建筑质量管理心得体会（10篇）

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通过一周的管理体系培训，受益匪浅。深深感到自己在学习、理解质量管理标准方面的差距；参与这样的培训很有必要，作为一种企业，不但要对质量体系文件学以致用，更重要的是带着部门贯彻执行。下面是自己的学习熟悉，并结合工作也谈一点自己的看法。

质量是胜利的伙伴，贯标是质量的保障。如今，贯彻标准已被众多企业所看重，成为企业证明自己产品质量、工作质量的一种护照。有专家认为，贯标为广阔企业完善管理、提高产品和效劳质量供给了科学指南，同时为企业走向市场找到了共同语言。随着市场化进程的不断深化，各行各业将加快推动国际标准化进程，贯标变得更加迫切。

毋庸置疑，贯标不是万金油，不能包治百病，但通过贯标，增添了企业全体员工的质量意识与管理意识，明确了各项管理的职责和工作的程序，促使企业的管理工作由人治转向法治，真正做到了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监视，实现了以预防为主标准了企业的作业程序，明确了各部门和全体员工的职责和权限，预防并掌握了不合格项的发生，降低了企业质量管理本钱。通过定期组织质量检查、质量审核活动，能够准时觉察和找出经营管理活动、效劳质量方面存在的问题和薄弱环节，并进展有效订正，从而提高了企业整体经营管理水平和质量监控力量，为企业实施全面的科学管理奠定了根底；也贯彻了以人为本的原那么，全面提高了员工的业务技能和综合素养，为企业长远进展打下了坚实的根底；并围绕让客户满足准时仔细地处理客户投诉或看法，不断满意客户需求与期望，赢得客户信任，提高客户满足度，提升企业的社会形象和市场竞争力。

我熟悉到：ISO9000族标准是世界工业兴旺国家先进企业质量管理阅历的科学总结。当今市场竞争日趋剧烈，科技的迅猛进展，生活水平的不断提高，使顾客对产品质量和质量保证保障的要求和期望日益高涨起来，促使企业必需关注质量管理和质量掌握，作为企业的管理者必需不断进展观念创新、战略创新、制度创新和市场创新。带着全体人员参入ISO9001质量管理体系的建立和实施。并通过PDCA的管理模式持续改进，才能不断提升企业的综合管理水平，才能制造出一流的的产品，提升企业价值。

经过此次学习本人转变了以往对内审员的偏见，以为审核员就是到其他部门挑刺、找毛病的。其实内部审核的目的是对ISO9001质量管理体系的适合性、充分性和有效性做出综合评价并找出存在的问题与下步需要改进的地方。内部审核是根据准那么收集审核证据形成审核觉察，编制审核结论，提出改进建议使企业的质量管理体系日趋完善的。作为每个内审员更需做好的是体系的建立者。假设每个内审员都能把本部门的质量管理体系自我完善，做好相关部门的沟通，那整个企业的质量管理体系才能得到更有效的健全和进展。

作为企业的员工，要想充分表达自身价值，唯有不断学习，做一个“学习型”的员工，珍惜每一次学习和培训的时机，不断提升自身的综合素养，在工作中充分发挥个人才智，为企业和社会制造更多的效益，才能使自己的人生更有意义、更有价值！

建筑质量管理心得体会2

为期两天的员工培训完毕了，此次培训让我受益匪浅，不仅深化了解了公司多年来始终经营管理的企业文化，还听到了公司各个部门高管的职业成才道路的感悟。在他们身上不仅看到了他们所拥有的真诚、团结、务实、进取的企业精神，还懂得了：＂任何人都会胜利，但任何人的胜利都不会那么简单。＂下面是我的一点培训心得。

张经理说：＂修车先修人，卖车先卖人＂简短的十个字，我觉得是为我们这些刚走出校门的新人说的，也是我们在工作中应当持有的看法，修车，卖车就是对车的保养，修理和销售，而修人，卖人才是我们学习的重点，要让自己养成吃苦耐劳的精神，不怕苦不怕累，专心做事，友好待人，有责任心，对企业，对家人，对自己负责。要把自己也当成商品，销售给顾客，只有得到了顾客的人同，才能做好下一步。不要为自己找借口，由于找借口就是挖坑自己往里跳，同时也要脸皮厚，敢于挑战，敢于犯错，不管领导或顾客怎么骂都不要埋怨，要做到：＂领导骂我千百遍，我待领导如初恋。＂

