2023年中学教职工奖励性绩效工资考核发放办法

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济同中学教职工嘉奖性绩效工资考核发放方法

依据《省政府办公厅转发省人事厅等部门江苏省义务教育学校绩效工资实施看法的通知》（苏政办发〔2022〕84号）、《关于印发常州市市属义务教育学校绩效工资实施方法的通知》（常人发〔2022〕61号）和《关于局属义务教育学校嘉奖性绩效工资发放的指导看法》（常教人[2022]50号）精神。从2022年1月1日起，对国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的义务教育学校正式工作人员实施基础性绩效工资。依据上述文件规定和教育局的指导性看法，结合本单位的实际状况，现就教职工嘉奖性绩效工资考核发放提出如下试行看法。

绩效工资考核领导小组：

组长：z副组长：zz组员：zz各教研组长班级组长

实施范围和时间

按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的义务教育学校在编在岗的工作人员，从2022年1月1日起实施嘉奖性绩效工资。

嘉奖性绩效工资的构成

嘉奖性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素，占绩效工资总量的30%。

嘉奖性绩效工资总额的核定方法：

本单位上年度12月份全体人员的基础性津贴工资总额70%*30%*12+本单位上年度12月份全体人员的基本工资总额。（总金额1595801元）

嘉奖性绩效工资的考核发放方法

一、基本原则

1．绩效性原则。贯彻按劳安排原则，依据考核状况，与教职工工作数量和质量直接挂钩，多劳多得，优绩优酬，着重考评老师工作实绩，重点向一线老师、骨干老师和做出突出成果的其他工作人员倾斜。

2．进展性原则。有利于激励教职工敬业爱岗、发扬开拓进取的精神，在教育教学岗位上制造新业绩，创设有利于培育人才及优秀人才成长进展的机制环境。

3．导向性原则。体现学校内部管理改革方向，与学校三年主动进展规划相联系，强化岗位责任，坚持以岗定薪，以工作质量、岗位职责大小和工作业绩等实际贡献拟定安排方案，严禁平均发放。

4．可操作性原则。紧密结合本单位历史、现状及进展目标，多方听取老师看法，修订、完善安排方案，方案科学合理、便于测算、便于操作。

二、嘉奖性绩效工资项目的设定和考核

（一）工作量津贴（含老师课时津贴、行政工作津贴、月考勤奖、加班补贴）

（约占总量的52.6%）

满工作量系数为1，月津贴基数为700元/人。计算工作量系数的工作为老师的周课时数、行政人员的核定系数。另设月考勤奖200元/人,全年按10个月计发。

1、老师课时津贴

老师课时工作量根据实际工作量和额定工作量折合成系数，每月以计算工作量系数发放课时津贴，工作量不足或超工作量按实际工作量计算系数

★周课时定额数：（我校取相关文件规定额的周课时下限）

语文、数学、外语各10节/周或两个班的教学；

政治、物理、化学、历史、体育、生物各12-14节/周；

地理、信息技术、音乐、美术各14-16节/周；

综合实践课（含劳技课）、校本课程各16节/周，（兼课老师依据实际实施状况，经学校相关部门考核后按学期发放）；

校级领导（本学科）：正职按周课时定额数的1/4计；副职按周课时定额数的1/3计；

中层干部：按本学科周课时定额数的1/2计。

★任课老师每个周教案补贴20元

★九班级语、数、外、政、史、理、化学科任课老师，满工作量的增加0.15系数，体育老师满工作量的增加0.05系数；不满工作量按实际工作量乘相应系数增加。

★九班级任课老师参加同学自主学习管理按1课时计，归并到周课时内。

★七、八班级语、数、外、理、政、史学科任课老师，满工作量的每月增加0.1的系数，不足工作量的按实际工作量乘相应系数增加。

★体育老师组织好同学课间操、体育活动，计每月补贴50元。

★相关学科老师参加同学晨间自主学习管理，补贴3元/天

★代课津贴：中考文化考试学科代课：跨班级每节20元，同班级每节15元；

其他学科代课每节10元。

★男老师年满57周岁、女老师年满52周岁，仍坚持正常工，每月补贴0.1系数。男老师年满55周岁，女老师年满50周岁，因学校工作支配课时不足一半（含一半），补贴0.15系数，其他课时不足，则补贴0.1系数（总数不能超过1系数）。

