石灰车间互保联保制度

石灰车间互保联保制度（试行）一、目的为了进一步加强车间安全工作，强化安全管理，提高职工的安全意识及安全技能，夯实班组基础建设，逐步实现安全工作标准化、规范化、制度化，使每一名职工都能够做到互相关心，互相爱护，互相监督，从而实现“安全第一，事故为零”的安全管理目标。结合本车间实际，特制定本制度。二、管理内容及要求2.1 车间各级班组长以上管理人员对于加强班组员工安全教育，不断提高员工安全意识，增强自我防范能力。每位员工在工作中必须严格遵守安全管理制度，规范自我作业行为，自觉做到“三不伤害” 。2.2 工作中实行安全互保联保制度，个人保班组、班组保车间、车间保总厂，车间应根据岗位和生产、检修工作实际，建立固定或临时互保联保对子，并逐级上报。3.3 车间、班组在安排工作前，必须做好安全技术交底，确认好互保联保对子，互保联保人员应加强作业过程的安全监督、检查和提醒。三、互保联保对子的确立3.1 正常生产过程中，同岗位人员就自动形成互保联保对子，应自觉履行互保，联报职责。3.2 正常生产过程中，点巡检人员与巡检设备的岗位工人自动形成联保对子。3.3 正常生产过程中，上下道工序之间（如：原料、焙烧、成品）自动形成联保对子。3.4保洁公司、外协施工单位人员及本公司其他部门派驻人员与所在石灰车间作业区域内的人员自动形成联保对子。3.5 检修作业时，同一作业小组（非行政小组）人员自动形成互保对子。3.6 检修作业时，岗位工人与在该操作台所控制设备区域内检修的人员自动形成联保对子。3.7 检修作业时，在同一设备及同一作业区域的所有人员自动形成联保对子。3.8 临时性工作，工作前班组长应根据人员情况，遵循能力互补（师傅与徒弟、技术水平高的人与技术水平低的人、老工人与新工人等）和性格互补（粗心人与细心人、胆大人与胆小人、鲁莽人与谨慎人等搭配）的原则合理安排好作业人员，同一作业小组人员自动形成互保对子。3.9生产班班长与原料组长、成品组长、焙烧组长形成联保对子；检修班长与原料点检、成品点检、焙烧点检形成联保对子；常日班长与钳工组长、清料组长、破碎组长形成联保对子。四、互保联保对子的职责4.1 上岗前相互检查对方的劳保穿戴及精神状态，发现问题及时解决。4.2互相检查岗位所使用的工具，设备及各种安全防护措施是否符合安全要求，发现不符合要求的应立即处理，否则不准使用。4.3 作业过程中相互监督、检查、提醒对方执行各项安全规章制度、安全操作规程，杜绝违规违章的情况发生。4.4 作业过程中发现不安全因素，要互相提醒，及时采取防范措施，防止伤害事故发生。4.5 双方应做到互相督促，按时参加安全活动，认真学习各种安全制度和操作规程，保证双方考核合格。五、互保联保人员安全责任5.1 每个员工都对本岗位及作业区域范围内的安全负有处理、汇报、监督和连带责任；5.2发生责任安全事故后，除按公司《安全事故报告及调查处理标准》处理相关责任人外，还将追究互保联保人员的责任，即追究事故主要责任者责任，追究互保联保人员监督不力的次要责任，追究事故责任所在班组、车间主要负责人的管理责任等。六、互保联保人员处罚标准6.1对互保联保人员违章违纪的考核，坚持“一人违章违纪，互保人员不低于违章者50%的连带考核，联保人员不低于违章者30%的连带考核”的原则；6.2 职工有义务爱护安全设施设备，对损坏安全设施设备的员工落实考核的同时，对互保联保人员及安全设施设备的责任人挂钩考核；6.3 职工不管是因自身的违章，还是因互保联保人员违章而连带考核的，都计入个人的违章违纪数；6.4 在安全专项奖、违章违纪培训统计违章违纪人次时，调度主任、班组长与班组内所有人员的违章违纪数挂钩， 奖惩按安全专项奖、违章违纪培训的规定执行；6.5 凡是互保联保对子内有违章违纪行为的，否决该互保联保对子内所有人员所在行政小组当月优秀作业组申报资格；6.6