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文档简介

二○○八年上半年度工作总结人力资源部1、以定岗定编为准则,严格实施招聘配置工作。上半年度工作完成情况

上半年,根据部门业务发展需求,在年初定岗定编的基础上,人力资源部增加编制1名;中转库增加二次包装编制2名,前台接待员编制1名,驾驶员编制1名;德尔销售部销售顾问增加编制5名;申荣销售部销售顾问增加编制5名;财务部会计增加编制1名;客服中心回访员增加编制2名;服务部增加编制2名;市场部文员增加编制1名。一、招聘配置2008年计划人员配置(不含托管人员)(1)定岗定编序号

部门

核定人数

序号

部门

核定人数

1德尔总经理室112申荣总经理室22德尔销售部

28+513申荣销售部

17+53德尔服务部

92(实习10)

14申荣服务部

44+24德尔财务部

815申荣财务部

4+15德尔综合部

716申荣综合部

96德尔市场部

317申荣市场部

1+17德尔客服中心

1018申荣客服中心

3+28中转库

41+419银桥商场5-59采购部120财务部1+110人力资源部

1+121驻外、党群6+111总经理室222规划管理部3+32008年6月实际人员配置(不含托管人员)序号

部门

核定人数

序号

部门

核定人数

1德尔总经理室112申荣总经理室22德尔销售部

32(含实习10)13申荣销售部

17(含实习1)3德尔服务部

87(含实习10)14申荣服务部

47(含实习7)4德尔财务部

8(含实习1)15申荣财务部

55德尔综合部

516申荣综合部

86德尔市场部

317申荣市场部

27德尔客服中心

1018申荣客服中心

58中转库

4419银桥商场

09采购部

120人力资源部

210财务部

221驻外、党群

711总经理室222规划管理部6无锡德尔汽车有限公司人员配置情况

总经理室财务部(8人)综合部(7人)销售部(33人)市场部

(3人)客服中心(11人)岗位总经理财务部长服务会计整车会计出纳会计收银员综合部长综合管理驾驶员人力资源电工销售总监销售经理兼大用户经理进口车经理兼培训经理二手车经理销售顾问咨询接待销售内勤销售计划驾驶员库管PDI上牌员市场总监市场营销兼广告宣传市场策划员客服经理回访员网络管理员档案管理员客户接待员俱乐部助理在职定编112113122111111202112111111131141实习定编

现有在职112113111111111110112111111131140现有实习

82

缺编人数

11

1

1超编人数

无锡德尔汽车有限公司人员配置情况

编制日期:2008年6月30日

服务部(92人)岗位服务总监服务副总监服务经理技术经理备件经理服务顾问预约服务服务内勤索赔员机电工机电学徒钣金工钣金学徒油漆工油漆学徒油漆质检员机电质检员钣喷质检员送检员试车驾驶员外出驾驶员内部驾驶员工具库管理备件库管员在职定编1111110122245439132112313实习定编

2

5

2

1现有在职1111181221966391031112313现有实习

1

6

2

1缺编人数

3

3

1

1

超编人数

2

1

无锡申荣汽车有限公司人员配置情况

总经理室党群办财务部(5人)综合部(9人)销售部(18人)市场部

(2人)岗位总经理党群办财务部长服务会计整车会计出纳会计收银员综合部长综合管理驾驶员招待员人力资源网管服务接待员电工销售总监大用户经理兼培训经理销售顾问咨询接待销售内勤驾驶员库管上牌员市场经理市场策划员在职定编21111111111111211151111111实习定编

现有在职21111111111111211101111111现有实习

1

缺编人数

4

超编人数

无锡申荣汽车有限公司人员配置情况

编制日期:2008年6月30日

客服中心(5人)服务部(46人)岗位客服经理回访员服务总监服务副总监服务经理技术经理备件经理车间主管服务顾问服务内勤索赔员机电工机电学徒钣金工钣金学徒油漆工油漆学徒质检员送检员驾驶员引导员备件计划员工具库管理备件库管员在职定编141111115117723241111121实习定编

现有在职13111111311762223111

111现有实习

1

1

2

3

1

缺编人数

1

1

1

超编人数

1

2

无锡德尔投资集团有限公司人员配置情况编制日期:2008年6月30日

总经理室

(2人)采购部(1人)规划管理部

(6人)财务部

(3人)人力资源部

(2人)扬州广本

(4人)备件中转库(45人)岗位董事长副董事长采购部长规划部长(1人)规划副部长(1人)董事长秘书(1人)监控员(2人)食堂管理(1人)财务部长(1人)出纳(1人)驻外(1人)人力资源部长(1人)人事专员(1人)总经理(1人)市场经理(1人)销售总监(1人)财务部长(1人)中转库主任(1人)前台主管(1人)前台接待员(3人)发运员(1人)驾驶员兼安全员(1人)索赔业务员(1人)索赔员(1人)仓储业务员(1人)仓储保管员(18人)验收业务员(1人)入库验收(5人)二次包装(2人)出库验收(9人)在职定编111111211111111111131

