企管部岗位说明

岗位说明书岗位代码：QG-TXGL-01岗位名称：体系管理科副科长上级主管：公司管理部部长单位/科室：公司管理部/体系管理科管理幅度：9编制日期：2023年岗位概述建立公司管理体系，合理、有效地开展公司内部工作质量监督、考核工作，协同其它职能部门全面促进公司各项管理工作的开展，不断提高公司管理水平。工作关系图公司管理部部长单位外部公司管理部部长单位外部单位内部单位内部公司领导各单位领导公司领导各单位领导各单位管理人员内部同事认证机构审核机构管理征询机构管理培训机体系管理科体系管理科副科长体系监督组组长项目管理组组长SHAPE体系监督组组长项目管理组组长岗位重要工作内容（职责）1、负责公司管理体系建立和完善，组织内部审核，并跟进整改结果。2、负责组织编制、修订、管理体系文献。3、负责监督管理体系运营情况，改善和优化公司运作流程。4、负责组织公司重大管理和质量奖项的申报和评审工作。5、负责解决重大的质量、环境和职安信息，做好信息的传递和跟进工作，掌握和分析体系动态。6、负责组织协调第二方和第三方对我公司的体系审核和工厂审核工作。7、负责公司级管理睬议的会议记录及决议贯彻情况的跟进工作。8、负责制定本科室的工作计划，合理安排各岗位的工作任务，保证科室各项工作的正常开展。9、完毕上级交办的其他工作。职权范围有权划分、确认相关职能单位的职责范围。有权检查、监督和考核各单位执行管理体系程序和管理标准的情况。对公司管理运作程序有解释、修改、审核权。对公司管理水平低下或公司管理运作程序的不合理负责。对所辖范围内的工作负责。任职资格（一）学历—相关工作经验替代表学历经验中专以下中专/高中大专本科硕士外部相关工作

经验（≥X年）107或等同于：内部相关工作

经验(≥Y年)75注：其他条件优秀或在特殊环境下，工作经验规定可适当放宽。（二）岗位知识掌握限度：1—了解；2—掌握完整概念；3—掌握原理能实践运用；4—精通并自如运用；5—专家项目内容掌握限度√专业知识（在学校或其他教育机构习得的知识）质量管理知识12345√质量管理工具12345√ISO9001：2023质量管理体系12345√OHSAS18001:2023职业健康安全管理体系1234√5ISO14001:2023环境管理体系1234√5技术知识（在工作中习得的知识）具有较强的文字功底，具有信函、简报、便条、备忘录、告知、报告、报告文献、工作总结的撰写能力；12345√纯熟使用基本的办公软件；1234√5可以吃苦耐劳，并服从上级领导的安排；1234√5专业制冷、机械、工业工程及管理类专业职业资格证书质量工程师、公司培训师（三）基本能力项目描述选择√外语能力工作中不需要或很少需要使用外语来解决问题。工作中部分内容需要通过外语才干解决，涉及简朴的外语会话或电话沟通、外文邮件来往、阅读简朴外文资料等。√工作中半数以上工作内容需通过外语才干解决，有较强的听、说、读、写能力等，沟通无障碍。工作中绝大部分工作内容需通过外语沟通才干解决，外语听、说、读、写、译能力强，沟通流畅而准确。文字运用能力很少进行公文写作，只需读懂一般公文；需要进行简朴的公文写作；熟悉各类公文写作，文章符合行文规定，无语病；√文字能力强，熟悉各类文体的写作，行文流畅，文笔优美。数学能力不需要或只需简朴的数学运算；需要对数据进行收集、分类、记录；√需要建立数学模型，运用数学方法分析问题。计算机水平不需要或很少使用计算机；能使用办公软件（word、excel、powerpoint、access等）的一般功能；√需纯熟使用专业软件、编写简朴的计算机程序或要纯熟使用办公室软件的高级功能；需要编写较复杂的计算机程序。（四）综合能力岗位规定具有的能力等级：1—弱；2—一般；3—较强；4—强；5—很强项目内容等级√沟通能力准确表达意思，根据不同对象有技巧进行交流，以促进目的的达成。12345√计划能力需要围绕目的安排所需的各项事宜，并按进度实行推动。12345√学习能力善于接受新知识，总结经验教训，吸取别人长处，注重自我提高。12345√适应能力可以根据不同的环境调整心态和工作方法，较快适应新环境。12345√协调能力能与人融洽相处，在交往中随和大度，能坚持立场，有效化解冲突。12345√应变能力岗位需要面对快速变化或突发事件，规定迅速准确判断和果决解决。12345√组织能力能有效组织和调动各种资源，促进别人共同参与，有效达成目的。12345√创新能力不断提出新设想，注重工作方式及工作流程的改善。1234√5决策能力需要掌握科学的决策方法，面对复杂问题准确、迅速做出决策。1234√5解决问题的难度项目描述选择√工作任务的性质A、大多属于平常的事务性工作/简朴的操作；B、有一定的方法和程序，需要一定的经验和培训（3个月以上）；C、有较复杂的方法和程序，需要运用专业知识；D、经常碰到不拟定的复杂问题，需要按照较复杂的规则进行解决；E、工作中接触大量、大范围的人、财、物，需要综合协调。√工作方法A、依从程序，做反复的工作或活动；B、可依照既定的流程和方法，但有一定的不拟定性；√C、工作方法和规则有一半的不拟定性。D、工作方法和规则大多数不拟定。思考的难度A、按照指令进行，无需思考；或需简朴判断就可解决；B、根据既定的程序，通过一定思考，检查现有流程或系统中的问题；C、需要综合运用专业知识和经验，更新和改善工作方法；D、需要辨别问题，运用创新性思维，超越现有的答案和已有的解决办法进行推断，发明新的方法、技术/流程。√关键业绩考核内容1、公司管理流程标准化；2、及时协调、解决、跟踪、改善生产过程中的各项管理问题；3、按照各项管理计划定期开展监督检查工作；4、各类外部审核通过率（一次性通过）；5、公司及本科室KPI指标的达成；6、公司重难点项目的立项整改率及外部申报的成功率。岗前培训期所需时间1年工作环境执行工时８小时，特殊情况安排加班。工作地点企管部办公室。工作环境正常环境，工作无危险。补充信息与公司领导、各单位的沟通协调需要到现场。岗位说明书岗位代码：QG-TXGL-02岗位名称：体系监督组组长上级主管：体系管理科副科长单位/部门：公司管理部/体系管理科管理幅度：0编制日期：2023年岗位概述建立、监控和完善公司管理体系，全面推行体系管理与监督工作，不断提高公司整体管理水平，协同其它职能部门全面促进公司各项管理工作的开展。工作关系图体系管理科副科长单位外部体系管理科副科长单位外部单位内部单位内部公司领导各公司领导各单位领导各项目小组成员各单位管理人员内部同事质量协会管理征询与培训机构体系监督组组长体系监督组组长SHAPE岗位重要工作内容（职责）维护公司管理体系，组织编制、完善体系文献，检查文献执行情况，以达成体系连续改善的目的。监督解决公司内部投诉事件和违反公司管理流程问题，督导管理流程的执行，以保证公司各部门工作正常开展。组织管理体系内部审核和策划管理评审，以保证体系运营的适宜性、有效性和充足性。审核公司管理体系文献的修订工作，以保证管理体系合用性和有效性。组织公司管理体系培训工作，以推动公司管理体系工作的开展。负责制定本组的工作计划，合理安排各岗位的工作任务，保证组内各项工作的正常开展。负责公司月度考核及奖励数据的审核工作。8、完毕上级交办的其他工作。职权范围有权划分、确认相关职能单位的职责范围。有权检查、监督和考核各单位执行管理体系程序和管理标准的情况。对公司管理运作程序有解释、修改、审核权。对所辖范围内的工作负责。任职资格（一）学历—相关工作经验替代表学历经验中专以下中专/高中大专本科硕士外部相关工作

