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文档简介

辛东中心小学度奖励性绩效工资实施方案嘉奖性,实施方案,绩效,工资相关资讯是工作常常遇到及需要使用的,或许您正为撰写嘉奖性,实施方案,绩效,工资而苦恼,下面是整理的辛东中心学校度嘉奖性绩效工资实施方案,盼望能够关心到大家。

辛东中心学校2022年度嘉奖性绩效工资实施方案

为了建立科学、规范的学校绩效考核评价体系,正确评价学校教职工的德能表现和工作实绩,依据教育部、省教育厅、市、区教育局关于义务教育学校绩效考核工作等有关文件精神,结合本校实际状况,特制定本实施方案。

一、指导思想

以绩效工资实施为契机,建立科学规范的收入安排机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用。在考核安排中坚持多劳多得、优绩优酬,充分调动老师的工作乐观性,激励广阔老师爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,乐观主动地完成各项工作目标任务,努力推动我校教育事业持续健康快速进展。

二、考核对象

我校执行事业单位岗位绩效工资的在编在岗学校老师。

三、组织机构

学校成立以校长牵头的考核领导小组,考核小组负责依据考核方案进行考核,最终由领导小组汇总统计,进行发放。

辛东中心学校老师嘉奖性绩效工资考核工作领导小组:

组长:z

副组长:z

成员:z

四、考核安排原则

(一)坚持"多劳多得、优绩优酬'、"不治老、不治残'的原则。

(二)坚持"公正、公正、公开'的原则。

(三)坚持"科学合理'原则。

(四)长期病假事假不上班的不得绩效工资。病假1个月以内的,按每课时20元扣除绩效工资,其余自己得回,课务由自己支配。长期病假的必需出具三级医院及以上的证明。

五、绩效考核内容及安排方案

(一)师德修养

全部老师应严格遵守《z省中学校管理规范》和市"六严'文件精神,听从学校工作支配。若有违反上述规定行为,经行政会讨论赐予相应的经济惩罚,直至扣除全年绩效工资。

1、在师德方面存在问题或发生教学事故及其他违反学校教育教学要求的,在学校或社会上造成严峻不良影响的;

2、卑视、污辱、体罚或变相体罚同学并造成影响的;

3、受到党内严峻警告或行政记大过及以上处分的;

4、无正值理由不听从工作支配的,不履行教育教学职责的,并造成影响的;

5、以非法方式表达诉求,干扰正常教学秩序,损害同学利益,有损老师形象和学校声誉的;

6、从事有偿家教或者乱收费,并经核实的;

7、其它不遵守老师职业道德或违纪的。

(二)教学

1.能完成学校布置的教学工作,200元/月。

2.在学区组织考核考评的考试中,综合评估得分第一名奖200元,其次奖100元。

3.在区教研室组织的考试中,学科综合评估得分在区排:只有3个班的从最终第四名起,只有4个班的,从最终第五名起,每高一个名次奖50元,1000元封顶。(以教育局简报为准,与中心校评比,每压过其他学校一班的奖50元,1000元封顶。)。

(三)考勤

1.签到一次得2元,不签不得;有事书面请假,课务由自己支配。

2.事假半天扣10元(须自己支配课务),旷工半天扣50元。一天之内由教务处批准,三天之内由分管校长批准,十天之内由校长批准。

3.校内学习培训、教研活动和各类会议及临时加班活动等迟到、早退扣3元,请假扣10元,未参与扣20元。区级乘2,市级乘3类推..4.旷课每节扣50元;上课迟到每次扣10元。(不受100元限制)