最为深刻的就是王总所说的一句话了：＂阅历是负债，学习才是积累＂。刚听到此话对前半句有很大的不解，我始终认为我们这些搞技术的，阅历是最珍贵的，而我们最缺乏的就是阅历，怎么就是负载了？最终王总的解释让我豁然开朗，他说：＂五年的工作阅历听起来确实是挺不错的，而有些人却是把一个阅历用了五年，世界改变那么快，他那五年前的阅历不是负债又是什么？＂。也反衬了后半句话的正确性，学习才是积累，只有不断的学习，猎取新的学问和阅历，才能走的更远…

其实在整个培训过程中，每一位高管提到最多的就是学习，有句话说的好：＂活到老，学到老＂。可见学习的重要性，特殊是对我刚走出校门的社会新人，是尤其重要的，由于我们要学的东西太多了，工作阅历、沟通力量、为人处事等等。同是也好好利用公司的平台，好好学习，为早日实现自己的人生价值而奋斗。

建筑质量管理心得体会3

虽然我校已经贯标多年了，但学校的质量管理体系是什么我却始终没有弄明白。很荣幸的在20年11月30日领到了有关的质量管理体系文件，通过对《试验室管理规定》、《教师教学标准》、《教学管理规定》、《教学讨论活动管理方法》、《考试考核和成果评定方法》的学习，我才知道质量管理体系原来是一系列关于质量的正式国际标准、技术标准、技术报告、手册和网络文件的统称，是国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会制定的。期间，我还学习了相关的职业安康平安管理体系和环境管理体系，学习时间支配得满满的，自己也特别的充实，感觉时间过得相当的快!

一个星期的质量管理体系自学学习，使我受益匪浅，之前我老是觉得贯标是形式，但经过学习后，我深深的感觉到质量是胜利的基石，贯标是质量的保障。虽然学习时间支配已经完毕了，但这一周的学习经受是我一辈子的财宝，很多学问还需要我在今后的工作中去渐渐体会、消化。

纵观社会，如今，学习和贯彻标准已被众多企业所看重，成为企业证明自己产品质量、工作质量的一种标准。贯标为广阔企业完善管理、提高产品和效劳质量供给了科学指南，同时为企业走向市场找到了共同语言。随着市场化进程的不断深化，各行各业将加快推动国际标准化进程，贯标变得更加迫切。所以我这次的学习更有意义。

通过这次学习，我了解到贯彻执行标准不仅可以增添事业单位全体员工的质量意识与管理意识，还可以明确各项管理的职责和工作的程序，促使事业单位的管理工作由人治转向法治，真正做到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监视，实现了以预防为主，标准了事业单位教学程序，从而实现事业单位管理的持续改进和不断提升。

通过定期组织质量检查、质量审核活动，能够准时觉察和找出教学管理活动、效劳质量方面存在的问题和薄弱环节，并进展有效订正，从而提高事业单位整体经营管理水平和质量监控力量，为事业单位实施全面的科学管理奠定了根底;同时也贯彻了以人为本的原那么，为全面提高教师的教学业务技能、综合素养制造了有效的载体;并围绕让上级满足准时仔细地处理同学投诉或看法，不断满意上级需求与期望，赢得上级信任，提高同学满足度，提升事业单位的社会形象和市场竞争力。

学习完之后，比照着这个学期我们的教学状况，与我校的质量管理体系运行状况，虽然在贯标过程中我们也做了许多工作，但我们的教学质量与学校的质量管理体系文件差距还是很大。究其缘由，我认为主要在于以下三个方面：一是缺乏监视考核机制的有力支持;二是教职员工的执行力量不够强;三是质量管理体系宣贯气氛不够浓，一些教职员工的质量管理体系意识需不断增添。

通过这次学习，我将牢牢记住：教师课前应到教务处领取《教学日记》，课后仔细填写并准时交回教务处。教师上课应提前五分钟到达教室或教学场所做好授课预备工作，准时上、下课。授课时应进展考勤并维护课堂纪律，对同学违纪行为要准时订正和教育。同时教师授课时应留意仪容教态，力求朴实端庄、沉着大方、精神饱满。特殊要留意教师应根据授课打算、教案的时间、内容、课时授课，做到授课打算、教案和教学日记“三统一”。一个人不行能没有问题，不过每天能解决一个问题，那么问题就会渐渐的削减。今后我将严格要求自己，仔细贯彻执行标准，做一个质量管理体系的推行者和实践者。

