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文档简介
甲方在建设项目质量管理与控制中的作用一、建设项目施工质量管理特点1.质量控制影响因素较多由于建设项目普遍存在施工规模较大,施工材料种类以及施工机械设备多,施工工序繁琐的特点,因此影响施工质量管理控制的因素也相对较多.这就要求在项目施工过程中,应针对设计资料、地质水文条件以及施工工艺特点进行详细研究,全面的实现质量控制管理.2.质量管理不当造成后果较为严重由于建设项目项目实施过程中,一旦出现质量问题,轻则造成项目停工返工,影响项目的顺利进行以及利润效益的实现,严重的甚至会造成建筑主体结构安全受到影响,出现严重的安全责任事故.3.建设项目质量问题经常出现由于建设项目质量影响因素较多,在项目实施过程中因为各种疏漏造成的质量问题经常发生.诸如墙面开裂、房屋渗水等通病经常出现,造成工程纠纷时有发生.二、甲方的质量监督管理思路甲方的质量监督管理职责要全面、具体、明确,具有可操作性,与专业管理、技术管理等职责紧密结合,与企业已有的标准、制度协调一致,每一项职能活动都能保证提供质量记录,具有可查性.甲方管理人员应当组织参与项目的全体人员,正确贯彻执行管理标准、技本标准,全面地控制影响质量、工期、成本、安全四大目标实现因素,根据各个项目的使用要求,不断研究改进工作方法,在动态中以优良的工作质量来保证提高工程质量,创优质工程,在充分考虑供需双方风险、成本、利益的基础上,通过优化管理,创造良好的企业经济效益与社会效益,满足国家与社会需要.甲方管理人员在的进行项目管理中采取全面质量管理可通过以下三方面来实行.(1)对施工单位贯彻落实质量责任制.实践证明,对施工单位落实质量责任制能够促进施工单位的正常生产工作秩序的形成,做到质量工作事事有人管,办事有标准,工作有检查,提高各项专业管理的工作质量,把各方面的质量隐患消灭在萌芽状态.根据责、权、利结合的原则,将质量工作与施工人员收入挂钩,做到奖优罚劣.(2)在人员、机具、材料、方法、操作环境不断变化中,甲方管理人员应当保证每个施工项目所承担的工程项目长期稳定地达到项目设计要求与国家规定的标准,动态组织施工生产经营管理活动,减少或消除质量工作上的偏差,监督施工单位实现质量标准与质量目标的自觉性及职工参与管理的积极性.(3)建设单位应当建立起包括工程投标、施工准备、施工(生产)、竣工回访等全过程的质量体系,从而有效地对施工单位等开展质量维护与质量改进活动,把影响质量的因素全面有效地控制起来,为长期稳定地创建优质工程提供前提条件与保证基础.(4)根据不同工程的使用要求,提出更高的标准(内控标准,创忧日标),开展施工单位的质量管理活动,不断提高工程质量.三、甲方在建设项目质量管理与控制中所发挥的作用建设工程建设实行了建设项目法人责任制后,业主承担着工程建设项目的全部责任,特别在工程建设质量上的责任更为重大.由于工程建设是一次性的、不可逆转的,工程建设质量的优劣直接关系到工程建成投产后能否达标投产,进而关系到工程建设项目整体的成败.1.督促监理加强全面全过程质量控制同建设晋工程的建爸设过程十司分复肺杂彼,池业主必须袍直接介入类整个施工谢过曲程霜,怕因而对各居种要素的彻质量管理柱是十分必庭要色的咏.排但患是糕,员业主的现踪场管理力秋量有登限停,皱不可能对晌施工过程怎的每一个图环节做到销全面控认制煎,默只能监督蹄监理加强蛮工程质量孕控盛制提,平因堡此饭,药对监理的萄监督是业铸主进行质访量控制的富主要手石段搅.引如何做好特对监理的僵监控就显逐得十分重定要老.旬顽里(1乒)洋监理全面疫质量控制曲监理安实施全面温质量控制课主要是对逝施工的每乳个要素进砖行控刺制挣,辣以合同为艘依施据宽,术严格按合哈同约定控院制参建各累方牧.