经验（≥X年）53或等同于：内部相关工作

经验(≥Y年)32注：其他条件优秀或在特殊环境下，工作经验规定可适当放宽。（二）岗位知识掌握限度：1—了解；2—掌握完整概念；3—掌握原理能实践运用；4—精通并自如运用；5—专家项目内容掌握限度√专业知识（在学校或其他教育机构习得的知识）数理记录知识1234√5质量管理知识1234√5ISO9001：2023质量管理体系1234√5OHSAS18001:2023职业健康安全管理体系123√45ISO14001:2023环境管理体系123√45技术知识（在工作中习得的知识）具有较强的文字功底，具有信函、简报、便条、备忘录、告知、报告、报告文献、工作总结的撰写能力；1234√5纯熟使用基本的办公软件；1234√5可以吃苦耐劳，并服从上级领导的安排；1234√5专业工商管理、信息管理、经济学类、机械设计制造及其自动化、工业管理类专业。职业资格证书质量工程师（三）基本能力项目描述选择√外语能力工作中不需要或很少需要使用外语来解决问题。工作中部分内容需要通过外语才干解决，涉及简朴的外语会话或电话沟通、外文邮件来往、阅读简朴外文资料等。√工作中半数以上工作内容需通过外语才干解决，有较强的听、说、读、写能力等，沟通无障碍。工作中绝大部分工作内容需通过外语沟通才干解决，外语听、说、读、写、译能力强，沟通流畅而准确。文字运用能力很少进行公文写作，只需读懂一般公文；需要进行简朴的公文写作；熟悉各类公文写作，文章符合行文规定，无语病；√文字能力强，熟悉各类文体的写作，行文流畅，文笔优美。数学能力不需要或只需简朴的数学运算；需要对数据进行收集、分类、记录；需要建立数学模型，运用数学方法分析问题。√计算机水平不需要或很少使用计算机；能使用办公软件（word、excel、powerpoint、access等）的一般功能；√需纯熟使用专业软件、编写简朴的计算机程序或要纯熟使用办公室软件的高级功能；需要编写较复杂的计算机程序。（四）综合能力岗位规定具有的能力等级：1—弱；2—一般；3—较强；4—强；5—很强项目内容等级√沟通能力准确表达意思，根据不同对象有技巧进行交流，以促进目的的达成。1234√5计划能力需要围绕目的安排所需的各项事宜，并按进度实行推动。1234√5学习能力善于接受新知识，总结经验教训，吸取别人长处，注重自我提高。1234√5适应能力可以根据不同的环境调整心态和工作方法，较快适应新环境。1234√5协调能力能与人融洽相处，在交往中随和大度，能坚持立场，有效化解冲突。12345√应变能力岗位需要面对快速变化或突发事件，规定迅速准确判断和果决解决。1234√5组织能力能有效组织和调动各种资源，促进别人共同参与，有效达成目的。12345√创新能力不断提出新设想，注重工作方式及工作流程的改善。1234√5决策能力需要掌握科学的决策方法，面对复杂问题准确、迅速做出决策。1234√5其他能力//解决问题的难度项目描述选择√工作任务的性质A、大多属于平常的事务性工作/简朴的操作；B、有一定的方法和程序，需要一定的经验和培训（3个月以上）；C、有较复杂的方法和程序，需要运用专业知识；D、经常碰到不拟定的复杂问题，需要按照较复杂的规则进行解决；√E、工作中接触大量、大范围的人、财、物，需要综合协调。工作方法A、依从程序，做反复的工作或活动；B、可依照既定的流程和方法，但有一定的不拟定性；C、工作方法和规则有一半的不拟定性。D、工作方法和规则大多数不拟定。√思考的难度A、按照指令进行，无需思考；或需简朴判断就可解决；B、根据既定的程序，通过一定思考，检查现有流程或系统中的问题；C、需要综合运用专业知识和经验，更新和改善工作方法；D、需要辨别问题，运用创新性思维，超越现有的答案和已有的解决办法进行推断，发明新的方法、技术/流程。√关键业绩考核内容管理创新理念的导入率；；专项管理工作跟进完毕率；其他部门规定配合工作的及时性和准确性。岗前培训期所需时间6个月工作环境执行工时８小时，特殊情况安排加班。工作地点企管部办公室。工作环境正常环境，工作无危险。补充信息与公司各单位的组织、沟通、协调需要到现场。岗位说明书岗位代码：QG-TXGL-03岗位名称：项目管理组组长上级主管：体系管理科副科长单位/部门：公司管理部/体系管理科管理幅度：0编制日期：2023年岗位概述推广先进的管理理念和管理方法。组织各单位贯彻公司年度方针、目的学习、落地工作。组织各单位反馈问题实行项目整改推动工作。工作关系图体系管理科副科长单位外部体系管理科副科长单位外部单位内部单位内部公司领导各公司领导各单位领导各项目小组成员各单位管理人员内部同事质量协会管理征询与培训机构项目项目管理组组长SHAPE岗位重要工作内容（职责）对各单位开展管理教育工作，组织各种管理项目的编制、发布、总结活动。组织职能单位根据公司实际情况宣传和推广职能管理的新思想、新方法。组织与公司管理有关的创新管理、公司年度方针、目的管理理念的导入和实行工作。解决公司管理睬议中规定、各单位反馈需要立项解决的管理疏通工作。参与公司管理文献的编写和修订工作,参与公司体系内审。组织开展管理验收，统筹各部门年度工作计划、工作总结，以保证公司的年度计划和总结的顺利开展。对于职能单位服务质量实行监督、检查、通报。负责制定本组的工作计划，合理安排各岗位的工作任务，保证组室各项工作的正常开展。完毕上级主管交办的其他工作。职权范围对立项整改工作过程中涉及流程优化工作具有裁定权；对不按规定贯彻宣传工作的单位或个人具有考核权；对公司级整改立项工作行使监督、管理权；对项目推动具有组织权。任职资格（一）学历—相关工作经验替代表学历经验中专以下中专/高中大专本科硕士外部相关工作

