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文档简介

机关单位财务管理制度一、制度背景为了规范机关单位的财务管理，保证财务资源的准确、合法、有效使用，促进机关单位的经济效益和财务工作的科学化，特制定此财务管理制度。二、基本原则资源保护原则：保护单位财务资源，严禁盗窃、浪费、滥用和挥霍。安全稳健原则：财务管理应安全、稳健，保证财务数据的完整和准确。打击腐败原则：强化机关单位内部管理和监督，打击工作人员的贪污、受贿、滥用职权等行为。经济效益原则：在规范管理的基础上，寻求财务收益的最大化，提高单位经济效益。三、职责分工机关财务部门应当建立健全财务制度，规范会计核算、资产管理、成本控制、预算管理、审计监督等业务流程，具体职责如下：负责编制和执行机关单位财务预算。负责制定财务管理制度，保证财务管理规范化和信息化。负责会计核算工作，确保财务数据的真实、完整和准确。组织开展经济效益分析和成本核算，为领导决策提供数据支持。负责国有资产管理工作，保证资产的安全、科学、规范管理。负责财务审计和内部审计工作，规范机关单位的财务管理活动。机关领导及部门负责人应当履行下列职责：严格遵守财务管理制度，认真执行会计政策和税收法律法规。制定并落实单位有关经济费用管理的制度，加强成本控制和经济效益分析。落实国有资产管理制度，维护单位资产的安全和完好。加强对财务管理人员的管理和监督，对违法行为及时发现并及时处理。四、资金管理资金管理应遵循以下原则：严格执行预算制度，确保各项经费不超标越项。坚持“以用为先，量入为后”的原则，加强经费使用计划编制和执行。坚持“总量控制，细项管理”的原则，强化对经费使用的监督和审查。资金管理的实施细则：严格执行预算绩效管理，加强经济费用分析和成本控制。严格执行经费预算动态管理，加强经费使用计划编制和执行，按月、季、年度进行经费监管。建立和完善资金管理制度，进行财务和业务数据分析，做到精细化管理。加强对资金使用过程中相关人员的监督和管理，及时发现并整改不正常现象。五、采购管理采购管理应遵循以下原则：采购应遵守法律法规和财务管理制度，保证采购的合法、合规。采购应本着公开、公正、公平原则，充分注意节约，优先采购本地产品。采购应注重验收，保证采购产品的数量、质量、效果符合要求。采购管理的实施细则：按照采购程序，建立中央采购和分散采购相结合的采购体系，加强供应商管理和验收工作。严格落实采购合同，确保采购金额、数量、质量等信息的真实和准确。在采购过程中，应当进行严格的审查和监督，保证采购过程公开透明，信息正确。结束语以上是机关单位财务管理制度，凭借着制度的规范与完善，可以切实保障财政资源的合法使用，促进经济发展和提高工作效率。在财务管理中，各级领导

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