城市污水处理工程监理实施细则

城市污水处理工程监理实施细则目录一、工程概况二、监理工作范围三、监理工作主要内容四、工程项目监理目标与指导思想五、监理依据六、项目监理机构及职责七、工程项目监理方法A、质量控制方法B、进度控制方法C、投资控制方法D、部分专题监理方法E、安全监理方法八、协议管理九、信息管理十、组织协调十一、项目监理工作制度十二、拟投入本工程办公、试验、检测设备一、工程概况工程名称：**县城市污水处理工程工程规模：污水处理0.5万吨/日，改良型A/A/O二级生化处理工艺设计单位：天津市华淼给排水研究设计院有限企业建设地点：**县菏东高速企业以南，垃圾处理厂北侧质量标准：合格要求工期：12月28日开工，厂区内12月31日完工；厂区外管网12月31日完工。工程特点厂区主要构筑物以下：粗格栅及进水井、细格栅、旋流沉砂池、分配井、生化池、沉淀池、污泥泵池、污泥脱水机房、变配电站、综合楼等建筑物。2、污水处理采取氧化沟工艺流程： 进水井粗格栅提升泵房沉淀池河流粗格栅提升泵房沉淀池工艺流程图生化池分配井分配井细格栅旋流沉砂池市政污水管网污泥脱水间污泥泵池栅渣、砂外运污泥外运滤液排至进水井3、主要工艺设备：序号构筑物主要设备1进水井铸铁闸门2粗格栅粗格栅机、螺旋压榨机、皮带输送机3提升泵潜污泵、闸阀、止回阀4细格栅细格格栅机.、螺旋输送机、闸阀、5旋流沉砂池提砂机、砂水分离器、中心管6厌氧池、氧化沟水下搅拌器、转碟、闸阀、分配井电动阀门、溶解氧测定仪7沉淀池及出水明渠刮吸泥机、出水堰板、计量槽、浮渣斗8污泥泵池污泥泵、闸阀、止回阀、单轨吊车9污泥脱水间离心沉降式脱水机、螺旋输送机、起重机、4、自控系统本工程采取集散控制系统，现场PLC对夜位、温度、压力、溶解氧、污水酸碱度、流量、有度气体检测；同时对电压、电流、转速、功率等参数进行检测。中控室主机对现场工艺设备进行集中控制，并显示实时检测参数，也能够进行参数调整。监控系统可对全厂安全情况实施监控，并可统计实际情况。5、本工程工艺管道较多，穿插作业量大；设备安装技术要求高、难度大；业主对工程质量要求严格。二、监理工作范围工程建设中施工、调试、试生产及保修阶段建设监理。即监理范围包含污水处理厂厂区土建，设备安装、电器仪表、工艺管道，城区配套管网等四处泵站土建，配套管网泵站设备安装、电器仪表、工艺管道。三、监理工作基本内容监理工作基本内容是受建设单位委托，进行建设工程“四控、一管、一协调”，即进行工程质量、进度、投资、安全控制、协议管理以及协调项目建设关于单位工作关系。1、施工阶段监理内容参加分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程质量检验与验收。参加主要设备招标与评标、协议谈判工作并提出监理意见。参加对承包商招标、评标、协议谈判工作。审查承包商选择分包单位、试验单位资质并认可。审查并监督实施承包商提交施工组织设计、施工技术方案、施工质量确保方法、安全文明施工方法。编制一级网络计划，核查二级网络计划，并组织协调实施。审查承包商开工申请汇报。检验承包商质保体系和质保手册并监理实施。检验现场施工人员中特殊工种持证上岗情况。负责审查承包商编制“施工质量检验项目划分”并督促实施。检验施工现场原材料、构件采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况。参加主要设备现场开箱检验、验收。对设备保管提出监理意见。碰到威胁安全重大问题时，有权提出“暂停施工”通知，并通报项目法人，帮助项目法人制订施工现场安全文明施工并监督实施。审查承包商工程结算书。工程付款必须有监理工程师签字。监督施工协议推行维护项目法人和承包商正当权益。2、设备调试阶段监理内容参加对调试单位招标、评标、协议谈判工作，提出监理意见，并督促其协议推行，维护项目法人及承包商正当权益。参加审查调试计划、调试方案、调试方法及调试汇报。3、试生产阶段监理内容协调工程分部试行工作;参加工程整套试运行;对在生产期中出现问题设备质量问题、施工问题提出监理意见。4、监理资料整理阶段内容整理监理工作各种文件、通知、统计、检测资料、图纸等。协议完成或终止时交给项目法人。工程监理结束时，向业主提交两套完整监理技术资料，包含工程进度、质量照片及光盘。5、修阶段工作内容定时进行回访，了解工程情况。判定保修阶段工程质量问题产生原因，督促责任方及时实施保修。四、工程项目监理目标及指导思想监理工作指导思想：科学公正监理、诚信遵法服务监理目标：经过监理工程师努力，工程达成协议约定三控目标。在质量控制方面，确保各分项、分部工程合格率100%，建设期间不发生重大质量事故,工程质量达成协议约定标准；在进度控制方面，经过审查施工单位进度计划、帮助其调整施工方案，提出合理化提议，督促承包单位严格按协议施工，确保工程按协议顺利完工。在投资控制方面，经过审查施工方案、设计文件等，控制工程变更，提出合理化提议，确保建安工程投资不被突破。五、监理工作依据建设单位与施工单位订立《建设工程施工协议》；建设单位与监理单位订立《建设工程委托监理协议》；业主与工程材料、设备供给商签定供货协议及工程项目关于其余协议；工程勘测设计图纸及说明（包含标准通用图）；国家现行建筑安装工程施工及验收规范、质量检验评定标准，如：建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202—)、砌体工程施工质量验收规范(GB50203—)、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204—)、屋面工程质量验收规范(GB50207—)、建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209—)、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210—)、通风与空调工程施工质量验收规范(GB50243—)、建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范（GB50242－）、《建筑钢结构焊接规程》（JGJ81-）、钢结构工程施工质量验收规范(GB50205-)、建筑安装工程施工质量验收统一标准（GB50300－）《工业金属管道工程质量检验评定标准》、《建筑采暖卫生与煤气安装工程质量检验评定标准》、《建筑电气工程质量检验评定标准》、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》、《工业金属管道工程施工及验收规范》、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》等；建设部及新疆维吾尔自治区关于工程建设政策、法规、文件、要求等如：《建设工程监理规范》《建设工程质量管理条例》（国务院令279号）《工程建设监理要求》（建设部、国家计委1995年公布）《房屋建筑工程和市政基础设施工程完工验收立案管理暂行要求》（建设部公布）《实施工程建设强制性标准监督要求》（建设部公布）《新疆维吾尔自治区工程建设监理管理方法》（新政发（1995）106号文）《新疆维吾尔自治区实施工程建设强制性标准监督管理方法》（新疆维吾尔自治区建设厅公布）等。经审核施工组织设计六、项目监理机构及职责1、拟投入本工程主要监理人员一览表姓名性别年纪拟在本项目任职学历专业职称资格注册或上岗证号备注人员依照现场实际情况及时调整2、监理组织机构经我企业依照工程特点和本组织机构人员情况，设置直线制监理机构，监理机构设置图以下：总监理工程师总监代表投资监理师质量监理师进度监理师合同监理师监理员3、监理人员进场计划(略)4、监理人员职责A、总监理工程师应推行以下职责：(1)主持编写本工程监理规划及实施方案，在经业主同意后，组织监理工程师按方案实施工程监理；(2)制订监理工作考评方法，对驻地监理项目部工作进行管理、监督、检验和考评。(3)依照监理工作需要，召开会议和培训学习班。(4)组织全方面性定时质量检验、砼配合比平行试验和各种仲裁试验。