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文档简介

资产管理制度资产管理制度一、制度目的为了规范公司资产的管理和使用，促进公司的健康发展，保护公司的财产安全，制定本制度。二、范围本制度适用于公司所有资产的管理与使用，包括但不限于房屋、土地、设备、机器、车辆、电子产品等。三、制度制定程序本制度的制定应按照以下程序进行：1.组织起草小组，进行方案设计，确定制度起草的目的、范围、内容、执行程序等。2.征求公司所有部门的意见，修改完善方案。3.交由公司领导审批，确定制度发布的时间和实施范围。4.制定后，公布于全公司，以备查阅。四、相关法律法规及公司内部政策规定本制度的制定应符合国家法律法规和公司相关内部政策规定，适用以下法律法规：1.《劳动合同法》2.《劳动法》3.《劳动保障监察条例》4.《行政管理法》五、各项制度内容1.资产管理范围资产管理范围包括公司所有的资产（固定资产、流动资产、无形资产、长期投资和其他投资）。2.资产管理责任主体2.1资产管理部门：负责资产的购买、入库、使用、维护及报废处理。2.2资产使用部门：负责资产的使用、保护、维护和归还。2.3财务部门：负责资产的入账、出账、清查、盘点和保管。3.资产管理流程3.1资产购买和入库3.1.1资产采购：资产购买应由专人负责，提供购买申请流程和申请单据，严格按照公司相关规定进行。3.1.2资产验收：资产采购完成后，应由资产管理部门或使用部门进行验收，验收通过后，检查资产是否齐全，并做相关记录。3.1.3资产入库：验收合格的资产，应及时入库，由资产管理部门按照相关规定进行登记和财务入账。3.2资产使用和维护3.2.1资产分配：使用部门应经过资产管理部门批准，并经过相应手续后方可分配资产。3.2.2资产保护：使用部门应对所分配的资产进行正确的使用、保护和维护，在使用中发现问题及时报告资产管理部门。3.2.3资产维修：资产经常检修维护是保证资产正常运转的一个重要环节。使用部门应按照资产维修计划对资产进行定期检修或清洗。3.3资产报废和处理3.3.1资产报废：资产达到规定年限或者不能再进行修理，实现技术落后时应及时进行报废处理。3.3.2资产清查：财务部门应每年进行资产清查，并将清查结果报告资产管理部门，及时更新产资卡片，避免出现财产安全隐患。六、责任追究对于违反本制度的人员，公司将按照相关规定进行责任查处，情节严重的将追究法律责任。七、执行程序1.本制度的实施人员必须了解本制度，按规定操作，核实资产。2.对于发现的资产管理问题，应及时上报资产管理部门，并进行整改。3.针对违反本制度的问题，应当及时通报相关部门，尽快

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