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文档简介

一、岗位职责说明市场开发部岗位名称:经理直接上级:总经理下属岗位:市场开发专责;招投标管理专责年度市场开发计划,负责制定公司长期市场开发规划,部门职责概述:负责工程对市场信息进行追踪和综合分析;组织市场开发协调工作;投标及签约管理;负责客户关系管理,建立客户关系管理系统;负责企业外部形象宣传,活动策划等。:经理岗位职责、负责公司投标信息收集、筛选;12、对市场营销工作有较深刻的认识、负责对投标信息进行评审、并将评审信息上报给领导决策;3、负责上报公司的投标立项;4、定期召开会议,组织协调公司市场开发工作;5市场开发专责岗位职责:、对市场、业主、竞争对手,技术、宏观环境等相关信息进行收集、1整理和分析,并定期向主管领导提供完整的报告。、负责企业外部形象宣传、活动策划、协调关系、处理建筑市场诚2信行为信息,塑造和维护企业的良好社会公众形象。、根据对未来市场的分析,制订公司中、长期市场开发战略、发展3方向、规划和年度市场开发计划,设定总目标并进行目标分解,跟踪落实责任并定期考核,随时掌握全局市场开发动态。、加强客户关系管理,建立客户关系管理系统。主要包括业主关系4管理、协作者关系管理、及部分相关政府部门关系管理等内容。招投标管理专责岗位职责:、在主管领导的带领下,全面负责项目的招投标工作。1、收集、整理、积累各类招投标信息。2、负责招投标文件、承包合同的文字工作。3、负责标前、标后预算的具体计算工作。4、负责公司内部招标的具体工作。5岗位资格要求:1、市场开发部经理:从事市场开发工作十年以上,有丰富的经验和社会资源,本科以1.1上学历,熟悉招投标工作流程,受过管理技能开发、市场营销、合同法、财务基本知识的学习培训;具有良好的沟通、协调、组织能力,良好的团队协作精神,较强的观察力和应变能力。、市场开发专责:2八年以上市场开发管理工作经验,对市场营销工作有较深刻的认2.1大型活动现场管理能力;有较强的市场感知能力,本科以上学历,识,熟悉操作办公自动软件;工作努力,积极进取,善于交际,会沟通,有较强的观察力和应变能力。、招投标专责:3能够独立完成招投标工作,工作认真负责,从事招投标工作五年以上,具有较强的敬业精神和责任感。二、岗位职责说明、工程生产部:1岗位名称:经理1.1直接上级:总经理1.2下属岗位:1.31()项目经理)技术专责2()安全专责3()工程管理员4()预算员5()计划员6(生产部门职责概述:在公司的直接领导下,要积极做好生产准备1.4各方面的工作,负责工程建设期间技术、施工管理和协调、质量监督等工作。工程部经理岗位职责:1.5)负责部门内的日常管理工作;1(2()主持对项目组的考核评定;)负责预算管理工作;对工程建设进度、质量、成本、安全负责;3()负责组织项目开工前的手续办理和施工准备工作;4(技术专责岗位职责:1.6参加建立健全技术管理体系;主持制定本公司技术管理制度,1.6.1以利逐步改进督促有关部门对实施情况进行跟踪管理,并付诸实施;和充实管理制度,提高技术管理水平。对技术管理工作全面负责,拥有决策权和否决权。推动技术进步,组织编制和审批本公司施工技术发展规划和年1.6.2促进施工和技术管理积极推行现代管理技术;度技术管理工作计划;的网络化、信息化管理水平的提高;审批采用新技术、新工艺、新材料、新设备的计划,并推动实施,增强市场竞争力。对施工质量在技术上全面负责。1.6.3参加招投标工作,组织编写标书和标函中有关施工技术部分的1.6.4内容。组织编制并审批施工组织设计编制纲要,督促项目部及时组织1.6.5图纸会审。审定重要施工和调试技术方案,组织解决重大施工技术争议和1.6.7调试、安装技术接口问题,主持公司技术管理方面的会议。安全专责岗位职责:1.7监督、检查、指导、协调现场安全工作和管理工作。1.7.1编制执行现场安全应急预案,定期组织现场进行安全大检查和1.7.2专项检查。组织现场一般安全事故调查工作。1.7.3督促现场完成安全隐患整改和安全工作改进,落实公司下发的1.7.4安全管理规定和规章制度。组织定期的项目现场安全活动,监督监理进行安全教育和安全1.7.5监察工作。落实安全责任制,与参建单位签订安全责任状,定期考核参建1.7.6单位安全工作。编制、改版、升级项目现场安全管理制度,为重大技术方案提1.7.7供安全建议。项目经理岗位职责:1.8贯彻执行国家法律、法规、方针、政策、业主和监理要求,代1.8.1保证产品符合业主和监理负责组织施工,表公司负责履行工程合同,要求。