2、行政工作津贴：行政人员工作量的核算，以听从学校整体工作支配为前提，依据所在岗位实际工作量大小和岗位工作性质，在每学年开学初由行政办公会议争论核定各人工作量系数。系数按0.61.0计算。

3、月考勤奖：每月以党政工考勤结果为准，出全勤老师每人计发月考勤奖300元。

（详细细则见附件一）。

4、加班补贴：含节假日各类校本培训、研讨会、加班、外出活动组织等

★经学校领导批准的工余时间加班按天计算（含误餐补贴），零星的加班（不满半天）酌情发放。

（二）工作质量奖（约占总量的17.3%）

1、岗位质量奖（即期中期末工作质量奖）（详细细则见附件二）

2、教科研成果奖（详细细则见附件三）

3、辅导同学奖（详细细则见附件三）

4、毕业班工作质量奖（详细细则见附件四）

毕业班工作是学校工作的重点，全校教职员工都必需赐予关怀和支持。为了激励全体毕业班老师以及全校教职员工团结协作，优化过程，减负增效，全面提高教学质量，特设该项奖，对在中考中取得优异成果的班级和科任老师及全体教职员工赐予肯定的嘉奖。每学年实施一次。

（三）岗位津贴（约占总量的11.9%）

（1）班主任津贴

按上级文件规定，班主任津贴每月500元，全年按10个月计发，每月经考核后与基础性绩效工资同时发放。另外每月100元作为嘉奖（按10个月计），每学期末对比本校班主任工作考核细则进行考核，依据考核结果发放嘉奖。

（班主任工作纳入总工作量，考核细则见附件五）

（2）中层干部津贴

★中层干部正职岗位（含工会主席）津贴每月550元，副职岗位津贴每月500元（全年按10个月）计发。另外每月100元作为嘉奖（按10个月计），依据学期分管工作的考核结果和学年民主测评状况发放。

★中层干部属于到年龄不再聘中层干部岗位的，不再发放中层岗位津贴。听从学校工作支配，担当适量课务，按满工作量计算。如不担当课务，拿0.5系数。

★中层干部属于竞聘落聘的回归一般老师系列计算。

（3）教研组长、备课组长、班级组长、专项管理员、少先队、民盟负责人等人员的津贴。

★教研组长月津贴100元；备课组长月津贴50元。

★班级组长月津贴100元；

兼任：高的职务津贴+1/2低的职务津贴

★试验员津贴：物理0.4系数，化学、生物0.35系数；

★体育仓库、电教室管理及器材保管津贴0.15系数；

★少先队大队辅导员、民主党派负责人每月津贴30元。

注：每学期末，经各相关部门汇总对以上岗位进行的过程考核资料，依据考核结果另外赐予相应的嘉奖。

（4）宣扬报道计件制津贴（详细细则见附件六）

（四）优秀个人、先进集体奖（约占总量的8.2%）

1、优秀个人奖

（1）各级综合先进、单项先进嘉奖（此项嘉奖必需由上级主管部门组织且组织者没有赐予物质嘉奖的）

★教职工获综合荣誉称号的，分别享受以下标准嘉奖：

国家级省级市级市区级校级

1000800500300150

★教职工获单项荣誉称号的，分别享受以下标准嘉奖：

国家级省级市级市区级校级

800500202250100

（2）专业进展奖

依据老师专业进展取得的成果，由校党政例会或校长室讨论打算。

a.市特级老师后备人才2000元，市学科带头人1500元，市骨干老师1200元，市教学能手800元，市教坛新秀500元（鼓舞老师乐观参评，获评当年发放50%，另50%分三年按考核结果发放）。

b.校骨干老师、年度优秀老师、优秀班主任、优秀带教老师、青年老师脱颖奖、优质服务奖等；

c.特殊贡献奖

d．年度考核校嘉奖

2、学校集体荣誉奖（含市文明单位、好班子、各级各类先进集体、工会集体荣誉等）

为了鼓舞、表彰全校教职工乐观参加学校民主管理，乐观营造优良的校内人文环境，对学校在国家级、省级、市级、局级取得的各种综合性荣誉及单项荣誉赐予相关个人及全员嘉奖。由校行政例会讨论打算，依据每年度实际状况详细实施。

