2023年装车台生产目标合同书

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篇1:装车台生产目标合同书

装车台07年生产工作目标合同书

装车台班长:

岗位装车员:

20**年3月25日

目标合同书内容

为了全面实现油品车间07年的生产工作目标，努力完成装车台与油品车间签定的目标合同，充分发挥每位员工的聪慧才智，调动班组全员的乐观性、主动性、制造性;使责、利分明，形成人人有压力和动力良好的生产工作管理机制，依据公司、车间要求，现与

签定目标合同书，内容如下;

一、权利与责任：

1、保证成品装车合格率100%，保证成品装车损失率小于1，服务质量投诉率小于1。

2、对当班期间内的平安、生产、现场卫生、设备养护管理负责。

3、仔细执行质量、环境、职业健康平安体系，保证当班期间的生产稳定，设施完好。遵守各项制度，确保全年零事故，实现平安生产的"九无一控一减'生产工作管理目标。

4、对自己承包的设备、门窗、区域卫生做到日清日洁，全年无一次集团公司扣分，车间扣分不超过1分。

5、严格遵守切水操作，保证污水达标排放，排放合格率93%。

6、乐观执行节能降耗要求，杜绝跑、冒、滴、漏现象，保证成品的损失率不大于千分之一。

7、专业学习培训考试必需达到合格要求。

8、每季度提出不小于一条合理化建议。

9、遵守班组各项管理制度，搞好班组团结，杜绝不文明现象发生，乐观按时完成各级下达的生产工作任务，争创"先进个人'。

10、无平安、质量、事故和不违反方案生育。

11、有对班组生产、管理及建设的建议权。有对自己和其他成员的评先树优的提名权。

二、考核与奖惩

项目

考核内容

奖与扣

平安管理

1、加强日常的平安学问的学习与培训，乐观参与各项平安活动，提高平安生产意识。

2、定期维护平安消防设施，会操作使用。

3、坚持岗位平安自查，准时发觉、消退平安隐患。

4、确保零通报、零事故。

5、严格遵守落实各项平安管理制度。

1、按平安操作规程执行。

设备管理

1、加强当班期间的设备正常操作、维护保养和小修，发觉问题准时处理和反映。要"四懂三会'。

2、巡检时对设备要做到"听、闻、摸、看、对'，不准走形式。

3、仔细执行设备润滑制度和换机油制度，定期进行运转切换。

1、按设备管理考核细则执行。

2、因管理不善造成物料损失的，当班责任人负责担当损失。

产品质量

1、严格执行"五不移动'"五不出厂'"三脱水'制度

2、仔细执行质量认证系统

3、保证成品出厂合格率100%。

1、装车不准时，不按程序、影响产品销售的，按考核细则执行。

2、因装车造成成品质量不合格者，根据车间有关规定执行，并取消评先树优资格。

节能降耗

1、严格切水制度，做到脱水含油500mg/L

2、班组成员坚持每班自查，杜绝常流水、常冒汽、常明灯现象按车间、班组考核细则执行。

基础管理

1、班组成员集体观念强，工作主动热忱高

2、全员仔细贯彻执行集团董事会、公司领导决议

3、现场管理班班清，达到5S标准

4、每季度交班组以上不少于一篇宣扬稿件，一条合理化建议

5、响应方案生育号召，听从管理按车间、班组考核细则执行。

劳动纪律

1、当班期间不准违反公司、车间、班组纪律条例和要求。

2、严格执行交接班制度

按各级劳动纪律考核细则执行。

1、考核结果与班组成员评先树优、绩效考核挂勾。

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2、实行平安、质量、劳动纪律、方案生育一票拒绝，班组成员无评先树优资格。

3、被集团公司表彰的班组成员，每人进行加分嘉奖

三、附则

1、如有重大事故，公司或车间有权对本合同进行调整

2、特别缘由不能兑现指标，须有班组成员写出申请，报公司车间主管批准后方可免于考核

3、本合同有效期一年

4、班长详细负责合同内容的解释权

篇2:电缆公司平安生产目标管理制度

受控状态

分发号

山东无棣海丰电缆公司平安生产目标管理制度

文件编号：

编写：修理科

会审：修理科

批准：总经理

版次：

A-20**持有者：

20**年月日发布

20**年月日实施

山东无棣海丰电缆有限公司司

1总则

1.1目的

为确保公司平安生产、质量环境职业健康平安目标的实现。

1.2职责

1.2.1公司最高管理者或总经理负责制定公司年度平安生产、质量环境职业健康平安目标。由总经理主持、公司领导及平安生产管理委员会成员参与的工作会议批准公司年度平安生产、质量环境职业健康平安目标。

