物流公司运营部经理岗位职责

物流公司运营部经理岗位职责篇一：物流经理岗位职责说明书物流经理岗位职责物流经理职位说明书1、 制定计划与流程管理：根据公司目标，收集公司内部与客户各方对物流效果的评价，负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作；通过制定及实施物流SOPC标准操作规程），组织建立公司物流信息系统，优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系，提高物流转运效率，减少资金占用，改进服务，降低物流成本，使公司物流环节具有竞争力；2、 物流网络体系建设：组织建立公司货物运输体系，规划公司的货物调配与调度，评估和选择物流承运商及运输价格，运输服务质量，签订合作合同，降低运输成本，提高货物流转效率，降低货物运输成本，降低货物流转过程的风险；3、 物流承运商管理：收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈，执行对第三方物流公司的考核工作，及时解除与不合格物流公司的合同，加强与优秀第三方物流的合作，逐步提高物流效率，及时解决客户的物流投诉，提高客户对物流配送的满意度；4、 仓储管理：根据物料特性及物流发展状况，组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系，制订和完善各项仓库管理流程和制度，保障货物安全和按相应需求及时供应，降低库存，降低货物保管成本，提高公司货物使用效率，降低货物流转过程的风险；5、 销售与市场支持：就物流信息及时向销售计划部、客户服务部、财务部与物流合作商进行反馈，掌握发货与库存的动态变化，协助销售计划部做好要货计划，增强生产部门的预见性，以利于及时安排生产作业计划；支持销售及相关市场活动，配合销售策略的变化、对客户需求进行分析、优化资源配置；6、部门行政管理：根据公司发展战略及价值导向，结合物流业务特点，协助经理开展组织建设和人员培训，并进行日常监督，检查指导，绩效考核等工作，实现人力资本的不断增值。任职条件1、 教育背景：物流管理、国际贸易、管理及经济类相关专业本科以上学历。2、 经验：五年以上物流/采购相关职位工作经验，同等管理职位至少三年以上工作经验。3、 知识/技能：1） 具备丰富的物流管理专业知识，熟悉保税仓储、物流控制领域，熟悉海关进出口流程；2） 熟练使用电脑办公软件；3） 具有极强的敬业精神并具备良好的领导才能和良好的行业管理理念，具有良好的沟通与谈判能力；4） 工作作风严谨稳健，具备强烈的创业精神和开拓意识；5） 精力充沛，团队组织能力强，能承受较大工作压力。篇二：物流公司各岗位职责物流公司各岗位职责与制度2021-12-1307:55:07|分类：企业管理|举报|字号订阅运营部各岗位职责运营总经理岗位职责1、 全权负责各项运营的行政管理2、 制订员工守则，董事会批核后执行3、 编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行4、 收集所有运输信息资料，呈交信息处理中心，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时（网上）查询5、 制订公司各项开支守则，给财务总监审议后呈交董事会批核，以便执行6、 运作成本控制，包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等7、 制订员工服务表现报表，积极评核服务水平8、 制订专业仓库管理报表9、 危机性事故发生时，即时候命执行任务10、 提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册11、 组织一体概念，把员工及客户储运员工工作一起12、 编制每周业务表，包括总量处理表，业务成本表，仓库盘点表，客户投诉表，服务质量表，呈交董事会审阅仓储主管协助运营总经理管理仓储的各项业务工作；负责总仓、分仓相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督；负责总仓、分仓的规划工作，并负责实施中的指导与监督；负责仓库租赁费用的核定工作；负责公司及网点仓库的安全检查工作；负责处理各仓库的突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；全面掌握库存滞销的情况，并协助销售和售后共同完成库存滞销的控制工作；负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作，积极与采购一起向上游供应商联系，及时解决；负责仓库出险后的索赔工作，积极协助保险公司工作，在最短的时间内得到赔偿；负责随时掌握公司的库存情况，以协助计划部门在分配货物方面做出准确的判断；全面协助信息处理中心在公司内积极推广运用物流软件，并责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨；对公司仓管的工作均有指导责任，并负责各仓管的考核工作；13.