3、优秀团队奖（含校市级优秀教研组、备课组，文明办公室、各类团队荣誉等）

（详细细则见附件七）

4、连续教育嘉奖

能按教育局规定完成连续教育规定课时的，经考核按年度赐予嘉奖；按教育局规定，完成学历提高的赐予肯定的嘉奖。

5、学校平安奖

学校通过平安评估获检查，师生无重大平安事故的，个人无体罚或变相体罚等违法行为，由校行政例会讨论打算，普奖全校教职工，尤其是相关平安责任人，学校要赐予特殊的嘉奖。

三、嘉奖性绩效工资项目的发放方法

依据学校嘉奖性绩效工资的安排项目套相应的绩效考核方法，通过绩效考核，按学期结算每个教职员工的嘉奖性绩效工资，经教育局审核后，由同级财政部门按学期划入个人工资的银行账户。

长病假人员、年度考核为基本合格或不合格人员的嘉奖性绩效工资原则上不发。

四、校长的嘉奖性绩效工资（约占总量的10%）

1．学校党、政正职领导嘉奖性绩效工资按本校教职工嘉奖性绩效工资平均数的1.6倍发放。由市教育局依据《常州市义务教育学校校长绩效考核实施看法》考核后，依据考核结果统一发放。

2．副校级领导的嘉奖性绩效工资由所在学校校长室参照《常州市义务教育学校校长绩效考核实施看法》考核后，依据考核结果确定标准并由学校发放，原则上为本校教职工嘉奖性绩效工资平均数的1.4倍。

3．退二线或根据局党工委发文明确职级的校级领导，参照在职同类人员的标准及考核方法由学校或局相关部门考核后发放嘉奖性绩效工资。

审批程序

学校充分发扬民主、广泛征求教职员工的看法制定嘉奖性绩效工资安排方法。由学校领导班子集体讨论后，经学校教职工代表大会争论通过，报教育局审核批准。

备注：1.本考核发放方法解释权在校长室。

2.本考核方法实施后原有嘉奖方案中同类实施方法自行作废。

3.本考核方案经教代会通过后实施。

篇2:三中教职工嘉奖性绩效工资考核实施方案

江镇三中教职工嘉奖性绩效工资考核实施方案

为了建立布满活力的校内管理机制，进一步加大安排制度的改革，调动教职工的乐观性与制造性，依据国家关于事业单位工作人员嘉奖性绩效工资考核发放的规定、市教育局《关于江镇市市直义务教育学校教职工绩效考核方法》，学校结合实际制定了《江镇市第三中学教职工绩效工资考核实施方案》：

一、实施对象

校长聘任的在编在岗、能履行岗位职责、遵守职业道德和工作规范的教职工。

二、实施原则

坚持正确的政策导向，本着敬重规律、以人为本、以德为先、注意实效、激励先进、促进进展、客观公正、简便易行的原则，体现按劳安排，多劳多得，优质优酬，向一线老师倾斜，向效率高、成果显著者倾斜，向责重者倾斜，做到有利于调动教职工的乐观性，有利于教职工把主要精力集中到教书育人、管理育人、服务育人上。

三、资金来源

财政下拨的全年教职工嘉奖性绩效工资即30%部分，此方案以人均1.6万元假定值测算，如有变动，相关项目将作相应调整。

四、发放项目

分为特别岗位津贴及嘉奖、岗位责任奖、超工作量奖、优秀个人和先进集体奖、重大成果及工作质量奖、工作成效奖六大项。

（一）特别岗位津贴及嘉奖

1．班主任工作津贴：400元/月，按10个月发放。由中层以上管理干部兼任班主任的按标准的60%发放。

2．临时代班主任津贴：20元/天。因故未履行班主任职责，按20元/天扣发。

3．班主任工作考核奖：依据学期班级管理考核结果等第，按月考核，按10个月发放。优秀奖发放200元/月，良好奖发放150元/月，合格奖发放100元/月，不合格者不享受此项津贴。其中，班级人数在45人以上按100%发放，班级人数在35-44人之间按90%发放，班级人数在35人以下的按70%发放。