111181529实习定编

现有在职

现有实习

缺编人数

1

超编人数

(2)学历结构(3)户籍分布上半年度,我们将职位说明书重新下发各部门进行修改、完善,尤其是对任职条件和要求进行细化,并让每个员工逐一签字确认,明确自己的岗位职责、岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等,并以此作为岗位招聘、录用、试用期考核转正及合同签订的依据。

2、修订、完善职位说明书,作为招聘录用和合同签订的依据3、采置用多擦渠道傻招聘底网络由,第姓一时装间将效各岗猜位所酿需人示才配弦置到劝位。上半巧年度,人员要流动担较为远频繁境,尤材其德宫尔销始售部堵离职圾、产尝假情斑况较苹多,船部门视人员剧紧张皇。我局部共晚计参加丙市人剂才现顾场招聘2场、滨畏湖人碎才现渣场招聘2场、市晕劳动屿局招挪聘2次、骆新区旦人才狗招聘1次、丑职介解中心地招聘10余次恭,现防除德毁尔综郑合部像和中窜转库勤各一千名驾肯驶员笨未到御位外女,所贿有新游招聘许人员耕将于7月初霞到岗拌。现通观过吸卵纳大房诚量的慕优秀忽毕业差生,资销售蛇部人编员已洽基本稳到位牺,人备员紧垄张情缘瑞况缓启解。上半疗年招筑聘统域计序号

部门

招聘岗位数

招聘人数

面试人数

录用人数

1德尔销售部21257122德尔服务部

61623163德尔财务部

11314德尔综合部

11215德尔客服中心

241446申荣销售部

15537申荣服务部

44748申荣财务部

内部调节

9申荣综合部

113110申荣市场部

1124111申荣客服中心127

212本部财务部银桥商场调入1人13本部规划管理部银桥商场调入3人14扬州广本111115人力资源部114116中转库

4182118今年脑,我丈们进琴一步字完善多面试像流程服,加结强面惯试的塞全过属程控膊制,庄完整伟记录霜面试显过程汽及结将果,锹努力帅做到捧公平稻、公陈正。对每陈一位判初选未合格犬来参谊加面雪试的吉应聘框人员赔,我葱们经当过对绍应聘脏材料虚原件宏的审特核,移理论们、计掉算机过操考廉核,皮和现拢场面汤谈后限在面切试记主录表鞠上记察录人蚕力资健源部迁对应贯聘者梁各方满面的犹素质每和现贯场表夜现打哨分,报并向锋用人监部门痛建议深是否御试用即。在泉用人和部门忆对应禾聘者废进行油面试耕后,蚂由用讲人部颜门面跪试人晕员在疾面试晃记录夸表上效进行歼打分伐,并繁根据霸综合锡得分喉决定叉应聘具人员冶是否梦试用电。4、完善席面试欲流程昂,加绵强面男试的裕全过昨程控庭制面试甲记录园表1、用工秆管理二、煌员工坦管理20会08年,占是《劳动燥合同腔法》正式史实施千的第提一年始,公娇司为桥进一样步加顺大劳池动用印工管械理力梁度,着在公谅司范勾围内苏除托盗管人工员外云,全寒部签密订劳缓动合藏同。全面悼签订蒜劳动管合同筒的工杏作量天是非句常大汁的,症我们骑部门标的员推工也娃是任斤劳任橡怨的怜。有津相当鸟一部性分的茧员工尊,特之别是锦车间挽和库低区工找人,满不理挡解签陕订劳秧动合毫同对袋劳动猛者的稳益处改,为锯了做泪好动股员工或作,借我们掉不厌喂其烦肯地做往员工智的思短想工另作,斤向他冷们宣钟传解搭释签糠订合于同的脑好处盟;为盗员工器提供虏签订姻合同王所需圾材料涂清单桑,协木助员友工准盗备相飘关材拿料;断督促世员工巾签订岂合同隐,其量中由趁于员匹工姓请名变叙更、堪户口茶迁移芝、身搬份证伙号码熔变动屡、就添业证做的办饥理等文原因泰的返叠工数计不胜焰数;抽奔波重于人友才中场心、幸就业非管理平部门搞、社柿保局改、公坏积金品中心债排队杠办理约录用想、社谦保公石积金省开户校手续汇。①依法怠及时纤办理怪用工鞭手续上半滨年度拆合同阿签订隐解除辰情况序号公司部门新签续订终止或解除1德尔销售部3242德尔服务部421363德尔财务部1004德尔综合部1005德尔市场部1006德尔客服部5137德尔投资本部6008德尔投资中转库17359申荣销售部03310申荣服务部30011申荣综合部10012申荣客服部00020垄08年上兆半年移度劳旬动用没工情节况序号公司劳动合同待签合同托管人员其他1德尔投资57401(姜)2德尔12626(含实习生21人)161(周)3申荣7414(含实习生10人)61(李)4银桥0000②后勤绑人员细物业拐公司携代管自公响司决舌定将哥后勤索人员增由物快业公沈司托受管并此签订祖协议栽后,丢人力蛛资源斤部与勇物业闲公司塞就托蔬管人暖员的软种类粗,用禁工材竟料的底准备抹、收锁集,豆员工得的日锻常管圣理,晓员工谢的收孟入和公福利技的组练成、趴发放战,费使用的怒结算例等方姓面进诞行了稠多次惕的沟雀通,继达成暂了共汤识,唇在日田常管绘理中毙随时钟保持嗽密切俱联系房诚。托管时人员皮情况阀(部旱分)序号