1.2.2管理者代表负责组织实施年度平安生产、质量环境职业健康平安目标。

1.2.3平安环保部、生产科按总经理、管理者代表的详细要求负责组织车间、部门年度平安生产、质量环境职业健康平安目标绽开分解与对策实施细则的制定。

1.3规定内容

1.3.1公司年度平安生产、质量环境职业健康平安目标分解与对策实施细则的制定程序

a)依据公司平安生产总体目标、质量环境职业健康平安方针、平安管理流程再造要求、年度生产经营的指标，车间、部室提出各自的年、月度平安生产、质量环境职业健康平安目标。

b)修理科负责汇总各单位的平安生产、质量环境职业健康平安目标的内容，由安委会、公司领导对建立的平安目标进行审查，审查其全面性和合理性，经审查合格后形成公司年、月度平安生产、质量环境职业健康平安目标。

c)公司将形成的年、月度平安生产、质量环境职业健康平安目标分解到车间、部室。

d)车间、部室将各自的平安生产、质量环境职业健康平安目标进一步分解到工段/班组、员工。

e)公司年度平安生产、质量环境职业健康平安目标主要通过《-季度目标考核表》来反应。

1.4平安目标的调整

1.4.1年度平安生产、质量环境职业健康平安目标的调整工作，每年进行一次，由各车间、部门在管理评审会议上书面提出并须说明缘由，经主管批准后交修理科备案报总经理审批，

并作为检查和考核的依据。

1.4.2除特别缘由外，原则上本年度中不得对本年度平安生产、质量环境职业健康平安目标进行调整。

1.5平安目标制定流程工作程序

1.5.1公司突破以事故伤亡为唯一的平安指标，依据平安生产工作的各个方面建立全面先进的平安目标体系。

1.5.2对整体目标，特殊是所管理部门的目标提出详细看法。

1.5.3对各自职责范围内平安目标提出书面看法。

1.5.4依据争论结果及相关部门书面看法对初步方案进行修订。

1.5.5对建立的平安指标进行审查，审查其全面性和合理性。

1.5.6依据安委会的审批看法，进行修改，形成全公司的平安目标体系。

1.5.7将全公司的平安目标分解到各车间、部门。

1.5.8依据分解到本部门的指标，结合本部门实际工作状况，建立本部门的平安目标体系。

1.5.9将平安目标进一步分解到工段/班组、员工。

1.5.10修理科汇总、审查平安目标值。

1.5.11经过层层汇总，形成全公司平安目标值。

2公司分级管理平安生产目标

2.1总经理年平安生产责任目标管理内容

2.1.1平安生产管理责任目标

1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于平安生产工作的法律法规、方针政策，学习领悟各种平安会议精神、乐观开展"平安生产月'等活动及平安生产工作，并制定出相应的详细措施，根据有关要求准时反馈状况和上报平安生产信息。

2、建立健全和落实全员平安生产责任制，将平安生产责任层层分降落实到班组及每个岗位。建立健全各级平安生产管理机构，根据法律法规设置平安管理部门或配备平安管理人员。

3、制定实施年度平安生产工作方案和保障措施。依据公司年度平安生产目标、方案，制定、落实本公司年度平安生产工作方案、措施。严格贯彻、落实公司各项平安管理制度，建立健全公司各级平安生产制度和操作规程。

4、组织平安生产检查，准时消退各类事故隐患。每月召开一次平安工作会议，总结、布置平安生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性平安大检查;适时组织各类专项平安生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案"五落实'。开展重大危急源普查、登记、报告和监控工作，落实平安生产保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查率100%。仔细完成股份公司及政府有关部门的各项平安生产活动、工作，准时反馈和上报平安生产信息。

5、完善生产平安事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产平安事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，把握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。仔细组织开展应急救援演练，准时修改完善预案。改善基础平安设施，提高预防特、重大事故的力量。

6、制定落实年度平安生产培训方案。仔细组织开展各种形式的平安生产宣扬、教育、培训工作，进一步提高广阔员工的平安生产防范意识和平安技术素养。

7、严格执行、落实股份公司和公司对外包业务平安生产要求，将外包工序纳入平安生产管理范畴，同步落实平安生产责任;同步要求、同步制定方案;同步检查、考核。杜绝"以包代管，一包了之'。