(5)组织审批关键工序工程施工方案、特殊技术处理方法和组织处理重大质量事故。(6)审核承包人交工验收汇报，编写全线监理工作汇报，参加业主或上级主管部门主持交、完工验收工作。(7)审批承包人总体施工方案、年度计划。采取方法，检验监督计划实施，依照工程进度实际情况，会同监理工程师督促承包人加大方法、加大投入、加紧工程进度，确保工程按时完工。(8)审核监理工程师提交中期及最终支付证书，有权拒付或缓付工程师已签发但不合理支付，统一组织监理工程师和承包人核定最终工程量和工程造价；(9)审查同意或处理工程变更，经业主同意后，组织实施：(10)对承包人提出工程延期或费用索赔，组织监理工程师查清情况，依照协议要求进行核定，报业主同意后发出通知：(11)工程施工期间，向业主提交工程监理月报、中期支付证书（每个月）、进度计划报表，各种原始统计和现场抽验资料。(12)程施工期间，有权对监理工程师给承包人发出错误指令、文件进行纠正或调整。有责任协调关于单位间工作关系。B、总监理工程师代表应推行以下职责：(1)负责总监理工程师指定或交办监理工作；(2)按总监理工程师授权，行使总监理工程师部分职责和权力。(3)本工程总监代理得到总监授权不包含以下必须由总监行使职责：主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程完工报验单、工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程完工报验单应；审核签认完工结算；调解建设单位与承包单位协议争议、处理索赔、审批工程延期；依照工程项目标进展情况进行监理人员调配，调换不称职监理人员。C、质量监理工程师职责；（2）在开工前和施工过程中，检验用于工程材料、半成品、设备，对于不符合协议要求，有权拒绝使用；（3）签发各项工程开工通知单，必要时通知施工单位暂时停顿整个工程或任何部分工程施工；（4）对承包人检验。测试工作进行全方面监理；有权无偿利用施工单位或使用自备测试仪器设备，对工程质量进行检验，凭数据对工程质量进行监理；；（6）检验施工方法，审查施工方案和工艺，经与委托人和总监理工程师协商后同意特殊技术处理方法和特殊操作工艺；（7）审核承包人交工验收汇报，向委托人和总监理工程师转报并提交相关监理情况汇报，参加委托人或其上级主管部门主持交、完工验收工作；（8）检验工程质量、验收签证隐蔽工程和分部分项工程，参加处理工程质量事故，监督质量事故处理方案执行；组织整理协议文件和技术档案资料。D、进度监理工程师主要职责（1）按时审核承包人在开工前提交总体施工进度计划、现金流动计划和总说明以及在施工阶段提交各种详细计划和变更计划，报总监理工程师审批；（2）按时审核承包人依照总体施工进度计划编制年度计划，报总监理工程师审核；；（4）每个月（必要时每旬）向委托人和总监理工程师报工程进度情况，当施工进度可能造成协议工期严重延误时，及时提出应采取方法和方法，供委托人决议。E、投资监理工程师主要职责（1）按施工协议要求，计量与核实协议工程量清单要求任何已完工程数量和价值；（2）按协议要求审查、签发中期支付证书及最终支付证书。对不符合协议文件要求工程项目和施工活动，有权暂停支付，直到上述项目和施工达成协议文件要求；（3）按施工协议文件要求，对协议执行期间因为国家或省颁布法律、法令、法规等致使工程费用发生增减和人工、材料（4）对由监理工程师确定工作界面计量项目严格控制工程量，并将现场计量原始统计原件存档备查。F、协议监理工程师主要职责（1）主持工程开工前第一次工地会议和施工阶段常规工地会议，并签发会议纪要；有权参加承包人为实施协议组织关于会议；（3）对承包人提出完工工期延长和费用索赔，应就其中申述理由，查清全部情况。并依照协议要求程序审定延长工期或索赔款项，经委托人和总监理工程师同意后发出通知；（4）监督承包人进入本工程主要技术、管理人员组成，数量与协议所列名单是否相符；对不称职主要技术、管理人员，要及时督促承包人更换，以满足协议要求；（5）对承包人主要施工机械设备数量、规格、性能按协议要求进行监督、检验。因为施工机械设备原因影响工程工期、质量，及时督促补充、更换或停顿支付工程款；（6）督促委托人及时妥善推行协议要求各项责任和法定承诺。G、监理员职责(1)在专业监理工程师指导下开展现场监理工作；(2)检验承包单位投入工程项目标人力、材料、主要设备及其使用、利用情况，并做好检验统计；(3)复核或从施工现场直接获取工程计量关于数据并签署原始凭证；(4)按设计图及关于标准，对承包单位工艺过程或施工工序进行检验和统计，对加工制作及工序施工质量检验结果进行统计；(5)担任旁站工作，发觉问题及时指出并向专业监理工程师汇报；(6)做好监理日志和关于监理统计。(7)负责工程所用标准、规范、图纸、文件等资料领取、发放和管理工作;(8)负责项目监理资料搜集、整理、汇总、上报和归档工作。七、工程项目监理方法-------监理工作程序A、质量控制方法(一)质量控制目标经过项目监理机构努力，督促施工单位行为，在按期交工前提下，确保各工序合格率100%，建设期间不发生重大质量事故，工程质量达成协议约定标准。(二)监理质量控制体系体系是由组织机构职责、程序、活动能力和资源等若干要素有机联络、相互作用，而组成具备特定功效有机整体。建立健全监理质量控制体系是使控制项目工程质量达成预定控制目标首要确保。(三)工程质量控制方法1、旁站：在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行监督活动，对关键部位施工，实施二十四小时值班。2、巡视：监理人员对正在施工部位或工序在现场进行定时或不定时监督活动。3、平行检验：项目监理机构利用一定检验或检测伎俩，在承包单位自检基础上，按照一定百分比独立进行检验或检测活动。4、见证：由监理人员现场监督某工序施工过程中，由监理人员在现场进行监督活动。5、审查：对承包单位项目组织、施工方案、进度计划等进行审查，审查其是否有可行性、针对性、是否能确保工程质量。6、指令文件：是表示监理工程师对承包单位提出指示和要求书面文件，用以向施工单位指出施工中存在问题或提出要求。如因时间紧迫，来不及做正式书面指令，也可用口头指令方式下达给施工单位，但随即应按协议要求及时补充书面文件对口头指令给予确认。7、利用支付程序控制这是国际上较为通用控制伎俩，对于监理方发觉问题，施工单位拒不改过，或监理方提出要求后施工单位无故不执行，总监理工程师不签署支付证书。(四)施工阶段质量控制方法1、质量控制标准：(a)坚持“质量第一”标准；(b)坚持“以人为关键”标准，核查施工方组织机构和人员上岗资格，检验施工单位技术交底，并利用各种方法，提升施工单位主动性；(c)坚持“预防为主”标准，督促施工单位建立健全质量确保体系，经过监理方努力，使施工单位质保体系正常运行，确保工程质量；(d)坚持质量标准标准，监督承包商按协议、技术规范、设计图纸要求施工；(e)落实科学、公正、遵法职业规范。2、质量控制程序(1)工程质量控制程序（见图2）(2)材料、构配件及设备质量控制流程图（见图3）(3)分项（隐蔽）工程质量控制流程图（见图4）3、各分项质量预控方法及质量控制点（1）沟（池）构筑物施工技术监理目标及关键控制点序号施工项目质量目标监理控制关键点控制伎俩1测量优良厂区导线网，水准网构筑物及管线定位必须满足规范要求精度要求。复测2基坑优良1、支护结构稳定，板应与基槽紧贴；2、支撑平直牢靠，间距合理；3、禁止扰动基底土；4、基底不得受水浸泡或受冻；5、灰土回填应与层扎实。观察量测3模板优良1、安装牢靠，在施工荷载下不得有松动，跑模、下沉等现象。2、模板拼缝必须严密，不得漏浆，模内必须洁净。3、模板对拉螺栓必须焊接止水片。4、橡胶止水带、钢板止水带固定方法，位置正确。量测观察4钢筋优良1、材质应符合要求，表面不得有油渍、污物。2、加工及绑扎成型管架不得松动、位移。3、钢筋焊接应按要求检测，并检验操作人员上岗证。4、管架尺寸应符合设计。量测试验5混凝土浇筑优良1、原材料及配合比应符合要求，严格控制水灰比。2、表面不得有孔洞、露筋、缝隙、夹渣现象。