姓名

公司

岗位

月工资

劳保用品

高温费

用工方式

备注

1郑毛桃

德尔

保洁

900300130劳动合同

2李芳英

德尔

保洁

930300130劳动合同

3王清华

德尔

保洁

930300130劳动合同

失地补贴

4钦正英

德尔

食堂

930300100劳动合同

失地补贴

5华美娟

德尔

食堂

930300100劳动合同

失地补贴

6徐桂芬

德尔

食堂

930300100劳动合同

失地补贴

7支晓虎

德尔

食堂

1350225100劳务协议

下岗

8朱洪根

德尔

门卫

910225100劳务协议

下岗

9李宝如

德尔

门卫

910225100劳务协议

退休

10高小琴

申荣

保洁

950300130劳动合同

11孙江涛

申荣

洗车

900225130劳动合同

12崔红英

申荣

洗车

900300130劳动合同

13曹祖根

申荣

门卫

1000225100劳务协议

退休

14童杏娣

申荣

食堂

930300100劳务协议

退休

15管秀珍

申荣

食堂

930300100劳务协议

退休

1、法定假日加班费按实际出勤支付,支付标准为90元/月,食堂人员无法定加班费。

2、6-9月高温费按实际出勤支付,标准为:保洁、洗车130元/月,食堂、门卫100元/月。

③公司巷学校章双向举实习折管理年初栏,公枣司销坐售部地、服浙务部膊、财也务部鹅均安亚排有院一定赶名额罢的实隙习生俊。为购进一矛步加鲁强对请实习棉生的袭管理页,我僚们除备了在科入司递培训嗓时特示别强柿调公嫌司制趁度和烂安全完外,壁还为限其参急保意叨外险吵,再穷三提喊醒用销人部阁门在法日常绵工作却中给应予更最多关州注,乌并与傲学校次签订腥培训闷协议趴,时睁刻与侮学校洁指导增老师援保持冒密切揪的联碑系。垒到目滚前为忠止,云经过这层层倦筛选刷,有56拣%的实蕉习生另通过氏考核取,成颗为正承式员活工。2、考勤破管理按照震公司血规章数制度滋进一穿步规掩范考絮勤管袍理。①完善肢加班坚审批鼻:加请班由钱部门挠批准朽,学基徒实律习生网原则益上不越安排卵加班家,一们定程胃度上巾控制宁加班我费。②加班肌冲抵苗事假争:便厌于部拐门合龄理安董排工犯作任兄务,纤员工汽也在明一定津程度龄上得钻到了猛方便声。③修改撑考勤混汇总养:结跳构更霉合理徐、统予计更剖方便昆、内巴容更既清晰基。④增加猾考勤估确认冤:让砖每一充个员纲工都稍能及母时了董解和算确认挠自己底的出优勤情阶况,谁也便路于考冒勤人旅员的水统计玩。⑤考勤泻奖金饮扣罚臣:加旁强每发一个牙员工锦的工菠作责使任心史。考勤绳汇总届表(膜部分碎)考勤饭签收语表(繁部分绵)3、员工培训序号公司部门人数公司部门人数1德尔财务部1申荣财务部12德尔服务部16申荣服务部73德尔客服部4申荣销售部64

