IDC企业安全节能管理制度汇编

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...错误！未定义书签。汇管排污操作规程.........................................................................................错误！未定义书签。过滤器操作规程.............................................................................................错误！未定义书签。调压设备操作规程.........................................................................................错误！未定义书签。先导式安全阀拆卸操作规程.........................................................................错误！未定义书签。压力表拆装操作规程.....................................................................................错误！未定义书签。温度表拆装操作规程.....................................................................................错误！未定义书签。压力变送器操作规程.....................................................................................错误！未定义书签。温度变送器操作规程.....................................................................................错误！未定义书签。加臭设备操作规程.........................................................................................错误！未定义书签。注脂枪操作规程.............................................................................................错误！未定义书签。空气压缩泵使用操作规程.............................................................................错误！未定义书签。正压式呼吸器使用保养操作规程.................................................................错误！未定义书签。便携式可燃气体检测仪使用操作规程.........................................................错误！未定义书签。管道放散、降压作业操作规程.....................................................................错误！未定义书签。放空作业操作规程.........................................................................................错误！未定义书签。消防器材操作规程.........................................................................................错误！未定义书签。柴油发电机安全操作规程.............................................................................错误！未定义书签。流程切换操作规程.........................................................................................错误！未定义书签。拆卸流量计操作规范.....................................................................................错误！未定义书签。恒电位仪操作规程.........................................................................................错误！未定义书签。配电室安全操作规程.....................................................................................错误！未定义书签。气液联动阀维护保养操作规程.....................................................................错误！未定义书签。雷迪RD8000操作规范...................................................................................错误！未定义书签。阴保电位测试作业操作规范.........................................................................错误！未定义书签。清管收球操作规程.........................................................................................错误！未定义书签。自用气操作规程.............................................................................................错误！未定义书签。