经验（≥X年）53或等同于：内部相关工作

经验(≥Y年)32注：其他条件优秀或在特殊环境下，工作经验规定可适当放宽。（二）岗位知识掌握限度：1—了解；2—掌握完整概念；3—掌握原理能实践运用；4—精通并自如运用；5—专家项目内容掌握限度√专业知识（在学校或其他教育机构习得的知识）数理记录知识1234√5质量管理知识1234√5ISO9001：2023质量管理体系1234√5OHSAS18001:2023职业健康安全管理体系123√45ISO14001:2023环境管理体系123√45技术知识（在工作中习得的知识）具有较强的文字功底，具有信函、简报、便条、备忘录、告知、报告、报告文献、工作总结的撰写能力；1234√5纯熟使用基本的办公软件；1234√5可以吃苦耐劳，并服从上级领导的安排；1234√5专业工商管理、信息管理、经济学类、机械设计制造及其自动化、工业管理类专业。职业资格证书质量工程师（三）基本能力项目描述选择√外语能力工作中不需要或很少需要使用外语来解决问题。工作中部分内容需要通过外语才干解决，涉及简朴的外语会话或电话沟通、外文邮件来往、阅读简朴外文资料等。√工作中半数以上工作内容需通过外语才干解决，有较强的听、说、读、写能力等，沟通无障碍。工作中绝大部分工作内容需通过外语沟通才干解决，外语听、说、读、写、译能力强，沟通流畅而准确。文字运用能力很少进行公文写作，只需读懂一般公文；需要进行简朴的公文写作；熟悉各类公文写作，文章符合行文规定，无语病；√文字能力强，熟悉各类文体的写作，行文流畅，文笔优美。数学能力不需要或只需简朴的数学运算；需要对数据进行收集、分类、记录；需要建立数学模型，运用数学方法分析问题。√计算机水平不需要或很少使用计算机；能使用办公软件（word、excel、powerpoint、access等）的一般功能；√需纯熟使用专业软件、编写简朴的计算机程序或要纯熟使用办公室软件的高级功能；需要编写较复杂的计算机程序。（四）综合能力岗位规定具有的能力等级：1—弱；2—一般；3—较强；4—强；5—很强项目内容等级√沟通能力准确表达意思，根据不同对象有技巧进行交流，以促进目的的达成。1234√5计划能力需要围绕目的安排所需的各项事宜，并按进度实行推动。1234√5学习能力善于接受新知识，总结经验教训，吸取别人长处，注重自我提高。1234√5适应能力可以根据不同的环境调整心态和工作方法，较快适应新环境。1234√5协调能力能与人融洽相处，在交往中随和大度，能坚持立场，有效化解冲突。12345√应变能力岗位需要面对快速变化或突发事件，规定迅速准确判断和果决解决。1234√5组织能力能有效组织和调动各种资源，促进别人共同参与，有效达成目的。12345√创新能力不断提出新设想，注重工作方式及工作流程的改善。1234√5决策能力需要掌握科学的决策方法，面对复杂问题准确、迅速做出决策。1234√5其他能力//解决问题的难度项目描述选择√工作任务的性质A、大多属于平常的事务性工作/简朴的操作；B、有一定的方法和程序，需要一定的经验和培训（3个月以上）；C、有较复杂的方法和程序，需要运用专业知识；D、经常碰到不拟定的复杂问题，需要按照较复杂的规则进行解决；√E、工作中接触大量、大范围的人、财、物，需要综合协调。工作方法A、依从程序，做反复的工作或活动；B、可依照既定的流程和方法，但有一定的不拟定性；C、工作方法和规则有一半的不拟定性。D、工作方法和规则大多数不拟定。√思考的难度A、按照指令进行，无需思考；或需简朴判断就可解决；B、根据既定的程序，通过一定思考，检查现有流程或系统中的问题；C、需要综合运用专业知识和经验，更新和改善工作方法；D、需要辨别问题，运用创新性思维，超越现有的答案和已有的解决办法进行推断，发明新的方法、技术/流程。√关键业绩考核内容整改立项工作完毕率；专项管理工作跟进完毕率；其他部门规定配合工作的及时性和准确性。岗前培训期所需时间6个月工作环境执行工时８小时，特殊情况安排加班。工作地点企管部办公室。工作环境正常环境，工作无危险。补充信息与公司各单位的组织、沟通、协调需要到现场。岗位说明书岗位代码：QG-TXGL-04岗位名称：体系管理员上级：体系监督组组长单位：公司管理部/体系管理科管理幅度：0编制日期：2023年岗位概述负责公司对外项目、奖项申报和认证管工作，保证公司顺利取得各个项目、通过认证；实行公司管理体系内部审核和制度执行情况检查，使公司流程运作简朴、有效、受控，管理方针、目的能有效贯彻。工作关系图体系监督组组长单位外部体系监督组组长单位外部单位内部单位内部公司领导各单位领导公司领导各单位领导各单位标审员、内审员各单位管理人员内部同事认证机构认证机构审核机构质量培训机构市、区政府部门体系管理员体系管理员SHAPE岗位重要工作内容（职责）组织管理体系内部审核和策划管理评审，以保证体系运营的适宜性、有效性和充足性。编写及修改管理体系文献，完善体系管理。组织开展管理体系内部审核工作，健全和完善管理体系。组织和协调开展公司第三方、第二方审核及体系、产品认证审核工作，保证公司顺利通过各项外部认证。负责各对外项目奖项申报的统筹工作。监督检查各单位执行管理文献及有关标准的情况。对各单位发生的管理问题进行沟通和协调，对所管理模块内投诉事件进行调查解决。完毕上级交办的其他工作。职权范围1、对流程具有修改权；2、对体系执行情况有监督、考核建议权；3、对体系审查具有组织权。任职资格（一）学历—相关工作经验替代表学历经验中专以下中专/高中大专本科硕士外部相关工作

经验（≥X年）53或等同于：内部相关工作

经验(≥Y年)32注：其他条件优秀或在特殊环境下，工作经验规定可适当放宽。（二）岗位知识掌握限度：1—了解；2—掌握完整概念；3—掌握原理能实践运用；4—精通并自如运用；5—专家项目内容掌握限度√专业知识（在学校或其他教育机构习得的知识）质量管理知识1234√5质量管理工具1234√5ISO9001：2023质量管理体系1234√5OHSAS18001:2023职业健康安全管理体系123√45ISO14001:2023环境管理体系123√45技术知识（在工作中习得的知识）具有较强的文字功底，具有信函、简报、便条、备忘录、告知、报告、报告文献、工作总结的撰写能力；1234√5纯熟使用基本的办公软件；1234√5可以吃苦耐劳，并服从上级领导的安排；1234√5专业制冷、机械、工业工程及管理类专业；职业资格证书质量工程师（三）基本能力项目描述选择√外语能力工作中不需要或很少需要使用外语来解决问题。√工作中部分内容需要通过外语才干解决，涉及简朴的外语会话或电话沟通、外文邮件来往、阅读简朴外文资料等。工作中半数以上工作内容需通过外语才干解决，有较强的听、说、读、写能力等，沟通无障碍。工作中绝大部分工作内容需通过外语沟通才干解决，外语听、说、读、写、译能力强，沟通流畅而准确。文字运用能力很少进行公文写作，只需读懂一般公文；需要进行简朴的公文写作；熟悉各类公文写作，文章符合行文规定，无语病；√文字能力强，熟悉各类文体的写作，行文流畅，文笔优美。数学能力不需要或只需简朴的数学运算；需要对数据进行收集、分类、记录；√需要建立数学模型，运用数学方法分析问题。计算机水平不需要或很少使用计算机；能使用办公软件（word、excel、powerpoint、access等）的一般功能；√需纯熟使用专业软件、编写简朴的计算机程序或要纯熟使用办公室软件的高级功能；需要编写较复杂的计算机程序。（四）综合能力岗位规定具有的能力等级：1—弱；2—一般；3—较强；4—强；5—很强项目内容等级√沟通能力准确表达意思，根据不同对象有技巧进行交流，以促进目的的达成。1234√5计划能力需要围绕目的安排所需的各项事宜，并按进度实行推动。1234√5学习能力善于接受新知识，总结经验教训，吸取别人长处，注重自我提高。1234√5适应能力可以根据不同的环境调整心态和工作方法，较快适应新环境。1234√5协调能力能与人融洽相处，在交往中随和大度，能坚持立场，有效化解冲突。12345√应变能力岗位需要面对快速变化或突发事件，规定迅速准确判断和果决解决。1234√5组织能力能有效组织和调动各种资源，促进别人共同参与，有效达成目的。1234√5创新能力不断提出新设想，注重工作方式及工作流程的改善。1234√5决策能力需要掌握科学的决策方法，面对复杂问题准确、迅速做出决策。1234√5其他能力//解决问题的难度项目描述选择√工作任务的性质A、大多属于平常的事务性工作/简朴的操作；B、有一定的方法和程序，需要一定的经验和培训（3个月以上）；C、有较复杂的方法和程序，需要运用专业知识；√D、经常碰到不拟定的复杂问题，需要按照较复杂的规则进行解决；E、工作中接触大量、大范围的人、财、物，需要综合协调。工作方法A、依从程序，做反复的工作或活动；B、可依照既定的流程和方法，但有一定的不拟定性；C、工作方法和规则有一半的不拟定性。√D、工作方法和规则大多数不拟定。思考的难度A、按照指令进行，无需思考；或需简朴判断就可解决；B、根据既定的程序，通过一定思考，检查现有流程或系统中的问题；C、需要综合运用专业知识和经验，更新和改善工作方法；√D、需要辨别问题，运用创新性思维，超越现有的答案和已有的解决办法进行推断，发明新的方法、技术/流程。关键业绩考核内容文献准确性、有效性和及时性；体系完善性；标准化限度；其他部门规定配合工作及时性和准确性。岗前培训期所需时间6个月工作环境执行工时８小时，特殊情况安排加班。工作地点企管部办公室。工作环境正常环境，工作无危险。补充信息与公司各个单位的沟通协调需要到现场。岗位说明书岗位代码：QG-TXGL-05岗位名称：体系管理员上级主管：体系监督组组长单位：公司管理部/体系管理科管理幅度：0编制日期：2023年岗位概述负责公司管理体系的建立和完善工作，保证公司流程运作简朴、有效、受控。检查公司管理制度执行情况，使公司管理方针、目的能有效贯彻。解决流程运转异常情况，不断完善管理流程。工作关系图体系监督组组长单位外部体系监督组组长单位外部单位内部单位内部公司领导各单位领导公司领导各单位领导各单位的管理标准标审员、内审员各单位管理人员内部同事//体系管理员体系管理员SHAPE岗位重要工作内容（职责）编制、修订公司管理体系文献，以保证公司运作流程、制度的有效运作。宣贯、检查公司管理体系文献的执行情况，以保证文献规定得到有效执行。调查、解决分管模块的内部投诉事件、考核申诉、监督检查和管理异常等，以保证公司体系、制度的有效运营。协助管理体系文献（含部门体系文献）的评审工作，以保证公司所有体系文献有效。参与实行管理体系内部审核工作，以验证并促进管理体系的完善性。收集、整理分析有关环安体系、法规的信息，以保证环安体系的有效性。职权范围1、对流程具有修改权；2、对体系执行情况有监督、考核建议权；3、对体系审查具有组织权。任职资格（一）学历—相关工作经验替代表学历经验中专以下中专/高中大专本科硕士外部相关工作

