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发电厂物资仓库管理04_物管2009-12-0412:16:48阅读215 评论0 字号:大中小阅目录1目的2适用范围3 引用标准及关联子系统4 专用术语定义5职责6 执行程序7检查与评价8反馈1目的规范发电公司物资仓库管理工作,规定相关人员的职责与权限,明确仓库管理的工作内容,使物资的检验、发放、保管、保养等各个环节更加规范化,降低物流成本,提高企业的经济效益,及时有效地为生产、经营提供优质的服务。2适用范围本细则适用于发电公司物资仓库管理工作。包括物资检验入库、保管保养,发放使用等物资储运全过程的管理。引用标准及关联子系统无专业术语定义仓库管理:对库存物资和仓库设施及其布局等进行规划、控制的活动。保管:对物资进行保存及对其数量、质量进行管理控制的活动。等进行检查验收的总称。3个级别。A级检验:对质量要求高,内在质量和物理化学性质需要进及试验人员。B资的检验。参加人:采购人员、保管人员、专业技术人员。C物资的检验。参加人:采购人员、保管人员。质以及在库状态核对的作业过程。行核对货物数量的过程。定期盘点:按照固定的周期核对货物数量的过程。职责物资管理部经理为本实施细则负责人,负责全面管理本细则,监查本细则执行的有效性。批准修订本细则的建议。执行程序物资检验购入的物资原则上一律送到仓库,严禁将货物直接送到使管人员必须到场参与所有物资的接货验收过程。仓库保管人员要根据采购订货单核对实物进行清点,主要员放入待验区。关人员对到货物资进行检验。检验按合同及有关标准进行。物资检验要及时进行,具体要求为:A10B5个工作日内完成检验。C级检验:到货后当日完成检验。资料检验内容包括装箱单、出厂技术资料、合格证、质量保证书等。20%,必要时扩大抽样范围,直至全验。直接进口物资的商检按国家商检规定执行。国外到货发生据“商检记录”和“商检报告证明书”以备与外商索赔做依据。它异常情况。关键几何尺寸及规格是否与图纸相符。及探伤报告。重要部件应通知金属检验部门复查。员做物资出厂前的验收工作。前不得动用。到货物资的型号、规格、数量、质量、质量证明书、装箱场应及时通知货主。凡必要的技术证件(如钢材的材质单、化工产品的化验单等)证件齐全后进行验收。好记录并及时协调解决。保管人员要及时在SCM系统中填写收货单,然后入库。物资入库(五五码放、四号定位,要求横平竖直、整洁有序。物资在仓库要合理布局,充分考虑保管和发放的经济性。按检验结果入帐并建卡。事故备品和联合储备的代储物资应单独立帐,分区存放。(送货单、装箱单、出厂技术资库单等)建立档案以备查询。重要资料按档案管理规定移交档案室存档。物资保管“”(即保质、保量、保安全、保急需)三化”(即仓库结构合理化、存放系列化、保养经常化)。物资摆放应科学合理,做到上小下大、里轻外重,帐、物、卡相符率达99%以上。有储存期限的物资,应有明显的标志,物卡上应标明出厂应提出意见以便及时处理。易燃、易爆、易污染、有毒及放射性物资,必须设专库存必须符合安全、健康、环保(NOSA)的相关要求。;.贵重物资要有专柜存放并加锁,剧毒品要由双人保管。露天存放的物资,必须经常做好维护保养工作(油布、垫高、涂油、搭棚等)。对需要保温(恒温)措施,技术人员应定期检查、试验。精密零件和电气设备的事故备件要注意温度、湿度和阳光防锈蚀工作;长轴要防止弯曲。物资发放物资的发放要严格执行先进先出、余料先发,注意物资的保质期限。,不准白条或口头借办领料手续。事故备品的领用必须经生产副总经理或总工程师批准。保管人员根据处于批准状态的工单或物资需求申请中的需放,作到准确无误、文明有序。物资领料由部门材料人员到物资管理部仓库领料,并领取领料单1份;没有部门材料人员到场的,物资仓库不予发料。特殊物资(如剧毒品等)2人以上到库领取。要经采购人员和有关领导书面批准,凭领料凭证方可发放。认真执行公司关于废旧物资回收管理规定和以旧换新的管理规定,要求以旧换新的物资必须先交旧品后发新品。物资退库退料人填写退料申请,履行与领料相同的审批程序后方可退库。相同的检验等级进行检验。发放时优先发放退库物资,拒领退库物资时需提供书面说明。物资盘点物资盘点按动态盘点和定期盘点进行。动态盘点坚持经常化。3%。物资盘点均要做好盘点报告,盘点人签章。报废物资和包装物作好回收管理工作,并定期盘点。检查和评价检查和评价由公司物资管理部经理、副经理负责,每月不定期检查,责成相关人员落实程序执行情况,检查结果应以电子文本形式反馈至物资管理部经理,物资管理部经理负责进行评定、提出完善建议,履行审批手续。《物资仓库管理实施细则》执行情况检查评价表部门名称: 年 月 日评价题评价题评价内容评价目否。原到货物资是否符合订单要求是因否。原验收入物资到货后是否认真、及时检验是因库物资检验单、帐、卡、物是否一致,否。原是填写是否真实、准确 因是否。原常保养 因技术资料记录、是否符合要求 是因

否。原物资分类、码放是否符合要求 是因

否。原保管保措施养 按照不同物资是否采取不同的保办法

否。原是因否。原是因物资盘点检查帐卡物是否相符 是因

否。原物资发放手续是否规范、齐全发放

否。原是因否。原物资发放卡、帐、物是否相符 是因问题建议

存在问

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