5.外出培训或业务类会议,必需按上级和学校要求出勤,凡无故不听从学校会议支配的每次扣款50元。

6.产、嫁、娶、丧等假期按有关规定执行。

(四)职务津贴

1.班主任津贴:班主任津贴学校平均每月300元,由德育处每月考核出一、二、三等奖。二等奖津贴每月300元,其他奖项按10%增减。

2.行政津贴:由校长室另定考核方法,实行量化考核。

3.教研组长及公用室负责人津贴:每月40元。

4.特别津贴:名师、名校长、学科带头人以及首席老师等按上级有关文件精神发放津贴。

5.值班津贴:节假日行政值班人员每天30元。

6.扣款事项:教研组长、备课组长必需按时完成教务处布置的各项任务,凡不按时完成任务的每次扣款20元,未完成的每次扣款30元。

(五)业务检查100元/人月

1、备课

(1)教案最终备课时间应为检查时间或之后,每往前提前一天扣2元,学校科减半核算。

(2)语、数、英备课节数按周课时数计算。其它科目和学校部按周实有课时数计算,检查时每少备一节扣2元。

(3)新授课必需环节齐全,复习教案可依据教学实际省略部分环节,新授课每少一个环节扣1元,练习算教案必需有讲评教案。

2、上课

(1)按课表提前候课,按时下课,迟到或提前下课各扣5元/次。

(2)教务处每天检查数次,每周一小结,每月一总结,经核实无误后记入老师业务档案。

3、作业:

(1)作业应与教学进度相全都,最终批改日期应当为检查时前1-3天(作文除外),否则每提前一天扣2元。

(2)作业次数:语、数按周课时数计算;学校科每课一次;英语每周至少2次;大作文一单元一作,检查时每少一次(篇)扣5元。

(3)教务处每月检查二到三次,每月一总结,经公布无误后记入老师业务档案。

4、听课

依据局相关要求,校长、中层领导、老师每学期听课分别不少于40、30、20节,环节齐全,书写具体,有听后评价,少一节扣5元。

5、教研组:

对应扣款条款:

1.在教育教学过程中,凡被上级部门批判的,视情节轻重赐予相应30-50元扣款。

2。按课程设置及课时要求,带满的为满工作量,不足的听从学校支配完成各项任务视为满工作量。

(六)竞赛辅导

(一)读写大赛:

辅导的同学获省一等奖,嘉奖老师100元,二等奖80元,省三等奖60元;市一等奖80元,市二等奖60元,市三等奖40元;区一等奖30元,区二等奖20元。

(二)金钥匙竞赛:

辅导的同学获省一等奖,嘉奖老师100元,二等奖80元,三等奖60元;市一等奖80元,市二等奖60元,市三等奖40元;区一等奖40元,区二等奖30元。

(三)书法竞赛:

辅导同学创作的书法作品获得市一等奖,奖辅导老师100元,市二等奖80元,市三等奖50元;区一等奖80元,区二等奖50元。

(四)体育类竞赛:(运动会算团体)

1、在区级运动会中,获得团体总分一等奖,嘉奖教练400元,团体总分二等奖350元,团体总分三等奖300元。

2、在区级教职工运动会中,个人名次:第一名奖100元,其次名奖80元,第三名奖60元,第四名奖50元,同类竞赛单项取最高成果计算一次,不重复计算。

3.各辅导老师完成各次竞赛报名、辅导、参赛等一系列事项。

4.假如有其他竞赛的,参照金钥匙竞赛执行。(如:区级优秀课评比等)

(七)市区教学过程与质量监控

在区监控过程中,被评为优秀课的奖50元/次,良好的30元/次;被表扬的30元/次,被点名批判的扣30元/次,市级翻倍。

(八)教科研(教科研奖金1200元封顶)

1.在z省教海探航、师陶杯征文竞赛中,获得一等奖的嘉奖老师(第一)1000元,二等奖600元,三等奖400元,获得市五四杯论文一二三等奖分别嘉奖200、100、50元。

2.在《z教育讨论》、《z教育》、《连云港教育》发表3000字以上教育论文奖400元,3000字以下论文奖200元。在主流期刊(以市教科所承认为准)发表2000字以上论文奖500元;发表随笔、杂文等减半。

3.课题:省级、市级、区级课题立项奖300元、100元、60元,按时结题再奖300元、100元、60元。

4.老师现场竞赛:获区一、二等奖,奖金:120元、100元;市级一、二、三等奖,奖金:240元、200元、120元;省级一、二、三等奖,奖金:480元、400元、240元。非教育类减半执行。

(九)公开课

1.教研组支配公开课,能正常上的,并有相关教案,奖20元/次;不能按时上的,扣20元/次;