4．老老师服务奖：年满59周岁男老师和年满54周岁女老师，达到并完成基本工作量，年终一次性嘉奖500元；犹如时担当班主任工作，年终一次嘉奖1000元。

5．班主任特别贡献奖：班主任连续担当6年，因学校工作需要，连续担当班主任的，一次性嘉奖1200元。

（二）岗位责任奖

1．行政岗位责任奖：副校级奖金按学校嘉奖性绩效工资平均值的1.2-1.3系数发放，退居二线副校级按1.1系数发放，中层正职550元/月，中层副职480元/月，管理人员津贴经年度考核合格后按11个月发放。

2．班级部管理人员责任奖：分管主任120元/月，班级组长120元/月，经考核后按10个月发放。

3．学科管理责任奖：教研组长120元/月，语文、数学、英语、物理学科备课组长100元/月，其它学科备课组长80元/月，经考核后按10个月发放。

4．校卫队员值日责任奖：根据校卫队员值日考核要求，依据日常考核状况记录以及履行职责状况、值日效果分等第发放。优秀等第占20%按100元/月发放，良好等第占60%按60元/月发放，合格等第占20%按40元/月发放，按月考核，按10个月发放。

（三）超工作量津贴

1．超课时津贴：10元/节。超课时津贴按月测算，按实际上课月份发放。

超课时数界定：（实际周课时数+补贴周课时数--额定周课时数）额定课时系数

①各学科周额定课时标准：（单位：节/周）

学科名称额定课时

语文、数学、英语5

物理、化学6

政治、历史、地理、生物、体育7

音乐、美术、信息技术8

②补贴课时：有下列状况之一者，每周补贴课时数：

跨班级或跨学科补贴1节/周,列入升学考试的科目1节/周（限当学年度）,以上状况不重复累计。

③各学科课时系数

学科系数

语、数、英1

理、化0.83

政、史、地、生、体0.71

音、美、信息0.63

2．老师午间值日津贴：10元/次。

3．晨检老师值日津贴：3元/次。

4．毕业班老师辅导课津贴：10元/次。

5．体育老师指导津贴：指导早操2元/次，指导课外活动4元/次。

6．临时代课津贴：10元/节。因病事假等个人缘由产生的临时代课金，按每课时15元扣发。因公产生的临时代课金，按每课时10元扣发。

（四）优秀个人、先进集体嘉奖

1．拔尖人才嘉奖：省特级老师1000元/月，市学科带头人500元/月，市骨干老师100元/月，按12个月发放。

2．综合表彰嘉奖：受市级以上（含市级）表彰的德育工、优秀教育工等综合性先进个人根据相关规定赐予嘉奖。

3．优秀组室奖：市教育局评出的优秀教研组（备课组）依据人数状况赐予一次性1000-2000元嘉奖。

（五）重大成果及工作质量奖

1．学校创建奖：学校获得各级荣誉，以及学校通过平安评估或检查，师生无重大平安事故的，每位教职工经学校考核后发放。

2．毕业班成果奖:根据中考成果,以备课组为单位,发放每人500-700元奖金。详细发放标准参照《江镇三中毕业班成果奖发放方法》执行。

3．青年老师指导奖：学校考核后发放200元/年或100元/年。

4．教育教学基本功竞赛奖。（单位：元）

嘉奖等次一等奖二等奖三等奖嘉奖项目

评课200

竞赛60

评课120

竞赛40

评课80

竞赛200

市属400

市级100

注：同一竞赛在不同级别获奖，以较高级别计算。

5．论文（教案、课件）评比（发表）奖：（单位：元）

一等奖

二等奖

三等奖

市属

市级

省级

国家级

注：同一篇论文（教案、课件）在不同级别获奖，以较高级别计奖。

6．体育艺术竞赛奖。

训练费按奖金的配套额嘉奖发放。

田径竞赛：（一次性嘉奖教练组）（单位：元）

