桌面演练评估表完整

桌面演练评估表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）桌面演练评估表桌面演练日期： 年 月 日评估项目 评估内容目标明确且具有针对性，符合本单位实际；演练目标简单、合理、具体、可量化和可实现；演练情景内容包括了情景概要、事件后果、背景信息、演化过程等要素，要素较为全面；

评估结果施

确定了各参演单位和角色在各场景中的期望行动以及期望行动之间的衔接关系；确定所需注入的信息及其注入形式；制定了演练工作方案，明确了参演人员的角色和分工；演练活动保障人员数量和工作能力满足桌面演练需要；演练现场布置、各种器材、设备等硬件条件满足桌面演练需要。演练背景、进程以及参演人员角色分工等解说清晰正确；根据事态发展，分级响应迅速、准确；模拟指挥人员能够表现出较强指挥协调能力，演练过程中各项协调工作全局有效掌控；按照模拟真实发生的事件表述应急处置方法和内容；通过多媒体文件、沙盘、信息条等多种形式向参演人员展示应急演练场景，满足演练要求；参演人员能够准确接收并正确理解演练注入的信息；参演人员根据演练提供的信息和情况能够做出正确的判断和决策；参演人员能够主动搜集和分析演练中需要的各种信息；参演人员制定的救援方案科学可行，符合给出实际事故情况处置要求；参演人员应急过程中的决策程序科学，内容有预见性、科学可行；参演人员能够依据给出的演练情景快速确定事故的严重程度及等级；序；参演人员能够熟悉事故信息的接报程序、方法和内容；参演人员熟悉各自应急职责，并能够较好配合其他小组或人员开展工作；参与演练各小组负责人能够根据各位成员意见提出本小组的统一决策意见；参演人员对决策意见的表达思路清晰、内容全面；参演人员做出的各项决策、行动符合角色身份要求；参演人员能够与本应急小组人员共享相关应急信息；应急演练能够全身心地参与到整个演练活动中；演练的各项预定目标都得以顺利实现。评估人员：XXXXXXX2021年度消防应急演练签到表（内科楼）科室科室签到肾内科透析室消化内科内分泌科神经内三科神经内四科神经内一科神经内二科ICU心内一科心内二科ICU呼吸一科呼吸二科呼吸一科呼吸二科康复科2021年度消防应急演练签到表（外科楼）科室科室签到产一科产二科产三科产房神经手足外科普外一科骨外科胸外烧伤科口腔科儿一科儿二科NICU妇科胃肠血管外科泌尿外科胃肠血管外科泌尿外科肿瘤一科肿瘤二科眼耳鼻喉科2021年度消防应急演练签到表（门诊医技楼）科室科室签到放疗科麻醉科、手术室120ICU急诊科门诊部病理科医技科检验科血库放射科血库放射科消毒供应中心体检中心心电图室内镜室介入科疼痛科DSA2021年度消防应急演练签到表科室科室收费室签到医学装备科医学装备科药剂科城乡居民医保科病案室应急救援预案演习评估表预案名称组织部门

中毒事故演练所有人员 总指挥

演练地点演练时间

XXXXXXX县XXXXXXX水库工程项目部施工现场202181演练类别 □实际演练□桌面演练□提问讨论式演练□全部预案□部分预案物资准备和人员培训情况

物资准备到位；人员已经过培训符合要求。项目部接到食堂的中毒事故报告：在食堂一名工人在食堂中毒晕倒。安全员立即启动安全应急救援组织。安全员拨打了120急救 （并未真打，安排就近的医院准备救治演练过程描述然后安排4医生查看，确定是食物中毒，救援人员把伤员抬上担架抬到安全位置，并由医生进行了120预案适宜性充分性评审

适宜性：□全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜充分性：□完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分，必须修改人员到□迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位位情况□职责明确，操作熟练□职责明确，操作不够熟练□职责不明，操作不熟练物资到现场物资：□现场物资充分，全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏演练 协调组整体组织：□准确、高效□协调基本顺利，能满足要求□效率低，有待改进效果 织情况抢险组分工：□合理、高效□基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务评估 实战效果评价支援部门和协作有效性对此次应急救援的演练是否可行