经验（≥X年）53或等同于：内部相关工作

经验(≥Y年)32注：其他条件优秀或在特殊环境下，工作经验规定可适当放宽。（二）岗位知识掌握限度：1—了解；2—掌握完整概念；3—掌握原理能实践运用；4—精通并自如运用；5—专家项目内容掌握限度√专业知识（在学校或其他教育机构习得的知识）质量管理知识1234√5质量管理工具1234√5ISO9001：2023质量管理体系1234√5OHSAS18001:2023职业健康安全管理体系123√45ISO14001:2023环境管理体系123√45技术知识（在工作中习得的知识）具有较强的文字功底，具有信函、简报、便条、备忘录、告知、报告、报告文献、工作总结的撰写能力；1234√5纯熟使用基本的办公软件；1234√5可以吃苦耐劳，并服从上级领导的安排；1234√5专业制冷、机械、工业工程及管理类专业；职业资格证书质量工程师（三）基本能力项目描述选择√外语能力工作中不需要或很少需要使用外语来解决问题。√工作中部分内容需要通过外语才干解决，涉及简朴的外语会话或电话沟通、外文邮件来往、阅读简朴外文资料等。工作中半数以上工作内容需通过外语才干解决，有较强的听、说、读、写能力等，沟通无障碍。工作中绝大部分工作内容需通过外语沟通才干解决，外语听、说、读、写、译能力强，沟通流畅而准确。文字运用能力很少进行公文写作，只需读懂一般公文；需要进行简朴的公文写作；熟悉各类公文写作，文章符合行文规定，无语病；√文字能力强，熟悉各类文体的写作，行文流畅，文笔优美。数学能力不需要或只需简朴的数学运算；需要对数据进行收集、分类、记录；√需要建立数学模型，运用数学方法分析问题。计算机水平不需要或很少使用计算机；能使用办公软件（word、excel、powerpoint、access等）的一般功能；√需纯熟使用专业软件、编写简朴的计算机程序或要纯熟使用办公室软件的高级功能；需要编写较复杂的计算机程序。（四）综合能力岗位规定具有的能力等级：1—弱；2—一般；3—较强；4—强；5—很强项目内容等级√沟通能力准确表达意思，根据不同对象有技巧进行交流，以促进目的的达成。1234√5计划能力需要围绕目的安排所需的各项事宜，并按进度实行推动。1234√5学习能力善于接受新知识，总结经验教训，吸取别人长处，注重自我提高。1234√5适应能力可以根据不同的环境调整心态和工作方法，较快适应新环境。1234√5协调能力能与人融洽相处，在交往中随和大度，能坚持立场，有效化解冲突。12345√应变能力岗位需要面对快速变化或突发事件，规定迅速准确判断和果决解决。1234√5组织能力能有效组织和调动各种资源，促进别人共同参与，有效达成目的。1234√5创新能力不断提出新设想，注重工作方式及工作流程的改善。1234√5决策能力需要掌握科学的决策方法，面对复杂问题准确、迅速做出决策。1234√5其他能力//解决问题的难度项目描述选择√工作任务的性质A、大多属于平常的事务性工作/简朴的操作；B、有一定的方法和程序，需要一定的经验和培训（3个月以上）；C、有较复杂的方法和程序，需要运用专业知识；√D、经常碰到不拟定的复杂问题，需要按照较复杂的规则进行解决；E、工作中接触大量、大范围的人、财、物，需要综合协调。工作方法A、依从程序，做反复的工作或活动；B、可依照既定的流程和方法，但有一定的不拟定性；C、工作方法和规则有一半的不拟定性。√D、工作方法和规则大多数不拟定。思考的难度A、按照指令进行，无需思考；或需简朴判断就可解决；B、根据既定的程序，通过一定思考，检查现有流程或系统中的问题；C、需要综合运用专业知识和经验，更新和改善工作方法；√D、需要辨别问题，运用创新性思维，超越现有的答案和已有的解决办法进行推断，发明新的方法、技术/流程。关键业绩考核内容文献准确性和及时性；文献的执行效果；文献有效性；体系完善性；标准化限度；其他部门规定配合工作及时性和准确性。岗前培训期所需时间6个月工作环境执行工时８小时，特殊情况安排加班。工作地点企管部办公室。工作环境正常环境，工作无危险。补充信息与公司各个单位的沟通协调需要到现场。岗位说明书岗位代码：QG-TXGL-06岗位名称：体系管理员上级主管：体系监督组组长单位/部门：公司管理部/体系管理科管理幅度：0编制日期：2023年岗位概述负责公司月度考核及奖励数据的收集、汇总记录工作；负责公司管理体系的建立和完善工作，保证公司流程运作简朴、有效、受控；负责检查公司管理制度执行情况，使公司管理方针、目的能有效贯彻。工作关系图体系监督组组长单位外部体系监督组组长单位外部单位内部单位内部公司领导各单位领导公司领导各单位领导各单位的管理标准标审员、内审员各单位管理人员内部同事//体系管理员体系管理员SHAPE岗位重要工作内容（职责）负责公司月度考核及奖励数据的收集、汇总记录工作；编制、修订公司管理体系文献，以保证公司运作流程、制度的有效运作。宣贯、检查公司管理体系文献的执行情况，以保证文献规定得到有效执行。调查、解决分管模块的内部投诉事件、考核申诉、监督检查和管理异常等，以保证公司体系、制度的有效运营。协助管理体系文献（含部门体系文献）的评审工作，以保证公司所有体系文献有效。参与实行管理体系内部审核工作，以验证并促进管理体系的完善性。职权范围1、对公司月度考核及奖励的最终数据有决定权；2、对流程具有修改权；3、对体系执行情况有监督、考核建议权；任职资格（一）学历—相关工作经验替代表学历经验中专以下中专/高中大专本科硕士外部相关工作