或效劳失去了质量保证，那么这个企业也就失去了市场。这种质量意识全公司员工根本上都有，但关键是如何不断改善我们的产品质量、如何提升我们的质量管理水平、如何不断满意用户对肥料新的更高的要求却是我们所面临的一个问题。最近，公司组织中层管理人员进展了一次质量管理培训，对此我有一些新的体会。

随着全球经济一体化进程的加快和我国市场经济体制的完善，市场对企业管理的要求越来越高，各企业都在不断地进展和改进自己的管理体系，提高自己的管理水平，以满意产品的要求。企业应在完善和改进质量管理体系的过程中，追求卓越绩效管理，使企业立于不败之地。当前，公司贯彻实施的GB/T19001、GB/T24001和GB/T28001质量、环境与职业安康平安管理体系是一个符合性的标准，是我们的产品进入剧烈竞争市场的准入证，可以说是最低要求，而卓越绩效管理模式是一个成熟性的标准，它将引导企业持续改进和创新、不断完善和趋于成熟，使我们能够在竞争中名列前茅。

以顾客为关注焦点、领导作用、全员参加、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系，在质量管理的八项原那么中有两个核心的思想，一是以顾客为中心，使产品满意顾客要求;二是不断进展改进，获得创新。现代质量管理在于追求卓越品质、在于提高企业整体素养，注意于质量文化的进展。在质量管理工作中，必需要坚持以客户的需求为中心，只有真正熟悉到客户满足是企业生存进展的根本，才能从客户的角度开展质量工作，才能真正建立客户驱动的质量体系。质量管理体系要求企业的每一名员工，在做任何工作时，都要清晰自己的客户是谁，树立工作就是为客户效劳的质量理念。这里的客户是一个广义的概念，不仅包括公司外部肥料的用户农夫、代理商、经销商等，也包括企业内部各部门、各生产工序，上下道工序间、前后流程间、部门间、各生产厂间都存在有客户关系，只有客户满足，我们的工作成有成效。

在质量管理工作中，各级管理者的领导作用、承诺和主动参加，对保持公司质量管理体系的正常运行是必不行少的;各级人员是组织之本，只有他们的充分参加，质量管理体系才是完好无缺的。所以要对员工进展质量意识、职业道德和敬业精神的教育，激发他们的主动性和责任感。此外，员工还应具备足够的学问、技能和阅历，才能胜任工作、实现充分参加。

对质量管理的熟悉不应只局限于生产过程和产品，还应当考虑效劳、人力资源、原材料供给、测量等，也不能局限于某一职能部门，应属于公司整体范围全员参加，保证公司产品的质量应当是公司全体人员的责任;应在产品质量产生、形成及实现的全过程中进展质量管理。只有全员参加，全员全面提高质量意识，我们公司的产品质量才能不断持续向前进展。

要将质量文化作为公司企业文化的重点内容来建立，实现自觉自愿的全员参加，使质量文化在公司内部的管理实践中，形成共同的价值观、道德准那么和行为标准，形成全体员工共同的分散力、约束力和推动力，从而巩固树立起质量第一的观念，公司的产品质量将会有更大的提高。

市场需求在不断进展改变，为适应这种改变，我们也要不断进展改进，满意并争取超越顾客要求。这就要求我们必需具有一切从实际动身、持续改进的思维方式。通过PDCA循环不断推动持续改进，使管理系统更高效、更优化、更适用。通过定期组织质量检查、质量审核活动，能够准时觉察和找诞生产经营管理活动中存在的问题和薄弱环节，并进展有效订正，从而提高公司整体经营管理水平和质量掌握力量，提高员工的业务技能和综合素养，为公司长远进展打下坚实根底;围绕让客户满足开展工作，不断满意客户需求与期望，赢得客户信任，提高客户满足度，提升企业的社会形象和市场竞争力;通过持续改进提升公司管理水平和业绩，从而追求卓越绩效管理，保持公司长期进展。

