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文档简介
售楼部管理制度及处罚条例资讯时代日新月异,售楼部,管理制度,惩罚,条例相关内容及其相关写作格式也越来越被关注,以下是我整理的售楼部管理制度及惩罚条例,欢迎阅读,如对您有所关心您可保藏必用。
篇1:售楼部管理制度及惩罚条例
售楼部管理制度及惩罚条例
第一章总则
一.为规范员工的日常行为,加强组织纪律性,特制定本条例。
二.本条例适用于业务体全体员工(含试用期员工及临时聘用员工),包括主管和一般职员。
三.业务体对违反制度的员工,实行惩罚与教育相结合的原则。
其次章行政管理及惩罚条例
一.考勤制度
1.上班时间:
1)到岗时间:8:502)
上岗时间:9:0017:003)
午餐时间:12:0012:45(支配值班,不允许空岗)
4)值班时间:延至18:002.
员工超过到岗时间10分钟仍未到岗,视为迟到,迟到每次罚款50元,第一次口头提示,其次次批判警告,当月迟到达三次,业务体可打算该业务员的去留。
3.员工未办理请假手续,提前离岗(包括值班时间),视为早退,按迟到规定办理。
4.考勤制度由主管负责,定期向经理上报考勤表。
5.主管支配员工排班表,报经理确认后执行。
二.休假制度
1.病假、事假须准时报业务主管请假,并获批后方可休假,他人转告无效。未经许可仍坚持休假,视为旷工。
2.请假、休假两天或两天以上(事假、病假、婚假、丧假),须向经理办理请假手续,同时交接工作留下联络电话及地址。
3.病假需出示医生证明,事假应说明缘由,休假期间扣除当日工资。
4.无故缺勤、即为旷工。无故旷工一天,扣除当月工资的30%,两天扣除当月工资的50%,三天予以除名,并扣除工资及全部佣金。
5.每周业务员轮休一次,依据业务需要随时间调整,当个人休假与工作支配发生冲突时,应以工作为先,大局为重。
6.参与展会期间员工停休,待会后再做支配。
三.外出制度
1.员工因销售需要外出,须向主管请示,经批准,方可离开,事后做好办事记录,报经理备案。
2.员工外出办事,须携带必备的工具,项目简介、销售资料、名片、呼机等,并随时与业务体保持联系。
3.员工外出办事完毕,须回到办公地点,不得擅自作其他的事情。
4.员工外出访问客户,如遇到问题,应准时与经理联系,取得关心。
未按以上规定办理的,一经发觉,赐予每次50元罚款。
四.办公制度
1.卫生
员工负责各自岗位(楼面、电话)地面、桌椅的洁净与干净,每天开头工作前应做好各自办公区域内的清洁卫生;公共区域的卫生,员工按每天值日表轮番打扫,保持室内洁净,桌面干净,文件整齐。
2.平安
1)值班员工下班前应检查是否关好门窗(售楼处、样板间)。
2)值班员工下班应做到人走灯灭,关闭空调、水、电,切断有关设备电源。
3)员工不得在售楼处样板间内吸烟。
4)员工要爱惜公物,损坏物品的照价赔偿。
3.着装
工作期间必需统一着装,制服必需保持干净;不得穿休闲服及其他奇装异服,梳怪异发型;不得穿拖鞋、短裤、背心;女生须化淡妆。
4.严格遵守档案管理,借阅公司或业务体的文件应作登记,使用后准时交还。
对违反者赐予每次50元罚款。
五.行为禁忌
工作时间禁止做与工作无关及影响工作的事项:
1.在指定地点以外的地方就餐;
2.在工作时间吃东西(含口香糖)、化妆、谈天、睡觉;
3.不严守岗位、擅自串岗、换岗;
4.对业务体内其他员工及客户有不敬重的言行;
5.私下传闲谈或背后诋毁他人;
6.在办公区域内高声喧哗(含高声传呼电话);
