大连华农集团营运能力分析

TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"摘 要 I\o"CurrentDocument"Abstract II\o"CurrentDocument"引 言 1企业营运能力分析概述 3营运能力分析的概念 3营运能力分析的目的 3营运能力分析的内容 3大连华农集团营运能力指标计算与分析 5应收账款周转率的计算与分析 5存货周转率的计算与分析 5流动资产周转率的计算与分析 6固定资产周转率的计算与分析 6总资产周转率的计算与分析 7大连华农集团营运能力存在的主要问题及原因分析 9应收账款管理不严，资金回笼慢 9存货周转速度慢，存货积压过多 10资产利用效率低，资产收益情况较差 11增强大连华农集团营运能力存在问题的建议 13完善应收账款信用政策，加强应收账款回收力度 13拓宽销售渠道，建立健全的存货管理制度 13开发利用闲置资产，增加资产利用效率 14结论 错误!未定义书签。参考文献 16致谢 18业（论文）业（论文）#摘要营运资金管理是财务管理的根基所在。不仅可以通过企业营运能力来提高企业的经济绩效，还能为企业未来的发展指明方向，优化企业财务状况，在外部的竞争环境下持续健康发展，成为行业的导向，因此，营运资本管理是决定企业成败的主要原因。本论文主要通过对大连华农集团营运能力的绝对指标和相对指标进行分析，揭示了大连华农集团应收账款如何确定成本并且如何控制信用风险减少坏账的问题；大连华农集团存货与存货相关的成本如何降到最低的问题；大连华农集团的货币资金如何对总资产进行有效管理的问题并提高流动资产管理效率等问题。同时对大连华农集团的财务营运过程的效果作出了分析，针对该公司存在的这些问题，分别提出了完善应收账款信用政策，加强应收账款回收力度的解决方案；拓宽销售渠道，建立健全的存货管理制度的解决方案；加强闲置资产的利用，增加资产利用效率的解决方案。通过制定合理的营运管理流程，优化企业的财务结构，提高企业的营运能力水平和企业价值。通过对该企业的研究分析，为该企业所处的农副食品加工和批发零售行业在营运管理上提供一些提高经济效益的可行性意见。关键词：总资产周转率；存货周转率；应收账款周转率；营运能力AbstractBusinessfundmanagementisthefinancialcontrolfoundationisat.Notonlymayenhancetheenterprisethroughtheenterprisetransportbusinessabilitytheeconomicalachievements,butalsowillbeablefortheenterprisefuturedevelopmentindicationdirection,theoptimizedenterprisefinancecondition,tocontinuethehealthydevelopmentunderexteriorcompetitionenvironment,willbecometheprofessiontheguidance,therefore,theworkingcapitalmanagementwillbedecidestheenterprisesuccessorfailuretheprimarycause.ThepresentpapermainlythroughcarriesontheanalysistotheDalianHuanonggrouptransportbusinessabilityabsolutetargetandtherelativeindex,andhowpromulgatedtheDalianHuanonggroupaccountreceivabletodeterminethecosthowtocontrolthecreditriskreductionbadaccountthequestion;HowdoestheDalianHuanonggroupstoregoodswiththegoodsinstockcorrelationcostfallstothelowestquestion;HowdoestheDalianHuanonggroup'smonetaryfundcarryontheeffectivemanagementtothetotalpropertythequestionandenhancesquestionsandsooncurrentassetsmanagementefficiency.MeanwhilehasmadetheanalysistotheDalianHuanonggroup'sfinancialtransportbusinessprocesseffect,hastheseproblemsinviewofthiscompany,separatelyproposedtheconsummationaccountreceivablecreditpolicy,theenhancementaccountreceivablerecyclingdynamicssolution;Thedevelopmentmarketingchannel,establishestheperfectinventorymanagementsystemthesolution;Theenhancementidlepropertyuse,increasesthepropertyuseefficiencythesolution.Throughtheformulationreasonabletransportbusinessmanagementflow,theoptimizedenterprise'sfinancialstructure,enhancestheenterprisetransportbusinessabilitylevelandtheenterprisevalue.Throughtothisenterprise'sresearchanalysis,theagriculturalnon-staplefoodproductprocessingandthewholesaleretailsalesprofessionwhichlocatesforthisenterpriseprovidessomeintransportbusinessmanagementtoenhancetheeconomicefficiencythefeasibleopinion.Keywords:Totalassetturnoverrate;Inventoryturnover;Accountreceivablecyclingrate;Operationability业（论文）业（论文）引言营运资本管理是企业的根基所在，任何企业都离不开财务，一家公司可根据它自己的财务状况制定出合理的规划、及时采取高效措施解决危机问题。公司资产的流动性、安全性和收益性，决定了它在未来计划投资中所占据的地位。在国内，企业是指以利润为导向的，以生产产品为主要的经营手段，满足企业持续发展的经济组织。杨宇童（2019）认为，优化资产结构、实现更大获利是营运能力的效率之一［1］。郭铭（2019）认为，分析营运能力是公司的分析和改进财务能力的基础，不仅要对企业的经营状况了如指掌，还要时时关注企业的营运能力，提前做好企业的营运能力状况的评估，对存在的问题进行分析，提高企业的综合能力［2］。武雅洁（2018）表示，对企业投资所产生的获利能力进行分析，能够反映出企业资产的流动性［3］。王兆楠（2019）称研究企业的营运能力，分析企业的各项指标，对企业能够持续发展起着至关重要的作用［4］。刘文静（2016）认为，若想提高企业本身的营运能力可以对资产周转率进行分析［5］。杨增铮（2019）表示，对企业来说营运能力是起关键作用的，企业可以通过增强创新能力，优化产业结构等来提高本企业的营运能力［6］。对于大连华农集团来讲，若想保持充足的竞争力，一定要密切关注自己的营运能力，营运能力是企业运营的核心，也是其自身综合实力的一种体现，是一个企业合理进行投资筹资等经营活动的基础。中小企业根据营运能力分析及时发现并解决自身存在的问题。营运能力越强，运营效益就会越好，利润会增多，从而形成更强大的发展实力。我们不仅可以通过财务收支状况评价一家公司的好坏，还可以据此对管理层做出一个客观的评价。当一家企业发展好时