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文档简介

集团企业资产管理制度一、制度概述为规范集团企业内部资产管理行为，促进资产有效利用、保护集团企业资产财产安全，制定本管理制度。本制度适用于全体集团企业员工，包括公司资产和外委单位管理资产等。二、资产管理范围集团企业内部所涉及的资产管理范畴包括但不限于以下几个方面：1.公司资产公司资产指集团企业名下的各类资产，包括固定资产和流动资产，比如土地、建筑物、机器设备、办公用品等等。2.委托管理资产委托管理资产指外委单位委托集团企业进行管理的各类资产。3.临时借用资产临时借用资产指集团企业员工在工作中所临时借用的各类资产。三、资产管理职责1.资产管理部门资产管理部门是负责管理集团企业各类资产的部门，主要职责包括但不限于以下几个方面：制定相关资产管理制度、规定、流程等。维修、保养公司资产，确保公司资产正常运作。确保公司资产的使用、处置等行为的合法性，防止资产的滥用、挪用等情况的发生。对外部委托资产的管理。2.各部门员工各部门员工是集团企业资产管理的直接执行者，主要职责包括但不限于以下几个方面：严格按照资产管理制度和规定使用和保管公司资产、委托资产和临时借用资产，妥善保护公司资产安全。发现资产无法正常使用或存在故障情况及时向资产管理部门报告。对外部委托资产进行管理，确保外部委托资产的安全使用。四、资产管理流程资产管理流程主要包括以下几个方面：1.获取资产各部门需向资产管理部门提出使用公司资产等资产申请，按相关程序和规定进行相应申请流程。2.使用资产各部门严格按照《资产管理制度》和相关规定使用和保管公司和委托资产。3.维护资产各部门应根据资产的保养要求，按时保养、维护资产，确保资产的正常运转。4.报废处置各部门应根据《资产管理制度》和相关规定，按照收回处理程序及时清理、销毁、处置不再使用的资产，防止无法利用的资产浪费空间和占用企业资源。五、资产管理制度的监督和管理资产管理部门对各部门的资产管理情况进行日常监督和管理，执法检查人员可以随时对各部门进行检查和监督。六、违纪处罚对于违反上述规定的行为人员，根据其违反规定情节和后果，可进行批评教育、通报批评、纪律处分和法律追责等处理。七、附则1.本制度所称的委托管理资产，包括外部客户委托管理的资产及集团企业所委托外部单位管理的资产。2.本制度的解释权归资产管理部门所有。3.本制度自公布之日起生效，有关配套制度将根据需要在后续制定并施行。八、总结公司资产是集团企业的生命线，对资产进行保护和管理是公司必须要做好的工作。本制度的发布

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