8、根据规定报告、处理生产平安事故。发生各类人身损害事故，马上启动相应事故应急预案，实行有效措施，组织抢救，防止事故扩大，削减人员伤亡和财产损失。必需根据"四不放过'的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身损害事故的处理，必需仔细执行《生产平安事故报告和调查处理条例》(国务院第493号令)，妥当处理好事故的善后工作，并按规定要求照实准时向公司报告。

9、全面持续的推动平安管理流程再造工作。

10、仔细贯彻执行平安生产责任书。

2.1.2平安生产掌握指标

1、从业人员因工死亡事故0起

2、从业人员因工重伤事故0起

3、重大危急化学物品事故0起

4、重大火灾事故0起

5、重大交通肇事0起

6、重大锅炉、压力容器事故0起

7、重大设备事故0起

8、从业人员年/千人负伤率2

9、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起

2.2平安经理年平安生产责任目标管理内容

2.2.1平安生产管理责任目标

1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于平安生产工作的法律法规、方针政策，组织学习领悟各种平安会议精神、乐观督促开展"平安生产月'等活动及平安生产工作。

2、督促建立健全和落实全员平安生产责任制，将平安生产责任层层分降落实到班组及每个岗位。建立健全各级平安生产管理机构，根据规定配备平安管理人员。

3、督促制定实施年度平安生产工作方案和保障措施。依据公司年度平安生产目标、方案，制定、落实本公司年度平安生产工作方案、措施。严格贯彻、落实公司各项平安管理制度，督促建立健全公司各级平安生产制度和操作规程。

4、组织平安生产检查，准时消退各类事故隐患。每月召开一次平安工作会议，总结、布置平安生产工作。每月开展一次综合性平安大检查;适时组织各类专项平安生产检查。督促开展重大危急源普查、登记、报告和监控工作，落实平安生产保障措施。加强职业危害防治工作。仔细完成股份公司及政府有关部门的各项平安生产活动、工作，准时反馈和上报平安生产信息。

5、督促完善生产平安事故应急救援预案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。督促开展应急救援演练，准时修改完善预案。改善基础平安设施，提高预防特、重大事故的力量。

6、督促落实年度平安生产培训方案。

7、严格执行、落实股份公司和公司对外包业务平安生产要求，将外包工序纳入平安生产管理范畴，同步落实平安生产责任;同步要求、同步制定方案;同步检查、考核。杜绝"以包代管，一包了之'。

8、根据规定报告、处理生产平安事故。发生各类人身损害事故，马上启动相应事故应急预案，实行有效措施，组织抢救，防止事故扩大，削减人员伤亡和财产损失。必需根据"四不放过'的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身损害事故的处理，必需仔细执行《生产平安事故报告和调查处理条例》(国务院第493号令)，妥当处理好事故的善后工作，并按规定要求照实准时向公司报告。

9、全面持续的推动平安管理流程再造工作。

10、仔细贯彻执行平安生产责任书。

2.2.2平安生产掌握指标

1、从业人员因工死亡事故0起

2、从业人员因工重伤事故0起

3、重大危急化学物品事故0起

4、重大火灾事故0起

5、重大交通肇事0起

6、重大锅炉、压力容器事故0起

7、重大设备事故0起

8、从业人员年/千人负伤率2

9、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起

2.3财务科平安生产责任目标管理内容

2.3.1平安生产管理责任目标

1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于平安生产工作的法律法规、方针政策，组织学习领悟各种平安会议精神、乐观督促开展"平安生产月'等活动及平安生产工作。

2、督促建立健全和落实全员平安生产责任制，将平安生产责任层层分降落实到班组及每个岗位。建立健全各级平安生产管理机构，根据规定配备平安管理人员。

3、督促制定实施年度平安生产工作方案和保障措施。依据公司年度平安生产目标、方案，制定、落实本公司年度平安生产工作方案、措施。严格贯彻、落实公司各项平安管理制度，督促建立健全公司各级平安生产制度和操作规程。

4、组织平安生产检查，准时消退各类事故隐患。每月召开一次平安工作会议，总结、布置平安生产工作。每月开展一次综合性平安大检查;适时组织各类专项平安生产检查。加强职业危害防治工作。仔细完成股份公司及政府有关部门的各项平安生产活动、工作，准时反馈和上报平安生产信息。