UPS操作规程..................................................................................................错误！未定义书签。SCADA系统操作规程......................................................................................错误！未定义书签。电加热器操作规程.........................................................................................错误！未定义书签。四、记录表单(112)危险化学品台账(112)公路、铁路、河流穿越台账.........................................................................错误！未定义书签。水工保护台账.................................................................................................错误！未定义书签。阴极保护（自然）电位月份测试报表.................................................错误！未定义书签。恒电位仪日常运行记录.................................................................................错误！未定义书签。阳极地床接地电阻测试记录.........................................................................错误！未定义书签。绝缘接头绝缘性能测试记录.........................................................................错误！未定义书签。天然气管道一般性检验报告.........................................................................错误！未定义书签。高后果区统计表.............................................................................................错误！未定义书签。高后果区清单.................................................................................................错误！未定义书签。管道保护工线路巡检日报表.........................................................................错误！未定义书签。第三方施工有效信息记录.............................................................................错误！未定义书签。管道设施安全保护告知书.............................................................................错误！未定义书签。**工程与**管线交叉施工保护方案.............................................................错误！未定义书签。管道安全防护协议书.....................................................................................错误！未定义书签。施工现场监护记录.........................................................................................错误！未定义书签。打孔盗气案件基本情况记录表.....................................................................错误！未定义书签。管道占压清理统计表.....................................................................................错误！未定义书签。巡护人员信息表.............................................................................................错误！未定义书签。管道宣传活动记录.........................................................................................错误！未定义书签。第八部分承包商管理..(113)一、编制依据(113)二、规章制度(114)云南中石油昆仑燃气有限公司供应商（服务商）管理办法（试行）(114)进站管理制度.................................................................................................错误！未定义书签。三、记录表单(115)外来人员进站安全教育卡(115)施工作业现场条件确认表(116)作业许可登记表(117)作业许可管理台账(118)第九部分作业许可(119)一、编制依据(119)第十部分职业健康(120)一、编制依据(120)二、记录表单(121)职业健康防护设备设施配备台账(121)第十一部分环保管理.............................................................................................................-122-一、编制依据...........................................................................................................................