预算会计规章制度范本

预算会计规章制度范本预算会计规章制度范本目的：为规范公司内部预算和会计事务，提高财务管理效率，增强公司财务安全，制定本预算会计规章制度。范围：本制度应用于公司内部所有预算和会计事务。制度制定程序：本制度的制定应按照以下程序进行：1.定期组织会议，讨论和修订本制度。2.将修订后的制度报送企业法务部门审核，并征求企业法务部门的意见。3.企业法务部门审核后，将新制度报送集团公司，经集团公司批准后，方可正式实施。内容：1.预算制度：1.1.预算编制程序：（1）确定预算编制责任人和预算编制时间表。（2）收集和整理各部门的预算需求报告。（3）编制年度预算、中长期预算和投资计划预算，并按照职责分工和审批程序履行审核流程。（4）所有预算编制工作，均应明确职责、流程和时间节点，并进行审核和批准。1.2.预算执行制度：（1）建立严格的预算授权制度，确保预算执行的及时性和有效性。（2）通过各种管控措施，对预算执行情况进行监测和评估，及时发现问题并进行处理。（3）实行预算执行追踪，对超出预算的情况进行调查，形成违规处理记录。2.会计制度：2.1.会计核算制度：（1）会计账簿应保持完整、准确和及时。（2）会计制度应遵循国家财政规章制度和税收法律法规。（3）会计制度应确立强制性附注需要提供突出信息的会计科目。2.2.财务报表制度：（1）财务报表应遵循国家财政规章制度和税收法律法规。（2）财务报表应按照一定要求的格式进行编制，并依法出具财务报告。（3）财务报表应根据财务公开制度在规定时间内进行披露。责任主体：1.预算制度：1.1.各部门的预算需求报告负责人：负责把各部门的预算需求整理成报告并及时提交给财务部门。1.2.财务部门：负责预算编制和审核工作，确保预算执行的及时性和有效性，对超出预算的情况进行调查，形成违规处理记录。1.3.企业法务部门：负责审核修订后的制度，并征求意见。2.会计制度：2.1.财务部门：负责会计记录和核算工作，编制各类财务报表，并在规定时间内对外公开。2.2.审计部门：负责对公司的财务报表进行审计，发现问题并提出处理意见。执行程序：1.预算制度：1.1.预算编制流程：（1）各部门的预算需求报告负责人将预算需求整理成报告并及时提交给财务部门。（2）财务部门按照预算编制流程和时间计划进行审核、编制预算、审核完成后提交企业法务部门审批。（3）企业法务部门经审核后，将新制度报送集团公司，经集团公司批准后，方可实施。1.2.预算执行流程：（1）各部门将预算执行情况反映给财务部门。（2）财务部门负责对预算执行情况进行监测和评估，及时发现问题并进行处理。（3）财务部门负责执行追踪，对超出预算的情况进行调查，形成违规处理记录。2.会计制度：2.1.会计核算流程：（1）开始业务前，应制定好业务流程，并确认各项业务的会计处理方法。（2）开具发票后，财务部门应及时进行会计账簿记录，并由财务主管审核确认。（3）每月底，经过汇总、核对、调整，编制各项财务报表。2.2.财务报表流程：（1）财务主管应对财务报表进行内容和形式的审核。（2）财务报表应送审计部门审计。（3）审计部门对财务报表进行审核，发现问题并提出处理意见。责任追究：1.预算制度：1.1.各部门的预算需求报告负责人未按时提交报告的，由公司领导予以通报批评，并要求限期提交。1.2.财务部门、企业法务部门审核不严、不规范情况的，应追究有关人员的责任。1.3.超出预算的情况未及时发现和处理的，财务主管应对有关人员予以追究责任。2.会计制度：2.1.会计账簿不完整、不准确的，应由会计人