完成董事长、总经理及副总交办的其它临时性工作；运输主管协助运营总经理管理部门的各项业务工作;负责公司货运的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督；负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督；负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标；负责物流费用的核定工作；负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流；负责调动公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保货物按时供货、准点到位；负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况，记录在案，并负责与厂商及时协商处理；负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作；11.对公司配送工作均有指导责任；12.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作；库存监控负责公司的库房建立直接联系，通过物流软件，随时掌握公司仓库货物的出入库动态，在公司统一规定的时间范围内，获取公司库房（含下一级网点）的货物出入库原始统计报表资料。负责熟练运用电子商务软件，统计核对公司（含下一级网点）的货物库存日报表，监控货物库存的进货和出货动态，审核货物库存的真实数据，按时完成制作部公司《库存日报表》。负责每周一次的公司滞销统计工作，每月一次的滞销销售与库存统计工作，每月一次的公司人员领用手机的统计工作，负责跟进货物库存月度盘点及库存盘点的核查工作。负责物流系统运用过程中的问题收集和意见反馈工作；负责物流系统的操作指导工作；负责库存相关资料的档案管理工作；负责向业务部、财务部及公司随时提供货物库存动态的业务咨询，并提供库存制表的各项业务指导。完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作；运输监控负责按照签订的订购合同及分货计划，跟进每一单货物的运输、配送进度，及时协调并最快解决运输、配送过程中存在的各种问题，确保客户在协定期限内按时收货；负责按照分货计划准确无误地在物流系统内制《调拨通知单》；负责提前通知公司的仓库做好接货入仓的各项准备工作；负责跟进所有的物流运单，包括合作公司出发的及公司之间调拨的运单，并第一时间发送货运通告，通知收货方；负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作；负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流；负责根据调度指令，调动公司的物流系统各项工作职能全面投入，确保货物按时送货、准点到位；负责确认发运货物是否安全、快捷、准点到达收货方目的地；负责处理货运中出现的各种不良情况，记录在案，并及时上报运输主管处理；负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作；负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题；负责与各（物流）公司核对运输费用；篇三：运营经理工作职责运营经理工作职责一、 基本信息岗位名称：运营经理所属部门：电商事业部审定者：事业部总经理二、 岗位目的为了建立区域物流业务操作平台，完成具体项目的运作，根据事业部的规划和指导性文件，结合当地区域的具体情况，建立和实施分行业、分客户的操作流程和服务标准，指导和监督区域内的物流项目实施状况，配合部门经理完成部门的内部管理三、 工作关系运营经理销售部总监事业部总经理四、 主要职责与工作任务职责一：组织项目运营工作任务1：参与报价，并参与起草拟定物流合同任务2：根据合同和客户情况，组织制定标准业务流程，制定的关键指标任务3：组织实施具体业务的操作，并协调出现的问题，对客户进行维护任务4：指导、监督和控制项目运营的进展情况任务5：监督项目运输、仓储等应收账款回收情况任务6：每周、每月、每季度对项目运营状况己书面形式进行总结、计划、汇报等工作任务7：对项目运输、仓储成本的预算、核算进行管控任务8：对项目运输、仓储承运商的开发与管理负责任务9：对运营场地办公安全进行全面负责任务10:对项目运营人员的配置、考核、培养负责职责二：搜集市场信息，建立并维护区域内的物流基础资源档案库任务1：根据总公司的指导性文件，拟定订本区域内的市场信息的管理办法和基础资源管理办法任务2：建立市场信息的收集渠道，组织贯彻基础资源的调查，并定期维护任务3：建立和完善对外协资源的选择的标准，并贯彻实施任务4：建立和完善对外协资源的评价标准，定期组织评价，以进行调整任务5：进行市场信息的搜集工作，并进行整理分析任务6：根据相关部门的需求情况，提供信息支持职责三：协助市场部总监进行部门内部管理任务1：拟定和完善部门成本管理办法任务2：拟定部门管理规章制度任务3：完善部门质量体系任务4：处理各种财务数据，协助市场部总监进行统计和上报任务5：对各种下发的文件通知进行整理和分类，根据等级转发、传阅任务6：协助市场部总监进行部门的日常事务管理工作依据（与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准）：总公司下发的物流管理条例（战略及管理方法）和其他指导性文件，企业管理体系的考核标准，公司下发的行政和财务方面的管理文件，对外签订