-122-二、规章制度...........................................................................................................................-123-云南中石油昆仑燃气有限公司环境保护管理规定（试行）...............................................-123-云南中石油昆仑燃气有限公司安全教育培训管理规定.............................错误！未定义书签。安全教育培训管理制度.................................................................................错误！未定义书签。环境卫生管理制度.........................................................................................错误！未定义书签。第十二部分变更管理.............................................................................................................-124-一、编制依据...........................................................................................................................-124-二、规章制度...........................................................................................................................-125-技术档案管理制度.........................................................................................错误！未定义书签。三、记录表单...........................................................................................................................-125-变更审批表...............................................................................................................................-125-专业岗位工作交接记录...........................................................................................................-127-第十三部分应急管理.............................................................................................................-128-一、编制依据...........................................................................................................................-128-二、规章制度...........................................................................................................................-129-消防安全管理制度...................................................................................................................-129-库房管理制度.................................................................................................错误！未定义书签。三、拓磨山末站突发事件应急处置方案...............................................................................-130-1、总则...........................................................................................................错误！未定义书签。2、事故风险描述...........................................................................................错误！未定义书签。3、应急组织机构及职责...............................................................................错误！未定义书签。4、预警及信息报告.......................................................................................错误！未定义书签。5、后期处置...................................................................................................错误！未定义书签。6、附件...........................................................................................................