3、表面应平整、洁净。旁站试验6管件及预理件安装优良1、弯头、管件安装位置正确，埋高平整，牢靠；2、管件接头填料密实，饱满、封口不得渗水；3、预埋件不得漏缺，并安装牢靠。观察量测7构筑物试水无渗漏1、加强砼养护，确保池体湿润密实；2、严格按给排水构筑物施工规范分三次进行。观察试验（2）设备安装施工监理目标及关键控制点序号设备名称质量目标监理控制关键点控制伎俩1粗格栅除污机细格栅除污机螺旋桥造机优良1、预埋件水平度、垂直度、位置偏差在要求范围内；2、格栅面与水平面倾角符合设计要求；3、格栅迎水面与水流方向垂直；4、传动部件灵活，不得出现死机、卡机等现象。旁站复测2污水泵、吸砂泵、污泥泵、鼓风机离心脱水机等优良1、底脚螺栓必须埋设牢靠，水平度和位置符合规范要求，丝扣露出部分不得锈蚀；2、泵基与泵座应接触严密，多台泵并弄进基高程必须符合设计要求；3、泵体电机与外电缆连接，电缆不得有破损、进水；4、泵安装允许偏差符合规范要求。观察量测3刮吸泥机、浓缩机等设备优良1、严格控制设备运行轨迹圆中心点选择与中心支座调平、找正即主梁上拱度控制调整；2、测试集电装置及配电箱对地电阻，以满足整体电机电气性能要求及运行安全性；3、重点检验驱动机构、减速机、联轴器、中心支座，以确保设备运行平稳，无卡滞现象；4、重点检验吸泥管、刮泥板与沉淀池池底间隙，确保刮泥效果；。5、检测空载与带载运行电机电流。观察量测测试4厂区变电器、电缆及自控系统优良1、变压器预埋铁件不得漏、缺、碰、错。安装牢靠，预埋件与结构钢筋矛盾时，应报请监理和设计人员同意后处理。2、变压器本身全部螺栓应坚固，并有防松方法，绝缘螺栓垫应完好，铁芯无变形，接地点应接至接地小套管，铁芯与油箱绝缘应良好；3、电线支架必须稳固、牢靠，通常情况下，中间不允许不接头。电缆应在无水浸泡，鼠咬及通风良好环境中；4、电线与设备在连接点应结合紧密、无松脱、滑动，且接触面满足规范要求。5、自控系统必须满足所设置技术指令，执行一系列动作操作命令。观察量测试压5闸门及堰门优良1、闸门、墙身、槽口尺寸等位置准确，顺直平整，禁止出现渗水现象；2、闸门垂直度≤2MM，且各部位应润滑灵活；3、闸门丝杆、滑动部位均应包裹；4、穿墙管管道中心高程满足规范要求，管壁四面与结构物结合紧密或用密封材料填充，且必须确保不渗水。观察量测试压6工艺管道优良1、管线位置、标高、坡度等符合设计要求；2、管道安装、接头符合技术规范。观察量测闭水（3）厂外污水管道监理目标及主要质量控制点序号施工项目质量目标质量控制关键点控制伎俩1沟槽开挖及回填优良1、中心线，高程及开挖断面应符合规范要求；2、不合格地基土应予更换；3、采取有效降水方法，水位应降至槽底以下50CM；4、按土质要求增加支护或放坡；5、回填土不应含有砖、石及较大硬土块；6、回填应分原回填扎实，按不一样部分要求分别达成要求密实度。观察量测2基座优良1、中心线、高程应符合规范要求；2、平基厚度，管座几何尺寸应符合设计要求；3、混凝土配比，计量要准确，搅拌、振捣、养护符合规范要求；4、确保混凝土强度满足设计要求；5、沉降缝位置留设准确。量测试验3安管接口优良1、严格控制管道中心线及高程；2、安管要平稳，牢靠，同时安好橡胶圈；3、选好管材，降低相邻管口、错口和间隙；4、接口抹好砂浆并压实。观察量测4检验井优良1、结构尺寸正确，符合设计要求；2、砂浆配比准确，搅拌均匀；3、砌筑砂浆饱满，无通缝，暗缝，无渗漏；4、流槽光滑、圆顺；5、井盖高程与路面一致；6、井壁内外抹灰厚度均匀、密实、无空鼓；闭水试验无渗痕。观察量测5闭水试验优良1、试验应在回填前进行；2、确保水头在游管顶以上2M或至井口；3、灌水浸泡二十四小时以上；4、满足30分钟计渗水量满足规范要求；5、试验时必须邀请监理在场监督核准。观察量测4、施工准备阶段质量控制(施工质量事前控制)施工准备阶段质量控制工作主要从两方面入手，一是对承包商所做施工准备工作质量进行全方面检验与控制；另首先是组织好关于工作质量确保。1)对施工承包方在施工前准备工作质量控制a审查承包商质量确保体系，对承包商质量确保体系从两个方面进行严格审查，一是各级质检人员名单，组织机构是否健全；二是承包商质量自检制度是否完善，要求其建立完善、分级负责质量自检制度和规程，便于监理人员检验和监督其质量确保体系运行。b严格施工组织设计审查确保施工组织设计切实可行，达成指导施工、确保工程目标实现目标，审查主要审查施工组织设计可行性、合理性、先进性和针对性，主要包含以下内容：单位工程项目部班子是否健全、真实、可靠。项目经理、项目技术责任人是否兼职挂名，是否与标书相一致，质量检验机构人员配置、数量、素质能否达成要求，特殊工种是否持证上岗等。施工总平面布置是否合理，是否有利于质量控制和质量检测；主要组织技术方法是否得力，针对性是否很强、工程质量确保方法对主要分项分部工程质量是否都有预控方法和针对性；施工组织设计必须明确特殊部位和关键部位施工方法。工程特殊部位和关键部位，对其要求和施工工艺也与常规方法不一样。所以施工单位必须加明确，直至按照施工组织设计即可进行施工组织管理和工艺操作。是否已建立完善安全管理机制，是否职责落实到人，详细施工安全方法是否已制订，针对性是否强，能否真正确保施工安全。c检验施工现场机械、设备准备情况在开工前，监理方对承包单位施工机械、设备到位情况进行核查，主要检验其是否达成施工组织设计中要求、是否能确保开工后施工连续性。d审查现场开工条件开工前除审查承包商施工准备之外，还要对业主提供场地和现在现场情况是否符合开工要求、开工后是否会因外部干扰影响施工进行调查，并帮助业主及时排除干扰，以确保工程顺利进行。e严格工程材料、设备检验建筑材料是工程基础，材料性能很大程度上决定了工程质量和使用寿命，另首先建筑材料费用在工程造价中占有很大比，所以怎样选择材料是工程质量和经济中应考虑主要步骤。对施工材料质量控制包含进场材料抽检和生产过程检验两部分：订货前承包商应提供生产厂家合格证书及试验汇报，必要时对厂家设备、工艺、产品进行现场实地考查，当地生产材料，如碎石、砂料等，监理人员应对其现场调查，检验其证实文件，并经监理工程师同意后方可订购进场。材料进场后，应按要求数量和频率由监理工程师现场见证取样、试验。对要求抽样检验材料及构配件应及时进行抽检，不合格产品应立刻清出施工现场，不准使用。2)监理工程师应做好事前质量确保工作a组织施工图纸会审施工图纸是工程施工直接依据，监理工程师对施工图纸审核是一个关键举措，不但本身要对施工图作全方面认真审核，而且要组织推进承包商对施工图认真学习审阅，找出问题，提出提议。在总监理工程师组织下进行图纸会审，提前处理问题，以免在施工中造成不应有质量缺点和经济损失。b编制监理细则专业监理工程师依照监理规划，结合本工程专业特点，编制本专业监理细则，经总监理工程师审批后，作为指导详细监理业务开展操作性文件。5、施工过程中质量控制(施工质量事中控制)1)施工过程中质量控制，我们本着以下几项标准并采取对应有力控制方法，确保工程目标实现。a检验、督促承包单位质量确保体系运行情况，使施工质保体系真正发挥作用。b坚持预防为主，重视进行分项工程质量预控，未雨绸缪，防患于未然，把质量问题消除在萌芽状态。c既坚持质量标准，严格检验，又热情帮助，以监督管理为主，监帮结合。d在处理技术问题时，尊重事实、尊重科学、立场公正、谦虚慎重，以理服人，做好协调工作，取得业主信任，树立监理权威。2)对承包单位质量控制工作监控a对施工单位质量控制自检系统进行监督，如发觉不能任质量控制人员，可要求承包方给予撤换，当组织不完善时，应促进其改进、完善。b监督与帮助施工单位完善工序质量控制，督促施工单位对主要、复杂项目或工序设为质量控制点，及时检验与审核施工单位提交质量统计分析资料和质量控制图表。3)在施工过程中进行质量跟踪监控a对整个施工过程进行跟踪监控，监督承包方各项工程活动，随时注意承包方在施工准备阶段中对影响工程质量各方面原因所做安排，依照工程中变动原因随时对应调整工作。b严格工序间交接检验，对于主要工序作业和隐蔽作业，由监理工程师在要求时间内检验，确认质量符合要求签认后，施工单位方可进行下步施工。