安全生产管理总结汇报(三篇)

Word版本，下载可自由编辑安全生产管理总结汇报(三篇)总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。那关于总结格式是怎样的呢？而个人总结又该怎么写呢？下面是带来的优秀总结范文，希翼大家能够喜爱 !

平安生产管理总结汇报篇一

（一）线路大修方面：

35kv江加线路、宝藏t接线路、桥整线路的检修（线路运行通道砍伐，地锚土填充，拉线检查、校紧，杆体、铁附件、金具检查，杆基加固，损坏绝缘子更换）等。

（二）、变电站大修方面：

（1）35kv加禾变电站、整董变电站、宝藏变电站大修，分离对变压器、电压互感器、电流互感器、真空断路器、跌落保险架；10kv母线架、35kv母线架及隔离开关操作机构调节加注润滑油和防腐处理，绝缘瓷瓶检查、清洗。

（2）__年3-4月，平安生产技术部协作思茅供电局、变电部对江城变电站、加禾变电站、整董变电站、宝藏变电站、一次设备检修，二次设备定检。

（3）城网台变及各乡镇部份台变的绝缘实验和接地电阻测试工作。

（三）、“两措”方案实施状况

公司严格执行“平安第一、预防为主”的方针，为确保我公司人员人身伤亡事故和设备事故为零目标，公司制定平安技术措施及反事故措施，并监督实施。

一、平安技术措施

（1）人人签定平安目标责任书，使每位员工的思想平安意识不断提升，铭记在工作中不损害自己、不损害他人、不被他人损害的原则。

（2）按照上级部门有关要求，抓好“春秋”季平安大检查工作，并制定方案下发各部门，监督各部门仔细举行整改，使公司各类隐患消退在萌芽状态。

（3）对公司人员举行了培训和考试，利用学习，提升了人员的业务素养，明了了平安技术措施和组织措施的重要性，在工作中严格执行“两票、三制”制度，消退麻痹思想，杜绝各类事故的发生。

（4）年初做好上年度的平安工作总结，并提出本年度的平安生产目标和平安工作方案。

（5）年初对工作票签发人、工作负责人、工作许可人举行审核，并书面公布有资历担任工作票签发人、工作负责人、工作许可人名单。

（6）按照实际状况，不定期对管理干部、平安员、班组进步行平安培训。做好全公司的平安教导工作（包括临用工、外包工程人员的平安教导工作）。

（7）组织每月一次的公司平安生产分析会议；监督检查各部门平安分析例会、班组“_一活动（即：班组班前、班后会，班组平安活动）等平安工作的开展状况，并对部门、班组的平安工作举行指导。

（8）每月初编写出上月公司平安状况简报，并于5日前将各部门上月平安状况的奖惩看法提交综合管理部。

（9）组织好每年一度的迎峰度夏的检查工作。按照实际状况，结合时节特点和事故逻辑，监督各部门做好防火、防暑、防汛等平安检查工作，监督有关部门做好平安工器具、电动工具、起重机具等的检查实验工作。

二、反事故措施方面：

__年，根据思茅供电局__年对春秋检工作的部署，在春秋检查过程中，仔细查找缺陷，准时上报各类缺陷，准时消退各类缺陷，努力做好人身、电网、设备的各项平安工作。公司结合生产任务，仔细查找身边的担心全隐患和作业担心全行为，严防习惯性违章行为，彻底订正各类习惯性违章行为，保障作业过程的人身平安，准时消退发觉的设备隐患，以班组和个人的平安行为确保实现公司平安生产目标。

（四）、平安生产状况分析

1、平安生产工作开展状况

（1）__年重点抓了“两票三制”。我公司因为职工文化素养普遍偏低、年龄偏大、执行“两票三制”，无数老职工对“两票三制”的重要性难以理解，公司按照实际状况制定了相适应的规则制度和考核制度。对于“两票三制”的落实状况，我公司严格要求各部门仔细执行“两票三制”，公司不定时举行抽查；每月对部门发生的“两票”，首先由部门仔细审核盖上相应的印章交到公司，由公司平安专责举行复审，不合格或不规范的提交考评委举行当月考核。

（2）不断规范调度术语，遵守调度纪律，公司4月底组织全体员工举行《安规》、《十二项生产标准》考试，6月组织“平安学问比赛”活动为契机开展全体员工“学平安、讲平安”活动。举行了对群众平安用电常识和突发平安事故处理办法的宣扬、教导和指导工作，全员平安意识得到进一步提升。