建筑质量管理心得体会4

转瞬之间，为期两周的培训工作已经悄然落下了帷幕。而我却依旧沉醉在培训带来的兴奋之中，久久回味着这段日子里所发生的每一件令人深有感受的事情。

众所周知，电工作业是一种高风险的作业，一不留神就有可能酿成沉重的事故甚至危及人的生命。为此公司领导特殊关注对我们新员工的培训工作，不仅给我们预备了培训用的教室，还支配了师傅和技术骨干为我们讲授相关的理论学问和从实际工作中总结出来的珍贵阅历。后来我们才得知为我们授课的师傅们是相当劳碌的，似乎正在赶工程，他们是从百忙之中抽出珍贵的时间来给我们授课的。听到这些，我们每位新员工都心存感谢。理论学问课完毕后，公司还特地为我们支配了实践课，包括导线的各种接线方式、电缆头的制作、电机一二次回路的接线等等。动手过程中的每一个动作，每一个详情师傅们都是悉心传教，每当我们有什么问题时，师傅们都会耐烦的为我们解答，不厌其烦，直到我们再也没有疑问为止。经过十几天的相处，他们那种仔细、敬业、高度负责任的看法着实令我们每一个人感动而敬仰，仰慕之心油然而生。

培训过程中，公司领导姚总、周总还屡次来到我们的培训基地，送来他们对我们亲切的关心。每次到来时，领导们都要询问我们培训所需物品材料是不是足够，是不是还有其他什么需要的。看他们对我们如此的关心，倒不像是领导对待下属，反而像是家长在对待孩子。难怪我们刚来的时候，领导在大会上就说在这里我们全部的员工就像是一家人，从生活到工作，每个人都会相互关心、相互关心，大家严密团结在一起，共同努力，这个大家庭会变得越来越好，看来事实果真如此。

我信任我们在对的时间来到了对的地方，我信任这里将会成为我们的其次个家，我信任这里就是我们最好的归宿，我信任在这里我们将会得到最好的养分，将会在这里安康而强健的成长。我坚信，我们的将来将从这里起步，我们的将来不再是梦!

建筑质量管理心得体会5

不知不觉间，为期七天的入职培训已告一段落，在这一周的时间中，我感到受益匪浅，感慨颇多。不仅仅收获的是技能方面的学问，也对山航青岛分公司的组织架构以及分工状况有了更好的了解，最重要的是体会到了从一名在校高校生到职场人的转变。

整个培训从分公司手册的学习开头。从第一节课介绍部门架构和各个局部的职能，到最终一节配载业务学问讲解，我们初步了解了配载岗位的职责所在。整个培训，系统完好的概述了分公司各部门是如何协调，如何做到统筹兼顾。培训过程中，沈教师的仔细负责、陈教师的耐烦解答，无不透露出“厚道山航、效劳山航”的理念。而“架起空中桥梁，提升顾客价值，效劳社会进展”的企业文化也深深反映出了山航人的坚持不懈与崇高追求。

培训期间，让我最有感受的是每个教师都仔细负责，对我们每一个问题都予以细心的解答。作为新入职的员工也努力消化每个教师所讲的专业学问。可以说，我们充分利用好了入职培训的时机，在轮岗前更好的了解岗位、了解公司，为后面的工作和同其他部门的协作打下了坚实的根底。效劳、运行、配载、现场等单元的有机协调让整个航班的过程都变得有条不紊，王教师介绍的值机课让我明白值机单元所担当的重要枢纽作用。这是与顾客打交道的先锋队，是展现山航精神的重要岗位，同时也是与我所在的配载岗位有亲密联系的单元。景教师所说的民航概况那么完好的展现出了民航业的进展，关心我们这些非民航类院校的毕业生更好的了解民航。

时间如梭，白驹过隙。丰富而有意义的入职培训拉上了帷幕。在这段培训时间里，特别感谢姜晋教师在整个培训中的细致支配与耐烦解答，让我们在轮岗前更好的了解了公司。我情愿在之后职业生涯中，效劳山航，奉献山航，为山航将来的进展，奉献自己的力气。

建筑质量管理心得体会6

质量事故的熟悉及体会三起质量事故给相关责任人员一个深刻的教训，更是给我们敲响了警钟。通过相关文件及领导的关于“抓保促”主题讲话，我对此有了进一步的了解，并结合分析得出自己的体会针对现状和领导的讲话，谈谈自己的一些看法，总结了一些观点。“平安第一，预防为主”这是我们应牢记在心的，企业是时时讲、周周学、月月喊，平安工作规程翻破了一本又一本，平安学习记录是厚厚一大叠，那么我们对一线职工的教育到底有多少真实效果呢？这些惨痛的案例，无不折射出我们的平安教育的缺失，表现出平安学问的宣扬普及尚存很大的缺陷，我们平安管理的体系还是那么的脆弱！平安生产百分百，要做到这一点不是一件简单的事。

