信息安全风险评估控制程序

信息安全风险评估掌控程序一、概述信息安全风险评估掌控程序是指对组织内外部环境下可能导致信息安全威逼的因素进行评估，并通过对风险的分析和掌控，保障组织的信息资产和业务流程不受到损失和威逼。本文将从风险评估和掌控两个方面，认真介绍信息安全风险评估掌控程序的相关内容。二、风险评估风险评估是信息安全风险掌控程序的基础，其重要目的是找出组织内外部环境下可能导致信息安全事故的因素，对其进行评估，确定风险范围和级别，从而为后续的风险掌控措施供给必要的参考和依据。1.评估对象信息安全风险评估重要针对以下对象进行评估：（1）组织的信息资产，包括计算机系统、数据存储设备、网络设备、通信设备等；（2）组织的业务流程和业务系统，包括生产业务、销售业务、人力资源管理、财务管理等；（3）信息安全管理制度和安全管理人员，包括安全策略、安全规范、安全组织架构等。2.评估方法（1）威逼分析法：通过对组织内外部环境威逼的分析，识别可能显现的安全风险。（2）漏洞扫描法：通过对组织内部系统和应用的漏洞扫描，发觉系统存在的安全漏洞和风险。（3）安全测试法：通过对组织内部系统和应用进行安全测试，全面评估安全性能，包括漏洞测试、密码测试、溯源测试等。（4）风险评估工具：利用专业的风险评估工具对组织的信息资产和业务流程进行全面评估，发觉可能存在的安全风险。3.评估内容信息安全风险评估重要包括以下内容：（1）威逼环境分析：包括社会政治环境、经济环境、技术环境等。（2）威逼来源分析：包括黑客攻击、病毒木马、网络钓鱼等各种常见的安全威逼。（3）威逼评估等级：将识别的威逼分为轻、中、重三个等级。（4）风险评估报告：最后形成风险评估报告，对评估结果进行总结和分析，并为后续的风险掌控供给必要的建议和措施。三、风险掌控风险掌控是信息安全风险掌控程序的核心，其重要目的是通过实行措施，防范和降低信息安全风险，确保信息资产和业务流程的安全和稳定。1.掌控措施信息安全风险掌控措施重要包括以下几种：（1）技术掌控措施：包括防火墙、入侵检测系统、数据备份恢复系统、加密技术等。通过技术手段，防备黑客攻击、数据泄露、恶意代码等风险。（2）物理掌控措施：包括门禁系统、监控系统、安全柜等，掌控物理环境的安全，防止物品被盗或损坏等情况。（3）行政管理掌控措施：包括安全策略、安全规范、安全教育等，宣扬组织对信息安全的认得和标准，提高安全风险意识和防范本领。2.实施流程信息安全风险掌控的实施流程包括如下步骤：（1）确定风险等级：依据风险评估报告的内容，评估出各种风险的等级，并依据风险等级的高处与低处，订立风险掌控方案的优先级。（2）订立掌控方案：对风险掌控方案的重要内容进行细化和明确，并在规定时间内分别分工进行，包括技术掌控方案的确定、物理掌控方案的确定、行政管理方案的确定等。（3）实施掌控方案：依据订立的风险掌控方案，实行相应措施进行实施，例如对安全策略的订立，对角色和权限的管理，对日常运维工作的监控和管理等。（4）监控掌控效果：通过对实施的风险掌控方案进行监测和评估，调整和完善掌控方案，确保风险掌控的持续性和有效性。四、总结信息安全风险评估掌控程序是组织保证信息安全的紧要措施，仅有做好风险评估和掌控两个环节的工作，才能有效地保障信息资产和业务流