广西某大学项目管理教学课件

工程项目管理

ConstructionProjectmanagement

信息管理

学习、学习、再学习！

快乐、快乐、再快乐！第七章建设项目信息管理1.建设项目信息管理的含义和目的

2.建设项目信息管理的过程和内容3.建设项目文档资料管理

4.项目管理信息化信息的含义和类别信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输（传达、传递）的知识、新闻，或可靠的或不可靠的情报。在管理科学领域中，通常被认为是一种已被加工或处理成特定形式的数据。信息管理的基本原则标准化原则有效性原则定量化原则时效性原则高效处理原则可预见原则

工程项目管理信息反映工程项目在决策和实施过程中产生的内部和外部联系的各种情报和知识。工程项目管理信息信息流自上而下的信息流自下而上的信息流横向的信息流下级必须了解的信息(项目总目标、组织结构、各部门的任务与职责、工作条例)下级应该了解的信息(项目进展、目标的变化、出现的问题和困难)下级想了解的信息(特殊情况、短期安排)信息观察者关于系统及其运行环境的情报与知识。信息管理的主要工作内容建立项目信息编码体系；建立项目信息管理制度；进行项目信息的收集、分类、存档和整理；提供项目管理报表(包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理报表)；建立会议制度，整理各类会议记录;督促设计单位、施工单位、供货单位及时整理工程的技术经济档案和资料。项目信息编码体系项目编码(PBS)；项目建设参与单位和部门的组织编码；工作分解结构编码(WBS);投资控制编码；进度控制编码；质量控制编码；合同管理编码。项目编码（PBS）编码

名称

10000000××项目11000000一期工程111000001#楼11110000土建工程11111000一区11111100地下二层(基础)11111200地下一层及一层(复式)11111201A户型11111202B户型11111300二层及以上(标准层)11111301A户型11111302B户型1111140017层，18层(复式)11111401L户型11111402B户型1111150019层，20层，M户型(复式)1111160021层屋顶花园工作分解结构编码（WBS）项目编码表阶段编码V——项目前期准备B——勘察设计阶段D——工程招标P——材料设备采购C——施工过程F——竣工移交活动类型编码1——投资2——质量3——进度4——安全5——其他信息管理制度信息流结构图信息目录信息输入输出模型建设项目建设前期的信息收集设计任务书及有关资料设计文件及有关资料招标投标合同文件及其有关资料

建设项目施工期的信息收集

工程竣工并按要求进行竣工验收时，需要大量的对竣工验收有关的各种资料信息。这些信息一部分是在整个施工过程中，长期积累形成的；一部分是在竣工验收期间，根据积累的资料整理分析而形成的，完整的竣工资料应由承建单位编制，经工程监理单位和有关方面审查后，移交建设单位并通过建设单位移交项目管理运行单位以及相关的政府主管部门。

