薪酬福利年终总结薪酬福利年终总结八篇

薪酬福利年终总结薪酬福利年终总结精选八篇

篇一：20xx年薪酬专员年终工作总结光阴似箭，时间如梭。转眼间已到20xx年尾了，回首到公司的小半年，内心不禁感慨万千。在各位领导的帮助带领和同事的共同奋斗下，经过了自己的积极努力，使我顺利地完成本职工作的同时，也经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。以下就是我今年的工作总结：一、工资核算及发放工作1.20xx年x月将正恒公司人员档案从集团顺利转出并进行存档。2.同时完成成都银行工资卡开卡工作。办理人员批量开卡工作，共计17人。3.顺利完成8月-12月工资核算与发放。8月份5人计发33316元（应发）；9月份9人计发37892.19元（应发）；10月份17人计发66209.92元（应发）；11月份18人计发70895.07元（应发）；12月份20人计发84855.32元（应发）；共计69人次计发293168.5元（应发）。二、社会保险方面的工作1.社会保险开户工作。在公司领导及部门主管的支持与指导下，经过与社保机构的积极沟通，我公司于20xx年x月顺利完成养老开户，11月完成医疗保险等开户工作。2.社会保险核算及缴纳工作。20xx年x月养老保险参保共3人计2244.76元；12月社会保险共7人计6960.26元；共计10人次9205.02元。3.社会保险增减及转移工作。根据西安市社保中心缴费时间的规定及公司的规章制度，及时办理社会保险的公司员工社会保险的转移、增减员等变动情况，同时整理汇总每月符合社保缴纳人员名单并定时完成公司社会保险缴纳工作。截止12月，共有10人已在公司参保。三、劳动合同方面的工作随着公司的快速发展，不断有新员工入职，在入职员工劳动合同与保密协议的签订等一系列工作上，正式用工劳动合同与保密协议签订率均为100%，较好地完成了任务。劳动合同与保密协议签订人数如下：…………篇二：薪酬福利总结