2.代表学校上区级公开课奖100元/次,市200元/次。

3.学校教务处组织统一测试,出卷20元/次,保证质量。

(十)额外任务与临时加班

加班补助按工作的性质及工作量由校长办公会讨论确定。

(十一)绩效工资的安排方法

绩效工资的嘉奖部分(包括班主任津贴,行政津贴,各种嘉奖等等)除以绩效工资总额,得出百分比,在从每位老师的绩效工资中提取出。举例:绩效工资总额为20万,嘉奖部分7万,则每位老师提取出自己绩效工资的35%作为嘉奖,其余的自己得回。

z辛东中心学校

篇2:建湖高中201年委年教职工嘉奖性绩效工资安排方案

湖建高中201年委年教职工嘉奖性绩效工资安排方案

为深化教育人事制度改革,建立符合教育教学规律和老师职业特点的绩效考核制度,促进我校各项工作的科学进展,依据上级教育部门关于绩效工资发放的要求,结合我校实际,特制订《江苏省湖建高级中学教职工嘉奖性绩效工资安排方案》。

一、指导思想及原则

指导思想:以全面贯彻党的教育方针、推动素养教育、促进同学全面进展为目标,以提升老师队伍素养为核心,以提高老师工作绩效为导向,构建符合教育教学和老师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教职工绩效考核评价制度,努力推动我校各项工作持续健康进展。

基本原则:敬重规律,以人为本。德育为先,注意实绩。激励先进,促进进展。分类考核,突出实绩。客观公正,简便易行。

二、考核内容

(一)教学人员考核

(1)师德考核:(约占嘉奖性绩效工资总量15%)

能忠诚党的教育事业、爱岗敬业、为人师表、忠于职守、乐于奉献,关怀学校的建设与进展,关爱同学身心健康,依法从教,遵守法律法规的教学人员将获得师德奖,奖额为嘉奖性绩效工资总量的15%。

学校考核领导小组依据考核结果,结合老师自评、同学及家长测评等,综合确定该奖项。

有下列状况之一者,不享受此项津贴:

1、有违反四项基本原则的言行或违法犯罪行为的。

2、参加赌博,搞有偿家教或从事其次职业的。

3、以教谋私,向同学乱收费或索要钱物的。

4、有体罚或变相体罚同学行为的。

5、擅自不上班的。

6、师生(家长)满足度不足60%的。

7、缺少大局意识,不听从学校分工,未能履行岗位职责的。

8、以非法方式表达诉求或其他违反教育教学要求行为,造成肯定影响的。

(2)出勤考核:(约占嘉奖性绩效工资总量15%)

在编在岗老师凡仔细履行工作职责,出满勤,干满点,每学期可得该奖项,奖额为嘉奖性绩效工资总量的15%。

消失下列状况之一者,扣除部分或全部津贴:

1、旷课,每节扣100元;上课迟到,每次扣30元。

2、全体教职工大会、职能处室会议、班级会议及备课组、教研组活动等,旷会一次扣50元,请假扣10元(公假除外);会议请假三次(含三次)以上,按旷会论处。

3、日常考勤,迟到一次扣10元,旷职一天扣100元。

4、在校内各种考试监考和阅卷中,旷一次扣50元,迟到一次扣10元。

(3)、教育教学常规及教研工作考核(约占绩效工资总量的20%)

1、从事教学和管理工作的骨干老师,经考核合格,按规定发放津贴;

2、在上级视导、检查中产生不良影响的,一次扣200元。

3、在学校教学"五仔细'及常规管理检查中不准时送交材料的,每次扣10元;拒交的,每次扣100元;"五仔细'材料及常规管理检查明显不符合学校规定要求的,每次扣20-50元;

4、监考、阅卷不仔细,有明显不足的,每次扣50元;

5、拒绝参与校内外业务培训和学习考试等活动的,每次扣100元;

6、45周岁以下的老师,当年无论文发表或获奖的,扣200元;

(4)工作量考核:(约占绩效工资总量的30%)