2、平安生产存在问题

虽然公司的平安局势保持了相对平稳，但我们始终苏醒地看到确保电网平安稳定运行面临严重挑战，平安工作离上级的要求还有较大差距。

（1）员工对两票执行中存在的问题加以总结、分析、研究不够深，同一问题重复发生；在填票时责任心不强、不到位、不精心，110kv线路施工，电网停电较多，裸露出员工对《调度管理》、《安规》和《十二项生产标准》不够认识，“习惯性违章、思想麻痹、不负责任”的行为不能有效杜绝；“两票三制”执行中审票不严，监督不到位，成为公司存在平安隐患的主要问题。要解决这些问题，必须加强各部门领导的平安意识，部门领导必需从细节上把好关，把“两票三制”落实到自己部门每个岗位。

（2）各部门对平安目标考核的理解和熟悉还要进一步提升；平安管理工作粗放、不细、不实、不深的状况还存在，抓落实远远不够；平安意识不高，自我庇护意识不强，职责不清，员工平安业务素养需要不断提升；平安监督管理网络建设需进一步加强。<<

平安生产管理总结汇报篇二

20__年继续深化开展“平安生产年”活动，在上级部门的正确领导下，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，根据国发（_）23号文件及省政府1号文件要求，以推动企业平安生产标准化建设为抓手，全面落实企业平安生产主体责任，继续深入平安生产专项整治，进一步加强平安基础管理，强化基层基础工作。仔细开展平安生产百日大检查，强化平安管理，严格隐患事前责任追究，确保平安生产稳定好转。

（一）提升思想熟悉仔细组织部署

按照国家省市县文件要求，年初制定了《关于开展平安生产隐患排查治理专项行动的通知》和《关于集中开展平安生产隐患排查治理行动的通知》等文件，仔细组织开展平安隐患排查工作。8月份公司领导、分公司领导分离到县里收听收看了省市“电视电话会”及县安委会扩大会议，会后立刻召开会议传达会议精神，根据市、县要求制定了为期半年的《平安生产大检查工作计划》。8月1日下发了《关于开展平安生产大检查专项行动的通知》，成立了专项检查组织机构，组长由董事长担任，成员由平安、生产、技术等主要部室和分公司经理组成。通过班前会、黑板报、报纸、标语等形式举行广泛宣扬，提升各级人员对平安大检查的思想熟悉，充分调动开展百日平安大检查的乐观性。各分公司按照要求制定各自的计划，仔细组织支配部署开展本次平安生产大检查，做到不留死角、不留隐患，的确消退各生产环节中的担心全因素，确保公司平安生产稳定好转。

（二）落实企业主体责任完美平安管理制度

按照国务院23号文件和省市县平安生产大检查要求，落实企业平安生产主体责任，完美平安生产管理机构，健全平安生产规则制度。主要做了以下工作：

1、各分公司均按要求配备了矿山“五大员”，尾矿库“三大员”，并建立了平安生产责任制。

2、落实平安允诺制度。四月份公司、分公司与县政府签订了平安生产允诺书。年初公司与分公司签订了平安目标管理责任书，分公司逐级签订了平安生产责任制和平安生产允诺书。

3、加强应急演练。在6月份对矿山井下气体中毒、井下水灾和尾矿库防洪、超水位漫顶等事故举行应急预案演习，从而提升了员工的应急处置能力，不断修订和完美了事故应急预案。

4、7月28日公司重新调节了平安生产委员会组织成员，并以文件形式下发到各分公司，完美了平安生产管理组织机构。

5、矿山井下严格执行领导下井跟班作业制度，建立了领导下井跟班制度，明确了奖罚、公示、考核方法，并采取了领导下井跟班隐患排查和交接班记下管理方法。

6、强化平安教导培训。今年来企业共培训复训主要负责人42人，平安生产管理人员36人，特种作业404人；8月份由县安监局对各分公司从业人员举行培训复训1218人。

7、8月份采取了《平安管理人员绩效考核方法》。平安监督管理人员，采取对口管理，分级考核，层层把关，人人打分，月月考核，提升了平安管理人员的责任感，强化了基层平安监督管理。

（三）加大平安投入强化基础设施

在平安投入上，公司董事会、经理办观点明确，只要是为了平安，需要多少投入多少。按规定提取和使用平安费用，设立了专帐，保证了隐患整改的资金到位。_年至今公司为推动矿山机械化作业，已投资8000多万元，购进阿特拉斯液压281d16型掘进凿岩台车4台、安徽铜冠t-100型高压潜孔凿岩机3台、南京凯马120a型挖掘装载机3台、井下送人卡车2辆、电铲3台及运矿卡车3台等机械设备。现已在矿山推广使用，利用大型矿山设备的使用，提升了机械化作业水平，削减了人员劳动强度，保障了矿山平安生产。

六大系统建设状况：_年在一分公司井下投资120万余元，安装建立了井下监测监控、人员定位系统，为创建本质平安型企业夯实了基础。今年按照矿山六大系统建设要求，经过到山东、太原、河南等实地考察。在7月31日井下定员、监测监控、通讯三大系统建设项目举行藏匿招标，与深圳翌日科技有限公司签订合同，现二分公司井下已安装完成，正在试运行。四公司正在安装，预计年底完工。其它矿山井下压风自救、供水施救两个系统通过原有些供风、压气设施举行完美规范，紧张避险硐室已施工，按要求逐步举行规范建设。矿山井下六大系统建设工作，我们正在按方案逐步开展推动，争取在年底所有安装完毕。