平凡岗位见精神默默无闻显魅力

工资涉及到每一个人的切身利益，历来都为人们所关注。政策是否落实到位，不仅影响每一个人的切身利益，而且还影响到其积极性的发挥。当大家每个月准确无误地领到自己的工资时，或许不曾想到，在每一笔工资发放的背后，凝聚着劳资人员的辛勤和汗水。面对着枯燥、繁琐的工资管理工作，她把一位女性所具有的吃苦耐劳，做事认真细致，乐于奉献，优良品质深深地镌刻在工作岗位上。她的这种精神尤其难能可贵，其精神力量像金子一样熠熠生辉，并无时无刻不在影响和感染着周围的同志。她就是工资管理先进工作者、巾帼标兵----用操守严把制度关工资是国家以货币形式支付给员工的报酬，体现着一个劳资人员的工作职责、工作能力、工作实绩等因素。人事工作中的人员录用、考核、任免、奖励、惩戒等多方面的工作，最终都会反映到工资工作上来，其政策性强、情况复杂是工资管理工作的一个显著特点，这就要求我们必须充分认识工资工作的重要性和严肃性，认真严格执行政策，对工作负责、对他人负责、对历史负责，扎扎实实地开展工作。工资政策执行得好不好，是否落实到位，其重要性，严肃性对于多年从事工资管理工作的**来讲，这一点比谁都清楚。工资管理工作的重要性和严肃性在敬业精神的驱动下，在**心中已内化为一种品质，一种职业操守，在工作上表现出来的就是做事细仔、负责，任何违反工资政策的事，都别想从她的眼皮底下溜过去。人格之美，在于忠实地捍卫制度之严密、公正。真可谓是：工资管理本无奇，公正原则是生命，一增一降理当然，尽显人格之魅力。用奉献炫染工作美把一件事情做好，那叫技术；把很多事情都做好，那叫能力和水平。做好一件事并不难，难的是经年累月始终把一件工作做深、做细、做透。在外人眼里，工资管理工作似乎是件轻松活儿，风刮不着，雨淋不着，有什么可值得渲染的？的确，工资管理岗位上的同志，靠的不是大把的力气和风雨里的奔波，而是用心去接近它、掌握它、战胜，并最终完成它。当长年工作的枯燥、繁琐频频袭来时，当“急、难”任务摆在面前时，当工作和家庭发生矛盾和冲突时，一个没奉献精神的人，是难以胜任这项工作的。…………篇三：薪酬福利_总结心得5-5二谈交流“薪酬福利”讨论总结心得声明：本薪酬福利为中国HR实操交流群(112660414)集所有群友的智慧所总结的，不代表任何权著，本总结仅供学习参考，不代表任何权威作业。欢迎各位同行加入。一、时间：20xx年x月x日_14:00~15:00，周四二、地点：中国HR实操交流群（112660414）三、主持：浙江-易达四、记录：江苏-小代五、讨论总结：江苏-小代六、总结内容：薪酬福利作为吸引、激励员工的一个重要手段，HR日常工作中既难又重要的工作之一。今天下午我们群的易达、张哥、小代、小路、未然、珊珊、阿童木、小陈、渣渣、兰兰等童鞋对薪酬福利这个模块进行了探讨。感谢大家的参与，特别感谢这一期中的主打力量——易达管理员。今天的讨论精华总结如下：1、薪酬构成包括直接薪酬和间接薪酬。其中直接薪酬包括直接性薪酬里有工资、奖金、津贴等。间接薪酬包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤及遗属保险、住房公积金、餐饮等；其他货币性薪酬包括有薪假期、休假日、病事假等。2、关于直接性薪酬和间接性薪酬的结合。一般比较合适的薪酬构成比例为70%直接性薪酬和30%间接性薪酬。3、福利设计的影响因素。其一，高层管理对经营里面，很多老板、股东们的想法是，在福利这块能省则省。其二就是相关的法律政策和地方政策。其三，行业的竞争，很多地方重视某产业必然福利好点。4、关于薪酬设计和依据。由于各个地方各个企业的实际情况不一样，要设计出既合理又具有竞争力的薪酬，就必须对整个地区整个行业的宏观和微观情况进行了解，再结合企业的实际情况出发。所以在设计薪酬之前要做一个薪酬调查在选择薪酬战略设计薪酬结构。薪酬调查的方式有：1、委托专业的咨询公司；1、多认识一些同行业的相关人士，进行咨询；3、招工时，面对同行的员工来面试，我们可以进行简单的打听。七、记录详情和讨论细节请参照群邮件。感谢大家的积极参与。…………篇四：薪酬福利专员转正总结我叫★★★，于20xx年x月x日进入★★★股份有限公司，根据公司的安排，成为人力资源科成员之一，担任薪酬福利专员一职。时光飞逝，转眼之间已有三个月之久，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在领导与同事的帮助和指导之下，我的工作也由不熟悉到步入正轨，可独立开展各项工作，现将三个月试用期间的工作总结如下：一、社会保险、工伤保险、意外伤害险等各项保险的管理工作1、社会保险、工伤保险的变动更新及缴纳工作根据昌乐县社保中心缴费时间的规定及公司的规章制度，及时更新增减员等变动情况，并在每月x日之前完成公司社会保险及工伤保险的缴纳工作。在此期间本人已顺利完成3月、4月、5月份社会保险及工伤保险的缴纳工作。同时整理汇总符合缴纳社保人员名单并进行工作情况调查，调查结果已经上报，待总经理审批完毕后可给予缴纳保险。2、意外伤害险投保及替换工作在试用期期间，本人参与协助公司团体意外伤害险及财产险投标相关工作并完成投标工作。并完成120人意外伤害险的投保工作及9人的替换工作。3、员工意外事故、工伤事故的报案及保险理赔工作自入职至今共计发生意外及工伤事故4次，均已缴纳工伤保险。其中赵延华、丁俊荣工伤认定申请相关资料已上报政府部门，等待工伤认定；张来铸本人放弃工伤认定申请，已与其签订不认定工伤声明；柴倩工伤认定申请相关资料已经转交给昌乐利民，等待工伤认定。同时，完成刘丰太工伤期间工资及一次性伤残就业补助金核算工作并重新整理汇总员工工伤台账并根据实际情况及时进行更新，确保公司工伤事宜的一目了然。由于我公司以前关于工伤申报处理流程没有详细规定，本人根据公司实际情况及昌乐县工伤方面相关规定起草《工伤管理规定》，现已正式启用。4、20xx年劳动书面检查及20xx年社会保险基数申报工作试用期期间正是昌乐县20xx年劳动书面检查及20xx年社会保险基数申报工作开展期间。虽然昌乐县相关工作开展与以前工作单位有所不同，但是领导的帮助下，本人已克服相关困难，顺利完成20xx年劳动书面检查及20xx年基数申报工作。…………篇五：薪酬体系设计者的年终总结一位薪酬体系设计者的年终总结导读：薪酬体系搭建分为三个部分，第一部分：首先确定影响薪酬标准的因素即薪酬确定的基础，第二部分：确定完影响薪酬的要素之外，设计薪酬的框架结构，第三部分：确定薪酬调整的条件及分析。20xx年对我来说，是压力巨大的一年，但同样是充满挑战的一年，1月份进入现在的公司，3月份开始全面进行公司的部门制度建设，4月份开始整理部门业务框架，5月份搭建公司薪酬体系，经过反复的修订，6月底之前确定完毕，接下来告知公司全体员工，7月份执行新的薪酬体系，及时解决新的薪酬结构在实施中存在的问题，8月到9月开始着手搭建考核的体系、流程，10月开始年度人力资源工作分阶段梳理。这一年一直处于忙忙碌碌的挑战中。|读者如有薪酬绩效体系设计方面的培训咨询需求，可以联系GHR进行协助。这一年最想说的就是薪酬，那两个月，的确有些过于高压的工作状态，两天一小会，三天一大会，周末加班，反复的讨论，不断的修订推敲，薪酬体系搭建的每一个环节、每个结构内容的界定、每一个计算标准都得仔细的推敲琢磨其准确性和可行性，历历在目啊，下面我就简单的做一梳理，对自己算是总结，对各位同仁也可借鉴：我公司的薪酬体系搭建分为三个部分，第一部分：首先确定影响薪酬标准的因素即薪酬确定的基础，第二部分：确定完影响薪酬的要素之外，设计薪酬的框架结构，第三部分：确定薪酬调整的条件及分析。下面每个部分我简单的说一说：一、薪酬确定的基础我公司薪酬标准的确定与任职岗位、职务层次、职务等级三个因素紧密相连，员工薪资水平由其岗位、职务层次、职务等级确定。1、岗位分类公司岗位是根据员工职业方向来确定，公司将岗位分为六大类：