7.工作时间看小说或其他与工作内容无关的书籍、报刊、杂志;
8.对经理要求协办的临时事宜有意拖延或拒不执行;
9.无论任何缘由与客户发生争吵,与主管、经理发生正面冲突;
10.占用热线打私人电话;
11.在办公区域内抽烟、下棋、打扑克、干私活;
12.有意对客户说些不利于其他业务员成交的话。
发生以上行为,每次每条赐予罚款50元,情节严峻者可并惩罚没佣金,直至业务体除名。
第三章业务管理及惩罚条例
一.业务准则
1.销售工作必需坚持导向企业利益,必需导向客户满足的原则。
2.在对外业务交往中,不得泄露公司机密。
3.一切按财务制度办事,客户交款应到售楼处办理,个人不得收取客户定金及房款。
4.业务员在工作中,不得以任何形式收取客户钱物及接受客户宴请,如有必要须事先向经理请示。
5.全部客户均为公司全部,员工不得私自保留客户或向客户推举其他项目。
6.业务员不得再为其他任何进展商策划、接洽其他物业。
7.销售流程:业务员必需遵守销售流程,完成接听电话、接待客户、追踪客户、签定认购书、签署合同、帮助办理贷款、督促客户按期付款、办理入住等手续。
对违反以上业务准则的行为,一经发生,视情节严峻,酌情予以处理。
二.客户接待要求
1.业务员按挨次接待客户(挨次由经理事先排定),今日最终接待者的后一名业务员即为次日第一个接待者,依次顺延。
2.当日负责楼面接待客户的业务员在接待区、洽谈区等侯、其余人员在工作区接听电话、追踪、联系客户。
3.楼面接待的业务员负责向客户详实的介绍项目状况,带客户参观样板间,利用销售说辞和技巧促使客户下定,并与客户签定房屋认购书。
4.接待客户乐观主动,仔细解答客户的提问,不得使用"不知道、不了解'等用语,如遇不明白的问题准时向有关人员了解,落实清晰后尽快答复客户,不得以生硬、冷漠的态度待客。
5.严格根据开发商的承诺和答客问内容向客户介绍,不准超范围承诺。
三.接听电话要求
1.接听电话的挨次执行与接待客户的要求全都。
2.接听电话态度热忱,语速适中,前导词必需是:"你好,泉发花园'。
3.业务员接听电话尽量登记对方的有关资料,劝说对方到售楼现场。照实做好电话记录,以备查证,同时务必使对方记住自己的姓名、呼机。
4.业务员接听电话时,确认与对方通话完毕后再挂断电话。
5.必需用指定电话向外打电话,不得占用热线电话打私人电话。
四.客户登记要求
1.员工每日准时、具体、真实地填写客户来电登记表、客户来访登记表,并准时按经理要求定期上报,如有隐瞒或上报虚假客户的行为,一经发觉,马上从业务体除名,并处以先相罚金。
2.业务员对客户的每次接触都要具体记录,填写客户档案表。
3.销售体经理有权随时抽查员工的工作,包括报表、笔记。
五.客户确认要求
1.业务员接听电话或接待客户后应仔细填写客户各种登记表,接待客户前要询问客户:"您好!欢迎您到泉发花园。请问您是第一次来访吗?您与哪位业务员联系过?'如其已经与其他业务员联系过,应准时通知该业务员前来接待,如该业务员不在,由其他业务员来接待,事后应通知该业务员接待状况,并由其连续追踪。
2.客户的确认,均以第一次接听电话,接待客户时登记为准。
3.业务员之间严禁争抢客户,在工作中对客户的确认有争议时,应马上通报经理,由经理调查、协调后裁定。裁定后双方不应再有争议,否则,对引起的不良后果自负。
对争抢客户的现象,视情节轻重,酌情赐予惩罚。
六.业务例会要求
1.准时开会,准时落座。
2.仔细做好会议记录。
3.例会内容:总结当天工作,支配其次天工作,公布销控,业务员照实向经理汇总当天作业状况。