错误！未定义书签。7、附录...........................................................................................................错误！未定义书签。附录1、过滤分离器冰堵应急处置方案......................................................错误！未定义书签。附录2、防爆电加热器故障应急处置方案..................................................错误！未定义书签。附录3、收球筒盲板泄漏应急处置方案......................................................错误！未定义书签。附录4、调压器冰堵应急处置方案..............................................................错误！未定义书签。附录5、不间断电源(UPS)不能正常供电应急处置方案............................错误！未定义书签。附录6、站场天然气泄漏应急处置方案......................................................错误！未定义书签。附录7、站场火灾、爆炸应急处置方案......................................................错误！未定义书签。附录8、站内工艺管线超压应急处置方案..................................................错误！未定义书签。附录9、站内工艺管线亏压应急处置方案..................................................错误！未定义书签。附录10、清管器卡球、丢球应急处置处置方案........................................错误！未定义书签。附录11、站场非计划停电现场处置方案....................................................错误！未定义书签。附录12、站内电动阀无法电动操作现场应急处置方案............................错误！未定义书签。附录13、管道泄漏应急处理方案................................................................错误！未定义书签。附录14、管道着火爆炸应急处置方案........................................................错误！未定义书签。附录15、汛期洪水等自然灾害应急处置方案............................................错误！未定义书签。附录16、食物中毒应急处置方案................................................................错误！未定义书签。附录17、恐怖袭击应急处置方案................................................................错误！未定义书签。附录18、交通事故应急处置方案................................................................错误！未定义书签。附录19、打孔盗气应急处置方案................................................................错误！未定义书签。附录20、自动化系统故障现场处置方案....................................................错误！未定义书签。附录21、人员误入受限空间应急处置方案................................................错误！未定义书签。附录22、地震灾害应急处置........................................................................错误！未定义书签。附录23、人员触电应急处置方案................................................................错误！未定义书签。四、记录表单(143)生产经营单位生产安全事故应急预案评审表(143)物资管理台账(144)**年度应急演练计划表(146)应急演练记录(147)应急响应后评价记录表(148)第十四部分事故事件(150)一、编制依据(150)二、规章制度(151)云南中石油昆仑燃气有限公司生产安全事故隐患管理办法（试行）(151)事故事件统计台账(152)第十五部分检查改进(153)一、编制依据(153)二、记录表单(155)拓磨山末站巡回检查记录表.........................................................................错误！未定义书签。拓磨山末站日安全检查表.............................................................................错误！未定义书签。拓磨山末站管道日安全检查表.....................................................................错误！未定义书签。拓磨山末站周安全检查表.............................................................................错误！未定义书签。管道管理部月安全检查表.............................................................................错误！未定义书签。领导定点联系表.............................................................................................