□达到预期目标□基本达到目的，部分环节有待改进□没有达到目标，须重新演练报告上级：□报告及时 □联系不安全部门：□按要求协作□行动迟救援、后勤部门：□按要求协作□行动迟缓警戒、撤离配合：□按要求配合□不配合是否对应急救援预案进行修可行 没有订应急救援预案演习评估表预案名称组织部门

消防模拟演练所有人员 总指挥

演练地点演练时间

XXXXXXX县XXXXXXX水库工程项目部施工现场202181演练类别 □实际演练□桌面演练□提问讨论式演练□全部预案□部分预案物资准备和人员培训情况

物资准备到位；人员已经过培训符合要求。根据事先安排，由安全员何有华大声喊：工地值班房起火了、快去救火，同时通知办公室XXXXXXX跃。听到喊声义务消防队员立即放下手中的工作，按各自的分工，各就各演练过程描述位。由最先发现火情的安全员打通知11（并未真打，报告失火地点、火势，并通知进行了灭火。由于平时分工明确，加上指挥得当，演练非常成功。预案适宜性充分性评审

适宜性：□全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜充分性：□完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分，必须修改人员到□迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位位情况□职责明确，操作熟练□职责明确，操作不够熟练□职责不明，操作不熟练物资到现场物资：□现场物资充分，全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏演练 协调组整体组织：□准确、高效□协调基本顺利，能满足要求□效率低，有待改进效果 织情况抢险组分工：□合理、高效□基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务评估 实战效果评价支援部门和协作有效性对此次应急救援的演练是否可行

□达到预期目标□基本达到目的，部分环节有待改进□没有达到目标，须重新演练报告上级：□报告及时 □联系不安全部门：□按要求协作□行动迟救援、后勤部门：□按要求协作□行动迟缓警戒、撤离配合：□按要求配合□不配合是否对应急救援预案进行修可行 没有订预案名称高空坠落演练预案名称高空坠落演练演练地点XXXXXXX县XXXXXXX水库工程项目部施工现场组织部门 所有人员 总指挥 XXXXXXX 演练时间 2021年8月1演练类别 □实际演练□桌面演练□提问讨论式演练□全部预案□部分预案物资准备和人员培训情况

物资准备到位；人员已经过培训符合要求。项目部接到架子班的高空坠落报告：一名架子工人从边坡6米高架子上坠落到地面了安全员立即启动安全应急救援组织。首先打了120急救 （并未真打，然后由4名救120预案适宜性充分性评审

适宜性：□全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜充分性：□完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分，必须修改人员到□迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位位情况□职责明确，操作熟练□职责明确，操作不够熟练□职责不明，操作不熟练物资到现场物资：□现场物资充分，全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏演练 协调组整体组织：□准确、高效□协调基本顺利，能满足要求□效率低，有待改进效果 织情况抢险组分工：□合理、高效□基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务评估 实战效果评价支援部门和协作有效性对此次应急救援的演练是否可行

□达到预期目标□基本达到目的，部分环节有待改进□没有达到目标，须重新演练报告上级：□报告及时 □联系不安全部门：□按要求协作□行动迟救援、后勤部门：□按要求协作□行动迟缓警戒、撤离配合：□按要求配合□不配合是否对应急救援预案进行修可行 没有订预案名称触电事故演练预案名称触电事故演练演练地点XXXXXXX县XXXXXXX项目部施工现场组织部门 所有人员 总指挥 XXXXXXX 演练时间 2021年8月1日演练类别 □实际演练□桌面演练□提问讨论式演练□全部预案□部分预案物资准备和演练过程描述

物资准备到位；人员已经过培训符合要求。项目部接到电工班的触电事故报告：在施工现场一名工人随意开启电箱接线导致触电。120急救并未真打4练工地，由工地负责人检验介绍事故情况。经现场查看，伤员没有什么外伤，救援人员把120急救车。预案适宜性充分性评审