团体总分名次

第一名

其次名

第三名

第四名

第五名

第六名

第七名

第八名

奖额

单项名次

第一名

其次名

第三名

第四名

第五名

第六名

奖额

注：本奖金只适用于大市范围内获奖，市属范围内获奖参照上述标准按市级标准的50%发放。单项名次奖金嘉奖指导老师。团体名次奖金嘉奖教练组。单项获奖属学校系统训练的享受全额奖金，未经学校系统训练的，由校长室讨论后，酌情嘉奖。

球类竞赛：（一次性嘉奖教练组）（单位：元）

团体总分名次

第一名

其次名

第三名

第四名

第五名

第六名

市级

市属

注：团体项目参照球队嘉奖方法。乒乓球、无线电、艺术类等未经学校系统训练的团体项目，由校长室讨论后，酌情嘉奖。

（六）工作成效奖

1．教职工工作成效考核奖：在职教职工经年度考核后，年度考核优秀者发放4200元，年度考核合格者发放3800元，考核为基本合格或不合格人员其基础性绩效工资中岗位津贴在考核结果审核备案后，从次月起分别停发3个月、6个月。全年按11个月考核。

2．老师教育教学及教科研考核奖：任课老师经年度考核后，年度考核优秀者发放5000元，年度考核良好者发放4000元，年度考核合格者发放3000元。

3．后勤人员工作成效考核奖：考核项目和权重为全校教职工满足度测评（占50%）、部门测评（占30%）、党政联席会测评（占20%）后，评出等第。其中一等奖发放4000元，二等奖发放3200元，三等奖发放2400元。其中，一等奖占20%，二等奖占70%，三等奖占10%，年终后勤人员按月考核（全年12个月），年终发放。后勤人员优质服务奖：按考核发放，其中一等奖占20%一次性发放1500元；二等奖占30%一次性发放1000元。

4．病事假每天扣除20元，在年终考核时累计计算。

5．有下列状况之一者少发工作成效考核奖。

（1）升旗仪式、政治学习、教研活动及学校组织的其他重要集体活动未经请假或请假未经许可缺席者，少发常规管理奖20元/次。

（2）升旗仪式、政治学习、教研活动及学校组织的其他重要集体活动未经请假或请假未经许可迟到、早退者少发常规管理奖10元/次，上课或者监考迟到早退少发常规管理奖50元/次。

（3）有旷工、失职或其他责任事故，视情节扣除100-500元/次。

6．有下列严峻违规行为之一者，年度考核不得定为合格以上等第。扣发30%绩效工资，视状况从次月起扣发基础性绩效工资岗位津贴三个月或六个月。

（1）不履行教育教学职责者；

（2）从事有偿家教者；

（3）卑视、污辱、体罚和变相体罚同学者；

（4）以非法方式表达诉求，干扰正常教育教学秩序、损害同学利益者；

（5）有其他违法行为者。

[说明]：

1.本《方案》自2022年9月起实施，原《江镇市第三中学津贴、奖金实施方案》自行作废。

2．因学校进展需要，本方案可作年度调整。

3.本《方案》解释权在校长室。

4.如本《方案》与上级有关文件相抵触，以上级文件为准。

5.考核方法及细则见相关附件。

江镇市第三中学

篇3:学校教职工嘉奖性绩效工资考核方案

堰草学校教职工嘉奖性绩效工资考核方案

为深化教育人事制度改革，建立符合教育教学规律和老师职业特点的绩效考核制度，促进学校各项工作的正常开展，依据省、市、县的有关文件精神，结合我校的实际，特制定本方案。

一、指导思想

以绩效工资考核为契机，把竞争机制引入教职工人员分工和工资制度改革之中，全面建立科学、规范、便于操作的收入安排机制，体现多劳多得的安排原则，激励广阔教职工爱岗敬业，乐观主动地完成各项工作任务目标，推动学校教育工作健康、和谐、快速进展。

