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文档简介

员工试用及调职规定为了更好地管理公司人员和优化人员资源，制定员工试用及调职规定。一、试用期新入职员工均需经过试用期，试用期时长如下：基层员工：3个月中层干部：6个月高层管理人员：12个月试用期内员工享受公司的全部福利待遇，并应完成相关试用期考核。1.试用期考核内容试用期考核主要包括以下几个方面：工作技能能力：完成上级安排的任务，并在规定时间内完成。工作态度：具有团队合作精神和高效率的工作态度。出勤情况：按照规定时间到岗及时按时上下班，并且无无正当理由请假或旷工。安全职责：全面践行公司安全制度及操作规程。2.试用期考核评定根据员工试用期考核结果，评定其试用期考核合格或不合格。试用期合格的员工，将正式加入公司，按照合同约定享受公司福利待遇。对于试用期不合格的员工，公司将进行解雇，不再享受公司福利待遇。二、内部调职为加强公司内部人才的流动和利用，公司可以对员工进行内部调职。内部调职应满足以下条件：员工曾在岗位上表现优秀，有全面的能力。调职后的工作任务需与原工作任务基本相同。调职后的工作岗位应在同等薪资水平范围内。1.调职程序内部调职程序如下：员工书面申请。原工作岗位同意调职。新工作岗位同意接纳该员工。公司人力资源部门审批，并注明调职职责与薪酬变更。2.调职前后员工考核和薪资调整员工调职前应经过考核，以此评估其工作技能能力和适应性，在调职后重新进行考核。若员工调职后发现适应能力较弱或者工作表现不佳，则应重视其职业发展并与其合作制定相应的提升计划。员工调职时，调整其薪资应满足以下几个原则：调职前后职位代号相同的，工资不变。调职前后职位代号不同但属于同一岗级的，工资与同级别员工平均工资相同。职位代号属于上升级别的或者薪资水平高于原职位的，工资应适当上调。三、总结以上是员工试用及调职规定，旨在管理公司人员，优化人员资源，提高员工工作效率和公司整体效益。希望通过规范化的

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