战略合作管理办法

共9页第共9页第6页xx0001战略合作管理办法目的：为适应xx信息技术股份有限公司(以下简称公司)发展需要，规范将战略合作管理常态化和制度化，特制订本办法。适用范围：本办法适用于公司各部门及分公司、全资和控股子公司。深远的影响。两类。公司领导负责战略合作协议的审核及推荐公司总经理办公会批准。负责战略合作协议的签署。战略发展部战略发展部是公司战略合作的综合管理部门。负责组织审核以“xx信息技术股份有限公司”名义签署的战略合作协议文本，并报公司总经理批准。负责对子公司战略合作协议备案。负责公司战略合作执行效果评估并提出优化建议。负责公司战略合作管理制度的建立和完善。作。4.2.6负责建立公司战略合作企业分类名录。综合管理部负责战略合作协议文本原件的归档保存。商务中心参与公司战略合作协议文本的预审。战略合作责任部门(公司各职能部门及分公司)根据公司战略规划和业务定位，选择战略合作对象。负责战略合作协议专业内容的起草、确认及与相关方沟通、联络。负责战略合作协议签署后向战略发展部提交合作协议原件。估结果。子公司子公司为战略合作主体，负责战略合作策划和管理；负责本单位根据子公司战略规划和业务发展定位，选择战略合作对象。合作协议复印件。负责实施本单位的战略合作事项。负责本单位战略合作效果评估，评估结果报公司战略发展部备案。管理原则的名义，经公司领导批准，由公司授权相关人员对外签署。合作主体进行策划和管理。子公司战略合作协议经公司总经理审核同意后方可以“xx信息技术股份有限公司”名义对外签署，公司直接管理或授权子公司管理。战略合作管理战略合作关系建立根据公司发展战略和规划选择战略合作伙伴。战略合作伙伴必标要求。作协议文本，并提交战略发展部。公司总经理批准后授权相关人员签署战略合作协议。案室)归档保存。战略合作协议执行战略合作评估相关部门或子公司负责本单位合作事项的评估。对战略合作收益进行量化评估,暂时无法量化的指标进行定性评估。评估主要内容xxx000101)。提出战略合作调整和优化建议，并将评估结果汇总到战略发展部。估结果。战略合作协议续签或终止会批准后实施。报战略发展部备案。Jxx000101战略合作管理流程战略合作协议模板序号更改原因修改后序号更改原因修改后版本号修改人修改日期主要更改内容1234567拟稿：审稿：

日期：日期：战略合作效果评估表战略合作协议名称战略合作部门 负责人战略合作事项评估年度效果评估：协议有效期签署日期后续计划及建议与关于xxxxx事项战略合作协议二零××年×月签订地点 甲方合作伙伴名称(以下简称××，甲方)，公司简介……乙方合作伙伴名称(以下简称××，乙方)，公司简介……例：甲、乙双方在订立和履行本协议过程中获知的对方信息包括但不限于技术和商业秘密，不得泄露给第三方，或进行不正当使用。例：未经另一方书面同意，任何一方不能将本协议项下的权利和义务委托或转让给任何第三方。因本协议产生的纠纷，由双方协商解决，协商不成，向安徽省马鞍山市雨山区人民法院提起诉讼。本协议中未尽事宜，由双方友好协商解决。本协议由中华人民共和国法律解释及管辖。本协议自签订之日起生效，本次协议有效期为×年，本次协议有效期届满前六个月，经甲乙双方协商一致可续签本协议。本协议一