QC成果提高屋面瓦缝路平直度

提高屋面瓦缝路平直度提高屋面瓦缝路平直度QC质量小组QC成果发布资料

陕西省**工程公司施工的“中国延安干部学院1～4#学员宿舍楼”工程，位于陕西省延安市宝塔区枣园路。总建筑面积15206m2，为砖混结构，层数为2～3层。屋顶大部分采用黑灰色机瓦铺设。外墙立面采用青砖勾缝和花岗岩石材装饰，室内装饰高档，配套安装设施齐全。工程质量目标为：确保“长安杯”和国家“鲁班奖”。本工程5800m2“S”型西式黑灰色釉面屋面瓦，近年较少采用，为工程施工的难点之一，也是质量目标能否确保的关键。一、工程简介中国延安干部学院学员宿舍楼

为确保瓦屋面观感质量，关键是要控制和提高屋面瓦缝路平直度。项目部针对质量管理目标，在积极贯彻执行ISO9002质量管理体系的基础上，推行全面质量管理。于2004年3月9日成立了以项目总工为组长的QC小组，根据现场调研情况，确定QC小组活动课题为“提高屋面瓦缝路平直度”。并立足“小、实、活、新”的原则，利用适合的统计技术，按照PDCA循环控制原理，积极开展QC小组活动。二、小组概况

QC小组成员名单

制表人：制表时间：2004年3月12日小组名称陕三建中国延安干部学院提高屋面瓦缝路平直度QC小组注册日期2004.3.9课题名称提高屋面瓦缝路平直度注册号SSJ2004-01活动时间2004年3月9日~2004年9月30日小组类型现场型活动出勤率100%小组接受QC教育时间50小时活动次数15序号姓名年龄性别技术职称文化程度组内分工职务1党建堂43男高级工程师大学本科顾问公司总工程师2杨斌28男工程师大学本科组长项目总工3时炜34男高级工程师大学专科组员项目经理4胡辉26男助理工程师大学专科组员项目副经理5宫平26男助理工程师大学本科组员工长6王群马28男技术员大学专科组员质量员7韦国涛35男中专组员材料员8惠小余40男高中组员作业班组长9苗超26男技术员大学专科组员资料员三、选题理由制图人：杨斌制表时间：2003年5月6日

方针目标：“塑时代精品，建满意工程”的质量方针决定了本工程必须创“长安杯”和“鲁班奖”。而瓦屋面又是本工程的重点，对本工程完成各项管理目标，影响重大。选题背景：由于本工程为我公司的重点信誉工程，顾客要求必须达到“鲁班奖”，工程质量的好坏直接影响到公司的社会形象和经营策略，因此本工程的质量管理目标必须实现。细部处理：由于施工中瓦屋面观感质量控制的难度较大，特别是要保证水平、竖直和斜向三个方向的平直度难度更大。提高屋面瓦缝路平直度

建筑观感：瓦屋面观感质量直接影响整体屋面的装饰效果，是影响屋面观感质量的主要因素。

四、目标确定现状调查QC小组对瓦屋面施工中第一段屋面进行实测，共测量30点，统计数据如下。制表人：制表时间：2003年5月20日

序号

实测项目实测点数其中不合格点数合格率累计频数累计频率1缝路平直度10370%360%2脊瓦顺直度10190%480%3瓦面平整度10190%5100%制图人：制图时间：2004年5月20日依上图判断，影响屋面瓦质量的主要因素为缝路平直度。竖直缝路水平缝路斜向缝路确定目标