除了要把握平安工作规程、技术操作规程、企业纪律章程这几件法宝，还要做到“学一行，专一行，爱一行”。“既来之，那么战之；既战之，胜之那么”，不能“身在曹营心在汗”，工作的时候就应当用心工作，不要想工作以外的事情。平安生产只有总分，没有及格。仓库错发元器件、现场升级问题及送检产品不合格等质量事故给公司带来很大损失及巨大负面影响。质量是企业的生命，质量是企业进展壮大的重点根底，生产平安事故一旦发生，将会带来一系列的社会问题和不行挽回的经济损失，即使多加几个“不放过”也时为晚矣。在贯彻“平安第一”工作中必需遵循“预防为主”的原那么，要加强个人平安技术培训，提高自身平安防范意识。提高自身素养不仅仅是平安生产管理的要求，也是企业进展的需要，我们把自身的平安学问，平安技术水平，业务力量相结合，使自己具有较高的技能，较强的分析推断和紧急状况处理力量，实现平安工作“要我平安-我要平安-我懂平安-我会平安”的转变。平安生产是企业的头等大事，在今后的工作中，我会仔细贯彻落实公司的平安生产方针，仔细执行公司平安生产管理理念，并将平安生产工作放在自己的职业价值中去。

建筑质量管理心得体会7

建立单位是建立工程工程五方责任主体之一，也是一个很重要的角色，如何扮演？本人从中航国际沟通中心工程中得到一些启迪：

一、选好工程监理单位，更要选好工程总监

监理受业主托付对现场的质量、进度、平安、投资等进展管理，假设总监技术水平高，协调力量强，即综合素养高就可减轻甲方在现场的多种隐忧。中航国际沟通中心工程因监综合素养较高，其团队在她的带着下，团结合作，给施工单位及业主供给了强有力的技术支撑，同时对质量、平安的关键部位、工序、重大危急源等能做到事前预控，杜绝了重大质量平安事故的发生。因总监的业务水平较高在施工单位中享有较高声威，致使监理指令得以顺当实施，也为业主的管理带来有利的一面，在资料管理上也给施工单位以关心，目前做到了资料与工程同步。

二、选好施工单位，重要的是选好工程经理和技术负责人

现场是管、干、算的结合，最重要的是管理，作为施工单位一个好的高素养的工程经理是管理的关键，如中建六局经过更换工程经理后和以前相比有很大的改观，工程经理更多的是沟通协调内部各种冲突，对监理及甲方指令仔细执行，故执行力是关键，一个好的技术负责人是工程经理的左膀右臂，他可预见一些易发生质量平安隐患的地方，从而实行措施预控，将各专项方案的执行进展有效检查，有阅历的技术负责人可提前将设计不完善或冲突处加以提出解决，避开返工。在质量平安均为第一的今日，优秀的技术负责人无疑是工程顺当完工的一大保障。技术负责人不仅对质量、技术方案、技术交底等负责，同时对各种平安专项方案进展编制、审查及监视执行。故工程经理和技术负责人均是工程上不行缺少的灵魂人物。作为建立方是催促施工、监理按合同商定的内容仔细完成。怎样才能做到这一点呢？首先必需熟识监理、施工合同，特殊是施工合同中材料品牌的商定、付款方式、签证等详细规定和要求，合同工期能否按目标完成，投资是否超掌握价，签证是否合理，另外也要对工程建立标准强制性条文有所了解，只有这样才能促使各方按合同要求履约，同时与各方加强沟通，为一个共同目标而努力，在处理问题时求大同存小异。加强对总包、监理以及各专业分包等参建单位的合约管理、打算管理，同时加大考核管理，实行奖惩结合，确实提高了参建单位工作的主动性和主动性。

建筑质量管理心得体会8

随着经济全球化和科技的迅猛进展，市场竞争愈来愈剧烈，竞争的.焦点由“数量”转变为“质量”。质量的定义是：“一组有特性满意要求的程度”。这就是所谓的质量，刚步入工作的那时，对于什么是质量一点都不懂，并不了解质量。但经过前段时间在厂里组织了个质量培训学习，在学习中，让我学到了不少的学问，体会到了质量与质量管理在企业的重要性。