c建立施工质量跟踪档案，监理单位随工程进展，建立材料生产跟踪档案和建筑物施工或安装跟踪档案。4)严格坚持巡视和跟踪旁站检验。各专业监理工程师天天坚持现场巡视检验工程施工质量，并及时填写巡视统计，发觉问题及时督促承包商进行落实整改，跟踪检验，不留后患。对主要部位和分部分项工程项目都要进行旁站监督检验，做到全过程质量监控，确保质量目标实现。5)严格工程施工过程中检验与验收a严把工程材料关、对施工材料进行跟踪取送样对施工过程中进场材料，一样按施工准备阶段材料检验程序和方法。同时注意对工程试块取样检验，施工单位必须严格按国家要求进行取样，注明取样详细部位、代表部位和时间，由监理方跟踪取、送样确保试件试验结果真实有代表性。b严把隐蔽工程验收检验关隐蔽工程验收检验是工程质量控制关键。在ISO9001质量体系中称为“特殊过程”，确实是质量控制不容无视主要过程，假如把关不严，将会为工程质量留下极大隐患，其后果不可想象。所以隐蔽验收检验必须严格按以下要求进行：——承包商应提前报送隐检申请报验单；——承包商报验时需同时报送隐蔽工程统计和施工质量自检统计；——须经监理工程师检验验收合格，并签字认可后，方可进行隐蔽；若经检验不合格，监理工程师立刻下达整改通知，承包商立刻进行整改，自检合格后，重新报监理工程师检验验收，直至合格；6)定时组织召开工程质量例会质量例会是监理工程师使用质量控制有效方法之一，监理部在工程施工阶段视现场情况。标准上每个月不少于三次，由总监主持召开工程质量例会，质量例会主要内容以下：——检验上次例会议定落实情况，分析未完事项原因；——检验分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实方法；——检验分析工程项目质量情况，针对存在质量问题提出改进方法；——检验工程量核定及工程款支付情况；——处理需要协调关于事项；——其余关于事宜。经过质量例会强化工程各方质量意识，共同提升质量管理水平。7)正确、及时下达各项监理指令在工程质量控制中，监理部将针对施工质量问题，正确、及时地下达各项监理指令，使工程质量得到有效控制，主要有以下几项监理指令：——监理工程师通知当监理工程师在现场巡视或旁站监理中，发觉质量隐患、质量缺点或违章操作，及时下达监理工程师通知，承包商接到通知后，应立刻进行整改，并将整改结果，书面反馈监理工程师，监理工程师应进行跟踪检验，以使“通知”内容闭合起来。——工程施工暂停和复工指令监理工程师发觉施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，总监理工程师征得业主同意后，及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完成并经监理人员复查，符合要求要求后，总监理工程师应及时签署工程复工指令，承包单位接到复工指令后方可继续施工。——其它指令：如不合格工程通知、设计变更通知、工程检验认可书、分包单位资格审查等，可依照不一样情况及时下达，以确保质量监理工作正常运行，使工程质量得到有效控制。8)利用各种监理伎俩和方法，确保监理指令有效落实执行。为确保工程质量，使施工质量不失控，强制承包商执行未执行指令时，工程监理部将采取以下方法和伎俩。——拒签工程质量文件，拒签分部、分项工程验收单；——充分利用业主授予工程进度款、工程预付款及工程结算签字权，有效制约承包商抗拒监理有效指令行为；——必要时，向关于部门汇报工程发生质量问题和承包商违法行为，借助政府机构权威，确保监理指令落实执行。8)施工质量监理控制过程中使用先进、科学检测仪器，快捷准确地检验工程材料、半成品和工程成品质量；9)作好旁站统计和监理日志，作为质量管理依据之一。6、施工过程所形成产品质量控制对完成施工过程所形成产品质量控制，是围绕工程验收和工程质量评定为中心进行。详细内容以下几方面。(1)分部分项工程验收对于施工过程完成分部、分项工程进行中间验收（也叫中期验收或工程师验收）。分部、分项工程完成后，施工单位应对其先进行自检，确认合格后，再向监理工程师提交一份“中间（中期）交工证书”请求监理工程师给予检验、确认。监理工程师可按协议文件要求，依照施工图纸及关于文件、规范、标准等，从产品外观、几何尺寸以及在质量等方面进行检验、审核，如确认其质量符合要求，则签发“中间交工证书”给予验收。如有重质量缺点则指令施工单位进行处理，待质量人合乎要求后再给予验收。对完成分部、分项工程在依照协议要求进行中间验收同时，还应该依照工程性质，按各关于行业工程质量检验评定国家标准或部颁标准（如《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301—、《市政排水管渠工程质量检检评定标准》CJJ－90等），要求施工单位进行分部、分项工程质量等级评定提供核查。(2)组织联动试车和设备试运转试运转分为准备工作、单机试车、联运试车、投料试车和试生产四个阶段，前一阶段是后一阶段试车准备，后一阶段试车必须在前阶段完成后才能进行。用以考评设备系统是否配套生产、正常运转，发觉和消除设备故障，改进不合理工艺及安装施工中缺点，使全部生产工艺设备按照设计要求达成正常安全运转。7、完工阶段质量监理控制(施工质量事后控制)(1)完工阶段质量控制工作主要有三部分。第一是对工程做全方面检验，并对承包人初验申请签署意见。第二是配合承包人整理、审查、签认完工资料，同时也包含监理方自己完工资料汇编。第三是配合业主及主管部门做完工验收工作中一切检验和审核工作，并编制《质量评定汇报》。(2)初验前对工程全方面检验应督促总承包商组织各分包商，对工程进行自检，审查施工承包单位提交完工验收所需文件资料，包含各种质量检验、试验汇报以及各关于技术性文件等。若所提交验收文件、资料不齐全或有相互矛盾和不符之处，应指令施工单位补充及核实。并审核施工单位提交完工图，并与已完工程、关于技术文件（如设计图纸、设计变更文件，施工统计及其余文件）对照进行核查。最终对工程进行全方面全数检验，对工程进行观感评定，整理完工资料，并对单位工程质量进行综合评定。（3）监理工程师对拟验收项目初验合格后，即可上报业主组织有业主、施工承包单位、设计单位和政府质量监督部门等参加正式验收。（4）与完工验收同时，会同政府质量监督部门及其余关于单位进行或单项工程质量等级评定工作。8、工程调试阶段质量控制设备进场就位后、安装完成后，按照设计要求和其技术条件检验安装正确性和可靠性后，进行调试，调试步骤：(1)先无负荷到负荷。(2)由部件到组件，由组件到单机，由单机到机组。(3)先主动系统后从动系统。(4)先低速后高速。(5)先导控后自控。在调试阶段，经常检验和观察各润滑系统工作是否正常，对全部温度、压力、流量、运转时间、动力消耗等数据做好统计，对仪表在靠近工艺条件下进行细校，及时发觉消除设备及安装缺点。9、试生产期阶段质量控制程序试生产阶段是设备安装工程最终施工阶段，是污水厂工程由基本建设转入正式生产关键步骤。在质量控制方面，主要控制：(1)检验设备是否配套生产、正常运转；(2)使用全部生产工艺设备，按照设计要求达成正常安全运转；(3)发觉和消除设备故障；(4)改进不合理工艺及安培施工中缺点。10、本工程质量控制关键工序(1)基础土方工程基坑开挖：地基土不得扰动；开挖较深时，注意对边坡支护检验，防止出现边坡塌方，造成人员伤亡事故或影响基础质量。基坑回填：回填土时确保基坑内无水；土质符合要求，注意检验回填厚度，如在冬季进行回填土施工，要注意对冬季施工方法落实情况检验，进行旁站监理。(2)钢筋工程——施工准备阶段①把好材料进场关，首先要求供给商提供材料质量证实，及时督促送检，试验合格后方可允许使用。②充分熟悉图纸、相关规范、图集、质量验收标准。③检验脚手架、脚手板、模板情况④检验施工单位技术交底落实情况，督促施工单位技术交底必须落实到详细操作人员。——钢筋制作、绑扎阶段①进行钢筋、混凝土工序交接检验②巡视、检验底部标高、轴线，检验钢筋制作情况③巡视钢筋绑扎情况，发觉问题后及时提出，④依照图纸要求进行钢筋隐蔽验收，检验钢筋规格、数量、间距等是否符合图纸及规范。