公司联营工程管理规定

第第#页共20页附表三：联营工程项目项目经理部机构设置及管理人员配备报表（样表）项目经理部名称：项目经理部部门设置：1234项目经理部人员配备序号姓名性别年龄学历职称职务（岗位）电话身份证号码人事关系年月日

附表四：附表四：联营工程项目货币资金拨付表（样表）一：业主拨入计量款额本月累计二：项目部资金支付情况本月累计其中：1、交纳管理费2、派出管理人员工资3、转出资金4、其它主管领导（签字）备注项目工程名称年月日附表五:

联营工程项目（）年（ ）月完成工程量报表（样表）联营队伍名称序号项目名称完成工程量完成主要实物量土石方 砼 砌筑 钢结构M3 M3 M3 制安t …附表六:

联营工程项目质量事故报告表（样表）填报单位（公章）：工程名称监理单位作业班组项目负责人事故发生时间估计损失金额事故情况：负责人： 填报人: 实际报出日期：200年月日附表七：联营工程项目质量事故处理报告表（样表）

填报单位（公章）：事故报告编号主要责任单位主要负责人损失金额原因分析及责任划分：经济损失计算：工程处理情况（返工、返修、报废等）及纠正措施：建设公司总承包部联营项目管理部门处理意见（或重大质量事故时建设公司处理意见）负责人： 填报人： 实际报出日期：200年月日附表八：联营工程项目资金的收取、使用、债权、债务情况表（样表）工程名称: 年月日 单位：千元

项目本期数累计数备注一、完成产值情况二、收取工程款其中:扣1、质保金2、税金3、其他三、资金使用情况其中:人工费材料费机械费其他直接费管理费四、应收款情况1、2、3、五、应付款情况其中：1、人工费2、材料费3、其他单位负责人： 填表人:注明:1、各项目部针对上述表内的要求，再细化填报；2、要求做到真实、准确.附表九：工程竣工报验单（样表）工程名称: 部位：

合同开工日期合同竣工日期实际开工日期实际竣工日期工程内容及简况致：（监理部）施工单位（章）：项目经理：日期：延误或提前竣工原因监理审查意见经初步验收,该工程符合/不符和我国现行法律、法规要求符合/不符和我国现行工程建设标准符合/不符和施工合同要求符合/不符合设计文件要求综上所述，该工程初步验收合格/不合格可以/不可以组织正式验收监理工程师：总监理工程师：日期：建设方审批意见：建设方现场代表：总工程师：日期：附表十单位工程质量综合评定表（样表）开工日期：工程名称：开工日期：建筑面积：

施工单位： 竣工日期： 年月日项次项目评定情况核定情况1分部工程质量评定汇总1、共分部，其中优良分部，优良率%2、主体分部质量等级3、指定工程的装饰分部质量等级2质量保证资料评定共核查 项其中符合要求 项经鉴定符合要求 项3观感质量评定应得分： 分实得分： 分得分率： ％4项目经理部评定等级：项目经理：公章项目技术负责人：年月日工程质量监督站核定：负责人： 公章年月日附表十工程竣工验收证书（样表）工程地址工程名称建设单位建筑建筑面积设计单位工程结构设计图号工程造价

开工日期竣工日期交工日期分部工程主要内容质检站核定等 级质检站代表：上级主管部门验收意见验收单位：验收负责人：施工单位建设单位监理单位质检站（盖章）技术负责人：项