错误！未定义书签。三、履职考核细则(177)站长岗履职考核细则.....................................................................................错误！未定义书签。副站长岗履职考核细则.................................................................................错误！未定义书签。安全员岗履职考核细则.................................................................................错误！未定义书签。技术员岗履职考核细则.................................................................................错误！未定义书签。资料员岗履职考核细则.................................................................................错误！未定义书签。库管员岗履职考核细则.................................................................................错误！未定义书签。运行岗履职考核细则.....................................................................................错误！未定义书签。管道岗履职考核细则.....................................................................................错误！未定义书签。计量员岗履职考核细则.................................................................................错误！未定义书签。驾驶员岗履职考核细则.................................................................................错误！未定义书签。风险管理管理专篇一、建设标准二、记录表单重大危险源基本情况登记表1、填表说明（1）重大危险源登记的目的是掌握重大危险源的状况及其分布，为评价、分级、监控和管理提供基础数据。（2）登记表分为三类，第一类为生产经营企业基本情况表（表1），第二类为各类重大危险源基本特征表（表2-1～表2-6），第三类为重大危险源周边环境基本情况表（表3）。填表时，应根据生产经营单位的实际情况填写生产经营单位基本情况表以及所有符合申报范围的重大危险源基本特征表。生产经营单位存在哪一类别的重大危险源就填报相应的重大危险源基本特征表，每个重大危险源填表一份，如存在多个重大危险源，请自行复印表格填报。贮罐区（贮罐）、库区（库）、生产场所及其他可能给周围环境造成严重后果的重大危险源应填写重大危险源周边环境基本情况表。（3）重大危险源登记表的填报、图文资料，必须坚持实事求是的原则，严格按照规范填写，如实地反映实际情况。（4）登记表内容要认真逐项填写，无此项内容时则填写无，内容多时可增加附页。（5）当登记表涉及保密数据时，应遵守有关保密规定。2、重大危险源申报表生产经营单位基本情况表KLRQ/JL-G09-08ZD-01填表人：联系电话：填表日期：贮罐区（贮罐）基本特征表KLRQ/JL-G09-08ZD-02填表人：联系电话：填表日期：库区（库）基本特征表KLRQ/JL-G09-08ZD-03填表人：联系电话：填表日期：生产场所基本特征表KLRQ/JL-G09-08ZD-04填表人：联系电话：填表日期：压力管道基本特征表KLRQ/JL-G09-08ZD-05填表人：联系电话：填表日期：锅炉基本特征表KLRQ/JL-G09-08ZD-06填表人：联系电话：填表日期：压力容器基本特征表KLRQ/JL-G09-08ZD-07注:1.换热器的换热面积填写在压力容器规格的容积一栏内。2.两个压力腔的压力容器的操作条件分别填写在斜线前后并加以说明。填表人：联系电话：填表日期：重大危险源周边环境基本情况表KLRQ/JL-G09-08ZD-08填表人：联系电话：填表日期：危害因素清单重大危害因素清单隐患/问题管理台帐隐患/问题监护跟进记录隐患位置：第二部分责任落实一、编制依据二、岗位职责站长岗岗位职责三、规章制度吉林中石油昆仑燃气有限公司HSE检查细则附件1门站日检作业标准检查日期：年月日检查人：被检查人：附件2门站巡检作业标准附件3门站周检作业标准检查日期：年月日检查人：被检查人：四、记录表单年度个人HSE行动计划表单位：姓名：有感领导调查问卷反三违台账第三部分目标指标一、编制依据二、规章制度中石油昆仑燃气有限公司安全生产考核办法第四部分能力培训一、编制依据二、规章制度吉林中石油昆仑燃气有限公司安全生产责任制管理办法考勤管理制度三、记录表单岗位培训需求矩阵一、A，代表周期一年；B，代表周期二年；C，代表周期三年二、1、学习知晓：需要在别人的帮助与指导下进行工作2、独立应用：接受培训，进行实际工作半年以上，经考核合格的人员3、指导他人：接受培训，有3年以上该技能的实践经验，每年岗位考核合格的人员。吉林门站____年度工作计划学习培训记录吉林门站____年度培训计划学习培训考核记录培训效果评价记录学员姓名：评价日期：员工培训档案特种作业人员管理台账第五部分沟通协商一、编制依据二、规章制度安全活动管理制度第一条为安全活动开展更有实效，真正达到自我教育、自我管理的目的，使安全活动工作制度化，制定本制度。第二条场站每月召开一次安全专题例会，班组每周开展一次安全活动，每次活动时间不少于60分钟。第三条安全活动内容如下：一、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识。二、传达上级HSE要求和文件精神，分析安全生产情况，总结HSE工作、研究重大HSE问题，部署下步HSE重点工作及要求。三、结合各类事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。四、根据应急处置方案和操作规程要求，进行突发事件下应急处置的培训和演练。