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安全隐患排查及整改管理制度安全隐患排查及整改管理制度一、制度意义为了保障公司的人员安全和资产安全，提高管理水平，全面推动安全隐患排查及整改工作，确保公司生产经营不受影响，特订立此制度。二、适用范围本制度适用于全体公司员工。公司各部门及供应商代表、承包商、临时工等来访人员也应遵守本制度。三、制度内容1.安全隐患排查与整改的频次公司每年应进行不少于一次的安全隐患排查，不论是定期的还是不定期的。排查工作应当全面覆盖全部的工程、设备、场所和办公区域等。2.安全隐患排查与整改的要求每次排查应规范操作、认真负责，紧密搭配。重要包括以下实在方面：A.安全管理责任人应组织全体员工共同参加，对已有的安全隐患进行整改，适时发觉新的隐患，并进行排查。B.排查隐患的过程中需做好记录，记录内容应当详尽充分，记录后应适时进行整改，确保记录的正确性。C.对发觉的安全隐患应有相应的制度和标准化程序，统一办理上报和处理，适时跟踪整改情况。D.重点排查坏设施、不正当人员行为、室内电器、电线充电储物柜等安全隐患，进行整改或删除。E.排查的结果需分类保存，建立整改台账，适时跟踪整改情况，确保安全生产事故的防备和除去。3.安全隐患整改的要求A.对已经发觉的安全隐患应确立整改责任人，并规定实在的整改期限。对整改期限在规定时间内的适时评价，对未完成的追加责任。B.整改方案应当实在、可行，需要进行评估、审核后方可执行，整改方案的花费应当计入公司安全管理费用中。C.对整改方案应进行审核和审批，全部过程都应有相应记录和追踪。D.整改方案的执行应重点关注，审批人应负责跟踪整改情况并审查整改工作的合格性与合规性。E.案例教育应当适时，企业应订立相应的措施进行宣扬，在整改中可以通过线上组织培训，或进行场地巡察、监督等方式加添员工的安全意识，以进一步有效的管理掌控安全风险。四、安全管理责任公司领导及各级安全管理责任人共同负责本制度的执行、监督、检查和改进，确保公司各项工作的安全、稳定和正常运转。五、检查和评估1.对本制度执行情况应定期进行评估和检查，并进行记录和整改。2.每年的安全隐患排查和整改工作会有相应的考核和评估，评估结果会纳入公司年度安全考核的内容之中。本制度的实行适用于公司的人员安全商定以及资产安全保护，实际效果应通过以上

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