经验（≥X年）53或等同于：内部相关工作

经验(≥Y年)32注：其他条件优秀或在特殊环境下，工作经验规定可适当放宽。（二）岗位知识掌握限度：1—了解；2—掌握完整概念；3—掌握原理能实践运用；4—精通并自如运用；5—专家项目内容掌握限度√专业知识（在学校或其他教育机构习得的知识）质量管理知识1234√5质量管理工具1234√5ISO9001：2023质量管理体系1234√5OHSAS18001:2023职业健康安全管理体系123√45ISO14001:2023环境管理体系123√45技术知识（在工作中习得的知识）具有较强的文字功底，具有信函、简报、便条、备忘录、告知、报告、报告文献、工作总结的撰写能力；1234√5纯熟使用基本的办公软件；1234√5可以吃苦耐劳，并服从上级领导的安排；1234√5专业制冷、机械、工业工程及管理类专业；职业资格证书质量工程师（三）基本能力项目描述选择√外语能力工作中不需要或很少需要使用外语来解决问题。√工作中部分内容需要通过外语才干解决，涉及简朴的外语会话或电话沟通、外文邮件来往、阅读简朴外文资料等。工作中半数以上工作内容需通过外语才干解决，有较强的听、说、读、写能力等，沟通无障碍。工作中绝大部分工作内容需通过外语沟通才干解决，外语听、说、读、写、译能力强，沟通流畅而准确。文字运用能力很少进行公文写作，只需读懂一般公文；需要进行简朴的公文写作；熟悉各类公文写作，文章符合行文规定，无语病；√文字能力强，熟悉各类文体的写作，行文流畅，文笔优美。数学能力不需要或只需简朴的数学运算；需要对数据进行收集、分类、记录；√需要建立数学模型，运用数学方法分析问题。计算机水平不需要或很少使用计算机；能使用办公软件（word、excel、powerpoint、access等）的一般功能；√需纯熟使用专业软件、编写简朴的计算机程序或要纯熟使用办公室软件的高级功能；需要编写较复杂的计算机程序。（四）综合能力岗位规定具有的能力等级：1—弱；2—一般；3—较强；4—强；5—很强项目内容等级√沟通能力准确表达意思，根据不同对象有技巧进行交流，以促进目的的达成。1234√5计划能力需要围绕目的安排所需的各项事宜，并按进度实行推动。1234√5学习能力善于接受新知识，总结经验教训，吸取别人长处，注重自我提高。1234√5适应能力可以根据不同的环境调整心态和工作方法，较快适应新环境。1234√5协调能力能与人融洽相处，在交往中随和大度，能坚持立场，有效化解冲突。12345√应变能力岗位需要面对快速变化或突发事件，规定迅速准确判断和果决解决。1234√5组织能力能有效组织和调动各种资源，促进别人共同参与，有效达成目的。1234√5创新能力不断提出新设想，注重工作方式及工作流程的改善。1234√5决策能力需要掌握科学的决策方法，面对复杂问题准确、迅速做出决策。1234√5其他能力//解决问题的难度项目描述选择√工作任务的性质A、大多属于平常的事务性工作/简朴的操作；B、有一定的方法和程序，需要一定的经验和培训（3个月以上）；C、有较复杂的方法和程序，需要运用专业知识；√D、经常碰到不拟定的复杂问题，需要按照较复杂的规则进行解决；E、工作中接触大量、大范围的人、财、物，需要综合协调。工作方法A、依从程序，做反复的工作或活动；B、可依照既定的流程和方法，但有一定的不拟定性；C、工作方法和规则有一半的不拟定性。√D、工作方法和规则大多数不拟定。思考的难度A、按照指令进行，无需思考；或需简朴判断就可解决；B、根据既定的程序，通过一定思考，检查现有流程或系统中的问题；C、需要综合运用专业知识和经验，更新和改善工作方法；√D、需要辨别问题，运用创新性思维，超越现有的答案和已有的解决办法进行推断，发明新的方法、技术/流程。关键业绩考核内容文献准确性、有效性和及时性；体系完善性；标准化限度；其他部门规定配合工作及时性和准确性。岗前培训期所需时间6个月工作环境执行工时８小时，特殊情况安排加班。工作地点企管部办公室。工作环境正常环境，工作无危险。补充信息与公司各个单位的沟通协调需要到现场。岗位说明书岗位代码：QG-TXGL-07岗位名称：项目管理员上级主管：项目管理组组长单位：公司管理部/体系管理科管理幅度：0编制日期：2023年岗位概述推广先进的管理理念和管理方法。组织先进管理理念和管理方法的宣传、培训和推广工作。组织各单位广泛开展群众性的质量管理活动。工作关系图项目管理组组长单位外部项目管理组组长单位外部单位内部单位内部公司领导各公司领导各单位领导各项目小组成员各单位管理人员内部同事质量协会管理征询与培训机构项目项目管理员SHAPE岗位重要工作内容（职责）组织开展各项管理工作报告至总部。组织各种管理项目的发布活动。推动部门精益改善工作，组织部门重点改善项目立项、结题。参与推动公司重点管理项目立项整改。组织开展公司针对管理中的重、难点问题立项整改，并根据立项规定进行实地验证。组织制定公司及各单位年度关键绩效指标（KPI），并跟进指标的执行及根据执行情况作实时调整。参与公司管理文献的编写和修订工作,参与公司体系内审。完毕上级主管交办的其他工作。职权范围对不按规定提交项目改善的具有考核权；对项目推动具有组织权。任职资格（一）学历—相关工作经验替代表学历经验中专以下中专/高中大专本科硕士外部相关工作