柴在此过程养中泪,狗业主应着让重监督监启理是否按巡合同要求康进行全面纷、全要素奇质量控刑制挎.煮通过务定期检查吼监理日志渗的方法来池督促监理叛进行全面尊质量控公制到.违检查监理啄对施工人描员、材料先与施工机步械设备的喷监理情骄况输,晕在每道工刮序前专业浙技术人员凭是否对施减工人员进稠行了技术吵交夜底怜,听材料是否辞抽检合电格阅,逐施工机械买设备是否围完榜好树,恒工程设备延出厂检查管手续与现锤场验收手葛续是否完攀备否等哨;假要求监理俩工程师都耍应有全面见详细记殊录睡,之要求监理饶及时发现蒸工程质量薄隐最患结,材并及时消症除波.娘业主也可甘通过现场陆抽查的办猾法来监督沙监理的质橡量控裹制纤.穗膏零(2妥)堤监理全过退程质量控部制文由于吧建设施工隶是一个渐店进的过候程竭,满在此过程损中任何一愁个环节出删现质量问缴题罪,孩必然会影易响后续施涉工质菌量辟,矛进而影响钥工程的整关体质虽量供.柱监理对施造工全过程洪进行监数控锋,颂业主方则亏应主要监直督监理的晓控制方法闪与手段是馆否有黎效棉,躁检查监理兼在过程控芹制中是否斜控制到方位少;补对重点部乳位段,泰如隐蔽工绵程工作面投、建基面兽的验收晒等认,这业主方要沿参与其质卖量控榆制雹,愤并请设计吵方参加质古量控制工射作厕.予在质住量全过程待控制捧中冤,逝首先要加仙强对施工失措施与施红工方案的衣审查力才度宰,拐在当前施岸工技术力君量薄弱的拔形势遇下呆,萄业主、设羡计与监理款三方需共乐同对施工公措施与方以案进行审呈查颂,促以解决施咱工措施与执方案不当冷产生的工俘程质量问般题嫌;残其次要严平格亡"秆三氏检隆"鄙程两序车,烘在芳"刷三域检高"墨过程中消驱除不合格邮因文素盐;押最后强麦化单元工宇程验收程夺序系,愚验收工序猜不能仅停姑留在资料挪编制招上幼,肆要检查现沿场实际施限工情况是奔否满足设影计、合同拖及相关规钱范要泰求缓,筋强化检查夕验收资料午的真实性霉与准确杜性拘,瘦以真实、薯准确的验订收资料来播促进工程短建设施工坚质压量静.馋扫裁(3本)营强化监理尿的质量控得制手段扎监理负现场控制籍采取旁站炸监理、巡仅视检查与中平行检验棚等形架式络,墨按作业程蜘序即时跟忽班到位进中行监督检卡查拐,臭作好现场里记曲录铜;犁对施工重乌要部位、别关键工序蚀严格实行决旁站监河理佛,孩一旦发现产问题及时帜提出并督持促处山理树.时强化勤工序质量芬的验画收问,路只有上道坊工序验收亮通过才能夜进入下道锅工序施路工月,洲此过程中贯需要监理仗进行大量梳细致的监惧督工可作计,挽需要监理斩具有十分说丰富的实茫际施工经姐验舌,京同时对相掀关规程、禽规范十分涝熟霸悉效,扭及时发现驴工序中不滚合格的问盼题设.栽在进垫度款支付约中严格执谋行工程量源的计量须榜满足验收利合格要求炕的原谎则曾,伍验收不合匙格的单元淋工程不予县计巾量脸.跟加大工程龟质量考核参手禾段贝,添对施工单津位与监理妙都进行工轿程质量考妇核筛,技包锄括晌:存在合同中啊明晰质量湖管理考核垄条皂款贩,午在实施过汇程中细化拨考核办刷法管,哄并不断完轻善考核制培度体医系汁,存使质量控铸制具有可炮操作啄性坏,承始终做到拖工程质量懒处于可控丰状渣态稍.燥拔滔2.造宋细化不同符阶段设计岁质量控制陷措施蛮在目余前的建设辩工程设计银过程漫中岸,各国家有一仔整套设计饥质量控制寒程序与措迟施塑,影不同的设炒计阶粥段忌,挣工程设计机的深度与恩侧重点又丰不昂同纲,劫严格按照心相关设计警规程、规愧范要求进毒行工程设斜计是设计吸质量控制裹的重胖点腐.诵业主对设生计质量的意过程控制逆不可能做裕到全过程蜡控房制摩,牙也难以有掉力量与能芽力进行全迅过程设计毯质量控财制基.瓜为此岩业主须重顺点作好以斑下几方面繁的设计质肠量控王制本.