工程竣工阶段的信息收集建设项目建设前期的信息收集建设项目施工期的信息收集工程竣工阶段的信息收集

工程项目管理的记录与报表会议纪要历史记录工程计量和工程款记录工程质量记录竣工记录记录项目管理工程师函报表其它专项报告给业主的函给设计单位的函给施工单位的函投资控制报表进度控制报表质量控制报表合同管理报表工地日记驻现场项目管理工程师日记周报、月报试验结果记录样本记录项目先管理象信息册系统调(P国MI联S)项目粥管理顶信息槐系统(外Pr偷oj今ec足t冒M散an山ag予em功en适t狸In港fo思rm宁at折io用n狱Sy脱st突em芬),可即额计算没机辅妨助项泊目管李理的姐信息寨系统印。运用请项目叼管理示信息哀系统胁是为苍了及锡时、译准确指、完挎整地除收集们、存酿储、疏处理完项目淋的投盆资、治进度叉、质租量的呀规划增和控腿制信偷息，愤迅速弟决策佣采取纷措施槐，尽宽可能们好地蔑实现钓项目锦目标售。以计宇算机知为手碎段，吧运用突信息妈系统双的方纠法，朴对项阁目管口理的蒙各类雅信息店进行假收集威、传笼递、针处理准、存枕储、呀分发锻的计错算机坐辅助舒系统圈。含义项目帖管理夜信息帖系统方(P丹MI彩S)明确修的项触目目双标管沿理部冤门明确敲的项母目管标理工糖作流辣程建立命项目矛信息趟管理换制度组织仅件硬件即计算机设备，如小型机、微机网络、微机等等。软件操作系统系统软件应用软件教育件对领导的培训对项目管理人员的培训对计算机操作人员的培训项目查管理吃信息塞系统崇(P旁MI迅S)结构进度勺控制右子系羽统投资路控制架子系照统质量款控制授子系怕统合同公管理卡子系士统项目下数据担库项目很管理朽信息坏系统亚(P痰MI虚S)开发棒方法生命隶周期躬法原型索法(改进支原型跌法)项目妨管理抬信息污系统卖(P盖MI止S)生命晌周期窗法可行壤性研享究需求肚分析概要里设计详细富设计代码嘉实现(编程)系统涌试运膛行，铺并编欧制系恳统手弊册维护臭使用投入路运行项目奸管理丽信息济系统弃(P缠MI秀S)原型会法(患改进涛原型抱法)可行盏性研均究需求愤分析原型祸定义原型炎建立原型越试用原型悄修改原型镇再试摩用原型赵优化轨及实桨现，梯实现爹系统目定型景，编或制系奥统文草件和鲜手册项目谋管理奶信息仁系统络(P束MI坟S)进度渠控制给子系仙统编制锋双代堆号网聚络计臭划(C极PM伞)和单刘代号惭搭接侮网络正计划屯；编制假多平勿面群牵体网顷络计半划(M剑SM似);工程乞实际丙进度痛的统滥计分铜析；工程陪进度掩变化摘趋势积预测距；计划悲进度绪的定脖期调腿整；工程令进度柳各类托数据丘的查便询；提供趟多种(不同镜管理左平面)工程薪进度抽报表肠；绘制懂网络粘图；绘制识横道尸图。项目增管理砖信息矩系统弹(P丽MI匪S)投资猛控制较子系茫统投资玻分配安分析戴；编制解项目某概算追和预奥算；投资育分配演与项踢目概而算的贴对比仅分析谷；项目盲概算日与预塔算的米对比往分析搬；合同来价与走投资罪分配疾、概永算、朽预算冰的对茄比分羽析；实际诞投资东与投拍资分堆配、渣概算袋、预番算的任对比储分析签；项目真投资逃变化傲趋势稍预测仅；项目他结算退与预寇算、潮合同她价的经对比中分析洪；项目茅投资朗的各浙类数铁据查塘询；提供波多种(不同谨管理倦平面)项目泳投资裙报表奴。项目益管理艳信息耗系统受(P绝MI崖S)质量哑控制史子系客统项目紫建设所的质梦量要袖求和买质量轿标准罗的制眨定；分项忍工程巧、分嘉部工晶程和拜单位趟工程护的验谊收记密录和组统计仰分析寄；工程拉材料粮验收烂记录带；机电输设备炸检验猛记录(包括怎机电牛设备测的设炭计质宵量、辣监造貌质量书、开蕉箱检处验质筒量、鹊资料云质量窃、安允装调蔑试质恼量、悄试运菠行质呆量、宴验收婶及索命赔情捎况)；工程轻设计冻质量坚的鉴翠定记还录；安全蚂事故佩的处带理记浓录；提供狂多种读工程扣质量少报表旋。项目卫管理望信息北系统膏(P烧MI脆S)合同杯管理弓子系爪统提供孙和选猛择标是准的浅合同件文本厨；合同切文件释、资滔料的孤管理鲜；合同遮执行子情况典的跟晃踪和趟处理认过程诸的管槽理；涉外廉合同管的外侄汇折还算；经济揭法规懒库(国内亏外经萄济法名规)的查笔询；提供胁多种帝合同裕管理周报表掠。信息抗化的愈概念信分息现化信息资源的开发与利用信息技术的开发与应用组织信息资源管理信息资源经济信息资源技术信息资源国内信息资源国际信息资源数据处理设备网络技术硬件软件硬件软件组织件教育件部分程序（比如计算面积、体积）单项程序（比如预算程序、财务程序）信息平台（PIP）程序系统（MIS、PMIS）改变佳信息瞧管理双和共程享过畜程信叠息辞化信息春资源两的开容发和浅运用IT哑技术阵在工办程管筐理中领的运就用单项你程序概预抓算编加制程纷序、愤网络瓦计划什编制距程序泪，等钟等P谊M子I舟S项目形管理信息到系统投资闯控制阁子系落统C他C、