经验（≥X年）53或等同于：内部相关工作

经验(≥Y年)32注：其他条件优秀或在特殊环境下，工作经验规定可适当放宽。（二）岗位知识掌握限度：1—了解；2—掌握完整概念；3—掌握原理能实践运用；4—精通并自如运用；5—专家项目内容掌握限度√专业知识（在学校或其他教育机构习得的知识）数理记录知识1234√5质量管理知识1234√5ISO9001：2023质量管理体系1234√5OHSAS18001:2023职业健康安全管理体系123√45ISO14001:2023环境管理体系123√45技术知识（在工作中习得的知识）具有较强的文字功底，具有信函、简报、便条、备忘录、告知、报告、报告文献、工作总结的撰写能力；1234√5纯熟使用基本的办公软件；1234√5可以吃苦耐劳，并服从上级领导的安排；1234√5专业工商管理、信息管理、经济学类、机械设计制造及其自动化、工业管理类专业。职业资格证书质量工程师（三）基本能力项目描述选择√外语能力工作中不需要或很少需要使用外语来解决问题。工作中部分内容需要通过外语才干解决，涉及简朴的外语会话或电话沟通、外文邮件来往、阅读简朴外文资料等。√工作中半数以上工作内容需通过外语才干解决，有较强的听、说、读、写能力等，沟通无障碍。工作中绝大部分工作内容需通过外语沟通才干解决，外语听、说、读、写、译能力强，沟通流畅而准确。文字运用能力很少进行公文写作，只需读懂一般公文；需要进行简朴的公文写作；熟悉各类公文写作，文章符合行文规定，无语病；√文字能力强，熟悉各类文体的写作，行文流畅，文笔优美。数学能力不需要或只需简朴的数学运算；需要对数据进行收集、分类、记录；需要建立数学模型，运用数学方法分析问题。√计算机水平不需要或很少使用计算机；能使用办公软件（word、excel、powerpoint、access等）的一般功能；√需纯熟使用专业软件、编写简朴的计算机程序或要纯熟使用办公室软件的高级功能；需要编写较复杂的计算机程序。（四）综合能力岗位规定具有的能力等级：1—弱；2—一般；3—较强；4—强；5—很强项目内容等级√沟通能力准确表达意思，根据不同对象有技巧进行交流，以促进目的的达成。1234√5计划能力需要围绕目的安排所需的各项事宜，并按进度实行推动。1234√5学习能力善于接受新知识，总结经验教训，吸取别人长处，注重自我提高。1234√5适应能力可以根据不同的环境调整心态和工作方法，较快适应新环境。1234√5协调能力能与人融洽相处，在交往中随和大度，能坚持立场，有效化解冲突。12345√应变能力岗位需要面对快速变化或突发事件，规定迅速准确判断和果决解决。1234√5组织能力能有效组织和调动各种资源，促进别人共同参与，有效达成目的。12345√创新能力不断提出新设想，注重工作方式及工作流程的改善。1234√5决策能力需要掌握科学的决策方法，面对复杂问题准确、迅速做出决策。1234√5其他能力//解决问题的难度项目描述选择√工作任务的性质A、大多属于平常的事务性工作/简朴的操作；B、有一定的方法和程序，需要一定的经验和培训（3个月以上）；C、有较复杂的方法和程序，需要运用专业知识；D、经常碰到不拟定的复杂问题，需要按照较复杂的规则进行解决；√E、工作中接触大量、大范围的人、财、物，需要综合协调。工作方法A、依从程序，做反复的工作或活动；B、可依照既定的流程和方法，但有一定的不拟定性；C、工作方法和规则有一半的不拟定性。D、工作方法和规则大多数不拟定。√思考的难度A、按照指令进行，无需思考；或需简朴判断就可解决；B、根据既定的程序，通过一定思考，检查现有流程或系统中的问题；C、需要综合运用专业知识和经验，更新和改善工作方法；D、需要辨别问题，运用创新性思维，超越现有的答案和已有的解决办法进行推断，发明新的方法、技术/流程。√关键业绩考核内容提交总部资料的准确性；KPI指标记录数据的及时性、准确性；其他部门规定配合工作及时性和准确性。岗前培训期所需时间6个月工作环境执行工时８小时，特殊情况安排加班。工作地点企管部办公室。工作环境正常环境，工作无危险。补充信息与公司各单位的组织、沟通、协调需要到现场。岗位说明书岗位代码：QG-X-01岗位名称：综合管理员上级主管：公司管理部部长单位/科室：公司管理部管理幅度：0编制日期：2023年岗位概述负责编制部门年度全面预算，并对每月的预决算差异报表进行整理、分析，及时对差异金额进行调整；负责部门综合管理工作，包含邮件解决、出勤、绩效、培训、人事信息、工作计划、计生管理、劳保及办公用品申领与管理、部门的宣传工作及文化建设工作；负责部门文献管理，涉及管理体系文献的发布和共享维护工作；外部文献接受解决和内部文献发放、归档管理；负责部门各类后勤工作（如借款、费用报销、浮动工资、公司领导签审文献跑单等）。工作关系图单位外部公司管理部部长单位外部公司管理部部长单位内部单位内部无无综合管理员各单位综合管理员各单位资料员内部同事SHAPE岗位重要工作内容（职责）负责各类邮件的解决工作；负责编制部门年度全面预算，并对每月的预决算差异报表进行整理、分析；负责本部门的办公、清洁、劳保用品的记录、申购、领取和发放工作；负责部门人员的订餐、考勤及绩效考评汇总工作并保证其准确性；负责部门培训计划的制定、推动，监督，保证计划能顺利完毕；负责本部门人员人事信息的更新、管理及各种手续的办理；负责各类告知、通报、会议纪要和管理标准文献的发放及打印存档工作；负责部门人员各种费用的报销跑单工作；对各类通报里的数据进行整理汇总；10、部门的宣传工作及文化建设工作11、完毕上级领导安排的各种临时工作。职权范围1、对部门的全面预算有修订权；2、对具体岗位的办公用品配置标准有决定权；3、对不合理的流程具有建议权；4、部门会议及培训工作开展时现场秩序具有监督权。任职资格（一）学历—相关工作经验替代表学历经验中专以下中专/高中大专本科硕士外部相关工作

经验（≥X年）2或等同于：内部相关工作

经验(≥Y年)1注：其他条件优秀或在特殊环境下，工作经验规定可适当放宽。（二）岗位知识掌握限度：1—了解；2—掌握完整概念；3—掌握原理能实践运用；4—精通并自如运用；5—专家项目内容掌握限度√专业知识（在学校或其他教育机构习得的知识）行政管理、体系管理等相关知识123√45成本控制、公司管理等专业知识123√45商务礼仪等相关知识123√45技术知识（在工作中习得的知识）熟悉公司经营范围、业务流程123√45良好的口头及书面表达能力123√45纯熟应用相关办公软件123√45书写工整、清楚、快速123√45良好的沟通协调能力123√45专业公司管理、工商管理、经济学等管理类专业大专及以上学历职业资格证书/（三）基本能力项目描述选择√外语能力工作中不需要或很少需要使用外语来解决问题。工作中部分内容需要通过外语才干解决，涉及简朴的外语会话或电话沟通、外文邮件来往、阅读简朴外文资料等。工作中半数以上工作内容需通过外语才干解决，有较强的听、说、读、写能力等，沟通无障碍。工作中绝大部分工作内容需通过外语沟通才干解决，外语听、说、读、写、译能力强，沟通流畅而准确。文字运用能力很少进行公文写作，只需读懂一般公文；需要进行简朴的公文写作；熟悉各类公文写作，文章符合行文规定，无语病；文字能力强，熟悉各类文体的写作，行文流畅，文笔优美。数学能力不需要或只需简朴的数学运算；需要对数据进行收集、分类、记录；√需要建立数学模型，运用数学方法分析问题。计算机水平不需要或很少使用计算机；能使用办公软件（word、excel、powerpoint、access等）的一般功能；√需纯熟使用专业软件、编写简朴的计算机程序或要纯熟使用办公室软件的高级功能；需要编写较复杂的计算机程序。（四）综合能力岗位规定具有的能力等级：1—弱；2—一般；3—较强；4—强；5—很强项目内容等级√沟通能力准确表达意思，根据不同对象有技巧进行交流，以促进目的的达成。123√45计划能力需要围绕目的安排所需的各项事宜，并按进度实行推动。123√45学习能力善于接受新知识，总结经验教训，吸取别人长处，注重自我提高。123√45适应能力可以根据不同的环境调整心态和工作方法，较快适应新环境。1234√5协调能力能与人融洽相处，在交往中随和大度，能坚持立场，有效化解冲突。1234√5应变能力岗位需要面对快速变化或突发事件，规定迅速准确判断和果决解决。123√45组织能力能有效组织和调动各种资源，促进别人共同参与，有效达成目的。123√45创新能力不断提出新设想，注重工作方式及工作流程的改善。123√45决策能力需要掌握科学的决策方法，面对复杂问题准确、迅速做出决策。123√45其他能力解决问题的难度项目描述选择√工作任务的性质A、大多属于平常的事务性工作/简朴的操作；B、有一定的方法和程序，需要一定的经验和培训（3个月以上）；√C、有较复杂的方法和程序，需要运用专业知识；D、经常碰到不拟定的复杂问题，需要按照较复杂的规则进行解决；E、工作中接触大量、大范围的人、财、物，需要综合协调。工作方法A、依从程序，做反复的工作或活动；B、可依照既定的流程和方法，但有一定的不拟定性；√C、工作方法和规则有一半的不拟定性。D、工作方法和规则大多数不拟定。思考的难度A、按照指令进行，无需思考；或需简朴判断就可解决；B、根据既定的程序，通过一定思考，检查现有流程或系统中的问题；√C、需要综合运用专业知识和经验，更新和改善工作方法；D、需要辨别问题，运用创新性思维，超越现有的答案和已有的解决办法进行推断，发明新的方法、技术/流程。关键业绩考核内容办公用品申购发放的准时性工作计划的完毕率；精益生产的顺利开展；绩效指标的达成率。岗前培训期期限岗前培训期需3个月工作环境执行工时８小时，特殊情况安排加班工作地点企管部办公室工作环境正常环境，工作无危险补充信息无岗位说明书岗位代码：QG-XXWL-01岗位名称：信息网络科科长上级主管：公司管理部副部长单位/部门：公司管理部/信息网络科管理幅度：15人编制日期：2023年岗位概述规划、统筹公司信息化建设，规划公司整体弱电工程（监控、综合布线、广播），管理维护公司所有的网络设备，为用户提供系统技术支持和相应解决方案工作关系图公司管理部副部长单位外部公司管理部副部长单位外部单位内部单位内部公司领导、中干、计算机管理员、计算机信息管理员、各部门信息化项目跟踪负责人员公司领导、中干、计算机管理员、计算机信息管理员、各部门信息化项目跟踪负责人员信息网络科科长弱电工程单位、信息网络科科长弱电工程单位、软硬件IT公司软件开发化组长生产信息化组长信息网络科副科长技术支持组组长SHAPE软件开发化组长生产信息化组长信息网络科副科长技术支持组组长岗位重要工作内容（职责）1.规划、统筹公司信息化建设，引进外界优秀项目系统，制定相应的解决方案并实行，逐步提高公司信息化水平。2.提供各种应用系统技术支持和相应的解决方案，对（多媒体、安防、广播、网络）规划和按期实行，以保障应用系统良好的拓展性，并保证其平常系统正常运营。3.制定和不断完善各项计算机网络使用和管理制度，管理固定资产及编码办公设备，以及对办公设备、设施的申购审核、签字工作，以保证计算机及相关设备的正常使用。4.负责提供技术保障保证公司电子信息安全，对公司电子信息安全的技术部分进行监控管理。5.负责组织贯彻公司领导规定的项目级工作。职权范围1.对网络工程的实行质量和实行进度有检查、监督权。2.对计算机网络设施、硬件、软件、配套设备、平常消耗品、维修备件等申购物资有审核权。3.对网络系统、计算机及其配套设备的使用有检查、监督权。4.对计算机机信息系统的不断改善及其能满足公司运营需要负责。5.网络系统的正常运作和设备终端的可靠性、安全性负责。6.所管辖范围内的工作负责。任职资格（一）学历—相关工作经验替代表学历经验中专以下中专/高中大专本科硕士外部相关工作