5、督促完善生产平安事故应急救援预案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。督促开展应急救援演练，准时修改完善预案。改善基础平安设施，提高预防特、重大事故的力量。

6、督促落实年度平安生产培训方案。

7、严格执行、落实股份公司和公司对外包业务平安生产要求，将外包工序纳入平安生产管理范畴，同步落实平安生产责任;同步要求、同步制定方案;同步检查、考核。杜绝"以包代管，一包了之'。

8、根据规定报告、处理生产平安事故。发生各类人身损害事故，马上启动相应事故应急预案，实行有效措施，组织抢救，防止事故扩大，削减人员伤亡和财产损失。必需根据"四不放过'的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身损害事故的处理，必需仔细执行《生产平安事故报告和调查处理条例》(国务院第493号令)，妥当处理好事故的善后工作，并按规定要求照实准时向公司报告。

9、全面持续的推动平安管理流程再造工作。

10、仔细贯彻执行平安生产责任书。

2.3.2平安生产掌握指标

1、从业人员因工死亡事故0起

2、从业人员因工重伤事故0起

3、重大危急化学物品事故0起

4、重大火灾事故0起

5、重大交通肇事0起

6、重大锅炉、压力容器事故0起

7、从业人员年/千人负伤率0起

2.4行政人事经理年平安生产责任目标管理内容

2.4.1平安生产管理责任目标

1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于平安生产工作的法律法规、方针政策，组织学习领悟各种平安会议精神、乐观督促开展"平安生产月'等活动及平安生产工作。

2、督促建立健全和落实全员平安生产责任制，将平安生产责任层层分降落实到班组及每个岗位。建立健全各级平安生产管理机构，根据规定配备平安管理人员。

3、督促制定实施年度平安生产工作方案和保障措施。依据公司年度平安生产目标、方案，制定、落实本公司年度平安生产工作方案、措施。严格贯彻、落实公司各项平安管理制度，督促建立健全公司各级平安生产制度和操作规程。

4、组织平安生产检查，准时消退各类事故隐患。每月召开一次平安工作会议，总结、布置平安生产工作。每月开展一次综合性平安大检查;适时组织各类专项平安生产检查。督促开展重大危急源普查、登记、报告和监控工作，落实平安生产保障措施。加强职业危害防治工作。仔细完成股份公司及政府有关部门的各项平安生产活动、工作，准时反馈和上报平安生产信息。

5、督促完善生产平安事故应急救援预案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。督促开展应急救援演练，准时修改完善预案。改善基础平安设施，提高预防特、重大事故的力量。

6、督促落实年度平安生产培训方案。

7、严格执行、落实股份公司和公司对外包业务平安生产要求，将外包工序纳入平安生产管理范畴，同步落实平安生产责任;同步要求、同步制定方案;同步检查、考核。杜绝"以包代管，一包了之'。

8、根据规定报告、处理生产平安事故。发生各类人身损害事故，马上启动相应事故应急预

案，实行有效措施，组织抢救，防止事故扩大，削减人员伤亡和财产损失。必需根据"四不放过'的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身损害事故的处理，必需仔细执行《生产平安事故报告和调查处理条例》(国务院第493号令)，妥当处理好事故的善后工作，并按规定要求照实准时向公司报告。

9、全面持续的推动平安管理流程再造工作。

10、仔细贯彻执行平安生产责任书。

2.4.2平安生产掌握指标

1、从业人员因工死亡事故0起

2、从业人员因工重伤事故0起

3、重大危急化学物品事故0起

4、重大火灾事故0起

5、重大交通肇事0起

6、重大锅炉、压力容器事故0起

7、重大设备事故0起

8、从业人员年/千人负伤率2

9、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起

2.5修理科年平安生产责任目标管理内容

2.5.1修理科平安生产责任制度目标

1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于平安生产工作的法律法规、方针政策，学习领悟各种平安会议精神、乐观开展"平安生产月'等活动及平安生产工作，并制定出相应的详细措施，根据有关要求准时反馈状况和上报平安生产信息。

2、建立健全和落实全员平安生产责任制，将平安生产责任层层分降落实到班组及每个岗位。建立健全各级平安生产管理机构，根据规定配备平安管理人员。

3、制定实施年度平安生产工作方案和保障措施。依据公司年度平安生产目标、方案，制定、落实本公司年度平安生产工作方案、措施。严格贯彻、落实公司各项平安管理制度，建立健全公司各级平安生产制度和操作规程。