五、进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议。第四条安全活动要有领导、有内容、有记录，站长要定期对记录进行检查和签字，并写出评语。第五条管理人员必须参加班组安全活动。第六条安全员要做好安全活动的检查和考核工作。第七条本制度由公司管道管理部输气队负责解释。第八条本制度自发布之日起执行。三、记录表单站队安全活动记录站队名称：班组安全活动记录班组名称：第六部分设备设施管理一、编制依据二、规章制度吉林中石油昆仑燃气有限公司设备管理办法（试行）吉林中石油昆仑燃气有限公司计量管理办法（试行）电气、仪表及自控系统管理制度设备维护保养制度备品备件管理制度消防器材、设施管理制度三、设备操作规程1.UPS操作卡2.柴油发电机操作卡3.打草机操作卡4.低压配电柜操作卡5.电动球阀操作卡6.蝶阀操作卡7.高压配电柜操作卡8.加臭机操作卡9.JL269手持检测仪操作卡10.灭火器操作卡11.潜污泵操作卡12.清雪机操作卡13.深水泵操作卡14.升降平台操作卡15.手动球阀、截止阀操作卡16.消防水泵操作卡17.正压式呼吸器操作卡18.VAL-TEX脚踏式阀门注脂枪操作卡19.三角架操作卡20.mini手持式检测仪操作卡21.安耐捷四合一检测仪操作卡四、记录表单设备设施管理台账设备设施基础资料清单设备设施维护保养计划设备设施检查、维护保养记录采购申请表申请部门：申请日期：第七部分生产运行一、编制依据二、规章制度生产运行管理办法（试行）交接班管理制度巡回检查管理制度三、HSE作业指导卡1.安全阀拆装作业指导卡2.阀门井作业指导卡3.放空作业指导卡4.工艺流程切换操作作业指导卡5.过滤器排污、更换滤芯作业指导卡6.流量计作业指导卡7.调压器调压与拆装作业指导卡8.供暖系统作业指导卡9.双金属温度计拆装作业指导卡10.温度变送器安装作业指导卡11.压力变送器安装作业指导卡12.压力表拆装作业指导卡13.给水系统作业指导卡篇3：GG-35锅炉房水质管理制度汇编锅炉用水的处理是锅炉使用中一个极其重要的工作，它直接关系到能源的消耗、蒸气品质、锅炉安全运行和使用寿命。为此必须建立健全水处理管理制度。1.要配备专职水处理化验工，认真做好水质分析化验工作。2.原水的水质指标，包括硬度、PH值、氨根、溶解氯和悬浮物等，每月至少化验1次，有条件的单位做水质分析。3.经过凝聚、沉淀、过滤等方法处理的水，每日至少化验1次，根据化验结果，及时调整凝聚剂投放量。清水的PH值应不小于7。4.用离子交换器处理的软化水，要控制水的指标和项目，如硬度、碱度、氯根、PH值、溶解氧等，至少每班应化验1次，在交换剂接近失效之前，应适当增加化验的次数。5.对每项化验的时间、项目、数据及采取的措施等，均应详细地填写在水质化验报告或运行日志中。篇4：ghhh项目成本管理手册汇编目录前言页次１．项目成本管理程序－－－－－－－－－－－－－－－－－－－1～12１．１项目成本管理运行程序１．２项目成本管理责任保证体系１．３成本管理职责１．４成本管理基础工作１．５成本管理工作的考核２．项目预算制造成本编制细则－－－－－－－－－－－－－－－12～20２．１程序２．２项目预算制造成本的编制２．３项目预算制造成本的调整附：表格式样Ｐ－1～Ｐ－22３．项目成本核算细则－－－－－－－－－－－－－－－－－－－21～28３．１成本核算原则３．２制造成本实施计划３．３成本核算流程３．４项目各系统业务员岗位职责３．５成本核算的范围３．６成本核算模式附表：1.项目制造成本实施计划(一～三)2.项目成本报告(一～四)４．项目现场经费管理细则－－－－－－－－－－－－－－－－－29～31４．１项目经费包括的内容和控制的意义４．２现场经费的核定原则４．３项目经理部现场经费的控制附表：项目管理费用（间接费用）计划表５．项目财产管理细则－－－－－－－－－－－－－－－－－－－32～33５．１项目财产管理范围５．２项目财产管理职责５．３项目财产的使用５．４项目财产的转移５．５项目财产所建的帐卡：附表：1.2６．项目资金管理细则－－－－－－－－－－－－－－－－－－－34～39６．１职责划分６．２资金回收及收入计划６．３资金使用计划及其控制调整６．４垫资控制程序７．项目质量成本管理细则－－－－－－－－－－－－－－－－－39～42７．１质量成本定义和组成７．２质量成本管理职责７．３质量成本管理流程７．４质量成本的分析７．５质量成本的控制附件１－５前言：项目成本管理工作，需要公司总部各部门的通力协作与具体指导，它贯穿于从项目投标开始到项目竣工为止的全过程，每个环节都是相互配合密切联系缺一不可，如果处理不当，会直接引起项目费用的升降，影响项目的经营效益。近几年来随着公司经营规模的不断扩展，在项目成本管理方面摸索出许多宝贵的经验，取得了一定的成绩，但由于公司核算制度不够健全，不配套，部门之间分工界定不清，存在着业务相互重叠，或相互矛盾，及横向缺少交流与沟通，形成成本核算不能正确反映成本状况的现象。本《手册》在编制过程中注意了上述方面的问题，在起草过程中参阅了公司有关文件与资料，各篇文章形成后经有关人员反复的论证与修改，可以说已基本理顺了公司内部成本管理方面的相互关系，可作为指导当前项目成本管理工作的规范性文件。遵循本《手册》中的有关规定进行操作，就可使项目成本管理工作逐步实现制度化，统一化、系统化、标准化，从而提高公司整体管理水平及经营效益。项目经理是项目最终经营效益的直接责任者，因此，要求对项目成本的构成、划分、使用与控制等一系列工作要做到心中有数，要按照本《手册》有关规定，对成本采取事先预测、期间控制、定期核算与分析，进行全过程全方位的管理。在贯彻执行中如有不理解或不明确之处，应及时与公司有关部门联系与沟通，以期使《手册》更好的得以贯彻执行。本《手册》明确阐明了要建立以公司总经济师为首的成本管理责任制，并明确了各自成本管理责任，强调要加强总部部门间、部门与项目间以及项目内部各部门之间的相互沟通与合作，以便真实反映成本动态，确保项目竣工时取得一个较好的经营效益。本《手册》是《工程项目管理手册》第十三篇“项目成本管理”的具体细化。本《手册》由“项目成本管理程序”等七篇组成，“项目成本管理程序”是《手册》的纲领性篇章，其它六个篇章均是“项目成本管理程序”的具体细则。本《手册》具有一定的操作性，是指导当前项目成本管理工作有力的工具。