经验（≥X年）3X2或等同于：内部相关工作

经验(≥Y年)2Y2注：其他条件优秀或在特殊环境下，工作经验规定可适当放宽。（二）岗位知识掌握限度：1—了解；2—掌握完整概念；3—掌握原理能实践运用；4—精通并自如运用；5—专家项目内容掌握限度√专业知识（在学校或其他教育机构习得的知识）计算机应用1234√5计算机软件开发等相关专业123√45英语123√45工程造价1234√5CAD1234√5网络与信息网络安全工程师1234512345技术知识（在工作中习得的知识）综合布线设计及调试1234√5弱电工程招标1234√5工程项目协调及验收1234√5123451234512345专业计算机类，综合能力方面强者优先职业资格证书计算机相关资格证书、网络知识（如思科、华为认证）、计算机及外部设备知识、服务器知识（如exchange）（三）基本能力项目描述选择√外语能力工作中不需要或很少需要使用外语来解决问题。工作中部分内容需要通过外语才干解决，涉及简朴的外语会话或电话沟通、外文邮件来往、阅读简朴外文资料等。√工作中半数以上工作内容需通过外语才干解决，有较强的听、说、读、写能力等，沟通无障碍。工作中绝大部分工作内容需通过外语沟通才干解决，外语听、说、读、写、译能力强，沟通流畅而准确。文字运用能力很少进行公文写作，只需读懂一般公文；需要进行简朴的公文写作；熟悉各类公文写作，文章符合行文规定，无语病；√文字能力强，熟悉各类文体的写作，行文流畅，文笔优美。数学能力不需要或只需简朴的数学运算；需要对数据进行收集、分类、记录；需要建立数学模型，运用数学方法分析问题。√计算机水平不需要或很少使用计算机；能使用办公软件（word、excel、powerpoint、access等）的一般功能；需纯熟使用专业软件、编写简朴的计算机程序或要纯熟使用办公室软件的高级功能；√需要编写较复杂的计算机程序。（四）综合能力岗位规定具有的能力等级：1—弱；2—一般；3—较强；4—强；5—很强项目内容等级√沟通能力准确表达意思，根据不同对象有技巧进行交流，以促进目的的达成。1234√5计划能力需要围绕目的安排所需的各项事宜，并按进度实行推动。12345√学习能力善于接受新知识，总结经验教训，吸取别人长处，注重自我提高。12345√适应能力可以根据不同的环境调整心态和工作方法，较快适应新环境。12345√协调能力能与人融洽相处，在交往中随和大度，能坚持立场，有效化解冲突。12345√应变能力岗位需要面对快速变化或突发事件，规定迅速准确判断和果决解决。12345√组织能力能有效组织和调动各种资源，促进别人共同参与，有效达成目的。12345√创新能力不断提出新设想，注重工作方式及工作流程的改善。12345√决策能力需要掌握科学的决策方法，面对复杂问题准确、迅速做出决策。12345√其他能力解决问题的难度项目描述选择√工作任务的性质A、大多属于平常的事务性工作/简朴的操作；B、有一定的方法和程序，需要一定的经验和培训（3个月以上）；C、有较复杂的方法和程序，需要运用专业知识；√D、经常碰到不拟定的复杂问题，需要按照较复杂的规则进行解决；E、工作中接触大量、大范围的人、财、物，需要综合协调。工作方法A、依从程序，做反复的工作或活动；B、可依照既定的流程和方法，但有一定的不拟定性；√C、工作方法和规则有一半的不拟定性。D、工作方法和规则大多数不拟定。思考的难度A、按照指令进行，无需思考；或需简朴判断就可解决；B、根据既定的程序，通过一定思考，检查现有流程或系统中的问题；C、需要综合运用专业知识和经验，更新和改善工作方法；√D、需要辨别问题，运用创新性思维，超越现有的答案和已有的解决办法进行推断，发明新的方法、技术/流程。√关键业绩考核内容各项弱电工程的顺利进行。系统及网络的稳定性，保障公司网络正常工作。各项软件的开发及实行岗前培训期所需时间6个月工作环境执行工时工作时间概述：每日自8：30时至17：00时结束，每日午休时间为1小时，60%情况下可以保证。每周平均加班时间为8小时。上班时间有时是随业务情况发生变化，从事的工作不存在忙闲不均。工作地点信息网络科办公室、工地现场工作环境一般补充信息岗位说明书岗位代码：QG-XXWL-02岗位名称：信息网络科副科长上级主管：公司管理部副部长单位/部门：公司管理部/信息网络科管理幅度：5人编制日期：2023年岗位概述推广公司信息化建设，推广软件系统的使用。协助管理公司所有的网络设备及软件。工作关系图公司管理部副部长单位外部公司管理部副部长单位外部单位内部单位内部公司领导、中干、部门内部成员、各部门信息化项目跟踪负责人员公司领导、中干、部门内部成员、各部门信息化项目跟踪负责人员软件公司、信息化相关单位、相关硬件公司及其他IT公司信息网络科信息网络科