4、组织平安生产检查，准时消退各类事故隐患。每月召开一次平安工作会议，总结、布置平安生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性平安大检查;适时组织各类专项平安生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案"五落实'。加强矿山平安管理。开展重大危急源普查、登记、报告和监控工作，落实平安生产保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查率100%。仔细完成股份公司及政府有关部门的各项平安生产活动、工作，准时反馈和上报平安生产信息。

5、完善生产平安事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产平安事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，把握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。仔细组织开展应急救援演练，准时修改完善预案。改善基础平安设施，提高预防特、重大事故的力量。

6、制定落实年度平安生产培训方案。仔细组织开展各种形式的平安生产宣扬、教育、培训工作，进一步提高广阔员工的平安生产防范意识和平安技术素养。

7、严格执行、落实股份公司和公司对外包业务平安生产要求，将外包工序纳入平安生产管理范畴，同步落实平安生产责任;同步要求、同步制定方案;同步检查、考核。杜绝"以包代管，一包了之'。

8、根据规定报告、处理生产平安事故。发生各类人身损害事故，马上启动相应事故应急预案，实行有效措施，组织抢救，防止事故扩大，削减人员伤亡和财产损失。必需根据"四不放过'的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身损害事故的处理，必需仔细执行《生产平安事故报告和调查处理条例》(国务院第493号令)，妥当处理好事故的善后工作，并按规定要求照实准时向公司报告。

9、全面持续的推动平安管理流程再造工作。

10、仔细贯彻执行平安生产责任书。

2.5.2平安环保部平安掌握指标

1、从业人员因工死亡事故0起

2、从业人员因工重伤事故0起

3、重大危急化学物品事故0起

4、重大火灾事故0起

5、重大交通肇事0起

6、重大锅炉、压力容器事故0起

7、从业人员年/千人负伤率0起

8、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起

2.6生产科年平安生产责任目标管理内容

2.6.1生产科平安生产责任制度目标

1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于平安生产工作的法律法规、方针政策，学习领悟各种平安会议精神、乐观开展"平安生产月'等活动及平安生产工作，并制定出相应的详细措施，根据有关要求准时反馈状况和上报平安生产信息。

2、建立健全和落实全员平安生产责任制，将平安生产责任层层分降落实到班组及每个岗位。建立健全各级平安生产管理机构，根据规定配备平安管理人员。

3、制定实施年度平安生产工作方案和保障措施。依据公司年度平安生产目标、方案，制定、落实本单位年度平安生产工作方案、措施。严格贯彻、落实公司各项平安管理制度，建立健全本单位各级平安生产制度和操作规程。

4、组织平安生产检查，准时消退各类事故隐患。每月召开一次平安工作会议，总结、布置平安生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性平安大检查;适时组织各类专项平安生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案"五落实'。开展重大危急源普查、登记、报告和监控工作，落实平安生产保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，协作开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查参与率100%。仔细完成公司及政府有关部门的各项平安生产活动、工作，准时反馈和上报平安生产信息。

5、完善生产平安事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产平安事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，把握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。仔细组织开展应急救援演练，准时修改完善预案。改善基础平安设施，提高预防特、重大事故的力量。

6、依据公司总体培训方案并落实本单位年度平安生产培训方案。仔细组织开展各种形式的平安生产宣扬、教育、培训工作，进一步提高广阔员工的平安生产防范意识和平安技术素养。

7、严格执行、落实公司对外包业务平安生产要求，将外包工序纳入平安生产管理范畴，同步落实平安生产责任;同步要求、同步制定方案;同步检查、考核。

8、根据规定报告、处理生产平安事故。发生各类人身损害事故，马上启动相应事故应急预案，实行有效措施，组织抢救，防止事故扩大，削减人员伤亡和财产损失。必需根据"四不放过'的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身损害事故的处理，必需仔细执行《生产平安事故报告和调查处理条例》(国务院第493号令)，妥当处理好事故的善后工作，并按规定要求照实准时向公司报告。