尾矿库在线监测安装状况：三、四公司尾矿库在线监测项目已与博华科技有限公司和圣达鑫科技有限公司签订合同，四分公司尾矿库在线监测已安装完毕正在试运行。

（四）开展平安大检查消退各类平安隐患

根据公司下发的平安大检查计划，分四个阶段开展平安大检查，重点对矿山、选场、排渣场、尾矿库等生产作业场所及重点设备设施、矿山防汛设施、尾矿库排洪渠、电力设施和矿山地面塌陷地段等举行全面排查。今年以来各部室深化基层，仔细排查每个作业面、每个生产环节共检查发觉各类平安隐患72项，其中矿山48项，尾矿库8项，选场16项。下达隐患整改通知书6份，限期整改12项，已所有举行了整改。各分公司按要求举行自查自纠，仔细组织开展排查，共排查出平安隐患100项，已所有整改。利用各级平安检查，强化了现场平安管理，消退了事故隐患。

（五）推动平安标准化夯实本质平安基础

平安标准化工作从_年9月份开头，成立标准化领导组，抽调特地人员成立标准化办公室_年全面开展标准化工作，按标准化内容分解到相关部室、分公司及车间、班组，乐观开展平安标准化建设。6月份经省局专家组验收，9月份一、二、四分公司矿山、尾矿库分离取得国家平安标准化三级企业证书和牌匾。验收后，我们仍然严格按标准化规范要求执行，公司标准办每月对分公司标准化工作举行监督考核，保证标准化工作的持续性，为创建本质平安型企业夯实了基础。

总之，_年我公司仔细开展了平安生产隐患排查治理，平安标准化工作达到全面实施，平安基础基层工作得到进一步强化，企业主体责任得到落实，尾矿库在线监测、井下六大系统正在逐步完美，虽然取得了一定的成果，但是我们仍不能放松平安，不能自满，管理上还存在许多不足之处，还有很大差距需要我们去努力工作。下一年我们一定要仔细开展平安生产专项整治行动，着力推进平安标准化工作，严格平安监督管理，仔细落实企业主体责任，进一步完美各项管理制度，努力把公司的平安工作做的更好。

平安生产管理总结汇报篇三

过去的一年，在上级主管部门的正确领导及大力支持下，经过分公司全体员工的共同努力，负重奋进，真抓实干，基本实现了年初制定的平安生产管理目辬，全年未发生较大平安事故。平安生产管理水平得到了进一步提高。

一、平安制度落实状况

1、我分公司深化贯彻落实平安生产法，于__年1月1日与全体员工层层签订了平安生产责任状，根据平安生产奖惩制度对违章、违纪、违规、平安生产事故等本着"四不放过原则"举行了相应责任追究。

2、为进一步加深员工对"三项制度"的把握和理解，使制度切实得到贯彻落实，分公司将规则制度汇编成册，发放到了每个岗位。

3、对平安生产目辬举行了层层分解，责任到人，并建立了相应考核制度。

二、乐观推动"三应"工作，不断强化平安教导与培训

分公司主要负责人及平安管理人员均参与了由市安监局组织平安管理人员培训；特别工种作业人员按县安监局和技术监督局要求已完成全员培训，并做到了考核合格持证上岗；对其他从业人员分公司根据年度平安教导培训方案每月举行了一次平安教导培训，并按照教导培训需求举行了平安操作规程、岗位操作规程、化工企业八大作业规范、应急救援学问、法律规矩等相关学问举行了考试，考核结果与工资奖金挂钩。

三、扎实开展平安月活动

为贯彻落实上级部门关于开展"__年全国平安生产月"活动的通知精神，增加平安月活动氛围，分公司本着"平安第一，预防为主，综合治理"的平安方针，以"平安责任，重在落实"为主题，开展了"全国平安生产月"活动，并举办了平安生产月平安学问比赛活动。活动期间，张贴平安月宣扬辬语70余条。

四、深化开展"打非治违"专项整治和百日平安生产活动，加大隐患排查治理力度，不断将活动推向新高潮。

为了深化贯彻落实国家、省、市、县及晋煤集团关于开展"打非治违"文件精神，我公司于6月份开头启动"打非治违"专项行动并讨论部署落实。

1、成立专项工作领导小组。按照各级政府及总公司制定的"打非治违"专项行动的工作计划，结合本企业实际，公司成立了"打非治违"专项行动领导小组，制定并下发了"打非治违"专项行动工作计划。并组织召开了各车间、部室一把