4.会议纪律:会议中途不得做回电话、接电话、接待客户等离席动作,传呼机改为震惊。
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七.礼仪要求
1.公司领导、主管领导、高级职员询问时,业务员应起立回答。
2.业务员遇到客户来访时,应马上起立,主动招呼、让座、敬(茶)水。
3.业务员在伴随参观时,与客户在窄道上相遇应立定让路。
4.在工作时间内,员工之间必需称呼职务,对职务不明确的,一律称呼"某某小姐'或"某某先生'。
八.联络要求
书面通知实行签阅制,口头通知以复台留言视为通知传送到达,收到通知马上与通知人或经理联系,对通知熟视无睹的,视情节轻重赐予批判,警告和惩罚。
第四章对惩罚的执行
违规员工应交纳罚款,违规职工由经理执行,交公司财务同意管理。
第五章附则
作为业务体员工,须经过专业学问及业务岗前培训,业务员有业绩指标,在规定时间内不完成业绩者,予以辞退。
本销售体管理制度从20**年1月销售体成立起正式执行。
篇2:售楼部端午节活动方案模板
20**年端午节活动方案
活动时间:20**年6月23、24日
活动地点:******售楼部
活动目的:通过具有家庭氛围、以及老带新的活动,扩大******的知名度,同时结合成交有礼活动引导客户关注的同时积累人气。
活动流程:
A、案场提前2天短信通知目标客户,告知端午节活动以及购房有礼讯息;
B、客户到达售楼部,登记(留下电话、姓名)即可获得精致礼品一份;
C、凡到达售楼部客户,均可享用精致点心,饮料。
D、端午节当天请5-6名助销烘托现场气氛
活动现场包装:
1、在售楼部对出设置儿童投篮区、射门区;(需现场保安帮助,留意平安问题)
2、在售楼部内设置亲子嬉戏区放置大型棋类嬉戏(亲子同乐);
3、在售楼部设置自助餐饮功能区,供应点心,饮料供来访客户食用。
活动现场预备:
项目
内容
数量
负责人
备注
物料
风行棋、大富翁棋
2副(各一副)
乙方
点心:500份/天
甲方
饮料(可乐、雪碧、果粒橙椰牛椰汁)
30支
甲方
小礼品杯
48份
甲方
人员
售楼人员
8乙方
点心/饮料派发
甲方
礼品派发
甲方
现场
调度
对活动现场问题的处理
甲方、甲方
篇3:售楼部父亲节暖场活动方案
主题:爱你在心口难开"爸爸知多少'父亲节活动
一、活动目的
此次活动目的以父亲节为噱头,增加销售与置业顾问互动沟通,进步宣扬项目品质,增加周末案场销售氛围,促进成交。
二、活动地点:
售楼部内二楼
三、活动时间
6月14日-15日上午9:30-11:30
下午14:30-18:00
四、邀约客户
本次活动拟邀约意向客户200组(意向客户、老业主、有肯定购买力的客户)
五、活动形式
a)孩子、好爸爸同时填写"爸爸知多少问卷调查',填写完毕后,公布答案,答对规定数量赠送汽车玻璃水一瓶
b)亲子爱意互动节目表达爱意
c)孩子为好爸爸颁发证书、带上大红花、合影留念
六、活动布局
a)活动整体布置在沙盘后部空旷区域
b)一楼楼梯口设立活动*展架进行活动内容介绍
七、活动流程
a)邀约客户到访后由置业顾问介绍活动内容及参与方式
b)置业顾问负责发放调查问卷及答卷亲子双方全都数量统计
c)亲子双方答题数全都达5道以上,置业顾问协作孩子赐予好爸爸佩戴荣誉大红花,颁发好爸爸证书,赠送汽车玻璃水一瓶,每组家
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