适宜性：□全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜充分性：□完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分，必须修改人员到□迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位位情况□职责明确，操作熟练□职责明确，操作不够熟练□职责不明，操作不熟练物资到现场物资：□现场物资充分，全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏演练 协调组整体组织：□准确、高效□协调基本顺利，能满足要求□效率低，有待改进效果 织情况抢险组分工：□合理、高效□基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务评估 实战效果评价支援部门和协作有效性对此次应急救援的演练是否可行

□达到预期目标□基本达到目的，部分环节有待改进□没有达到目标，须重新演练报告上级：□报告及时 □联系不安全部门：□按要求协作□行动迟救援、后勤部门：□按要求协作□行动迟缓警戒、撤离配合：□按要求配合□不配合是否对应急救援预案进行修可行 没有订预案名称坍塌事故演练预案名称坍塌事故演练演练地点XXXXXXX县XXXXXXX项目部施工现场组织部门 所有人员 总指挥 XXXXXXX 演练时间 2021年8月1日演练类别 □实际演练□桌面演练□提问讨论式演练□全部预案□部分预案物资准备和人员培训情况

物资准备到位；人员已经过培训符合要求。项目部接到施工现场工人的报告：在工地现场一名工人因模板坍塌被压住。安全员立即启动安全应急救援组织。安全员拨打了120急救 （并未真打，安排就近的医院准演练过程描述救援，然后安排4绍事故情况。经医生查看，伤员要多出外伤，并右手有骨折，医生对外伤进行了简单的处理后，救援人员把伤员抬上担架抬到安全位置，然后送人模拟120预案适宜性充分性评审

适宜性：□全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜充分性：□完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分，必须修改人员到□迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位位情况□职责明确，操作熟练□职责明确，操作不够熟练□职责不明，操作不熟练物资到现场物资：□现场物资充分，全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏演练 协调组整体组织：□准确、高效□协调基本顺利，能满足要求□效率低，有待改进效果 织情况抢险组分工：□合理、高效□基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务评估 实战效果评价支援部门和协作有效性对此次应急救援的演练是否可行

□达到预期目标□基本达到目的，部分环节有待改进□没有达到目标，须重新演练报告上级：□报告及时 □联系不安全部门：□按要求协作□行动迟救援、后勤部门：□按要求协作□行动迟缓警戒、撤离配合：□按要求配合□不配合是否对应急救援预案进行修可行 没有订预案名称中毒事故演练预案名称中毒事故演练演练地点XXXXXXX县XXXXXXX组织部门所有人员总指挥XXXXXXX演练时间20211215演练类别 □实际演练□桌面演练□提问讨论式演练□全部预案□部分预案物资准备和人员培训情况

物资准备到位；人员已经过培训符合要求。项目部接到食堂的中毒事故报告：在食堂一名工人在食堂中毒晕倒。安全员立即启动安全应急救援组织。安全员拨打了120急救 （并未真打，安排就近的医院准备救治演练过程描述然后安排4医生查看，确定是食物中毒，救援人员把伤员抬上担架抬到安全位置，并由医生进行了120预案适宜性充分性评审

适宜性：□全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜充分性：□完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分，必须修改人员到□迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位位情况□职责明确，操作熟练□职责明确，操作不够熟练□职责不明，操作不熟练物资到现场物资：□现场物资充分，全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏演练 协调组整体组织：□准确、高效□协调基本顺利，能满足要求□效率低，有待改进效果 织情况抢险组分工：□合理、高效□基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务评估 实战效果评价支援部门和协作有效性对此次应急救援的演练是否可行

□达到预期目标□基本达到目的，部分环节有待改进□没有达到目标，须重新演练报告上级：□报告及时 □联系不安全部门：□按要求协作□行动迟救援、后勤部门：□按要求协作□行动迟缓警戒、撤离配合：□按要求配合□不配合是否对应急救援预案进行修可行 没有订预案名称消防模拟演练预案名称消防模拟演练演练地点XXXXXXX县XXXXXXX施工现场组织部门所有人员总指挥XXXXXXX演练时间202181演练类别 □实际演练□桌面演练□提问讨论式演练□全部预案□部分预案物资准备和人员培训情况

