航务工程局有限公司培训发展制度

航务工程局有限公司培训发展制度二航局尊崇以人为本，把人才视为企业的第一资源，以为员工提供可持续发展的机会和空间为己任。在二航局，员工勤奋的工作除可以获得薪酬、享有福利以外，更可以得到企业适时提供的培训和发展机会。（一）培训1、培训目的通过培训，为二航局完成经营目标、提高绩效、实现事业发展提供有力的人力资源保证，使员工能胜任本职工作、不断提升自我、发掘潜力、拓展职业。2、培训体系培训的举办由局一级培训和下属单位二级培训共同运作。局一级培训由局人事劳动处主办或协办，主要负责制定全局培训计划、组织与管理全局性的教育培训活动及其他相关工作。二级培训由下属各单位主办，包括新员工入职培训，根据实际需要开展各项业务培训，组织本单位业务、管理骨干参加外部培训等。3、培训形式培训的形式主要包括：脱产培训、在职培训、管理研修、自我启发。脱产培训是就管理中共性的、有必要让员工理解和掌握的东西（如工作必须的技能、知识、企业理念等），对员工进行的集中脱产培训、以会代培。这种培训由专（兼）任讲师授课或主持。在职培训是指在日常工作中对员工的培养训练。即通过制定工作计划、分配调整工作、听取汇报和意见、评价考核业绩、推进工作改善、帮助解决问题等途径对员工进行的指导。管理研修是指选派和鼓励优秀员工到大专院校或专业培训机构进修学习（包括攻读学位、上岗培训、职称及其他资格证书考试、培训等）。自我启发是指员工自己加强学习，提高修养，不断开发和提高自身能力。为此员工要善用所有的学习资源，以获得进步和发展，其中“挑战性的工作角色”是最重要的培训过程。4、培训种类二航局内部课程：为了使员工进一步了解企业，适应岗位职责要求，员工可申请或被指定参加企业内部举办的各种培训课程，课程类别主要有：企业理念推广、自我开发、管理研修、专业技能训练等。二航局外部课程：作为企业表现突出的骨干人员，为开拓思维，触发灵感，进一步提高管理水平和业务能力，员工可申请或被选送到外部管理顾问公司等专业培训机构参加短期课程学习，包括各种外部教育机构、培训中心所举办的短期培训课程、交流会等。具体规定可以查询《中交二航局职工教育培训管理条例》和所在单位的相关规定。双向交流：无论你在局总部，还是一线单位，你都有可能被安排到局内其他单位学习锻炼或实际参与工作一段时间，以利你进一步系统地了解二航局、一线单位的运作特点，学习、总结、提炼实际操作经验，从而加强全局范围内的交流，实现资源共享。个人进修：二航局除举办各种培训班提高员工的素质外，也鼓励优秀员工到大专院校或专业培训机构进修学习。形式有脱产进修和业余进修，其中脱产进修的申请条件要求在企业服务满三年以上。参加各种形式的学习后，员工的结业（毕业）证书及成绩单须报所在单位人力资源部门备案，作为调配、选拔以及任免的参考依据。外出考察：为拓展视野、丰富学习经验，二航局将组织管理人员、专业人士以及荣获嘉奖的员工到外地考察。考察单位包括境内外的优秀企业或机构。5、培训规定被指定参加培训的员工，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。用人单位在安排员工接受本单位或二航局出资的培训时，可根据劳动合同与员工签订培训协议，约定服务期等事项。6、培训信息公布和查询局人事劳动处和各用人单位人力资源部门将收集、整理并实时公布各类培训信息，员工可以通过二航网页、所在单位内部报刊和网页、公告板等渠道查询，或咨询所在单位的人力资源部门。知识管理是实现学习资源传承、共享的重要方式，每一个二航人都应该及时总结、乐于分享。（二）员工职业发展1、二航局关注员工的职业发展，鼓励员工在企业的指导和帮助下制定个人的职业发展计划。2、二航局可以向员工提供三种职业发展道路：管理职系：适用于二航局各级管理人员以及职能管理人员；技术职系：适用于从事技术工作的工程施工技术人员、工程机械技术人员等；操作职系：适用于从事生产操作的人员。（三）晋升机制1、二航局员工在竞岗和晋升方面享有均等的机会。2、二航局以任人唯贤、唯能、唯绩为择优原则，其中员工工作业绩表现是晋升的最主要依据。3、二航局鼓励员工努力工作，在出现职位空缺的前提下，符合下列条件的员工将有机会获得晋升和发展。敬业爱岗，诚信守法，具备良好的职业素质；不断学习，提升自己的能力，创造出优秀的业绩；敏锐地察觉企业内外部环境的变化，