9、全面持续的推动平安管理流程再造工作。

10、仔细贯彻执行平安生产责任书。

2.6.2生产科平安掌握指标

1、从业人员因工死亡事故0起

2、从业人员因工重伤事故0起

3、重大危急化学物品事故0起

4、重大火灾事故0起

5、重大交通肇事0起

6、重大锅炉、压力容器事故0起

7、重大设备事故0起

8、从业人员年/千人负伤率0起

9、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起

2.7销售科年平安生产责任目标管理内容

2.7.1销售科平安生产责任制度目标

1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于平安生产工作的法律法规、方针政策，学习领悟各种平安会议精神、乐观开展"平安生产月'等活动及平安生产工作，并制定出相应的

详细措施，根据有关要求准时反馈状况和上报平安生产信息。

2、建立健全和落实全员平安生产责任制，将平安生产责任层层分降落实到班组及每个岗位。建立健全各级平安生产管理机构，根据规定配备平安管理人员。

3、制定实施年度平安生产工作方案和保障措施。依据公司年度平安生产目标、方案，制定、落实本单位年度平安生产工作方案、措施。严格贯彻、落实公司各项平安管理制度，建立健全本单位各级平安生产制度和操作规程。

4、组织平安生产检查，准时消退各类事故隐患。每月召开一次平安工作会议，总结、布置平安生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性平安大检查;适时组织各类专项平安生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案"五落实'。开展重大危急源普查、登记、报告和监控工作，落实平安生产保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，协作开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查参与率100%。仔细完成公司及政府有关部门的各项平安生产活动、工作，准时反馈和上报平安生产信息。

5、完善生产平安事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产平安事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，把握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。仔细组织开展应急救援演练，准时修改完善预案。改善基础平安设施，提高预防特、重大事故的力量。

6、依据公司总体培训方案并落实。仔细组织开展各种形式的平安生产宣扬、教育、培训工作，进一步提高广阔员工的平安生产防范意识和平安技术素养。

7、严格执行、落实公司对外包业务平安生产要求，将外包工序纳入平安生产管理范畴，同步落实平安生产责任;同步要求、同步制定方案;同步检查、考核。

8、根据规定报告、处理生产平安事故。发生各类人身损害事故，马上启动相应事故应急预案，实行有效措施，组织抢救，防止事故扩大，削减人员伤亡和财产损失。必需根据"四不放过'的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身损害事故的处理，必需仔细执行《生产平安事故报告和调查处理条例》(国务院第493号令)，妥当处理好事故的善后工作，并按规定要求照实准时向公司报告。

9、全面持续的推动平安管理流程再造工作。

10、仔细贯彻执行平安生产责任书。

2.7.2销售科平安生产掌握指标

1、从业人员因工死亡事故0起

2、从业人员因工重伤事故0起

3、重大危急化学物品事故0起

4、重大火灾事故0起

5、重大交通肇事0起

6、重大锅炉、压力容器事故0起

7、从业人员年/千人负伤率0起

8、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起

2.8选购科年平安生产责任目标管理内容

2.8.1选购科平安生产责任制度目标

1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于平安生产工作的法律法规、方针政策，学习领

会各种平安会议精神、乐观开展"平安生产月'等活动及平安生产工作，并制定出相应的详细措施，根据有关要求准时反馈状况和上报平安生产信息。

2、建立健全和落实全员平安生产责任制，将平安生产责任层层分降落实到班组及每个岗位。建立健全各级平安生产管理机构，根据规定配备平安管理人员。

3、制定实施年度平安生产工作方案和保障措施。依据公司年度平安生产目标、方案，制定、落实本单位年度平安生产工作方案、措施。严格贯彻、落实公司各项平安管理制度，建立健全本单位各级平安生产制度和操作规程。

4、组织平安生产检查，准时消退各类事故隐患。每月召开一次平安工作会议，总结、布置平安生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性平安大检查;适时组织各类专项平安生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案"五落实'。开展重大危急源普查、登记、报告和监控工作，落实平安生产保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，协作开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查参与率100%。仔细完成公司及政府有关部门的各项平安生产活动、工作，准时反馈和上报平安生产信息。

5、完善生产平安事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产平安事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，把握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。仔细组织开展应急救援演练，准时修改完善预案。改善基础平安设施，提高预防特、重大事故的力量。