⑤依照检验结果，进行质量评定，对计划达成优良分项如仅达成合格标准，要求施工单位进行整修，直抵达成预定质量目标。⑥办理隐蔽验收签证手续，允许进行下步工序。最终，作好监理检验验收统计并将与钢筋验收关于资料整理归档。(2)混凝土工程对混凝土工程质量控制主要采取以下方法：①混凝土工程施工中进行旁站监理；②加强材料检验，要求材料供给商提供材料质量证实，及时进行材料送检。材料无试验合格汇报不准施工。③督促施工单位建立健全质量确保体系，对混凝土工程各工序质量要求施工单位有专员负责。④在检验混凝土施工过程中，注意检验混凝土配比和塌落度，混凝土搅拌、运输和浇筑，应采取砼输送泵并确保浇筑速度和有备用应急方法。⑤要求混凝土逐层浇筑，确保每层混凝土密实，预防发生施工冷缝。⑥对混凝土施工缝、加强带、后浇带和预支埋件等部位要严格按设计及施工方案实施，从橡胶止水带到加强混凝土配比等诸步骤加强控制。⑦处理好混凝土接槎，进行旁站监理。⑧按要求及时留置混凝土试块，并统计试块取至何部位。⑨混凝土浇筑完成后，必须很好地养护，养护时间不少于14天。冬季要注意对混凝土保温。⑩及时进行构筑物注水试验及回填。⑾要求施工单位人员作好混凝土施工统计。⑿作好混凝土施工旁站统计，按建设部于7月17日颁布《房屋建筑工程施工旁站监理管理方法》（试行）对旁站情况进行统计，并写明交接班详细时间，对问题处理情况。11、本工程监理质量控制重点——（1）土建工程Ⅰ、土建基坑工程⑴审核施工单位基坑开挖施工方法；⑵当采取支撑时，支撑应满足以下要求：①支撑应具备足够强度、刚度和稳定性。支撑部件型号、尺寸、支撑点布置、板桩入土深度、锚杆长度和直径等应经计算确定；②不妨碍基坑开挖及构筑物施工；③支拆方便。⑶雨季施工时基坑开挖必须采取预防坑外雨水流入基坑方法，坑内雨水应及时排出；⑷雨季施工当基坑边坡不稳定时，其坡度应适当放缓；⑸应提前确定坑上堆土位置及数量，在挖方边坡上堆土以及移动挖方机械时应与挖方边缘保持一定距离，以确保边坡稳定，基坑土方应随挖随运；⑹基坑开挖至设计高程时，发觉土质与设计不符或其余异常情况时，应由施工、建设、设计、勘察、监理各单位会同研究处理方法；⑺地基不得扰动，也不得超挖。当局部扰动或超挖超出允许偏差时，应按照规范要求或设计要求进行处理；⑻基坑开挖至设计高程时，应及时组织验收，基坑验收后应予保护，预防扰动；⑼基坑质量应符合以下要求：①天然地基应不被扰动；地基处理应符合设计要求；②基底标高允许偏差：+0，－50；长度、宽度为－0；③边坡坡度应符合规范要求；④支撑必须牢靠。⑽基坑回填必须符合以下要求①回填土必须在构筑物验收合格和满水试验后进行；②回填土前应去除基坑内积水和有机杂物；③回填土压实度应符合设计要求，当设计无要求时，回填土压实度不应低于90%；④填土每层铺土厚度和压实便数应依照土质、压实系数、和机械性能确定；⑤回填土若为粘性土时，回填土前应检验其含水率是否在控制范围内；C、模板工程⑴审核施工组织设计中模板支设方案①模板选材和选型是否满足工程质量和施工要求；②模板及其支架是否有可靠强度、刚度和稳定性，是否经过计算；③模板接点构和预埋件、止水片等固定方法；⑵池壁与顶板连续施工时，池壁内模立柱不得同时作为顶板模板立柱；顶板支架斜杆或横向连杆不得与池壁模板杆件连结；⑶在有预留外径大于200mm孔洞或预埋管时，宜在孔口或管口外径1/4-1/3处罚层；外径小于200MM时可不受此限制；⑷在安装池壁最下一层模板时，应在适当位置予留清扫杂物用窗口，再浇筑混凝土前，将模板内清扫洁净，经检验合格后，再将口封闭；⑸用对拉螺栓固定池壁模板时，螺栓中部应加焊止水环；螺栓拆除后，混凝土壁面应留有4-5cm深锥形槽；⑹止水带质量应符合以下要求：①金属止水带应平整、尺寸准确，其表面油污、铁锈应去除洁净，不得有砂眼、钉孔；接头应按其厚度分别采取折叠咬接或搭接；搭接长度不得小于20MM，咬接或搭接必须采取双面焊接；金属止水带再伸缩缝中部分应涂防腐和防锈涂料；②橡胶止水带形状、尺寸及其材质物理性能，均应符合设计要求，且无裂纹，无气泡；接头应采取热接，不得采取叠接；接缝处应平整牢靠，不得有裂口、脱胶现象。T字接头、十字接头和Y字接头，应在工厂加工成型；⑺止水带安装应牢靠，位置准确，与变形缝垂直；其中心线与变形缝中心线对正，不得在止水带上穿孔或用铁钉固定就位；⑻固定在模板上预埋管、预埋件安装必须牢靠、位置准确。安装前应去除铁锈和油污，安装后应作标志；⑼现浇钢筋混凝土模板安装允许偏差⑽现浇钢筋混凝土模板及其支架拆除，应符合以下要求：①侧模板，应在混凝土强度确保其表面及楞角不因拆除模板而受破坏时，方可拆除；②底模板，在混凝土达成规范要求强度时方可拆除；D、钢筋混凝土工程⑴构筑物外壁、内壁、隔水墙及底板均不得渗水；⑵现浇混凝土前应审核施工单位施工方案，施工方案应包含以下几个内容：①混凝土搅拌和运输；②混凝土浇筑次序、速度及振捣方法；③预留施工缝位置及要求；④预防混凝土裂缝方法；⑤季节施工方法；⑥机械设备型号和数量；⑶严格控制混凝土原材料重点控制以下几个方面：①构筑物主体结构混凝土应使用同品种、同标号水泥拌制，抗冻、抗渗混凝土宜采取普通硅酸盐水泥；②混凝土所用粗细骨料应洁净，粒径符合规范要求，应采取中粗砂；③外加剂应符合现行国家标准要求，掺量应经过有资质试验单位经过计算和试配确定；⑷混凝土浇筑过程中应对模板和支架、钢筋、预埋管、预埋件及止水带等进行检验、复核；⑸浇筑预留孔洞、预埋管、预埋件及止水带等周围混凝土时，应加强振捣，并附以人工插捣；⑹混凝土底板和顶板，应连续浇注不得留置施工缝，当设计有变形缝时，应按变形缝分仓浇筑；混凝土池壁施工缝，底部宜留在底板上面大于20CM处，底板与池壁有腋角时，应留在腋角上面大于20CM处；顶部应留在顶板下大于20CM处；⑺浇筑池壁混凝土，应分层交圈，连续浇筑；⑻平板闸闸槽安装位置应准确，浇筑混凝土前应检验闸槽空位及埋件位置及固定是否合格，闸槽安装允许偏差应符合国家要求和产品要求；⑼作好混凝土施工旁站统计，按建设部于7月17日颁布《房屋建筑工程施工旁站监理管理方法》（试行）对旁站情况进行统计，并写明交接班详细时间，对问题处理情况。⑽混凝土浇筑完后，应依照现场气温条件及时覆盖和撒水，养护期不应小于14d；⑾当在最高气温高于30℃时，应采取特殊方法进行施工；⑿按给排水构筑物规范要求留置混凝土抗压、抗渗、抗冻试件，并进行评定；⒀混凝土主体施工完后应进行满水试验：①水池满水试验应在混凝土达成设计强度后，防水层施工前；②水池满水试验前，应注意以下几个方面a..将构筑物内清理洁净，修补混凝土缺点，暂时封堵预留孔洞、预埋管口及进出水口，并检验充水及排水闸门，不得渗漏；b.设置水位观察标尺；c.标定水位测针；d.准备现场测定蒸发量设备；e.充水水源应采取清水并准备好充水及放水方法。③水池满水试验应填写试验统计，构筑物不得有漏水现象，渗水量不得超出2L/M2·d；④充水时，宜分三次进行，第一次充水为设计水深1/3；第二次充水为设计水深2/3；第三次充水至设计水深；充水时水位上升速度不宜超出2m/d；想临两次充水时间，不应小于二十四小时；当设计单位有特殊要求时，应安设计要求进行；⑤满水试验合格后，应及时进行池壁外各项工序及回填土以督促施工单位建立健全质量确保体系、严格监理报验程序为基础，主要从材料、机械应用、人员施工技术交底落实情况、施工工艺、冬雨季施工五方面控制工程质量。因为钢筋用量大，监理方要在充分熟悉图纸情况下，仔细检验钢筋规格、数量、结构位置等，而且还要检验施工材料制作情况，以及早发觉并处理问题。(14)预应力绕丝工程绕丝工程是沉淀池池壁抗渗关键，主要控制原材料张拉压力，预应力锚固、截断、严格执行《无粘结预应力钢绞线》JD161-标准，不有任何破损，预应力钢绞线为：公称直径d=15.24（7ф5）抗拉强度标准值为：1860MPa，预应力钢绞线应为低松弛钢绞线，无粘结预应力钢绞线外膜为高密度聚乙烯材料，厚度为1.2MM，3对材料（Material)原因控制

