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文档简介
/工程项目月度验收制度背景为保障工程项目建设质量,提高工程项目建设效率,制定工程项目月度验收制度。该制度将由建设单位、设计单位、施工单位及监理单位参与。工程项目月度验收是对工程项目整体进度、工程质量、安全生产的全面评价,发现并纠正问题,确保工程项目进度和质量的稳步推进。目的对工程项目进度、质量、安全生产进行全面评价;及时发现并纠正问题,确保工程项目的质量和进度稳步推进;促进各单位协作,提高建设效率和工程项目质量;统计月度工程数据,为高层管理者决策提供数据依据。基本流程建设单位组织工程项目验收小组;验收小组收集上一个月所有施工单位及监理单位的工程项目信息;工程项目验收分为工程进度、工程质量、安全生产三个方面;验收小组对工程进度、工程质量、安全生产进行评价,并采用评分制度制定评分表;根据评分表对各单位的工程项目进行评分;建设单位与各单位及时沟通,纠正发现的问题;汇总月度工程项目数据,形成月度报告;建设单位与各单位主要负责人召开会议,对月度工程项目数据及验收结果进行汇报。评分标准工程进度正常施工:90-100分;落后施工:70-89分;停工状态:60分;超前施工:100分。工程质量合格率>95%:90-100分;合格率>90%:70-89分;合格率<90%:60分;有重大质量问题:40分。安全生产90-100分:安全生产良好,未发生重大事故;70-89分:存在一定安全隐患,未发生重大事故;60分:发生一般事故,未造成重大损失;40分:发生重大事故,造成较大损失。验收报告验收报告应包括以下内容:工程进度、工程质量、安全生产的总得分;各得分项得分及占总分比例;各单位得分及排名;汇总本月工程项目数据;发现的问题及建议。工作要求建设单位需代表月度验收小组对验收结果进行评估,形成验收报告,并及时与各单位进行沟通反馈问题,督促改正问题;监理单位需对工程进度、工程质量、安全生产进行全面监管,并对缺陷及时提出检查意见报告,配合建设单位落实问题整改;施工单位要按照规定按时按质完成工程任务,保持工地整洁有序,确保施工安全;设计单位要按照规定及时进行工程设计,确保优质高效;验收小组成员要严格遵守认真履行职责,对问题做出中肯意见。结束语工程项目月度验收是工程建设项目的重要一环,通过该制度,能够及时发现并解决问题,提高建设效率
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