负责建立和管理项目部机构,组织制定规章制度并贯彻实施,1.8.2明确职责范围。建立健全质保体系和安监及文明施工保障体系,保证其良好运1.8.3行。全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现1.8.4场的管理工作;组织并保证施工资源投入,主持项目部工作。确保工程质量、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,1.8.5安全、工期的实现,认真履行施工合同。参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目1.8.6过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时1.8.7向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目1.8.7标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、1.8.8后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状1.8.9上报公司,并执行公司的指令。负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作;负责对本项目工程完工后的工作总结。工程管理员岗位职责:、资料员应及时收集、分析市场信息,加强对工程资料的现代化管1理。、及时收集、整理工程施工各类图纸以及补充资料,做好工程资料2收发、运转、管理等工作,做到生产管理,做好文件资料管理规范、完整。、掌握施工技术质量资料的归档要求,积极参与施工生产管理,做3好资料的管理和监控。、做好工程图纸的收发和审核,对工程资料和图纸等进行独立组合4案卷和归档。、处理好各项公共关系,包括与业主、项目经理、技术主管,上级5同时还要处理好与档案管理部门主管部门以及其他相关部门的关系,的关系。预算员岗位职责:认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法1.;规、规定、定额、标准和费率,参加图纸会审,参与)包括其说明及有关标准图集(熟悉施工图纸2.;投标项目的预算编制包括施工组织设计和甲、乙双方有(熟悉单位工程的有关基础材料3.;及施工现场情况,了解采用的施工工艺和方法)关工程的文件掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法,其中包括国家4.;和本地区、本行业的规定根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序,编5.;制施工预算经常深入现场,对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差,以6.;及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题,能及时做好调整方案根据施工预算开展经济活动分析,进行两算对比,协助工程项目部7.;搞好经济核算;在竣工后,协助有关部门编制竣工结算与竣工决算8.完成公司领导交办的其他工作。9.计划员岗位职责:1、依据施工项目,编排生产计划,制定物料供应计划。、物料计划制定。2、物料采购审核。3、物料管理目标达成。4、相关部门的沟通与协调。5岗位资格要求:熟悉电力行业规定及相关从事电力施工管理八年以上,工程部经理:标准,中级以上职称,熟悉报装接电手续流程,具有良好的沟通、协调能力,对工作认真负责,有责任感。项目经理:从事电力施工五年以上,有现场管理经验,具有处理突发事件的能力,具有良好的沟通协调能力,工作认真负责。技术专责:能独立完成有实际工作经验,从事电力行业技术管理工作五年以上,能够编写大型作熟悉电力施工工作流程,投标书中的技术标书工作,业施工方案。安全专责:能够独立编写大型施工作业安从事电力行业安全管理工作五年以上,全施工方案,熟悉电力安全工作规程,本科学历,对工作认真负责。工程管理员:试验中心:下属岗位名称:高压试验专责、继电保护试验专责、试验工直接上级:生产经理组织贯彻上级有关专组织班内的管理工作,高压试验专责岗位描述:大修后试验和其他电气标准和指导组织设备的预防性试验,业规程、试验,确保试验方法正确、数据准确。负责电气设备的高压试验和预防性试验的技术管理工作,并负责解决试验中的技术问题,

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