成本管理因为涉及面广，加上公司正处于改革与发展中，随着时间的推移，工程实践中一定会涌现出更好的办法并会积累许多宝贵的经验，故本《手册》每隔一段时间需进行一次修改，以期使《手册》更凑完善，满足公司工程总承包体制管理的需要，更好地为项目服务。从而真正体现出项目是成本的中心，是效益的源头，是公司整体经营效益的保证。《手册》在编制过程中蒙受公司领导，总部各部门领导及项目经理的诚意帮助与支持，他们在百忙中抽出时间多次参加研讨，并提出了许多有益的建议，在此谨向他们表示衷心的谢意！由于编者水平所限，不足之处希望批评指正。《项目成本管理手册》编委会一九九七年七月１、项目成本管理程序１、公司市场营销导小组召开合同评审会，详合同评审程序文件６“合同评审”。公司投标、合约、财务、工程、技术、资金、资产等部、物资公司及项目经理参加。２、在合同评审基础上，技术发展部、投标部拟定投标方案，投标报价。３、在投标报价及分承包方报价基础上提出项目要求投标部：１、逐步建立与完善材料价格信息库。２、按工程分项计算工程量，(表格标准化）３、建立投标报价数据库。要求合约部：１、参与投标期间工作，组织分承包方招标，选择出最具实力、社会成本价最合理的分承包方。２、逐步建立与完善社会成本资料库。１.１、项目成本管理运行程序投标前决策由公司市场营销领导小组根据上述投标方案，投标报价，分析竞标对手动态，确定投标策略，最后拍板定下投标总价，进行投标。中标后准备工作如未中标，市场营销领导小组要及时组织有关部门分析原因，吸取教训，作为下次投标的借鉴。项目经理召开全体管理人员会，对业主合同进行交底。编制项目预算造成本１、投标部将投标方案与投标报价及议标阶段有关资料（含成本分析）移交合约部。２、合约部根据项目分部分项工作量及成本预测分析资料，组织分承包方合约谈判，在考虑不同分包方式时，提出项目收益率的初步意见。（即项目产值效益率）３、工程部提出项目合同工期内的定员人数４、人事部、财务部就项目现场经费（消费基金、活动经费、业务招待费等）提出初步意见。５、公司项目策划经理（重大项目总经理应参与）主持，合约部牵头、财务部、工程部、工程协力公司、项目经理参加共同研究确定项目分包方式及期间费用等。６、与业主签订合同后，由公司合约部进行合同交底。投标、工程、质保、技术发展、资产、资金、安全、财务、人事部、项目经理部、工程协力公司及各专业公司参加，主管生产副总经理主持会议。１、公司合约部为主编制，项目经理部协助，最后由合约部审定；２、签订分包合同1).签约原则：a.项目收益率(即项目产值效益率)已经总经济师签字确认；b.在保证实现项目收益率原则下签订分包合同；c.由合约部牵头组织合同签约工作，财务部、工程部、工程协力公司，项目经理参与；d.根据项目特点，难易复杂程度及业主对项目的要求,在保证工程质量及安全生产前提下，要将合约价、工期压到最低限度,让分承包方接受公司标准合同文本之所有要求，同时还要求分承包方接受工程施工期间可能会出现的各种风险，以确保我方的利益.工程协力公司提出２－３名合格的分承包方名单及相关考察资料。１、项目预算制造成本实施计划总额要小于预算制造成本总额。２、实施计划要分阶段执行以便于期间控制。３、项目对工程材料、预制品、半成品等计划要严格审查、把关。分项工程分包标底要小于预算制造成本价。编制项目预算制造成本实施计划上报公司财务部、合约部审批。发标由合约部编制合约标底合约部在投标期间就要选择好分承包方，供投标报价之需要，中标后再正式发标。开标由合约部组织，在工程部、财务部、工程协力公司、项目参与下开标。分析合约部组织、工程部、财务部、工程协力公司、项目参与分析分承包方报价情况研讨对分承包方报价的压价策咯议标合约部组织，财务部、工程部、工程协力公司，项目参与，共同对参加投标的分承包方进行议标，提出压价及各种条件，压对方接受。评审合约部组织，工程、财务、质保、安监、工程协力公司、项目对议标情况进行分析，最后确定标价最低、工期最短，能保证工程质量的分承包方，参与者在会签单上签字，最后由主管领导签字确认。3).签约在上述工作完成后,由项目经理与分承包方代表在合同上签字并报合约部审批。期间成本分析与考核１、合约部、财务部：审核项目制造成本实施计划期间执行情况。２、在项目成本分析报告的基础上对项目进行期间方针目标的考核。(阶段性考核及目标管理综合竞赛考核详《工程项目管理责任目实施阶段控制１、项目进行成本核算与分析并写出报告上报合约部、财务部。２、出现重大失误影响成本效果应及时向公司合约部做专题报告。３、在成本分析基础上按财务部有关规定按时（季、年度）准确向财务部提供项目阶段成本的报量。４、项目经理部及时收回工程预付阶段实施计划：分包成本直接费成本间接费成本期间预算制造成本：分包成本直接成本间接费成本期间实际成本：分包成本直接费成本间接费成本１、经理部要按照《工程项目管理手册》之规定建立各种台帐基础资料，从开工到竣工做详细的记载。２、成本对比：1)期间实际成本与阶段实施计划2)期间实际成本与预算制造成本１、财务部根据项目制造成本实施计划设置成本核算单元对应核算。２、物资公司1)与分供方签订的购货合同复制件交项目。2)分承包方领用各种材料拨料单据交项目认可签证。３、合约部：1)负责期间预算制造成本的调整（由于设计修改，洽商、施工组织设计方案的修改、工程索赔引起费用的升降）。2)审定项目期间预算制造成本.３、公司资金部负责复核与审查项目经理部收回的各种款项。４、公司审计室进行期间成本审计。竣工成本分析项目经理部组织竣工成本分析并写出资料上报合约部、财务部。项目竣工解体前审计竣工清算项目配合公司审计室负责，并提出审计报告(竣工时进行初审，决算后进行效益审计)。竣工成本核算由项目提出项目竣工成本核算报告上报公司合约部、财务部１.２、项目成本管理责任保证体系公司总经济师公司总经理经常听取总经济师的工作汇报，并对存在问题予以指导与协助。程、技术、质量、资产等部及物资公司保证对项目成本管理责任到位，并主动协助项目建立相关成本台帐。物资公司对所采购材料比质比价。项目策划经理１、监督项目成本管理工作责任措施是否真正到位。２、定期向总经济师汇报项目成本计划执行情况。３、协助项目做好成本管理工作项目竣工兑现奖励项目按《项目管理责任目标考核与奖惩办法》之规定向公司有关责任部门提供以下资料：１、工程质量目标实现情况。２、工期目标实现情况。３、成本效益实现情况。４、施工安全目标实现情况。５、管理目标实现情况。公司工程部、质保部、安全部、合约部、财务部、资金部、发展等部组织方针目标考核。详《工程项目管理责任目标考核与奖惩办法》１.