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第第页《通讯录》价值千金那些从同事中脱颖而出、晋升到管理层的职业精英,就会发现,他们不一定是专业能力最强的,但肯定是最善于经营人脉的。

那些“世界500强”知名企业,在提拔高层管理者或选拔CEO时,并不只考察选拔对象的个人能力,还要看他有没有过硬的《通讯录》。

不管你相信不相信,很多世界知名企业的做法就是如此。这是因为,对一个企业来说,高层管理人员认识哪些人,将左右企业今后的发展。纽约市银行的总裁凡特立伯就表示,自己在雇用任何一位高级职员时,第一步要了解的便是这个人是否有为人称道的人脉。

对于这一点,国内外的企业家都有同样的看法。上海威顺康乐体育咨询有限公司董事长吴华直言:自己有两三千个朋友,其中,每年都会见三四次的朋友就有1500多个,而经常联系的则有三四百人之多。目前吴华的个人资产已经超过八位数,对此,吴华感言,自己的事业是因得到朋友的帮助才会这么顺利。他说:“包括开公司、介绍推荐客户和业务等,各种朋友都会照顾我,有什么生意都会马上想到我。”

莫洛担任美国摩根银行股东兼总经理的时候,年薪高达100万美元,后来他又担任了美国驻墨西哥大使,一时在美国声名鹊起。而莫洛一生中最大的转折点,就是他被摩根银行的董事们看中,被推上摩根银行总经理的宝座,一跃成为全美商业巨子。

据说,摩根银行的董事们选择莫洛担当此重任,不仅是因为他在企业界享有盛名,更因为他在企业界和政府官员中具有良好的人脉关系。

美国电话电报公司的总经理吉福特,本是一个小小的店员。他常常向人们介绍自己的成功经验。他认为人脉是一个人成大事的主要因素,人脉在一切事业里都极其重要。

在美国,曾有人向2000多位雇主做过这样一个问卷调查:“请查阅贵公司最近解雇的三名员工的资料,然后回答解雇的理由是什么”。

无论什么地区、无论什么行业的雇主,超过三分之二的答复都是:“他们是因为不会与别人相处而被解雇的。”

如果我们看看那些从同事中脱颖而出、晋升到管理层的职业精英,就会发现,他们不一定是专业能力最强的,但肯定是最善于经营人脉的。

如果说人脉高手与“普通人”有什么不同的话,第一个不同就是:那些事业上取得成功的人脉高手,平时都把经营人脉看做自己工作的核心内容,不论他从事哪种工作。

“普通人”事到临头才想起“找关系”,遇到难题才想到从电话薄里翻找“谁能帮上忙”,开展相关的业务,才想起寻找相关的合作客与客户。而人脉高手则不一样,他们随时都在做人脉,随时都在想着“人”和“关系”,随时都在和方方面面的人打交道,即时“手头工作”再忙,他们也不会忽视周围的人。

所以,他们的《通讯

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