预应力是经过钢绞线和锚具施加在结构构件上，钢绞线和锚具、夹具、连接器永久地固定在构件上，形成结构实体部分。监理方会同施工单位首先对产品进场时，应查验质量确保书或试验汇报单；进入现场后，整齐堆放，做好标志，并采取保护方法，预防锈蚀；使用前按照国家关于行业规范要求进行物理、力学性能试验，符合规范要求，经监理认可后才能下料、编束。对于预应力锚具、夹具和连接器检验产品出厂合格证以外，在进场时按《砼结构工程施工及验收规范》要求对外观、硬度进行检验，此两项试验合格后，再按要求要求进行静载锚固性能试验。对预应力施工方法控制

1)本工程预应力筋7根为1束，为使成束预应力筋在穿孔和张拉时不致紊乱，应经过“梳板”逐根排列理顺，用18号～20号铁丝，每隔1m左右以单层螺旋线绑扎牢靠，绑扎长度为2cm，绑扎铁丝扣弯向钢丝束内侧，防止影响穿束。制作钢绞线束，要确保预应力筋一端平齐，另一端将预应力筋焊成整体，并焊接一个钢筋环，打磨圆顺，并用胶布包裹，方便在穿束时与卷扬机钢丝绳相连。钢绞线在现场截断时，地面上应铺垫枕木，以免钢绞线沾上泥土等物；截断后钢绞线应编号挂牌、标明长度等必要事项。穿束前，使用高压风管吹掉残留在孔道内污物和积水；检验预应力筋表面有没有污物，假如有必须擦净。穿束时，要确保每根钢绞线相互平行，不得交织，以免施加预应力时断丝、断根；另外，要按波纹管顺纹穿进，以防带起波纹管打结、阻塞孔道。

2)安装张拉设备时，对直线预应力筋使张拉力作用线与孔道中心线在张拉过程中相互重合；对曲线预应力筋，应使张拉力作用线与曲线孔道末端中切线相互重合，不得偏移，尽可能防止过大孔道摩阻应力损失σ12．

3)张拉制度采取短时超张拉方法，0→初应力（10％σcon)→105％σconσcon．既方便施工，又填补因为预应力筋松驰造成应力损失σ14．

4)张拉程序按设计要求进行，先长后短，上下交织，每批预应力筋张拉时束数不少于5束，且应对称张拉，张拉速度要均匀，张拉时要求砼强度达成设计等级100%。张拉前必须对构件端部预埋件、砼试块强度等进行全方面检验，符合要求后方能施加预应力，张拉时由施工单位管理人员、监理现场人员专员随时观察、量测、统计，发觉异常情况及时处理。

5)本桥预应力筋以控制应力法进行张拉，对张拉伸长值进行校核，实际伸长值与理论伸长值差严格控制在－5％～10％以内；不然，暂停张拉，待查明原因，采取方法，加以调整后方可继续张拉。

6)预应力筋张拉锚固完成后，应尽快灌浆，切割外露于锚具预应力筋，要求采取砂轮锯或氧乙炔焰，禁止使用电弧，当用氧乙炔焰切割时，火焰不得接触锚具，切割过程中用湿毛巾冷却锚具。切割后预应力筋外露长度不应小于30mm．

7)在张拉完成后应及时进行孔道压浆，通常张拉二十四小时后即进行压浆，压浆首先用压力水冲洗孔道，压浆从梁一端向另一端进行，当出口处涌出浆后，把出浆孔用木塞堵紧，并保持压力8～12kg／cm25min．压浆次序严格按自下而上次序进行，水泥浆强度为50＃，水灰比0.40～0．43，浆中掺入高效减水剂，确保灰浆可注性和净浆硬化后强度要求，压浆结束后及早进行封锚，封锚用砼按设计要求用40＃(15)楼地面工程卫生、洗浴间地面处理：在监理中注意对防水台及材料上翻高度、地面与外间高差及室内找坡，尤其要注意检验管道穿楼面部位一定要用防水混凝土堵实，防水材料在管道处要上翻。对此工序要进行旁站监理。(16)屋面工程首先把好材料关，要求承包方一次进货，对分批进货，则进一次取一次样送检。必须具备“三证”，确保施工用质量合格材料。要求施工方对屋面找平层、保温层、防水层分项报验。防水层施工完成后要求施工单位必须做蓄水试验。(17)装饰工程装饰工程工序多、相互交叉多，监理方难过审查施工单位施工组织方案，确保各工序有序进行，并加强巡视检验，确保装饰工程达成协议要求标准。——（2）安装工程A、设备安装工程⑴电气、仪表安装高压设备安装前应进行以下检验：①外表完好，无影响裂纹、剥落、破损；②绝缘拉杆表面应清洁无损伤，绝缘应良好，端部连接部件牢靠可靠，弯曲度不超出产品技术要求；③瓷套与金属法兰间粘合应牢靠密实，法兰结合面应平整，无外伤或铸造砂眼。高压设备安装完成后应进行以下检验：①高压设备应固定牢靠，外表清洁完整，动作性能符合要求；②电气连接可靠，接触良好；③设备及其操动机构联动应正常，无卡阻现象，分、合闸指示正确，辅助开关动作正确可靠；④报警、闭锁定值应符合要求，电气回路传动正确；⑤油漆应完整，相色标志正确，接地良好。变压器抵达现场后，应及时进行外观检验：①油箱及全部附件应齐全，无锈蚀及机械损伤，密封良好；②油箱箱盖或钟罩法兰及封板联结螺栓应齐全，紧固良好，无渗漏；浸入油中运输附件，其油箱应无渗漏；③充油套管油位应正常，无渗油，瓷体无损伤。变压器安装应着重检验以下项目：①油漆完整，相色标志正确；②接地引下线及其与主接地网连接应满足设计要求，接地可靠；③相位及绕组接线组别应符合并列运行要求；④各项电气试验合格。电缆敷设重点检验项目以下：①电缆保护管管口应密封；②钢管与电机连接处应弯成滴水弧状后引入接线盒；③钢管接地连接应采取专用接地卡跨接；④电缆进场后进行外观检验，电缆应无损伤，绝缘良好，当对电缆密封有怀疑时，应进行潮湿判断；⑤制作电缆终端应连续操作，缩短绝缘暴漏时间，剥切电缆时不应损伤线芯和保留绝缘层；⑥电缆终端上应有显著相色标志，且与系统相位一致。电机安装重点检验以下项目：①安装前应进行电机外观检验，外观完好，无损伤；②电机转子应灵活，不得有碰卡声，电机引出线鼻子焊接或压接良好，编号整齐，裸露带电部分电气间隙应符合产品标准要求；③电机保护、控制、测量、信号等回路应动作正常，绝缘电阻应符合要求，引出线相序正确，固定牢靠，外壳油漆完整，接地良好；④电机试运行时，旋转方向符合要求，无异声，换向器、集电环工作正常，轴承温升、电机振幅在要求范围内。控制柜安装重点检验以下几项：①基础型钢安装偏差应符合规范要求基础型钢应高出地面10mm；②控制柜闭锁装置动作应准确可靠，触头中心线一致，接触紧密；③接地牢靠良好；④端子排应固定牢靠，绝缘良好，端子有序号，强弱电端子分开；⑤控制柜内电缆应排列整齐，编号清楚，防止交叉，固定牢靠，端子排不受机械应力；接地装置安装应重点检验以下项目：①电气装置接地部位是否完整，无遗漏；②接地装置应采取热镀锌钢材；③接地体埋设位置、深度符合设计要求，焊接部位防腐处理符合要求。B、二沉池等机械设备安装及试运行设备安装过程中应以自检为主互检为辅标准，对各工序进行安装及时统计，待工程验收时即以此统计为原始依据。⒈设备预埋件在施工中应确保其材质，严格按照设计图纸制作预埋件及预留孔洞，确保其几何尺寸、轴线位置和标高符合设计要求。⒉设备安装前应严格检验设备基础及预留孔洞标高和轴线位置是否正确，是否符合设计及相关规范要求。⒊设备安装中所用垫铁类别（如平垫铁、斜垫铁、沟头垫铁、螺栓调整垫铁等）应符合《机械设备安装工程施工及验收通用规范》（GB50231－98）第四章要求。联轴器不一样轴度，应符合《机械设备安装工程施工及验收通用规范》（GB50231－98）第五章要求。⒋与设备连接各种管道必须排列整齐、通畅、管壁之间应有适当间距，管途经长时应设置支架预防振动干扰。冷弯管不得有过盈或延伸及显著变形。设备管路中阀门安装应合理且牢靠可靠，仪表安装符合设计要求。⒌设备试运转之前应熟悉设备说明书和关于技术文件，了解设备结构和性能，掌握其程序，操作方法和安全守则等。对大型机电设备和较复杂设备要编制试运转方案。其中包含：试运转机构和人员组织；现场管理制度；试运转程序；需要检验工序和材料质量或检验统计；操作规程、安全方法和注意事项；指挥和联络信号；各类统计表格；其余要求事项。⒍试运转前各道工序，包含清洗、调试、精测水平、润滑油及试压并检验合格，灌浆部分混凝土达成设计强度。试运转所需工具和辅助材料应准备齐全，水、电、照明确保可靠供给。⒎设备本身各部件都应检验合格，并完整无缺，各种仪表、闸阀和安全装置都应检验合格。试运转步骤：先无负荷、后负荷，先单机后联动。⒏试运转早期应先用随开随停方法作数次试验，观察各部分动作，确认良好后方正式开启，并有低速逐层增至高速。试运转过程中，主机未开动前，应先进行各部润滑、液压系统调试。⒐油泵、阀体、管路及其附件全部连接处，不得有泄漏。应经常注意温度，是否符合各种机械设备出厂技术要求。