1、核算方法

(1)津贴课时数=实际课时数职称系数+教案数0.5+附加课时数。

(2)每节课金额以津贴课时和金额总量确定。

(3)职称系数详细为高级1.3,中级1.15,其他1.0。

2、高三音乐、美术训练期间,以基础班级同类人员最高课时计算。

3、班主任津贴平均基数为每月200元,教研组长为80元,文考学科备课组长为120元,其他学科备课组长为80元;级长为60元(级长不兼任班主任的,享受班主任待遇)。

4、女48周岁、男50周岁以上者,每超1岁每周加1课时,最多加5课时。

5、临时性工作适当予以补助。

6、中层管理人员工作量津贴:

任课的中层正职和班级主任每月270元,与老师一样,计算课时嘉奖;不任课的,发放教学人员工作量考核部分的平均数,另外每月加60元。中层副职每月230元,任课的同老师一样,计算课时嘉奖;不任课的,发放教学人员工作量考核部分的平均数。

(5)工作效能考核:(约占嘉奖性绩效工资总量的20%)

教学实绩考核方法:采纳均分率考核教学实绩,每学期考核一次。基础班级以每学期两次考试为依据,期中、期末分别占40%、60%。高三班级按第一次市联考和高考成果核算,学业水平测试学科结合班级本科达线数、合格率和C率综合测算。高二班级学业水平测试学科春学期按学业水平测试成果核算。

1、在同轨班级中,成果优秀的,奖200元;学期总平均成果低于学校规定要求的,扣500元,如有一次不符合学校规定的,扣100元。

2、级长、教研组长、备课组长、班主任等由相关部门或处室进行考核,按等级发放。

3、每学期对教学人员进行家长或同学满足度测评,依据测评结果,由相关处室进行考核,按等级发放。

(二)教辅及后勤人员考核

教辅及后勤人员的德与勤参照老师考核的相关标准执行。

教辅人员人均基数9600元,由处室依据工作绩效确定等次,一等10000元,二等9600元,三等9200元。

后勤人员人均基数9600元,由处室依据工作绩效确定等次,一等9800元,二等9600元,三等9400元。

教辅及后勤人员基数依据详细状况可适当符动。

说明:

1、在测算过程中,奖和罚均限于项目内核算。

2、每学期按五个月测算,全年按10个月计入。

3、校长、副校长绩效考核方案按上级文件精神执行。

4、相关处室或部门出台与安排方案条例相配套的工作要求,并负责该项目的考核。

5、符合二线条件的人员按平均数发放;年龄较大,确因大病疗养、退养未上班人员,按平均数的50%发放;未到规定年龄不上班的,不发放嘉奖性绩效工资。因年龄较大,上班不上课的人员,按后勤人员下限标准发放。

6、因私请假,超出法定假日一个月以上的,按月扣除嘉奖性绩效工资。

7、教学人员兼任其他部门工作的,可自选一个部门参与考核。

8、因课程变动等缘由,正常上班而无课人员,该学期绩效工资按教辅人员基数的70%发放。

9、年度内岗位变动的人员按月实际发放。

注:由于时间关系,这份方案虽经教代会通过,但也不行能完全兼顾,也未能真正地按绩效进行仔细细致的考核,学校将在2022年度尽力完善,欢迎各位同志提出建设性看法和建议,以书面材料的形式送交办公室。

篇3:区高级中学嘉奖性绩效工资实施方案

区高级中学嘉奖性绩效工资实施方案

一、总则

第一条:依据事业单位实行绩效工资的精神,结合我校实际,特制定本方案。

其次条:本方案适用对象为经我校聘任领导小组聘任的正式在编在岗工作人员。校级正职领导的嘉奖方案由区社会事业局统一制定。

第三条:嘉奖性绩效工资是指除基础性绩效工资(占绩效工资总量的70%)以外的嘉奖性工资,依据我校实际状况,在考核的基础上对教职工进行嘉奖而发放的工资,嘉奖性绩效工资占绩效工资总量的(30%)。

第四条:本方案涉及的内容为嘉奖性绩效工资,由出勤奖、考核奖、工作量奖、加班补贴、岗位嘉奖、教育教学成果奖、其他嘉奖七部分组成。

第五条:本方案由校长室负责管理实施,学校党总支和工会依本方案的规定进行监督并保证其实施。学校工会成立嘉奖性绩效工资经审小组,负责教职工嘉奖性绩效工资开支审计。若有结余将按有关规定进行发放。