2、职务层次的划分根据公司的现状与业务特点，将员工的职务层次分为六层，是纵向划分：

3、职务等级的确定按承担职务的性质，根据员工工作能力水平的高低分出不同的能力等级，是横向划分。…………篇六：薪酬福利需贯彻始终薪酬福利需贯彻始终-楼健在“招商银行银银合作系列产品发布会暨20xx年战略伙伴交流会”的发言各位领导、各位同事、大家下午好，非常荣幸能够在这里借助我们总行搭建的银银合作的平台，向各位介绍我们招商银行的养老金业务。首先我想就国内金融业薪酬福利体系做一个粗浅的探讨和交流。我们做了一些粗浅的分析，国内金融业的薪酬福利体系有这么几个特点。首先，整个金融业年收入在行业中排在一个居前的位置，数据显示，20xx年高管薪酬，包括银行、证券、保险和信托在内的全部2106家上市公司当中，金融业高管薪酬140万元，薪酬优势比较明显，从员工工资来看，大部分员工工资超过非民营企业的高管年薪，有一个统计结果，20xx年金融行业员工平均年薪24万元，平均年薪最高的信托公司是87万元，这是第一个特点。第二、金融业整体的薪酬增长比较快，受20xx年金融危机影响，20xx年整个行业薪酬相对较低，但20xx年整个金融行业增长率达到14.1，位居榜首，房地产和高科技第二第三。第三个特点是金融行业流失率尤其核心流失率较高，目前金融业大家感觉最难的是留住业务骨干。上海的一家寿险公司人力资源老总在电视访谈中感慨，面对人力资源需求爆发性增长，优秀团队的整体保护是一个难题，对业务发展造成很大困扰。同时，金融业员工流失率也远远高于全国员工流失率平均水平。第四个特点是，对于金融业高管薪酬，前两年银监会做了一些规定，对高管进行了限薪，金融业高管薪酬各种办法出台，对于合理建立金融信用具有深远意义，但是从整个目前来说，也具有一定局限性，会带来高管流失风险，金融高管限薪也难以得到保证，这个是目前来说整个国内金融行业金融体系的现状。从招商银行来说，总行养老金金融部在传统的企业年金业务基础上，近几年不断创新推出留才计划、恒康计划等一系列养老金业务，为国内企业提供全方位的薪酬管理体系，下面我们就金融业搭建薪酬福利企业平台进行探讨。…………篇七：薪酬福利薪酬福利制度总则为加强公司对薪酬的管理，完善公司的薪资管理体系，便于工资报酬趋于合理分配，保障员工的生活，增强公司的凝聚力，建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作积极性，特制订本薪酬制度。第一节薪酬制度一、适用范围适用于全体员工。二、福利制度1、加薪：每年x月份，公司将给予员工年度加薪。2、年终双薪：企业按员工的基本工资为发放年终双薪的标准。1)全年考核成绩在合格以下，年终双薪=基本薪资×年平均系数2)服务未满一年者，年终双薪计算方式如下：年终双薪=基本薪资÷12个月×实际出勤月3、年假：为企业服务累计工作已满1年不满xx年的，按劳动法享有五天的带薪年假。4、在职岗位有相对应的职称将给予相对应的奖励，高级职称给予500元，中级职称给予300元，初级职称给予200元。（如：财务考取初级职称，行政考取人力资源师，外贸需英语证，品质需ISO内审员资格证，采购需采购员证，仓储需仓库保管员证）。5、工龄奖：工作满一个月后每月补助10元，以此类推最高补助至120元；工作满一年后的每年补助120元，以此类推最高补助至600元。第二节其他1、本制度解释权归公司人事部所有。2、与本制度矛盾处以本制度为准。3、本制度从颁布之日起施行。20xx年x月x日…………篇八：腾讯薪酬福利腾讯薪酬福利身心健康热线腾讯关心员工身心健康，特聘请xx年以上资深医学专家、国家级心里咨询专家在员工与其家人有需要的时候，提供一对一咨询和辅导(绝对保密)，使健康安心常相伴。健康咨询室腾讯立足员工健康管理，为员工提供日常疾病治疗、药品管理及其他健康咨询服务。中医问诊腾讯定期邀请中医院知名主任级专家走进公司，为员工提供面对面问诊服务。名医亲把脉，就诊不再难!员工救助贷