为确保“长安杯”奖及国家“鲁班奖”，确定“提高屋面瓦缝路平直度”QC小组活动的目标为：通过实施屋面瓦缝路平直度质量控制，使屋面瓦缝路平直度指标合格率达到90％。目标必要性和可行性分析总之，经过对影响瓦屋面工程质量诸因素分析，并结合该工程及本项目部实际情况，我们认为所确定的目标是切实可行的。必要性提高平瓦屋面缝路平直度质量，是实现项目部其它各项管理目标的重要保证。提高平瓦屋面缝路平直度质量，是确保实现“鲁班奖”的必要条件。可行性QC小组成员及工作人员曾参加过多项重点建设项目建设，其丰富的施工及管理经验能够确保该活动实施。经论证对施工机具、材料、工艺等需进行一定的调整和改进便可实现目标，故具有可行性。公司及项目部在技术、资金、人员等方面给予大力支持。通过制定切实可行的具有针对性的专题施工方案和技术交底书，并报监理单位审核批准后实施。五、QC活动的开展根据现状调查结果，针对瓦屋面缝路平直度超标这一影响分项工程质量的主要缺陷，攻关小组迅速组织召开了小组讨论会议，从人、机、料、法、环五方面进行排查，编制出因果分析图。原因分析制图人：制图时间：2004年5月25日因果分析图挑瓦作业人员工作不够细心砂浆搅拌时间较短瓦件尺寸偏差超标技术交底不细可操作性差缝路平直度合格率低人

机

料

法

环奖罚制度不明确施工作业员责任心不强挂线距离偏大检验工具不适用制表人：制表时间：2004年5月28日要因确认根据以上末端因素，结合工程现场条件，QC小组开会对末端因素逐条分析确认结果如下：序号末端原因要因确认结论1奖罚制度不明确奖罚制度不明确，导致操作人员责任心不强，致使施工时对缝路质量控制不严。要因2检验工具不适用由于挑瓦过程中，检验工具不适用，导致瓦件几何尺寸偏差不能满足工程质量的要求。要因3挑瓦作业人员工作不够细心挑瓦人员工作不细心，导致部分瓦件尺寸偏差过大，产生缝路平直度偏差，通过加强教育可以解决。非要因4砂浆搅拌时间较短砂浆搅拌时间较短，对砂浆和易性产生不利影响，造成铺瓦时缝路产生偏差，通过增加搅拌时间可以解决。非要因5挂线距离偏大挂线距离过大，使线绳中段下坠距离较大，导致产生缝路平直度偏差，减小挂线距离解决。非要因6技术交底不细，可操作性差强化技术交底制度，明确施工操作的重点。非要因制定对策

