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文档简介

主管生产、安全的厂领导安全生产责任制管理制度一、制度概述生产是厂家的命根子,而安全是企业长远进展的前提条件。为了保障企业正常的生产运营,更要保障员工的人身安全和住处安全。为此,我们订立了主管生产、安全的厂领导安全生产责任制管理制度。该制度旨在规范厂领导安全生产职责、权利和义务,并在必要时对不遵守该制度的人员进行追责处理。该制度重要包含以下内容:职责的明确、工作要求、安全生产责任、违规惩罚等方面。二、职责的明确为保障企业的安全生产和员工的生命安全,主管生产、安全的厂领导应依照职责分工,正确履行职责,确保企业的安全生产工作落实到位。实在分工如下:1、厂领导在企业安全生产大会上坚持“生产第一,安全为重”的方针,强调安全生产。2、生产经理负责布置、组织和监督企业的生产安全管理工作,组织订立安全生产计划和年度安全生产检查计划,实施绩效评估,发觉问题适时进行整改。3、安全主任负责企业的安全管理工作,负责保障员工的人身安全和住处安全。对企业的工作场所环境、物品设施和工作行为进行安全检查和事故防备工作,显现问题适时提出相关措施和建议,促进管控工作和安全文化建设。三、工作要求为保证厂领导安全生产职责的履行,需要依据企业实际情况,明确工作要求,落实问题解决机制,并订立相关制度,建立健全的安全管理体系。1、强化安全领导对厂领导有关安全工作需坚决执行,保证工作的连贯性和有效性。在紧要场所如生产车间、贮藏仓库等进行全面安全检查,适时发觉安全隐患,订立相应整改措施。2、严格考勤制度对于安全生产工作人员需要建立完善的考勤制度,并在工作中积极加强督查和考核。特别是在人员调动、升迁等情况下,需要加强安全生产教育和培训,确保人员安全生产学问的适时更新。3、加强信息共享通过开展集中管理,加强信息共享等措施,紧密了解安全生产工作的进展情况,特别是针对企业最新情况,加强信息整合,整合资源,综合应用高科技手段,以促进工作效率和质量的双重提高。四、安全生产职责为了更好的履行安全生产职责,需要强化宣扬教育和加强管理。同时,还需要下列几点:1、加强安全培训对员工进行安全生产宣扬、培训和技能提升。加强员工的安全意识和自我保护本领,教育员工把握正确的应急处理方法和安全保护技能。2、督查和问题整改为保证企业的安全生产,需要健全安全生产问题督查机制,发觉问题适时报告并整改到位。加强安全生产监管,建立安全生产情况报告机制,对各种安全生产事故进行严密的调查和分析,适时实行措施防止再次发生。3、实行措施防止重点事故发生主管生产、安全的厂领导应严格执行“安全生产责任制”,加强管理措施,对隐患尤其是重点隐患适时进行拆除、整改和处理,以保证企业的稳定和安全。五、违规惩罚为保证制度执行的有力性,对于违反制度被识别的企业负责人,将务必依照程序和规定,严格追究相关人员的责任。违规行为表现出来的绝不止是一个人的问题,而是整个企业的问题。因此,在追究责任的同时,还需要从根本上完善企业的安全生产工作,并从制度上做好完善制度的工作。六、总结安全生产工作是企业保证正常、稳定、有序运营的基石,对于主管生产、安全的厂领导履行安全生产职责,需要订立适应企业实际的安全生产责任制,通过实在分工、严格考勤、信息共享、强化宣扬等措施,为企业的安全生产供给坚实的安全基础。在追究责任和加强

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