二、嘉奖性绩效工资发放

第六条:"教职工绩效考核奖'依据考核结果,按年度进行考核,分A、B、C、D四个等次发放。

第七条:出勤奖、工作量奖,每年按十个月发放。

第八条:岗位嘉奖、"教育教学成果奖'一年发放一次。

第九条:加班补贴及其它嘉奖,依据详细状况发放。

学校将高度重视嘉奖性绩效工资的发放工作,实行月统计、月审批、月公示的考评制度。

(一)出勤奖部分

第十条:出勤奖

依据《z开发区高级中学出勤考核条例》的规定,对一个月内无迟到、早退的教职工实行每人每月200元嘉奖。事假累计超过一个月,病假累计超过两个月的没有出勤奖。

(二)考核奖部分

第十一条:考核奖主要是学校对教职员工的工作任务目标完成状况和工作的实际效果,按年度(分两个学期)进行考核,按A、B、C、D等级发放考核奖。

第十二条:教职工考核依据《教职工年度考核方案》、班主任考核依据《z开发区高级中学班主任绩效考核发放方法》、干部考核依据《z开发区高级中学行政干部考核条例》的规定,由学校考核领导小组组织,对全体考核对象进行工作绩效考核评定,每年发放一次。

第十三条:连续两个学期被评为C档以下(含C档)的人员,作为下学年度待聘或落聘依据。

第十四条:全体考核对象分管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位三个系列按比例参与对应考评。

第十五条:内退人员:按其参加考核金额的70%发放,不再享受学校内部的其它考核嘉奖。

第十六条:外借人员:由使用单位进行考核合格后,参照其参加考核的奖金发放。

(三)工作量奖部分

第十七条:满岗工作量指根据省、市学科《课标》和周任教课时工作量及有关规定,结合学校工作需要,通过岗位聘任而核定的教学或行政岗位工作量。

超工作量是指因学校工作需要,干部、职工和老师在完成岗位工作或满工作量之外的超量工作或任课。

1、满岗工作量聘任奖:

依据学校教职工聘任制实施方法,凡被学校聘用的满岗工作量教职工每月发放300元聘任奖金。

学科周课时工作量的核定依据省、市有关规定执行。老师满工作量以如下课时为满量(其中包括教研、备课、上课、改作、答疑辅导、单元或月度考试、课间操、体育课外活动、艺术辅导等等)。

周课时满岗工作量标准核定表:

语文、数学、英语

政治、历史、地理、物理、化学、生物

体育、音乐、美术信息、通用技术

综合实践、地方课程

校本课程、心理健康

10课时/周

12课时/周

14课时/周

16课时/周

说明:

(1)上表已体现学科间的差异,因此,各学科教案、批改、辅导等,不另计工作量。高三选修科目与语数外相同。

(2)由甲班级跨乙班级任课,按因跨乙班级而实际增加的教案总数,每个教案补贴0.5课时数。

由甲学科跨乙学科任课,因跨学科而实际增加的教案总数,每个教案补贴0.5课时数。

(3)老师除要完成规定的周课时数外,还有责任和义务担当学校交给的其它常常性工作任务:担当班主任,教研组长,备课组长;担当社团活动、指导学科爱好小组,培训文艺体育团队;负责同学跑操广播操工作、担当学校正式托付的负责传、帮、带年轻老师的任务。

(4)校级领导,中层干部必需兼课,兼课数如下:

以周课时满岗工作量标准为1,正校级1/4,副校级1/3,中层干部1/2,不同学科干部按其相应学科标准工作量核定课时数。

(5)、教龄满28年以上者,坚持进课堂上课者,工作量减半。

2、职称系数表

职级系数

中学高级

中学一级

中学二级

中学三级、见习期

每课时

1.2

1.1

1

0.8

3、不满工作量聘任奖发放方法:

周课时数/周课时标准工作量*300后再折半计算

4、超课时酬金计算方法:经校长室同意,超课时酬金为每一课时的嘉奖基准金额为20元。超课酬金=20元职称系数

(四)加班嘉奖部分

第十八条:加班嘉奖(以每月上报为准):