并注意设备运转是否正常，有没有杂音，如有异常声音应立刻停车，查明原因，消除故障。⒑试运转结束后应断开电源和动力起源，消除压力和负荷，检验和重新锁紧各紧固部分，装好试运转前预留未装和试运转中拆下零部件及隶属装置，并整理好试运转各项统计办理工程验收手续。⒒机械设备安装工程完工后应立刻进行工程验收。并应按照设备结构复杂程度逐步进行分部验收。⑶、通用机械安装⒈电动桥式起重机安装：应严格复核轨道重合度，及桥架水平方向两对角线安装情况。焊缝表面不应有裂纹、夹渣、气孔等；螺栓连接处扭力应一致，并应严格恪守加放防震弹簧垫片；电动葫芦电磁圆盘制动器在花键轴上应灵活移动，电磁铁与圆盘应均匀一致。并应进行无负荷试运转和静负荷试运转，确保安装质量。⒉输送机安装输送机重合度和垂直度应符合安装要求；驱动拉紧滚筒轴线对输送机纵向中心线垂直度不超出允许允差；各托辊上母线应在同一平面上，并不超出允许偏差；联轴器两周间偏差不应超出允许偏差；试运转时必须先进行无负荷运转，运转中胶带不打滑、不跑偏、运行平稳。⑷、泵安装施工过程中应严格检验泵安装基础尺寸、位置和标高，并应符合设计要求。泵设备来到现场后，应严格进行开箱检验：1、应严格按设备技术文件要求清点泵零件、部件和隶属设备，零部件端面不得有擦伤和划痕，轴表面不得有裂纹、压伤及其它缺点，并应无缺件、损坏和锈蚀等；管口保护物和堵盖应完好。2、应查对泵主要安装尺寸并应与工程设计相符；3、应查对输送介质泵主要零件、密封件以及垫片品种和规格。4、出厂时已装配、调整完善部分不得拆卸。5、驱动机与泵连接时，应以泵轴线为基准找正；驱动机与泵之间有中间机器连接时，应以中间机器轴线为基准找正。①驱动机轴与泵轴、驱动机轴与变速器轴以联轴器连接时，两半联轴器径向位移、端面间隙、轴线倾斜均应符合设备技术文件要求。当无要求时，应符合现行国家标准《机械设备安装工程施工及验收通用规范》要求。②驱动机轴与泵轴以皮带连接时，两轴平行度、两轮偏移应符合现行国家标准机械设备安装工程施工及验收通用规范》要求。6、整体安装泵，纵向安装水平偏差不应大于0.10／1000，横向安装水平偏差不应大于0.20／1000，并应在泵进出口法兰面或其余水平面上进行测量；解体安装泵纵向和横向安装水平偏差均不应大于0.05／1000，并应在水平中分面、轴外露部分、底座水平加工面上进行测量。7、转子部件与壳体之间径向总间隙应符合设备技术文件要求。8、管道与泵连接后，应复检泵原找正精度，当发觉管道连接引发偏差时，应调整管道。9、泵吸入和排出管道应符合设计要求。10、泵试运转前检验应符合以下要求：⑴驱动机转向应与泵转向相符；⑵应查明管道泵和共轴泵转向；⑶应检验屏蔽泵转向；⑷各固定连接部位应无松动；⑸各润滑部位加注润滑剂规格和数量应符合设备技术文件要求；有预润滑要求部位应按要求进行预润滑；⑹各指示仪表、安全保护装置及电控装置及电控装置均应灵敏、准确可靠；⑺盘车应灵活、无异常现象。11、泵开启时应符合以下要求：⑴离心泵应打开吸入管路阀门，关闭排出管路阀门；⑵泵平衡盘冷却水管路应通畅；吸入管路应充满输送液体，并排尽空气，不得在无液体情况下开启；⑶泵开启后应快速经过喘振区；⑷转速正常后应打开出口管路阀门，出口管路阀门开启不宜超出3min，并将泵调整到设计工况，不得在性能曲线驼峰处运转。12、泵试运转时应符合以下要求：⑴各固定连接部位不应有松动；⑵转子及各运动部件运转应正常，不得有异常声响和摩擦现象；⑶隶属系统运转应正常，管道连接应牢靠无渗漏；⑷滑动轴承温度不应大于70℃；滚动轴承温度不应大于80℃；特殊轴承温度应符合设备技术文件要求；⑸各润滑点润滑油温度、密封液和冷却水温度均应符合设备技术文件要求；润滑油不得有渗漏和雾状喷油现象；⑹泵安全保护和电控装置及各部分仪表均应灵敏，正确、可靠；⑺机械密封泄漏量不应大于5mL/h，填料密封泄漏量不应大于下表要求，且温升应正常；⑻须要测量轴承体处振动值泵，应在运转无汽蚀条件下测量；⑼泵在额定工况点连续试运转时间应符合设备技术文件要求。13、泵停顿试运转后应符合以下要求：⑴离心泵应关闭泵入口阀门，待泵冷却后应再依次关闭隶属系统阀门；⑵应放井泵内积存液体，预防锈蚀和冻裂。-------（3）管网工程A、管材和密封圈(1)对管子进行外观检验并检验确保资料，凡标志不清、技术条件不符合标准要求或设计要求管子不得使用。(2)管子在安装前逐根进行外观检验，承插口有没有碰损、椭圆度是否在允许范围内、外保护层有没有脱落等，对管子几何尺寸按照质量验收标准进行抽查，对检验合格管子给予标志。(3)对胶圈进行仔细检验，不应有气孔、裂缝、重皮、平面扭曲、肉眼可见杂质。(4)抽取1%密封圈进行接头强度试验，如不合格则加倍复试，如仍不合格，该橡胶圈不得使用B、管网工程管道铺设安装(1)安装前去除管基表面各种杂物，并经验收合格后方可下管铺设。(2)管子下沟前，应逐根检验管材和承插口有没有损坏现象，如有，应对损坏部位修补合格后方可使用，对承插口有飞边毛刺应予处理，以防划破橡胶密封圈。(3)向沟槽下管时应注意：禁止将管子向沟底自由滚放；不论是用吊车、龙门吊，还是绞磨、卷扬机和扒杆下管，都应使其大致就位，防止在管沟基槽内数次移动；而且在沟槽作业面下方不得有些人停留。(4)管子对接安装前，必须逐根清理管子承插口环，确保胶圈顺直、消除扭曲现象，承口工作面涂刷润滑。(5)对已安装好前一节管进行仔细检验、验收，如发觉其位移重新复位，再次验收合格后再继续进行安装。(6)在低于0℃时进行管道安装时，橡胶圈必须防冻。C、管网工程管接头处理(1)在管外侧进行灌浆时，在接头外侧裹一层麻布、塑料编织带或油毡纸作为灌浆外模板，并用细铁丝将其两侧扎紧，上面留出灌浆口，在接头间隙内放一根细铁丝，在灌浆时往返牵动作用。(2)待砂浆灌浆接头后，灌浆口上部用干砂浆填满抹光(3)因为本工程为大直径管道，第一次灌至麻布(带)圈下部1/3时进行回填，以对模板外侧起支撑作用，其余再灌余下部分。D、管道水压试验(1)进行分段或全线水压试验，在试验前应编制试验方案，监理审查重点为：水源引接及排水疏导路线项目；后背及堵板设计；排气孔及排水孔设计；加压设备、压力计选择及观察度要求；升压分段划分及观察制度要求；试验管段稳定方法；安全方法。(2)在做分段或全线水压试验前，试压段管道两侧至管顶50mm内土方回填分层扎实，管线镇墩与锚固结构等达成要求后才能进行水压试验，以预防管线位移或变形。(3)观察水压试验压力取值和管道工作压力(4)冬期进行管道水压试验，应采取防冻方法，并及时放水。E、管网工程回填土(1)管道及附件安装验收合格及时进行沟槽回填。不允许将已安装完成管道长久外露不回填，尤其不能跨冬、雨季。(2)回填前应去除沟槽杂物，并排除积水。(3)管道两侧至管顶回填土必须对称分层扎实，以免造成管道轴线位移和接口变形。(4)近管道回填土中不得含石或砖块，冬季不得有冻土B、进度控制方法(一)进度控制目标经过监理工程师努力，确保工程按协议约定顺利完工。在监理方拿到施工图后，再依照工程情况建设工程建设施工进度控制目标体系，明确各阶段工程完成时间目标。(二)进度控制监理组织由总监理工程师总体负责进度控制，审查施工单位进度计划，指导、监督工程进度工作，各监理工作师负责提供关于进度数据。(三)进度控制工作流程（见下页图5）(四)影响工程项目工程进度原因1、工程建设相关单位影响2、物质供给进度影响3、资金影响4、设计变更影响5、施工条件影响6、各种风险原因影响7、承包单位本身管理水平影响(五)进度控制方法1、优化工期总进度计划网络为达成工期要求，各单位工程按各自关键工序，按工艺要求相互搭接施工，最大程度供足劳动力进行施工；优先使用先进施工机械，提升工作效率；提前安排场外加工成品、半成品及时供给到现场；2、设置工期控制点设置进度控制点是明确各阶段施工进度目标，以施工中具备里程碑意义进度节点为控制点重点控制，详细做法是以业主已同意总进度网络计划为依据，详细编制各施工段施工进度计划，确定各分部工程进度目标及完工目标，分段、分项进行预控，同时编制各分部工作周、月计划，按日进行控制，以确保进度计划落实执行，不致使完工日期落空。3、本工程进度控制预控重点：(1)设计变更原因。