二、基本原则

遵循"敬重规律、以人为本，以德为先、注意实绩，激励先进、促进进展，客观公正、简便易行'的原则。敬重教育规律，敬重教职工的主体地位。把师德放在首位，突出教职工履行岗位职责的实际表现和贡献。鼓舞教职工全身心投入教书育人工作，引导教职工不断提高自身素养和教育教学力量。坚持实事求是、民主公开、科学合理、程序规范、讲求实效、避开繁琐。

三、考核对象和时间

1．在编在岗的正式工作人员。

2．每学期考核一次，形成年度考核结果。

四、嘉奖性绩效工资的构成

嘉奖性绩效工资分成两大部分。

（一）突出贡献嘉奖及临时性工作补贴（占嘉奖性绩效工资总额5%）

（二）考核部分（占嘉奖性绩效工资总额95%）

考核分五大项，基本分为100分。第一项为不享受嘉奖性绩效工资。其次项为师德，基本分20分。第三项为出勤，基本分10分。第四项为工作量，基本分30分。第五项为工作效能，基本分40分（其中教学效果30分，教学"五仔细'及管理工作10分）。

五、考核细则

（一）突出贡献嘉奖及临时性工作补贴

1．主要用于校内学科带头人、教学能手、师德标兵、骨干老师津贴，各类竞赛、论文论著、课题讨论、宣扬报道、部门工作或学校整体工作获奖嘉奖，中考、职高注册招生、七班级招生等特别贡献嘉奖，临时突击性工作、特别工作补贴，中层以上干部管理奖（参照班主任标准执行）等。

2．由校长依据学校实际工作需要，提出方案，经领导班子会办通过方可实施。

3．本项经费不得超支，积余部分平均发放给教职工。

（二）考核部分

1．不享受嘉奖性绩效工资或部共享受嘉奖性绩效工资。

具有下列情形之一的不享受嘉奖性绩效工资。

（1）同学（家长）满足度不足60%的；

（2）损害同学利益，卑视同学，体罚或变相体罚同学，造成严峻后果的；

（3）以教谋私，搞有偿家教，受到有关部门查处的；

（4）在工作过程中，因人为工作失误、违反工作纪律被上级相关部门通报批判，且态度不好，不思悔改的；

（5）以非法方式表达诉求或其它违反教育教学要求行为，造成较大影响的；

（6）拒不听从工作支配，未能履行岗位职责的；

（7）违反方案生育政策超生的；

（8）行为不检点，有超出教养关系行为，造成严峻后果的；

（9）有违法犯罪行为，受到公安部门查处的；

（10）人为责任，造成重大平安责任事故的；

（11）在编不在岗的；

（12）无特别状况（本人患重大疾病、嫡系亲属患重大疾病、家庭及其他特别状况）出勤考核分在－20分以下的；

（13）师德考核分为零分及其以下的；

（14）工作量不足校平均工作量50%且不情愿接受学校安排的其他工作的；

（15）教学效果中，优秀率、平均分、低分率等考核指标在历次质量调研中位于同轨学科的倒一且差距较大的；

具有下列情形之一的享受部分嘉奖性绩效工资。

（1）无特别状况（本人患重大疾病、嫡系亲属患重大疾病、家庭及其他特别状况）出勤考核分在-10分至－20分之间的按其考核所得嘉奖性绩效工资的50%发放，在－5分至－10分之间的按其考核所得嘉奖性绩效工资的80%发放。

（2）工作量不足校平均工作量70%且不情愿接受学校安排的其他工作的，按其考核所得嘉奖性绩效工资的80%发放。

2．师德（基本分20分，实行加减分制）

3．出勤（基本分10分，实行减分制）

（1）集队*（升旗、周前会、教研会、集体备课、校会、其它专项会议或临时性会议）迟到一次扣0.1分，病事假一次扣0.15分，缺席一次扣0.5分（因公或学校特许状况除外）。

