安全质量管理处罚细则_第1页
安全质量管理处罚细则_第2页
安全质量管理处罚细则_第3页
安全质量管理处罚细则_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

安全质量管理处罚细则1.背景为了保障公司的安全运营和产品质量,制定本处罚细则,以规范职工的行为,保障公司的合法权益。处罚细则适用于全体员工,包括合同制和临时工作人员。2.职工行为违法违规行为罚则2.1违反公司安全规定违反公司安全规定,包括但不限于以下行为:未按照工作要求佩戴安全装备;未按照规章制度操作,导致重大安全事故;私自使用、拆卸安全设备,或随意改变生产工艺,导致工作环境不安全。处罚细则:轻微:口头警告;一般:扣除本月绩效评分;严重:罚款500元及以上。2.2违反公司质量规定违反公司质量规定,包括但不限于以下行为:擅自更改产品规格、标准和名称;擅自调整生产工艺、设备或原材料的使用,导致产品质量不合格;故意生产不符合产品质量标准的商品。处罚细则:轻微:口头警告;一般:扣除本月绩效评分;严重:罚款1000元及以上。2.3违反公司职业操守违反公司职业操守,包括但不限于以下行为:擅自利用公司机密;接受贿赂或收受礼物,以影响公司的业务决策或带来利益;在公司内有携带毒品和违法物品等行为。处罚细则:轻微:口头警告;一般:扣除本月绩效评分;严重:罚款2000元及以上,视情节轻重可行政拘留。3.管理人员处罚细则公司的管理人员是公司的重要领导和决策者,其行为决策直接影响公司的安全运营和产品质量,因此,他们的行为违规处罚应该加以严格。3.1违反公司安全规定违反公司安全规定,包括但不限于以下行为:不按规定使用安全设备,忽视本人或他人的安全;未严格执行安全操作规程,威胁到生产环境的安全或造成重大安全事故;在公司内携带违禁物品等行为。处罚细则:轻微:口头警告;一般:扣除本月绩效评分,列为公司管理不善行为;严重:罚款5000元及以上,调整管理职位。3.2违反公司质量规定违反公司质量规定,包括但不限于以下行为:故意发送虚假质量报告以获取利益;故意以次充好、偷工减料,影响公司产品质量和品牌形象;擅自向外泄露产品核心技术。处罚细则:轻微:口头警告;一般:扣除本月绩效评分,列为公司管理不善行为;严重:罚款1万元及以上,撤销管理职务。3.3违反公司职业操守违反公司职业操守,包括但不限于以下行为:擅自利用公司机密,利用机密谋取利益;私下接受礼品或不正当利益;在公司内与他人进行暴力冲突或性骚扰等不当行为。处罚细则:轻微:口头警告;一般:扣除本月绩效评分,列为公司管理不善行为;严重:罚款3万元及以上,解除管理职务,并向有关部门报告。4.总结以上各项处罚细则和员工行为违规情况的分类仅供参考,具体处罚情况应根据具体情况酌情判断。公

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论