物资准备到位；人员已经过培训符合要求。根据事先安排，由安全员何有华大声喊：工地值班房起火了、快去救火，同时通知办公室XXXXXXX跃。听到喊声义务消防队员立即放下手中的工作，按各自的分工，各就各演练过程描述位。由最先发现火情的安全员打通知11（并未真打，报告失火地点、火势，并通知进行了灭火。由于平时分工明确，加上指挥得当，演练非常成功。预案适宜性充分性评审

适宜性：□全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜充分性：□完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分，必须修改人员到□迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位位情况□职责明确，操作熟练□职责明确，操作不够熟练□职责不明，操作不熟练物资到现场物资：□现场物资充分，全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏演练 协调组整体组织：□准确、高效□协调基本顺利，能满足要求□效率低，有待改进效果 织情况抢险组分工：□合理、高效□基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务评估 实战效果评价支援部门和协作有效性对此次应急救援的演练是否可行

□达到预期目标□基本达到目的，部分环节有待改进□没有达到目标，须重新演练报告上级：□报告及时 □联系不安全部门：□按要求协作□行动迟救援、后勤部门：□按要求协作□行动迟缓警戒、撤离配合：□按要求配合□不配合是否对应急救援预案进行修可行 没有订预案名称高空坠落演练预案名称高空坠落演练演练地点XXXXXXX县XXXXXXX组织部门所有人员总指挥XXXXXXX演练时间202181演练类别 □实际演练□桌面演练□提问讨论式演练□全部预案□部分预案物资准备和人员培训情况

物资准备到位；人员已经过培训符合要求。项目部接到架子班的高空坠落报告：一名架子工人从边坡6米高架子上坠落到地面了安全员立即启动安全应急救援组织。首先打了120急救 （并未真打，然后由4名救120预案适宜性充分性评审

适宜性：□全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜充分性：□完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分，必须修改人员到□迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位位情况□职责明确，操作熟练□职责明确，操作不够熟练□职责不明，操作不熟练物资到现场物资：□现场物资充分，全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏演练 协调组整体组织：□准确、高效□协调基本顺利，能满足要求□效率低，有待改进效果 织情况抢险组分工：□合理、高效□基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务评估 实战效果评价支援部门和协作有效性对此次应急救援的演练是否可行

□达到预期目标□基本达到目的，部分环节有待改进□没有达到目标，须重新演练报告上级：□报告及时 □联系不安全部门：□按要求协作□行动迟救援、后勤部门：□按要求协作□行动迟缓警戒、撤离配合：□按要求配合□不配合是否对应急救援预案进行修可行 没有订预案名称触电事故演练预案名称触电事故演练演练地点XXXXXXX县XXXXXXX组织部门所有人员总指挥XXXXXXX演练时间202181演练类别 □实际演练□桌面演练□提问讨论式演练□全部预案□部分预案物资准备和演练过程描述

物资准备到位；人员已经过培训符合要求。项目部接到电工班的触电事故报告：在施工现场一名工人随意开启电箱接线导致触电。120急救并未真打4练工地，由工地负责人检验介绍事故情况。经现场查看，伤员没有什么外伤，救援人员把120急救车。预案适宜性充分性评审

适宜性：□全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜充分性：□完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分，必须修改人员到□迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位位情况□职责明确，操作熟练□职责明确，操作不够熟练□职责不明，操作不熟练物资到现场物资：□现场物资充分，全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏演练 协调组整体组织：□准确、高效□协调基本顺利，能满足要求□效率低，有待改进效果 织情况抢险组分工：□合理、高效□基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务评估 实战效果评价支援部门和协作有效性对此次应急救援的演练是否可行

□达到预期目标□基本达到目的，部分环节有待改进□没有达到目标，须重新演练报告上级：