在目前的工作中，质量管理对于企业产品来说是特别重要的，假设没有严格的质量管理，那么会给企业造成损失。一个产品的质量需要细心的检验、测量合格，不断改进产品的质量。全过程的质量管理，它包括了市场调查讨论产品的开发设计、生产制造、销售到售后效劳的全过程的质量管理，从而使得产品做到一流的效劳。质量管理简称为QC，在实际的生产工作中要与QC相符合，就等于别人看了你所写的QC，就知道你班组所做的工作。在学习QC培训时，懂得了如何写QC的步骤，按照QC活动程序进展开展QC小组活动。遵循PDCA循环，P表示打算，打算代表着选择课题、设定目标、目标可行性分析、分析缘由、确定主要缘由、制定对策，D表示执行，代表着按对策实施，C表示检验，代表着检查效果，A表示处理，代表制定稳固措施、总结和下一步准备。在PDCA中，有两个特点：一是循环前进阶梯上升、二是大环套小环。懂得了运用各种作图方法来表示数据，而在作图时那么需要在工作中调查讨论和收集各种数据，以至到达QC的效果。

这就是我在学习中领悟到的学问，通过了这次的学习培训，让我领悟到了QC在工作的重要性，它能促进企业良好的进展，降能降耗，提高产品的质量。为此，我想在接下来的工作中，把QC工作做的更好，管理好班组的质量，把班组建立得更美妙。

建筑质量管理心得体会9

为期三天的新入职员工系列培训完毕了。在这次由人事处和学院的细心组织和支配的入职培训中，我学习了新的学问，增长了新的见识，开阔了眼界，认清了缺乏，同时也结交了伴侣。总体来说，入职培训是促使我尽早成为一名合格“铭鼎人”的必修课。详细来说，本人通过入职培训，取得了以下新的收获：

第一，通过入职培训，我更加清楚地了解到了学校的辉煌历史，使我更加布满了喜爱之情。同时，通过和学校教职员工的亲身接触，使我深刻领悟和感受到了学校校训“识好歹，知进退，懂感恩，守本分，有专才”所蕴含的博大内涵和呈现出来的精神脉动。而这将促使我在今后的学校工作中，能够较准确地将学校悠久的文脉和精神有机结合，从而有利于我的学校工作。

其次，通过入职培训，使得我获得了和本学院以及其他学院的优秀教师面对面的请教和学习时机，极大地开阔了眼界，提高了我工作时的规律思维力量。作为一名管理者，处理事务的原那么应当是：准时、准确、不留后患;有冲突冲突需要化解时，应留意“三换”：换场所、换时间、换人。并且要加强与学校各部门进展多沟通，多协作，做到占校长提出的“十四个面对”。

第三，通过入职培训，使我更加明确了已经开头的学校管理工作的极为重要性。副院长要用自己的实际行动、人格魅力影响大家，充分发挥自己的自然影响力。副院长运用学校给予的行政权力，处理实际工作中的详细问题。充分运用这两种力量，在详细工作中解决干部与员工之间的冲突，教师与同学之间的冲突，努力与辅导员、教师打成一片，与他们交心交伴侣，带着、组织他们做好详细工作，为“产教融合”培育“有专才”的人。思路确定出路，方向确定人生。提高自身领导素养，提高战略目光，使自己的领导水平具有前瞻性，开拓性。

第四，通过入职培训，使我加深了对高校教师职业的理解和对高校教师素养的熟悉。在院领导的鼓舞下，我已经报考了高校教师资格考试。自己作为一名“跨界”副院长，首先要尽快融入教育行业，使自己成为一名合格的副院长，其次，还要成为一名教师。当我成为一名教师之后，首先要具备一名教师的根本素养，把握成为一名合格教师的根本技能。这是全部教师共同的根本要求。同时，作为一名高校教师，又存在着其他的要求，由于高校自身也存在着不同于其他教育机构的特别性。而只有较好地熟悉和理解这些共性和特别性，才能较快地进入角色，争取早日成为一名合格的高校教师。

总之，学校新入职员工培训，是一项特别有必要、有内涵、有作用、有价值的培训活动。我在感谢人事处和学院细心教育的同时，也要主动促使自己好好地把握、汲取在培训期间所学习到的学问，将其化为自己内在的规律力量和技能，从而更好地将其运用到本职工作之中。

建筑质量管理心得体会10

质量是衡量产品优劣的一把标尺、是企业的生存之本、是企业进展的灵魂和竞争的核心。面对市场竞争愈加剧烈的今日，质量已成为一个企业在市场中立足的根本和进展的保证。