３成本管理职责：公司建立以总经济师为首的上下一条龙的成本管理责任制，并明确各自成本管理职责以形成紧密的联系与约束，确保项目预算制造成本的实现，真正如实地及时地反映出项目的经营效益，使项目管理水平得以全面的提高。１.３.１公司总部：１.３.１.１总经济师1)对公司项目成本管理工作进行统一的组织、领导与策划，以坚强的成本管理责任保证体项目区域责任工程师是区域范围内成本管理直接责任者专业监理工程师是专业范围内成本管理责任者项目经理是项目成本管理及经营效益第一责任者项目合同经理现场经理项目总（主任）工程师主动配合合同经理做好成本管理工作主动配合合同经理做好成本管理工作１、是项目成本直接责任者２、指导与检查各部门及施工现场各类管理人员做好成本管理工作。系，保证项目预算制造成本的实现。2)对公司所有项目成本经营效益负领导责任。从项目投标到项目竣工清算的全过程，对公司有关责任部门（投标、合约、财务、资金、工程、技术、质保、资产部）及物资公司、工程协力公司的成本管理工作进行具体的指导与帮助，并对上述部门及单位对上述工作的管理力度与效果进行监督与检查。3)经常组织召开项目成本管理研讨会，暴露成本管理工作中的薄弱环节并研究解决的办法，对好的管理经验及时组织交流。１.３.１.２项目策划经理：1)对项目进行具体策划时要把成本管理工作放在重要位置上，按项目合同工期核定定员人数，要配备数量充足的素质高的专业人员从事此项工作；2)监督与检查项目成本管理工作责任、措施、管理制度是否真正到位，以及运作情况；3)协助项目解决成本管理工作中遇到的困难或需要公司帮助解决的问题；4)定期向公司总经济师汇报项目成本管理执行情况；１.３.１.３公司总部职能部门1)投标部a、在合同评审基础上拟定出项目投标报价方案。b、向合约部提供项目按分项分类的工程量清单及相应的单价；（表格要标准化）提供备料计划表（工料分析汇总表）、中标通知书、投标方案、中标分析价、报价交底书、工程询价单及投标盈利分析资料；c、逐步建立与完善材料价格信息库；投标报价数据库；2)、合约部a、根据投标部提供的项目分项工程量清单和相应的单价资料，考虑到不同分包方式时，提出公司留成幅度的初步意见；b、总经济师主持，合约部牵头、财务、工程等部，项目策划经理，项目经理参加会议，共同商定项目分包方式及期间费用；c、负责编制项目预算制造成本；d.、审定项目编制的预算制造成本实施计划；并按阶段（季、年、竣工）进行监督与控制；e、按阶段（季、年度）对项目制造成本进行调整；（除因设计修改、变更、或重大施工方案的变更引起费用的升降需调整外，其它因素一律不得调整）f、负责编制分承包标底，分包方标书的审查；g、与项目经理共同与分包方进行合同的谈判与签约；h、对分包合约外的费用有审查与否定权；对分承包方的反索赔经审查后有权予以否定；i、对分承包方结算的审批；j、牵头组织项目竣工决算的编制与审定；k、按期（季、年度）提出公司全部在施项目成本分析报告；（要反映出以项目为单位进行预算制造成本与预算制造成本实施计划对比及成本降低率）L、组织项目做好成本编码（按分项）工作；m、参与项目竣工决算并向财务部提供有关资料；n、审核项目成本分析报告（季、年度、竣工）；o、按市场价格原则确定项目经理部与专业公司有争议的专业价格；p、协助项目经理部对业主进行索赔。３）财务部a、参与核定项目预算制造成本；b、参与分包合同的审定；c、负责项目制造成本间接费成本与控制指标的核定；d、根据项目制造成本实施计划设置成本核算单元对应核算；e、对项目的成本收支和财务手续实施财务监督；f、对违反成本开支范围的费用有否决权；g、定期（季、年、竣工）提供公司在施项目成本核算报告；h、负责组织项目竣工清算工作;i、负责项目成本考核；J、向投标部提供各种类型已完单位工程实际成本资料及企业专业成本资料。４）工程技术部a、审定项目经理部的施工组织设计及施工方案，并监督其认真执行；b、审批项目按公司ＣＩ战略要求搭建的临建设施的规模，及各种标志计划；c、监督项目工期执行情况；d、参与合同评审、确定项目收益率及项目分包方式的会议。５）质保部a、监督项目质量目标与计划的执行；b、对项目无效质量成本进行统计与分析。６）资产部：a、根据公司发展规模及年度计划有计划的准备好各种生产要素（施工机械及专业公司为满足项目施工所需用的各种设备）b、负责项目资产的核对管理工作及竣工清算期财产转移的协调工作。７）资金部：a、协助项目及时收回工程预付款，工程进度款，索赔款及其它款项；b、如业主提出垫资要求时，要会同项目了解业主情况，提出可行性调研报告供总经济师、总会计及总经理参考。c、当工程款出现严重拖欠时，应主动配合项目研究解决办法，并及时向公司总经理汇报。８）技术发展部：a、提出项目投标方案；b、负责编制施工工艺标准、制定工法；c、负责引进新技术、新材料、新工艺；９）、人事部：负责项目消费基金的核定与管理。１.３.２物资公司１.３.２.１采购时要比质比价，要听取项目经理的意见与要求，尽量努力降低材料采购单价，确保项目预算制造实施计划的实现；１.３.２.２协助项目物资部建立各种原始台帐并经常检查资料是否完整齐全，以满足成本核算的需要。１.３.２.３建立低值易耗品分供方商供应点，以统一的供货单价（可依据市场价格变动情况按年度进行升降调整）为项目提供服务，减少中间商的层层加码。１.３.２.４定期向项目提供与分供方签订合同的复制件及分承包方领用材料拨料单或耗料凭证。１.３.３项目经理部１.３.３.１项目经理1)、参加公司召开的确定项目分承包方的会议；2)、领导组织项目编制预算制造成本实施计划并予以审查认可后上报公司合约部、财务部审批。于实施过程中定期召开会议，检查执行情况并对下步成本管理工作提出新的布署与要求；3)、组织经理部管理人员认真学习，领会业主合同文本的内在涵义，增强对合同管理的责任心；4)、是项目成本管理及经营效益第一责任者，工作重点放于合同的履约与把关。１.３.３.２合同经理1)、具体负责项目预算制造成本实施计划的编制，并组织认真贯彻执行；2)、是项目成本管理及经营效益的直接责任者；3)、把住业主合同关，熟悉合同的每一条款的深刻内涵，力争从合同条款中寻找可以进行索赔的依据；4)、经常检查各部门成本管理工作动态，并予以具体的指导与帮助；5)、定期（季、年度）召开成本分析会，并在此基础上向公司合约部，财务部提交成本分析报告。分析成本管理工作情况及存在的问题，特别是当发生亏损时，应找出原因及责任者，并采取有力措施挽回亏损的局面，并将情况即时向项目经理汇报；6)、参与分承包方和公司内部专业分公司的签约前的谈判以及签约后的合同全面履约管理工作；7)、审查项目合同部提出的分承包方和公司内