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文档简介
2023年度二级建造师之二建建设工程施工管理自我提分评估(含答案)
单选题(共55题)1、编制项目成本计划,关键是确定项目的()。A.概算成本B.目标成本C.成本构成D.实际成本【答案】B2、下列选项中,属于管理措施的是()。A.编制进度计划B.采取纠偏措施以及调整进度计划C.用工程网络计划的方法编制进度计划D.工程资金需求计划【答案】C3、根据《标准施工招标文件》,关于合同进度计划的说法,正确的是()。A.监理人应编制施工进度计划和施工方案说明并报发包人B.监理人不能直接向承包人作出修订合同进度计划的指示C.实际进度与合同进度不符时,承包人应提交修订合同进度计划申请报告等资料,报监理人审批D.监理人无需获得发包人的同意,可以直接在合同约定期限内批复修订的合同进度计划【答案】C4、施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的()的选用。A.控制技术B.合同结构C.组织结构形式D.设计技术和施工技术【答案】D5、根据《建设工程施工合同示范文本》(GF-2013-0201),承包人提交了索赔文件后,干扰事件对于施工造成持续影响,则承包人的正确做法为()。A.按工程师的要求间隔提交中间索赔报告,干扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告B.只需在干扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告C.按工程师的要求间隔提交延续索赔通知,干扰事件影响结束后36天内提交最终索赔报告D.按工程师的要求间隔提交中间索赔报告,干扰事件影响结束后42天内提交最终索赔报告【答案】A6、关于建设项目工程总承包的特点,说法错误的是()。A.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验B.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式C.建设项目工程总承包的主要意义在于“交钥匙”D.建设项目工程总承包的核心是促进设计与施工的紧密结合【答案】C7、工程成本应当包括()所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至工程验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】C8、下列关于预付款担保的说法中,正确的是()。A.预付款担保应在预付款支付后提供B.预付款担保必须采用银行保函的形式C.在颁发工程接收证书前,提前解除合同的,尚未扣完的预付款应与合同价款一并结算D.在预付款全部扣回之前,预付款保函应始终保持有效,且担保金额应始终保持不变【答案】C9、对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是100m3,预算单价为300元/m3;当月实际完成工作量是120m3,实际单价为320元/m3,下列关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确的是()。A.费用偏差为-2400元,成本超支B.费用偏差为6000元,成本节约C.进度偏差为6000元,进度延误D.进度偏差为2400元,进度提前【答案】A10、某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目,该项目占地400万m2,其中包括教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧,企业根据该项目的具体情况,采用了矩阵组织结构模式,并在组织系统内进行了工作任务分工和管理职能分工。该项目采用建设项目工程总承包方式的主要意义在于()。A.使项目设计周期缩短B.使项目建设增值C.使业主方减轻责任D.使企业增加利润【答案】B11、当实行()时,签订的合同一般采用成本加酬金合同。A.平行承发包模式B.施工总承包模式C.施工总承包管理模式D.EPC模式【答案】C12、以下包装物可以不使用折价回收的形式的是()。A.玻璃瓶B.麻袋C.油漆桶D.中型木箱【答案】D13、在措施项目费的计算方法中,常用于混凝土模板、脚手架、垂直运输等的是()。A.综合单价法B.参数法计价C.分包法计价D.因素分析法【答案】A14、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,招标工程一般以投标截止日前()天作为基准日。A.7B.14C.28D.42【答案】C15、关于特种作业人员持证上岗制度的说法,正确的是()A.特种作业操作证在各省、自治区、直辖市范围内有效B.特种作业每2年复审一次C.离开岗位6个月的特种作业人员,应当重新考核,确认合格后方可上岗作业D.未经培训即从事特种作业的人员,依照刑法有关规定追究其刑事责任【答案】C16、按照《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),下列说法正确的是()A.暂列金额按照工程量清单中列出的金额填写,不得变动?B.投标人不得进行任何形式的优惠和让利?C.所有材料和专业工程暂估价可由施工单位自主报价;?D.总承包服务费应按照招标文件列出的金额填写,不得变动【答案】A17、()是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。A.工程测量放线B.建立施工测量控制网C.标高基准控制D.施工平面布置【答案】A18、下列关于质量管理体系的说法正确的是()。A.企业获准认证后应经常性的进行内部审核B.由国家认可监督委员会认证C.企业质量计划是质量管理系统的纲领性文件D.企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理【答案】A19、项目风险管理过程包括:①风险应对;②风险评估;③风险识别;④风险监控,其正确的管理流程是()。A.③一②一①一④B.③一②一④一①C.②一③一④一①D.①一③一②一④【答案】A20、为了保证以后的施工不再发生类似事故,施工单位应严格实行“三检”制度,即()。A.施工自检、监理复检、政府监督B.自检、互检、专检C.预检、过程检、完工检D.书面检验、实验检验、试验检验【答案】B21、影响项目目标实现的决定性因素是()。A.人B.工具C.方法D.组织【答案】D22、根据《建设工程工程量清单计价规范》,运用定额组价的方法确定综合单价时,第一步要做的是()。A.计算定额子目工程量B.确定组合定额子目C.测算人、料、机消耗量D.确定人、料、机单价【答案】B23、关于采购交货日期的说法,正确的是()。A.