（2）工作时间迟到、早退一次扣0.1，随机点名不在岗的一次扣0.2分，上课迟到、早退或中途离堂的发觉一次扣0.3分，旷课（含晨读、自修、坐班等）一节扣1分，旷职一天扣1.5分。（含培训、学习、听课等未调好课务状况）

（3）依据学校考勤制度，超出规定的病假（癌症、重症肝炎、严峻传染病、的确无法正常工作的其它疾病除外）一天扣0.5分，事假一天扣0.5分。

（4）方案外怀孕实行人流措施的或由于身体缘由保胎的，一律按病假处理。

4．工作量（基本分30分）

（1）课时工作量系数折算方法：

班级科目工作量(课时/周)

七思品20.8

八思品20.8

九思品21.2

七地理20.8

八地理20.8

九历史21.2

七生物30.8

八生物20.8

九物理31.2

七历史20.8

八历史20.8

九化学41.2

七语文51.0

八物理31.0

九语文51.2

七数学51.0

八语文51.0

九数学51.2

七外语41.0

八数学51.0

九外语41.2

七体育30.8

八外语41.0

九体育31.0

七音乐10.7

八体育30.8

九音乐10.9

七美术10.7

八音乐10.7

九美术10.9

七综合30.7

八美术10.7

九综合10.9

七地方30.7

八综合20.7

九地方30.9

七辅导课0.5/节

八地方20.7

九辅导课0.6/节

八辅导课0.5/节

（2）职务工作量系数折算方法：

职务工作量

副校级(总务主任)60%

中层正职(总务副主任)45%

中层副职（网管）35%

语文教研组长1课时/周

数学教研组长1课时/周

英语教研组长1课时/周

理化生教研组长1课时/周

综合科教研组长1课时/周

音体美劳教研组长1课时/周

七语集体备课0.8课时/周

七数集体备课0.8课时/周

七英集体备课0.8课时/周

八语集体备课0.8课时/周

八数集体备课0.8课时/周

八英集体备课0.8课时/周

八物集体备课0.8课时/周

九语集体备课0.8课时/周

九数集体备课0.8课时/周

九英集体备课0.8课时/周

九物集体备课0.8课时/周

九化集体备课0.8课时/周

九政集体备课0.8课时/周

九历集体备课0.8课时/周

物理试验室30.8课时/周

化学试验室30.8课时/周

生物试验室20.8课时/周

体育器材保管30.8课时/周

音乐室10.8课时/周

美术室10.8课时/周

图书管理30.8课时/周

收发30.8课时/周

电脑维护20.7课时/周

摄像20.7课时/周

心理健康课20.8课时/周

课间操1课时/周

（3）男年满55周岁、女年满50周岁工作量照看20%。持有残疾证的照看50%。

（4）后勤、教辅人员的工作量由考核领导小组依据实际工作分工、完成状况、出勤状况及是否听从安排等状况会办确定。

5．工作效能（基本分40分）

（1）后勤、教辅人员依据各部门制订的考核细则，经考核领导小组会办讨论确定各人的效能得分。

（2）教学及行政人员工作效能由两部分组成，一是教学效果（基本分30分），二是教学"五仔细'及管理工作（基本分10分）。

A、教学效果（期中、期末两次考试分别进行考核）

考试学科：实绩量化积分考核，以备课组为单位，分别以班级名次和班级区间进行考核。①班级名次考核：第一名得15分，以后每一名次依次减1分，最终一个名次减2分。②班级区间考核：每次考试班级平均分值与班级的平均值比较，超过平均值且超出合理区间的得15分，另外超出平均值且在合理区间内得14分，低于平均值但在合理区间得13分，低于平均分且超出合理区间的得10分。详细要求如下：

①每项数据以县、校出具的书面数据为准。

②同次考试，多班累计取平均值纳入考核。

③学科均分的合理区间：文科（语、综合科）正、负1分，理科（数、理、化、英语）正、负2分。

④任教九班级毕业班的老师，在中考中学科在全县排名1-5名、6-10名、11-15名的每人分别另加5、4、2分。