进度计划实施中设计变更会大量增加施工量或增加施工时间，所以在计划进度正式实施前，要求会同建设单位、设计单位、施工单位认真仔细研究工程细节，对各专业设计思想及图纸要了解透彻，并综合对比进行校核，提出施工中不可行部分修改意见，以降低中途变更。本项方法由总监及专业监理工程师实施控制。(2)相关单位对本工程影响原因。与本工程关于材料、构配件、半成品供给商及分包商素质会直接影响本工程进度计划实施，所以对分包商、材料、构配件、半成品供给商资质能力审查要在实施进度计划之前进行，如半成品供给厂家审查工作要在该半成品正式到位、一个生产周期以前进行完成，以防不合格引发工程停顿，本项方法由总监及各专业监理责任人实施控制。(3)材料检验应提前进行。材料复验应在材料使用前一个复验周期加一个采购周期之前完成，方便出现不合格后另外进行采购及重新复验。本项方法由专业监理师实施控制。(4)技术原因可能影响和降低进度计划实施。在施工队伍进场或工人上岗前，要对施工单位施工人员培训情况彻底核查，不得有技术工人无证上岗、冒名顶替等现象发生，使工程施工现场效率降低，工期失控。(6)资金供给不及时可能对工程进度产生负面影响。建设单位应有充分资金准备，在施工协议中应明确资金到位时间和数量，做出与进度计划相适应资金计划，施工由现场专业监理工程师及时签证，保护资金使用渠道通畅。该项方法由总监实施协调与控制。4、审核施工方进度计划施工单位按照监理工程师要求格式和深度向监理工程师提交进度计划，监理工程师对进度计划进行审查，同时，还应随施工进度计划提供确保进度计划实施施工方案及综合说明。当施工过程中实际进度不符合已审批进度计划时，施工单位应调整进度计划，以确保按原工期完成工程，不论实际执行中有没有重大问题，每隔一个月施工单位要对进度计划进行修改，并提交监理工程师。工程施工过程中。监理工程师应一直保持一份经同意进度计划作为实施依据。监理工程师在审阅进度计划时，应重点考虑以下问题：——把握完工时间，分析关键线路是否正确；——所动用人力和施工设备能否满足完成计划工程量；——基本工程程序是否实际、实用；——施工设备规模和技术状态是否良好；——备用配件、零部件能否满足需要；——员工工作能力怎样，是否有足够工作空间；——是否预留了足够动员时间和现场清理时间。——材料、劳动力供给计划是否符合进度计划要求；——进度计划修改是否改变了关键线路，是否影响完工时间，是否需要增加劳动力和机械设备；——补救方法是否合理；——可能影响进度施工环境和技术问题。5、对阶段进度控制方法(1)阶段进度计划为确保工期目标顺利实施，在监理过程中提供以下阶段控制计划：总进度计划；月进度计划；对于以上进度计划，按照动态控制原理要求，将总工期按项目标特点进行分解，确定各子项进度计划，开工及完工时间，形成施工进度控制目标体系，各子目标之间相互联络，下级目标确保上级目标，上级目标制约下级目标，最终确保总目标实施。月进度计划必须服从总进度计划。月进度计划突破总进度计划时，必须认真分析产生原因，并按照产生问题原因提出针对性方法，责任到人，在下期进度计划中依照实际情况进行调整，以确保总进度计划实现。(2)控制方法依照协议总工期，各单位工程均要按照分部分项工程预算工程量，计算出劳动力和主要材料需要量，依照各分项工程次序和难易程度考虑多个原因干扰和影响。编制施工总进度控制计划，作为各分部分项工程和专业工程安排计划依据。对各承建单位编报施工总进度计划进行审核，对于安排不合理项目和时间提出修改意见，要求其调整。依照总进度控制计划目标，考虑到劳动力、材料、资金和施工队伍技术素质以及上段施工完成情况和其它原因干扰和影响，落实分部分项每个月进度计划目标。审查各承建单位编报分部分项计划和月施工进度计划，提出修正意见，督促施工单位做好进度落实。对各工种各专业(土建、水、电气)施工进度计划，要以总进度计划为主体，经常协调，达成相互配合，排除干扰，为施工总进度计划完成创造有利条件。6、定时召开进度会议在定时召开监理会议中，将工程工期情况做总结，查找偏差，协调施工方关系。如工程进度偏差较大时，讨论偏差原因，如进度确不能按即定计划实现，调整施工进度计划，加紧施工速度，以确保工程按期完工。C、投资控制方法(一)投资控制内容1、审查施工图，提出合理提议。2、审查承建单位提出施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出改进意见。3、督促检验承包单位严格执行工程承包协议。4、调解建设单位与承建单位之间关于资金方面争议5、验收分部、分项工程，签署工程付款凭证。6、审查工程结算，提出完工验收汇报。(二)投资控制目标经过监理工程师审查施工单位提交工程款支付申请，控制工程款拨付，帮助业主考查材料价格，及时搜集工程信息，妥善处理工程索赔，力争为业主节约资金。(三)造成投资偏差原因1、设计原因造成投资偏差(a)原设计漏项，在发觉后被迫增加投资；(b)设计保守，造成投资浪费；2、材料价格变动造成投资偏差(a)材料综合价格上涨造成投资增加；(b)材料综合价格下调造成投资降低；3、材料质量原因造成投资偏差4、业主原因造成投资偏差(a)增加工程项目；(b)投资规划不妥；(c)未及时提供施工场地；(d)协调不妥，与其它部门纠纷。(e)自然环境原因造成投资偏差(四)投资控制流程投资控制流程见下页图6(五)投资控制监理组织投资控制由总监理工程师总体负责，由总监代表和投资控制监理师详细负责，施工单位所申报付款申请，由投资专业监理师负责审核，由总监负责审批，各专业监理工程师负责提供相关数据。(六)投资控制方法与伎俩本工程投资控制要从投资控制重点入手，抓住工程费用轻易突破步骤，采取有效组织方法、技术方法、经济方法和协议方法，分别做好事前控制、事中控制和事后控制。详细做法为：1、组织方法(1)工程项目管理班子中落实投资控制人员，任务分工和职能分配。(2)编制本阶段投资控制工作计划和详细工作流程图2、经济方法(1)进度工程计量(2)复核工程付款账单，签发付款证书(3)在施工过程中进行投资跟踪控制，定时地进行投资实际支出值与计划目标值比较，发觉偏差，分析产生偏差原因，采取纠偏方法。(4)对工程施工过程中投资支出作好分析与预测，经常或定时向业主提交项目投资控制及其存在问题汇报。3、技术方法(1)监理部在工程开工前严密组织图纸会审，对图纸中差错及不合理部分及时提出变更意见，节约工程投资；对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。(2)审核承包商编制施工组织计划，对主要施工方案进行技术经济比较。合理安排施工进度，合理安排雨、冬季施工时间；(3)工程施工阶段，监理部将严格按施工单位形象进度审核月实际完成工程量，使工程进度款按实事求是标准合理支付，预防提前、超量支付。(4)严把现场签证关，处理好现场索赔，首先索赔必须有理有据，二是索赔必须实事求是，通常索赔由监理部做出处理意见后报业主同意，重大索赔必须先征求业主意见后再做处理决定。(5)把好结算审查关，投资控制工程师在审查结算前应先做好准备，对全部工程量经过计算做到心中有数，并有统计，在审查时要结合设计变更、现场签证、承包协议、图纸会审等关于资料认真审查，监理审查完成报业主复审后方能生效。（7）审查各种工程付款单监理工程师按要求对已完工程质量进行确认，对已完工程数量进行现场计量。在审查工程付款单之前，首先审核工程付款单位中工程量是否已经确认，工程质量是否已经达成了标准要求，在工程质量和数量已经确认基础上，再考虑是否还有遗留问题。在一切均被确定情况下，才能够签署付款单，假如有任何遗留问题，必须在问题处理并得到证实后，才能签署付款单。（8）审核索赔金额企业要求监理工程师接到施工单位索赔通知后，应立刻采取行动，调查关于事件和统计，并采取方法使损失或索赔减至最小。判断索赔是不合理主要论据是协议文件，以及监理工程师自己保留全部统计资料。审查索赔必须对照自己以及全部监理人员统计资料，分清责任，确定损失数额，监理工程师应以自己熟悉协议条款对索赔形成清楚判断。监理工程师是代表业主，维护业主最大利益，在处理索赔等要有自己决定事项时，必须