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文档简介

工程项目施工安全生产准备工作措施整体解决方案系列（标准、完整、实用、可修改）施Preparatoryworkafetymeaureforprojectcontruction说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定（一）、技术准备1、熟悉图纸设计及施工现场环境。2、根据本工程的结构类型和具体情况，结合以前建筑工程的施工经验，编制切实可行的安全施工组织设计、专项安全施工方案、施工作业指导书。3、编制安全生产工作计划。4、组织现场施工人员学习安全生产相关的规范标准。5、建立健全各级安全生产责任制，各项安全生产规章制度，建立安全生产保证体系。6、组织项目部现场施工人员编制分部分项工程作业指导书。7、向施工班组做好技术交底工作，技术交底的程序为公司技术科-项目技术负责人-班组长-工人，并以书面形式将安全技术交底连同施工任务书一同下达到班组。&做好特殊工种的上岗认证，考核和测试工作。、物资准备由我公司委派专人负责组织，安全防护设施、劳保用品、各项周转材料应根据实际情况做好计划，分批分段需提前进场，并做好材料的储备工作。编制各项材料计划表，对各种材料的入库、保管和出库制定完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。生产部门及时配合、委托有关构件采购加工事宜，为施工按时完成创造良好的物质条件。对混凝土结构构件所需的钢模板、竹胶板承重架、脚手架、扣件等按所需规格、数量充足供应。做好各种机械设备的进场准备，及时组织机具设备的安装调试试运转，施工中所需的各种机具均需齐备完好。脚手架、模板周转材料投入量计划安全防护用品计划表现场准备2、按照施工总平面图布置现场，平整场地，硬化道路等。清除现场内影响施工平面布置的垃圾，堆土和杂物等，按照施工总平面图布置现场机械和搭设临舍，布置施工现场临时线路，最迟在进场后10天完成。3、大型机械经检修后陆续进场，按总平面图布置。（四）、施工机械准备1、项目部生产安全科根据施工总平面图和《主要施工机械需用量计划表》，提出机械、设备需用量计划，审批后报项目部材料设备科。3、组织各种经检修后的机械进场，生产安全科根据总平面图布置就位。4、材料设备科对进场后各种机械进行验收和试运转。（五）、施工临时水电经计算，业主提供的水源、电源可以满足施工临时用水用电需要。结合施工平面布置图的要求，按专项设计安装临时水、电线路。（六）、施工临建根据施工需要，对现场生活、办公用房及生产设施进行科学规划布置和搭建，并按规定进行验收（详见平面布置图）（七）、配合甲方完成

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