这滥东(1既)认聘请专家道进行工程调设计质量留审查予业主鞋对设计质乖量的控乌制叹,冻首先要组葵织好施工衬规划与招泽标设计的栽审搭查竞,亭通过聘请腰经验丰富骂的专家对途设计质量夜进行审查送控冰制延;幸其次业主其要充分掌鬼握现场实覆际自然、赵社会条榨件宏,航为专家审丈查提供详纪细的现场纺资柏料餐;恢最后督促珍设计落实筋好专家的俱咨询意均见辣,赏形成高质趁量的施工谅规划与招哈标设镇计北.粪在施之工规划质属量控制样中敞,淋主要注重萄对分标方苹案、施工开总工期、祖关键工期茅、施工总镰体布置、腊施工方案泊、质量标债准与工程钳投资等方卖面的审先查相,兄充分利用惰专家对各懒类型工程棵丰富的实蜘践经验来凤分析、判航断设计是昌否合理、多可行与经刑济脾.挖在招肉标设计审揭查归中耍,湖主要注重积对地质条响件、水文厦气象条件喘、结构设饼计初步方笔案、设计佩技术标准芬与施工要验求等进行家审负查灭,体复核设计民方案是否域与现场实黑际条件相活符写,怠是否存在都设计方案揭优化的可众能工,什进一步审追查设计的妥可行、可险靠性躬等兔.火还秘(2蚕)寒细化各阶筹段设计周塞期与程序威管理纳业主矛应要求设排计提出详用细的设计玩工期计邪划压,颜并细致审扯核其合理灶性三.宗在设计过油程管理霉中译,糖加强对每尝一阶段的伯工期控武制轧,愉不断加深踩对设计过各程的了垮解从,钱掌握设计更院内部工版作程序、寿设计过程抛与各专业畅之间的配斧合情板况蚁,讯发现设计熔过程中存贺在的问疯题岗,雪及时督促宿设计负责漆人进行协邮调解仰决肉,旺确保设计恳工序正常狡进派行逢,凡以充裕的前设计工期钟来保证设项计质联量视.言伤孤(3雅)伞制定不同穴阶段设计兰质量控制词措施灾在施印工规划阶旱段连,万业主对设厉计质量控命制措施包弊括加强施可工规划的迁审查力度疼、核查施捡工规划的公深度能否覆满足实际肢施工管理绣需要、复冬核施工规快划是否与辫实际相符圈等方驱面末.虹在招鬼标设计阶丰段知,滚业主对设冰计质量控眯制措施怠为竞:裹根据实际暴情明况揪,产复核招标愿内容是否州有利于总棚体施工规犯划要船求妄,芽复核施工丢总体布置界是否满足写现场实际乏要顶求宿,故招标范围碌是否有利蜘于减少各初标段之间沟的施工干训扰矿,绢业主提供达的条件是娇否属描实仙,违招标设计融深度能否宣满足投标烤单位商务尺报价要求弹等横.胸在施乖工图设计促阶能段默,另业主对设捧计质量控询制措施挽为惜:驳主要通过辛现场技术岭交底工作直进行设计惕质量控埋制俩,赤及时了解秆现场实际意条蹦件贱,雅判断现场武实际条件秋是否与原莲设计条件涛相慎符薯,雨发现问逼题供,电及时进行散设计变更乎处筑理脱.陈荣蛙3.惰有加强对参策建各方质匙量管理状拖态控制湾建设扒工程建设在是由业主丸、设计、历监理、施诉工、咨询援、质量监悄督等单位只共同参与架完成论的展,摇质量控制隶必须重视傲人的主观集能动作唤用艳.志由于参建陡者来自不搭同的单手位双,蛛各自的责治任与义务绪不幻同乔,糕因灿此涛,尝对质量控碧制的着眼萝点、轻重聚关系就不助相吸同虎.片业主错在工程管观理中处于蹲核心地课位闹,凑对工程的堪管理最主受要的方面拥就是对人妈的管用理应,励不仅要对湾已方管理牲人员的控限制茂,渗也要随时着了解、掌克握各参建串单位组织左结构与管用理人员工惯作情况及滩其管理工缝作状零态妨,卖发现问梦题萌,贯及时协调进解狮决筹.进另湾外氧,抄通过定时进考军核触,弹对工程质束量控制管盆理表现较达好的单位举与个人进墨行奖供励缸,画对出现质魄量问题的犹单位进行风处码罚离,喂提出整改伴措怀施扑;阀对个人进样行通报批辫评黑;沈情节特别绸严重瞧的台,哄按合同相执关约定进摘行严肃处过理弓.四、结语垮业主呼单位在对止建设工程炒的建设管刮理中的质季量管控必械须贯穿整窝个项冬目高,状从立项、风设计、施熔工与缺陷喊责任期都戏需要施行
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