1、学校鼓舞教职工在规定时间里完成教育教学、管理任务,如属于本职工作范围内的工作不属于加班之列。

2、加班原则上从严审核。加班规定如下:

(1)、处室职员假如确有紧急任务需要加班,需要经处室主任审批同意,处室主任加班需报主管校级领导审批同意。在加班规定期间必需完成加班任务。

(2)、加班达3小时及以上计为加班半天,不到3小时的加班予以合并计算。

(3)、平常加班达到6-8小时为一天,发放标准为80元/天。

3、晚自习值班(坐班):30元/晚。

4、语文、外语等学科老师早自习下班辅导工作量:每次10元,迟到不发,无故缺席倒扣20元(以同学记录为依据)。

5、早操、课间操工作量:早操由学校指定人员负责,在满工作量的基础上标准为每人每天10元;课间操或跑操由体育组按学校要求支配三名体育老师到位组织,在满工作量的基础上标准每人每天10元。由于学校或天气缘由导致不出操,按实计算。但老师每缺一次,倒扣除20元。

6、课外活动工作量:课外活动包括社团活动、学科竞赛培训、特长生专业训练等。课外活动要求有方案、有教案、有同学名册、有同学签字的训练活动记录,文化学科培训时间每次不少于45分钟,特长生专业训练每次不少于90分钟。符合上述条件的课外活动,按20元/课时计算。

7、老师因病事假需学校支配课务的,扣发15元/课,临时代课人员按15元/节的标准发放。学校统一支配的自习课管理:15元/节。

8、学校统一组织的期中、期末考试的命题制卷:100元/份,审题50元/份。阅卷:40元/人。

9、学校统一支配的竞赛辅导、培优补差:20元/节。

10、凡遇国家法定节假日加班(上课)的,按相应规定执行。

(五)岗位嘉奖部分

第十九条:岗位嘉奖

1、校长由社会事业局进行考核,依据考核等级确定奖金数额。

2、取消干部津贴,实行加班补贴,补贴额以实际考勤为依据。

3、教研组长100/月,备课组长100/月。

4、班主任津贴400元/月(参照义务教育阶段绩效工资方案执行,待事业单位绩效工资改革方案出台后按新文件执行)。由政教处制定出考核细则,按月考核。优秀班主任上浮100元。

5、市、区校骨干老师或名师100元/月。(方案另定)

6、校工会主席、团委书记享受中层正职待遇。党支部书记、团委副书记享受中层副职待遇。

7、工勤技能岗位嘉奖方案依据事业单位绩效工资改革方案精神另行制定。(六)教育教学效果嘉奖部分

其次十条:教育教学效果嘉奖包括教育教学集体荣誉奖、高考嘉奖、老师各类教学成果嘉奖、老师辅导同学参与各类竞赛获奖嘉奖。

其次十一条:教育教学集体荣誉奖。

由国家、省、市、区(县)政府,教育行政(教研)等部门评比(确定、认可)的教改、教研先进科室、班级组等与教育教学相关的集体荣誉。

级别

国家级

省级

市级

区级

金额

10000元

8000元

5000元

2000元

其次十二条:高考(指高三高考、高二学业水平测试)嘉奖:学校将于每学年结束对在当年高考中取得优异成果的老师进行嘉奖。详细嘉奖方法见《z开发区高级中学高考嘉奖方案》。

其次十三条:老师各类教学成果嘉奖:为鼓舞老师个人专业进展,特设立此奖项,本项嘉奖以老师在教育系统举办的各级各类竞赛中取得的奖级为范围进行嘉奖。

1、课题讨论成果

教育科研课题经教育主管部门独立立项或评估验收结题。(不含学会立项课题)

级别

立项

结题

国家级

800元

2000元

省级

500元

1000元

市级

200元

500元

2、老师教学业务竞赛、评比奖。

此奖项为教育行政(教研)等部门确定(认可)的老师竞赛。

级别

一等奖

二等奖

三等奖

国家级

3000

2000

1000

省级

1000

800

700

市级

500

300

200

区级

150

100

50

3、论文评比

教育主管部门认定或教育主管部门下属专业部门颁发论文证书

级别

一等奖

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