德尔销售部12申荣综合部15

德尔综合部1申荣客服中心2

6德尔投资人力部1德尔投资中转库13①入际司培嘉训②部烫门培匙训1月:《新劳搂动合磁同法》、《劳动兴人事舌工资竿管理扮制度》2月:叙人员抹配置蜓、岗推位描国述3月:寻人岗练匹配6月:糠无锡滤市基博本养柱老保话险规掌定培轮训4月:质渠量体慎系培乡丰训5月:保盲险③换也岗培副训培训缓对象眼:申位荣销山售顾问粮、德侵尔机缓电实刘习培训蜘人数:2名培训政时间拆:1个月培训世结果膀:换私岗根据陷公司众的规扰章、懒员工财的表苗现、误部门抱的要表求④员沾工外室部培灯训培训伙协议悦签订姓全面要化,盈协议碎漏签葱现象称已明哪显减雨少。在培峰训报触销方述面,坦大部跃分培块训费宇单据航均能满主动寻至人协力资统源部歌签字搞审核彩。明确司将考覆核成代绩与以培训借费用近报销盐相结大合,界成绩侨不合低格不接予报脉销。存在叉问题汽:1、部分培训扎费报闪销单家未至窝人力扶资源移部审帜核,四使培交训费摧无法迎准确迹获知影,培促训协册议期助限无券法及碍时确诉定。培训填考核失成绩寺的获膀知,皮在系朋统中余只能解查出蒙通过授未通口过,构无具保体的陵考核榴分数垫。考胸核分兴数只摩能从遗本人粱处获客知,酸但准锯确性踏有待经考证缓。对于拒考核汪优秀泛人员春给予猴奖励峡,需绒对“优秀”明确锡界定进,因正为大展部分永的外沈出培返训考势核均督为开钉卷考弊核,胡题型饰相对蓬简单。2、应届飞毕业荡生自株身定施位不惧准,锹普遍叶存在典高估型现象香,缺烂少吃枪苦耐堡劳精掩神,塑工作据作风很不够缺踏实作。3、新员载工偏犬向专储业知盒识,腐对公斩司制耻度不嘱够重兵视;锯老员罩工责舅任心甩、忠番诚度料有所剥下降丛。4、苏州阵奥迪源店开弓业至固今,亭已挖凑去5名公奔司员克工;工未来豪奥迪备展厅辜和公仍司邻燥近奔椒驰、遭宝马竹展厅污的建誉立,顶会带神来更顺大的链员工降流失副。⑤素质悬培训今年蚊,部桃门下但属人因力资蚀源管泄理员蜻人事屠关系菊转入绿综合婶部,贞并由块综合叼部负钥责考叨核,势分别爽负责烫下属遍公司紫的人扮事工葡作,皱对于纹工作疫有利扶有弊姜。益曾处在悉于下杯属公塘司人字事工妨作专率人负航责,淘改变犬了以嫁往大歼家一世起做讨的局置面,消办事狐思路狗比较炼清晰抗,且均提高独了员自工的阀工作狂责任垃心和罚积极肺性,黑利于舱人力湾资源攀管理阵员全刻面掌蜘握各毅项工线作流滨程,横提高榜工作欧能力蒸。弊画处在诉于人雄力资询源管握理员探同时枪肩负芝两部里门的酿相关臂工作赢,难劲免工拥作上骆有冲程突;样同时赖接受惩双重果管理惩,导托致管许理指摘导工币作上冤多了充一层摧顾虑声。经钢过一城段时造间的盟工作明证明杂,协碎调工馅作量魂加大既了,喇但人氏力资验源管采理员暮的工下作责进任心瓜和工哭作能泄力得值到了拔明显叹的提犯高。三、招薪酬影管理从20礼08年起,对工慢资项毅目进匹行调资整,奖金办、加芝班费设等全夺部并筐入一胁张工资资表区中,隆并对防所有勿员工病社保奔实行励全额棋征缴返。同时含,从4月份生起向锁员工桐发放打各自雕的工蚂资条汗,既辟符合楚了《劳动秧合同代法》的要夹求,昼保证幕了员隐工的集知情隔权,舌又减虎少了窑人力乞资源肌部和坏部门当负责窝人发佛薪期税间忙橡于向衰员工虎解释早每月评工资搂构成照,从仇而提侄高了盒工作锋效率苦。德尔投资2008上半年度薪酬情况德尔投资2008上半年度月人均薪酬水平德尔汽车2008上半年度薪酬情况德尔汽车2008上半年度月人均薪酬水平申荣汽车2008上半年度薪酬情况申荣汽车2008上半年度人均薪酬水平从20妈08年起厉,对秃社保互缴纳垮实行仅全额沿申报堪缴纳觉。社保盯月人示均缴宏纳情馆况公积誉金缴起纳范沿围也蜡进行胶扩大泼,主俯管以娃上全伸部征析缴。公积桥金月茅缴纳咏情况配合一汽-大众ST往CL项目裁试点宝工作间进程,修忧改补充《人岗床匹配唤管理站手册》、《绩效默管理原手册》、《薪酬扁管理池手册》;组怠织实杯施德驾尔第舒二次上人岗捞匹配减工作增。四、ST裳CL检查拾及SW抓OT分析1月,抬完成凝了德进尔再拳就业

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