6、依据公司总体培训方案落实本单位年度平安生产培训方案。仔细组织开展各种形式的平安生产宣扬、教育、培训工作，进一步提高广阔员工的平安生产防范意识和平安技术素养。

7、严格执行、落实公司对外包业务平安生产要求，将外包工序纳入平安生产管理范畴，同步落实平安生产责任;同步要求、同步制定方案;同步检查、考核。

8、根据规定报告、处理生产平安事故。发生各类人身损害事故，马上启动相应事故应急预案，实行有效措施，组织抢救，防止事故扩大，削减人员伤亡和财产损失。必需根据"四不放过'的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身损害事故的处理，必需仔细执行《生产平安事故报告和调查处理条例》(国务院第493号令)，妥当处理好事故的善后工作，并按规定要求照实准时向公司报告。

9、全面持续的推动平安管理流程再造工作。

10、仔细贯彻执行平安生产责任书。

2.8.2生产平安掌握指标

1、从业人员因工死亡事故0起

2、从业人员因工重伤事故0起

3、重大危急化学物品事故0起

4、重大火灾事故0起

5、重大交通肇事0起

6、重大锅炉、压力容器事故0起

7、重大设备事故0起

8、从业人员年/千人负伤率2

9、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起

3引用文件

3.1《山东无棣海丰平安生产责任体系》文件

3.2《年度平安生产管理工作方案》文件

3.3《绩效考核方法》文件

3.4质量环境职业健康平安《管理手册》文件

3.5《目标指标和管理方案掌握程序》文件

文件评审记录

评审时间

参与人员

评审内容：

1、文件内容符合标准、规范的规定

2、文件格式符合程序文件的规定

3、文件相宜，可操作

4、文件名称：《山东无棣海丰电缆有限公司平安生产目标管理制度》

5、文件发放范围

1)存档1份纸张版

2)各部门1份纸张版

记录人：

日期：*年*月*日

篇3:平安生产目标管理方法

平安生产目标管理方法

1、目的

1.1为了贯彻《中华人民共和国平安生产法》、《冶金等工贸企业平安生产标准化评定标准》等法律法规及标准，加强平安生产管理，有效防范生产平安事故风险，保障员工生命财产平安，制定本管理方法。

2、适用范围

2.1本管理方法适用于公司平安生产目标与指标的制定、分解、实施和考核等管理。

3、术语和说明

4、相关文件

4.1《中华人民共和国平安生产法》

4.2《冶金等工贸企业平安生产标准化评定标准》

5、职责分工

5.1公司安委会办公室负责公司平安生产目标管理、考核;负责公司平安生产目标的分解和目标制定中的审核、实施中的监控、考评等工作。

5.2平安保障部负责公司平安生产目标的详细管理及安委会办公室日常工作。

5.3各部门依据公司平安生产目标制定本部门的目标与指标和实

现目标与指标的工作方案、举措，确保目标的实现。

6、工作程序

6.1平安生产目标管理责任、组织体系

6.1.1平安生产目标管理工作实行各部门主要负责人负责制，根据自主管理与公司监管相结合的原则开展。

各部门主要负责人是平安生产第一责任人，对本部门的平安生产工作负全面责任，担当本部门平安生产目标任务的组织实施。其他领导按职责分工对本部门负责人负责，组织相关平安生产目标的落实。

公司分管平安生产的负责人是平安生产工作综合监督管理的责任人，对平安生产目标的组织实施负组织领导和综合监督管理责任。

公司其他负责人对各自分管范围内的平安生产负直接领导责任，并负责支持协作分管平安生产工作的负责人开展平安生产目标的组织实施工作。全体从业人员对平安生产目标管理负岗位责任。

6.1.2各部门要建立健全平安生产目标管理和考核制度，落实机构和指定专人负责平安生产目标管理日常工作，准时讨论解决平安生产目标管理中存在的问题。

6.2平安生产目标制定、分解和实施

6.2.1平安生产目标制定依据

地方政府、上级单位给公司的平安生产掌握指标。

相关平安生产法律法规和相关标准及其他要求。

平安生产方针及持续改进的要求。

上级主管部门部署的平安生产工作任务，公司有关平安生产状况和工作要求。

公司重要危急源和隐患排查治理需优先改善的项目。

相关方对公司平安生产的迫切要求。

6.2.2平安生产目标制定、分解和实施

每年第四季度由安委会办公室制定下年度平安生产目标和工作方案，下年度一月份发布实施。

每年一月份安委会上，公司总经理主持与各部门主要负责人签订年度平安生产目标管理责任书。

各部门根据公司平安生产目标分解制定本部门的目标与指标及实施方案，并层层分解签订平安