副科长生产信息化组软件开发组SHAPE生产信息化组软件开发组岗位重要工作内容（职责）统筹管理公司各种应用软件系统，跟进相应的解决方案并实行，保证逐步提高公司信息化水平。统筹管理各种服务器软硬件平台、数据网络及通信网络，及时排除故障，优化服务器性能。及时掌握信息化相关动态，保证我司信息化建设的不断发展。统筹管理软件开发组及生产信息化组相关工作。管理科室各项工作。职权范围1.对各项信息化系统项目的开发、实行、运营的质量及进度有检查、监督权。2.对各项信息化系统项目的开发实行申请有审核权。3.对信息化系统相关的网络系统、计算机及其配套设备的使用有检查、监督权。4.对计算机机信息系统的不断改善及其能满足公司运营需要负责。5.网络系统的正常运作和设备终端的可靠性、安全性负责。6.所管辖范围内的工作负责。任职资格（一）学历—相关工作经验替代表学历经验中专以下中专/高中大专本科硕士外部相关工作

经验（≥X年）54或等同于：内部相关工作

经验(≥Y年)43注：其他条件优秀或在特殊环境下，工作经验规定可适当放宽。（二）岗位知识掌握限度：1—了解；2—掌握完整概念；3—掌握原理能实践运用；4—精通并自如运用；5—专家项目内容掌握限度√专业知识（在学校或其他教育机构习得的知识）计算机应用1234√5计算机软件开发等相关专业1234√5英语123√45工程造价1234√5CAD12345网络与信息网络安全工程师1234512345技术知识（在工作中习得的知识）综合布线设计及调试1234√5弱电工程招标1234√5工程项目协调及验收1234√5123451234512345专业计算机类，综合能力方面强者优先职业资格证书计算机相关资格证书、网络知识（如思科、华为认证）、计算机及外部设备知识、服务器知识（如exchange）（三）基本能力项目描述选择√外语能力工作中不需要或很少需要使用外语来解决问题。工作中部分内容需要通过外语才干解决，涉及简朴的外语会话或电话沟通、外文邮件来往、阅读简朴外文资料等。√工作中半数以上工作内容需通过外语才干解决，有较强的听、说、读、写能力等，沟通无障碍。工作中绝大部分工作内容需通过外语沟通才干解决，外语听、说、读、写、译能力强，沟通流畅而准确。文字运用能力很少进行公文写作，只需读懂一般公文；需要进行简朴的公文写作；√熟悉各类公文写作，文章符合行文规定，无语病；√文字能力强，熟悉各类文体的写作，行文流畅，文笔优美。数学能力不需要或只需简朴的数学运算；需要对数据进行收集、分类、记录；需要建立数学模型，运用数学方法分析问题。√计算机水平不需要或很少使用计算机；能使用办公软件（word、excel、powerpoint、access等）的一般功能；需纯熟使用专业软件、编写简朴的计算机程序或要纯熟使用办公室软件的高级功能；√需要编写较复杂的计算机程序。（四）综合能力岗位规定具有的能力等级：1—弱；2—一般；3—较强；4—强；5—很强项目内容等级√沟通能力准确表达意思，根据不同对象有技巧进行交流，以促进目的的达成。12345√计划能力需要围绕目的安排所需的各项事宜，并按进度实行推动。12345√学习能力善于接受新知识，总结经验教训，吸取别人长处，注重自我提高。12345√适应能力可以根据不同的环境调整心态和工作方法，较快适应新环境。12345√协调能力能与人融洽相处，在交往中随和大度，能坚持立场，有效化解冲突。12345√应变能力岗位需要面对快速变化或突发事件，规定迅速准确判断和果决解决。12345√组织能力能有效组织和调动各种资源，促进别人共同参与，有效达成目的。12345√创新能力不断提出新设想，注重工作方式及工作流程的改善。12345√决策能力需要掌握科学的决策方法，面对复杂问题准确、迅速做出决策。12345√其他能力解决问题的难度项目描述选择√工作任务的性质A、大多属于平常的事务性工作/简朴的操作；B、有一定的方法和程序，需要一定的经验和培训（3个月以上）；C、有较复杂的方法和程序，需要运用专业知识；√D、经常碰到不拟定的复杂问题，需要按照较复杂的规则进行解决；E、工作中接触大量、大范围的人、财、物，需要综合协调。工作方法A、依从程序，做反复的工作或活动；B、可依照既定的流程和方法，但有一定的不拟定性；√C、工作方法和规则有一半的不拟定性。D、工作方法和规则大多数不拟定。思考的难度A、按照指令进行，无需思考；或需简朴判断就可解决；B、根据既定的程序，通过一定思考，检查现有流程或系统中的问题；C、需要综合运用专业知识和经验，更新和改善工作方法；√D、需要辨别问题，运用创新性思维，超越现有的答案和已有的解决办法进行推断，发明新的方法、技术/流程。√关键业绩考核内容各项弱电工程的顺利进行。系统及网络的稳定性，保障公司网络正常工作。各项软件的开发及实行岗前培训期所需时间6个月工作环境执行工时7小时，特殊情况安排加班工作地点信息网络科办公室、现场工作环境一般补充信息岗位说明书岗位代码：QG-XXWL-03岗位名称：技术支持组组长上级主管：信息网络科副科长单位/部门：公司管理部/信息网络科管理幅度：6人编制日期：2023年岗位概述推广公司信息化建设，推广软件系统的使用。管理公司所有的网络设备及软件。工作关系图信息网络科副科长单位外部信息网络科副科长单位外部单位内部单位内部公司领导、中干、计算机管理员、计算机信息管理员、各部门信息化项目跟踪负责人员公司领导、中干、计算机管理员、计算机信息管理员、各部门信息化项目跟踪负责人员弱电工程单位、软硬件IT公司技术支持组组长技术支持组组长计算机管理员信息化管理员SHAPE计算机管理员信息化管理员岗位重要工作内容（职责）管理及分派下属计算机管理员工作，监督工作正常开展。全面管理和协助维护全公司计算机设备（软硬件），保证办公设备正常使用。管理和维护内部网络（计算机、电话），保证网络正常运营。实行公司各项弱电布线工程，保证工程的顺利竣工。管理维护公司计算机服务器机房，监控服务器运营状态，解决服务器异常，保证服务器正常运营。管理及维护公司生产相关的重要及特殊计算机及外部设备，保证设备正常运营。根据公司发展及需求需求，及时调整和制定公司计算机配置、计算机及网络发展规划。负责与总部计算机中心对口联系各项信息化系统的修改及问题解决，以及与其他子公司间的业务联系。管理和申购计算机以及各种外部设备配件，保证各类配件及时补充。10、修订计算机类管理制度，组织讨论及完善计算机管理制度。11、负责协助完毕公司各项活动中的音响及多媒体设备支持工作。职权范围1.对弱点工程的实行质量和实行进度有检查、监督权。2.对计算机网络设施、硬件、软件、配套设备、平常消耗品、维修备件等具有统筹规划的权利。3.对网络系统、计算机及其配套设备的使用有检查、监督权。5.网络系统的正常运作和设备终端的可靠性、安全性负责。6.新信息技术的引进及方案制定任职资格（一）学历—相关工作经验替代表学历经验中专以下中专/高中大专本科硕士外部相关工作

经验（≥X年）3X2或等同于：内部相关工作

经验(≥Y年)2Y2注：其他条件优秀或在特殊环境下，工作经验规定可适当放宽。（二）岗位知识掌握限度：1—了解；2—掌握完整