凡委托运输部门送货的,以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准B.供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准C.采购方提货的,以采购方收获戳记的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品,以向承运单位提出申请的日期为准【答案】A24、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326),对于预计后果为2级损失和发生可能性为3级的风险,应列为()等风险。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B25、施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于施工方本身的利益和()。A.设计方的利益B.总承包方的利益C.社会的利益D.项目的整体利益【答案】D26、下列关于建设工程项目管理的概念的说明,正确的是()。A.项目管理的核心任务是项目的组织协调B.项目建设过程的总集成者、总组织者,工程项目管理的核心是施工方项目管理C.建设工程项目管理的内涵是在项目的实施阶段,通过项目组织和项目控制,实现项目的三大目标D.项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,项目实施期管理的主要任务是实现项目的目标【答案】D27、对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的是()。A.调整管理方法和手段B.调整项目组织结构C.调整资金供给方式D.调整施工方案【答案】D28、根据《建设工程施工专业分包合同》(GF-2003-0213),下列说法正确的是()。A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用B.承包人应提供总包合同(包括承包工程的价格)供分包人查阅C.专业分包人只有在承包人发出指令后,允许发包人授权的人员在工作时间进入分包工程施工场地D.分包人不能以任何理由直接致函给发包人【答案】D29、工程竣工验收报告经发包人认可后,承包人应在()d内向发包人递交竣工结算报告和完整的资料结算。A.14B.21C.28D.30【答案】C30、关于建设工程项目进度管理职能各个环节工作的说法,错误的是()。A.组织夜班施工是执行环节的工作B.提出多个加快进度的方案是筹划环节的工作C.增加夜班施工执行的效果评价是检查环节的工作D.从多个加快进度的解决方案中选择一个是筹划环节的工作【答案】D31、某施工单位在施工过程中根据工程时间编制的月度施工作业计划和旬施工作业计划,都属于()施工进度计划。A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性【答案】C32、某工程项目施工合同约定竣工日期为2020年6月30日在施工中因持续下雨导致甲供材料未能及时到货,使工程延误至2020年7月30竣工。由于2020年7月1日起当地计价政策调整,导致承包人额外支付了30万元工人工资。关于增加的30万元责任承担的说法,正确的是()。A.持续下雨属于不可抗力,造成工期延误,增加的30万元由承包人承担B.发包人原因导致的工期延误,因此政策变化增加的30万元由发包人承担C.增加的30万元由政策变化造成,属于承包人责任,由承包人承担D.工期延误是承包人原因,增加的30万元是政策变化造成,由双方共同承担【答案】B33、下列政府质量监督职能中,属于对建设参与各方主体质量行为监督的是()。A.监督检查主体结构的施工质量B.监督工程竣工验收的组织形式C.审查施工组织设计文件D.抽查建筑构配件的质量【答案】C34、关于分部分项工程成本分析的说法,正确的是()A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础B.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算D.分部分项工程要对每一个分部分项工程都进行成本分析【答案】B35、在工程网络计划中,关键工作是指()的工作。A.单代号网络计划中总时差为0的工作B.与其紧后工作之间时间间隔为零C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点【答案】C36、某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目,该项目占地400万m2,其中包括教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧,企业根据该项目的具体情况,采用了矩阵组织结构模式,并在组织系统内进行了工作任务分工和管理职能分工。该项目采用建设项目工程总承包方式的主要意义在于()。A.使项目设计周期缩短B.使项目建设增值C.使业主方减轻责任D.使企业增加利润【答案】B37、关于建设工程监理的工作性质,下列说法错误的是()。A.工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动,它提供的不是工作任务的承包,而是服务B.工程监理机构拥有从事工程监理工作的专业人员——监理工程师C.工程监理机构在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象(如承包商)D.当业主方和承包商发生利益冲突和矛盾时,工程监理机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护承包商利益的同时,不损害业主的合法权益【答案】D38、下列进度控制措施中,属于管理措施的是()A.编制施工进度控制的工作流程B.应用互联网进行进度计划C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】B39、在影响施工质量的五大因素中,建设主管部门推广的高性能混凝土技术,属于()的因素。A.方法B.环境C.材料D.机械【答案】A40、项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】A41、安全措施计划制度是企业有计划地改善劳动条件和安全卫生设施,防止工伤事故和职业病的重要措施之一。以下关于安全技术措施计划编制的步骤,正确的是()。A.工作活动分类→危险源识别→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划评价B.危险源识别→工作活动分类→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划评价C.风险确定→风险评价→安全技术措施计划的充分性→制定安全技术措施计划评价D.