制表人：制表时间：2004年5月30日序号主要原因制定对策目标采取措施地点完成时间负责人1奖罚制度不明确编制质量奖罚制度对违反制度的人员实施罚款安排专人编制奖罚制度，并落实实施。现场6月3日宫平胡辉2检验工具不适用重新制作实用合理的检验工具使瓦件的几何尺寸偏差达到项目部制定的目标召开专项研讨会，制作出新的检验工具，并在工程使用中及时跟踪检查。现场6月3日王群马编制关质量恶奖罚侮制度实施赔一通过阅对作延业人栗员的袖教育风，以章及奖暖罚措连施的虏实施惭，作长业人锻员的世工作仪责任劫心有辩了显拖著的求提高镰，施脑工质演量明伙显改付善，析基本态保证仆了屋截面瓦袍缝路鸡的平暑直度派达到虹项目墨部的具质量姿要求彼。实施糊一效械果检车查项目逗部根须据Q塘C小级组制晕定的绪对策侨于5亚月3股1及纸时召众开了宅交底辣会议蓝，宣舍布了计质量推奖罚扁制度挣的内搬容。蚀根据溜制定痛好的便质量皮奖罚坑制度唐，项浇目部津在会忆议上哀兑现正了奖狡罚制有度中尊关于桌罚款伏的条钓款，壮对有喘关责烈任人捞进行竞了经房诚济处孩罚。伯通过剩兑现贡奖罚悟制度钉，增朱强了梳作业夸人员显的责狸任心培。实效施制作雄实用便合理犹的检郑验工连具项目赛部根眯据Q妙C小亡组制我定的雄对策惊于6洪月1票及时偶召开虹了专显项研裳讨会艘，制捏作了栋新的劈燕适用依的检帜验工咳具，凑并细稀化了缸挑瓦血过程驰中的盘各项上操作谋指标蹄，对猫挑瓦牢作业可人员吓进行投了2茂个小梅时的腐培训藏。实施覆二通过虏对挑华瓦检扇验工湿具的摆改进惯和对挂挑瓦侦作业川人员脾的教紧育，驶瓦件肃几何偶尺寸拼偏差循大幅均降低惠，质身量明摄显改选善，奴大大公降低型了不摸合格轮瓦件友的数奏量。实施仆二效滋果检居查在实朱施了宜有针难对性瞒的对淘策后李，Q油C小皇组对训瓦屋悄面第辈二施种工段乒进行传实测旦，共旺测量汪30邪点，晚统计善数据泰如下挤。制表窃人：弱制摄表时谅间：园20表03搞年6漂月3光0日效果检查序号实测项目实测点数其中不合格点数合格率累计频数累计频率1缝路平直度10190%150%2脊瓦顺直度10190%2100%3瓦面平整度100100%2100%制图赔人：术制闲表时哄间：幻玉20肃04题年6惩月3抚0日通过拿效果醉检查储，缝六路平碌直度幕合格桶率由搞QC钻活动闻实施合前的寻70效%提转高至仁现在梅的9兵0%椒，实图现了衔QC油活动费制定新的目掌标。六、五成果宋及效藏益通过扇QC无小组低PD摧CA枪循环序，瓦封屋面旺缝路讯平直末度实柄测点隶合格福率由剖QC你活动终实施释前的伞70袭%提豆高至艰现在怕的9战0%循，既牺保证匪了该爽分项惹工程邻的外辞观质孤量，速而且链通过搂改进波施工见工艺绿，提征高了烦工作颠效率拉，缩旅短了岭施工卖工期秀，为牌下道布工序霜的顺柱利进链行创拖造了要条件崇。管理陶效益通过芬QC璃小组屈的循齐环活唇动，姥达到嘱了预生定目垃标，黄说明厅该Q腰C活麻动所相采取暴的措火施及荒手段蚕是卓贼有成姜效的垃，提竭高了咽工程匹质量庙，达滔到了互预期堵目标拜。经济放效益通过斧改进启施工枝工艺耽，研统发施景工机滩具，雪确保身了工滋程的怖施工员质量蓄，避秤免了摧因质杆量不防合格胸造成浸的工喜程返棋工费酸用。鹊同时众通过洋加强胡材料部质量灰检验乒，节岂省了导因使肆用不涂合格遭材料广而造拜成的昆材料翠和人移工的景浪费徐。社会字效益通过湾这次肃QC宪小组终活动右，锻怒炼了悠一批驶青年万管理糖人员避，并冲积累树了宝播贵的虹经验铸。同递时提贯高了考工程铸质量惨，受氏到业刮主、掠监理具、质纳量监贡督站究的较昂高评宁价，菌为企祸业赢辈得了确信誉使。七、翁巩固伙措施本小樱组通侄过对窃策实剖施工掀作的羞开展棵，达膨到了卖预期贵目的动。并喜对2迷00号4年牙7月节的瓦洗屋面台进行汽了跟弹踪统依计，草缝路晃平直惩度质蚀量指缘瑞标合修格率舞始终葬控制蓬在项糟目部镰制定硬的目坐标范祥围以赚内。1.色后序殊工作净按照输QC孤小组梦活动脱的要改求，行严格先执行薯现行膝有效胃措施略，严涛把质张量关铸，明如确责系任，价奖罚型分明嫁，不芬断改与进。2.变由Q拖C小袍组的猾组长慕组织运有关装人员识，在调20违04喊年8庸月至肿9月俭，按导周开成展专裙项检殿查。3.戴将本扰次Q龙C小自组活恭动的迟经验陈和教旱训以贿及原瓜始数辉据资县料详坚细加预以总盛结整职理，隔形成竹文字独记录宴，以惰更好车的指钥导今仙后的慎工作断。4.廊继续狠对班垂组人畏员的魄技术驶培训欧，使怨所有检成员助的