风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划评价→安全技术措施计划的充分性【答案】A42、项目目标动态控制的工作有:①收集项目实际值;②确定用于目标控制的计划值;③项目目标分解;④如有偏差采取纠偏措施;⑤项目目标的计划值和实际值比较。正确的工作程序是()。A.②-③-①-⑤-④B.③-①-②-④-⑤C.③-②-①-⑤-④D.②-①-③-⑤-④【答案】C43、某地下工程施工合同约定,计划3月份完成混凝土工程量500立方米,合同单价为600元/立方米。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400立方米,实际单价700元/立方米。至3月底,该工程的费用绩效指数(CPI)为()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B44、实行招标的项目,其工程合同价款应在中标通知书发出之日起()天内,由承发包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定。A.15B.30C.45D.60【答案】B45、项目组织结构模式反映了一个组织系统中()。A.各工作部门的管理职能分工B.各组成部门之间的指令关系C.各项工作之间的逻辑关系D.各子系统的工作任务【答案】B46、依据我国现行质量管理体系标准的相关要求,下列不属于质量管理原则的是()。A.以产品为关注焦点B.领导作用C.全员积极参与D.过程方法【答案】A47、根据根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),施工企业发生的下列费用中,应计入企业管理费的是()。A.劳动保险费B.医疗保险费C.住房公积金D.养老保险费【答案】A48、某施工合同约定人工工资为200元/工日,窝工补贴按人工工资的25%计算,在施工过程中发生了如下事件:①出现异常恶劣天气导致工程停工2天,人员窝工20个工日;②因恶劣天气导致场外道路中断,抢修道路用工20个工日;承包人可向发包人索赔的人工费为()元。A.1500B.2500C.4000D.5000【答案】C49、施工成本分析的依据中,核算范围最广,既可以对已经发生的经济活动进行核算,还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是()。A.会计核算B.统计核算C.成本核算D.业务核算【答案】D50、在价格调整公式中,各可调因子的现行价格指数,指约定的付款证书相关周期最后一天的前()天的各可调因子的价格指数。A.14B.28C.42D.48【答案】C51、根据《工程量清单计价规范》,关于工程量清单的说法错误的是()。A.投标人编制投标报价的基础B.招标人编制招标控制价的基础C.承发包人进行索赔与现场签证的依据D.使用国有资金的建设工程发承包宜采用工程量清单【答案】D52、某工程施工期间,因承包人原因导致工期延误,规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后,且在延误期内国家相关政策发生变化,由此引起的合同价款调整,应该()。A.调增的和调减的均予以调整B.调增的和调减的均不予调整C.调增的不予调整,调减的予以调整D.调增的予以调整,调减的不予调整【答案】C53、在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,体现的是()。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】B54、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并提前()将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得发包人的书面同意。A.48小时B.7天C.14天D.5日【答案】B55、下列关于建设工程项目进度控制任务的说法,错误的是()。A.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务B.供货进度计划不包括运输环节C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务D.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度【答案】B多选题(共13题)1、关于从事危险化学品特种作业人员条件的说法,正确的有()。A.应当具备初中及以上文化程度B.技能熟练后操作证可以不复审C.取得操作证后准许独立作业D.年满18周岁,且不超过国家法定退休年龄E.经社区或县级以上医疗机构体检健康合格【答案】CD2、关于建设工程项目进度计划系统中各进度计划间相互关系的说法,正确的有()。A.项目总进度规划中的最终完成时间和各子系统进度规划的完成时间应相同B.应注意整个项目实施进度计划和设备采购计划的联系C.业主方和项目总承包方进度控制的目标不相同D.总进度计划和单项工程进度计划之间有关联E.业主方和项目总承包方进度控制的时间范围相同【答案】BCD3、下列关于常用的组织结构模式的表述,表述正确的有()。A.常用的组织结构模式包括直线职能组织结构等形式B.职能组织结构优点明显,各部门职能明确,不会出现矛盾的工作指令关系C.矩阵组织结构适宜用于大的组织系统D.矩阵组织结构中,纵横向工作部门的指令优先等级是相同的E.线性组织结构来自于军事组织系统【答案】C4、以下属于竣工验收阶段建设监理工作的主要任务的是()。A.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,并提出意见B.审查施工单位提交的竣工验收申请,编写工程质量评估报告C.组织工程验收D.签署竣工验收意见E.编制整理工程监理归档文件并提交业主【答案】ABD5、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213),分包人的工作包括()。A.对分包工程进行施工、保修B.向承包人提供详细施工组织设计C.向监理方提交季度、月度进度报告D.负责未交付的已完分包工程的成品保护工作E.向业主按月提交工程款结算报告【答案】ABD6、影响施工质量的主要因素,包括人的因素、()等。A.材料因素B.组织因素C.机械因素D.环境因素E.方法因素【答案】ACD7、根据《建设工程安全生产管理条例》,对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程,正确的安全管理做法有()。A.所有专项施工方案均应组织专家进行论证,审查B.专项施工方案由
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