公司年会方案的模板5篇

公司年会方案的模板5篇

时间：2022年1月1日

地点：__度假村

参与人数：全体人员

参与部门：公司内全部部门

所需时间总计：2小时

一、活动目的

1、增加员工的分散力，提升公司的竞争力

2、对__年工作进展总结，对获得的业绩进展分析

3、制定新一年度工作总体规划，明确新年度工作方向和目标

4、表彰工作优秀的公司员工，通过鼓励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到将来的工作中。

5、加强三店员工的沟通与沟通

二、年会主题

专心前行、辉煌20__

三、年会安排

1、年会形式

领导致辞、表彰优秀员工、表演节目穿插嬉戏抽奖活动同时聚餐

2、年会人员安排及职责

1)会场总负责：___

主要工作：总体协调，人员调配

2)筹划、现场协调：___

主要工作：年会筹划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集;

3)人员分工、布场及撤场安排：___

主要工作：人员的调配，布尝撤场时的相关事宜安排;

4)活动主持：___

主要工作：依据活动流程进展活动主持。

5)员工签到、物品预备：___

主要工作：负责员工签到、领取抽奖券和小礼品、奖品、荣誉证书、抽奖箱等相关物品的预备和传递

6)音乐灯光：___

主要工作：负责年会背景音乐、节目音乐的播放与切换

7)现场照相、录像：___

主要工作：现场活动的拍照与录制

四、会场布置

1、会场内(现场不让进展布置)

a.用投影仪投影出背景

主要内容：本公司的logo及年会主题

b.用彩带、气球与鲜花等点缀会场

c.将桌椅排放成u字型

2、会场外a.指示牌

制作一个礼仪小姐的指示牌，设置签处处。

五、年会流程

1、主持人开场白，邀请领导致辞;

2、表彰优秀员工;

目的：促进团队合作力量，活泼现场气氛，增进协调性和。

要求：

(1)事先分组，三人一组。二人扮大树，面对对方，伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠，并站在圆圈中间;没成对的学员担当自由人。

(2)自由人可以对大家进展发号施令，自由人的口令有三个：第一个口令：自由人喊“松鼠”，大树不动，扮演“松鼠”的人就必需离开原来的大树，重新选择其他的大树;自由人就扮演松鼠并插到大树当中，落单的人就变成了新的自由人。其次个口令：自由人喊“大树”，松鼠不动，扮演“大树”的人就必需离开原先的同伴重新组合成大树，并圈住松鼠，自由人同时快速扮演大树，落单的人就变成了新的自由人。第三个口令：自由人喊“地震”，扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合，扮演大树的人可以做松鼠，松鼠也可以做大树，自由人亦快速插入队伍当中，落单的人就变成了新的自由人。

(3)听到自由人的口令之后，大家快速行动，不要成为自由人，由于自由人是一种落后者的角色。

(4)2个自由人的时候，相互商议共同喊出口令。

2、踩气球

目的：活泼气氛，增进协调性和协作力量。

要求：人数为十名，男女各半，一男一女组成一组，共五组。

步骤：当场选出十名员工，男女各半，一男一女搭配，左右脚捆绑三至四个气球，在活动开头后，相互踩对方的气球，并保持自已的气球不破，或破得最少，则胜出。

3、007嬉戏

目的：这个嬉戏也是考验反响力量。笑声比拟多。要求：

(1)大家站成一圈，5-10人为佳。

(2)a任意指一个人(b)说“0”，b接着任意指一个人(c)说“0”，c接着任意指一个人(d)说“7”。d则需要表现出被枪打中的神态，最少要大叫“啊”，d旁边的两个人需要举起手来，表示惊吓投降。

(3)d不能举手，需要发声，而旁边2人只能举手，不能发声，否则都是错。

(4)一次错误产生后，由错误人重新开头。可屡次重复。

(5)一般错误的最多的那个人有“奖”或罚了。

4、中间穿插一、二、三、幸运奖的幸运抽奖;

一等奖：2名、二等奖：4名、三等奖：6名、幸运奖：10名

5、公司员工大合影

6、会餐;

会餐环节，老板和总经理向全体员工敬酒，致新年贺词;

六、活动完毕

公司年会方案的模板2

一、会场布置

大门、走廊、电梯口设置指引牌;

宴会厅前厅走廊铺设红地毯;

宴会厅前厅走廊，设置签到台，放置签到板，给嘉宾签到。

二、活动内容

签到

签到板上设计有一个__公司_OGO外形的小灯槽，签到嘉宾签到后，礼仪小姐会给签到嘉宾每人分发一支胸花以及小灯泡，并引导嘉宾将小灯泡镶嵌到签到板的小灯槽上，随着签到的进展，一个完整的中燃气_OGO慢慢被点亮。

迎宾礼仪

由形象高挑、气质优雅、笑容甜蜜的专业礼仪小姐担当迎宾，统一着装，侍立于签处处为嘉宾引路，协作工作人员引导帮助嘉宾的签到工作。

签约启动仪式--妙笔生辉

礼仪小姐送上巨幅__公司_OGO，公司领导用巨型毛笔在_OGO正中挥洒描画“和”字，落下最终一笔时，礼花四散，_ED屏上“和”字墨舞舞动;

寓意：

“以和为贵，和气生财!”

风云榜入场式

颁奖嘉宾宣读颁奖词、获奖名单时，全场音乐暂停与灯光调暗，追光灯依据获奖名单依次迎接获奖嘉宾上场。

晚宴开启——祝酒“心心相印”

晚宴开头前，全场灯光调暗，_ED屏上缓缓升起一个“心形”图案，“心形”正中渐渐出现出中燃_OGO，致祝酒辞，全场举杯共饮!

寓意：

__公司的成就与辉煌，离不开全体成员的全心全意的付出与奉献!

三、活动流程

7:00-8:30工作人员进展晨会前的预备

8:30-10:30进展“中国燃气2022年工作总结暨2022年工作规划会议”

10:30-11:00晨会完毕后，嘉宾稍事休息，预备进展签约仪式。

11:00-12:00进展“2022年工程公司目标责任签约仪式”

12:00-14:001.午餐，嘉宾自由休息2.工作人员进展庆典会场布置

15:30-18:301.__公司2022年度“精英风云榜”颁奖典礼2.__公司2022年工作会议文艺汇演

19:00-21:301.晚宴启动仪式2.到场嘉宾进展晚宴。

公司年会方案的模板3

一、活动目的

1、增加员工的内部分散力，加深员工对企业的感情，增进员工之间的沟通，沟通和团队协作意识，提升公司的综合竞争优势。

2、对2022年公司的进展成绩进展总结，并制定2022年公司的总体规划，明确新年度的方向和目标。

3、表彰企业优秀的员工，通过鼓励作用，调动全体员工的主观能动性，争取新年度全部员工在工作中都有精彩表现。

二、年会时间安排

1、年会筹划及预备期(_月_日至_月_日)：本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。

2、年会协调及进展期(_月_日至_月_日)：本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购置。

3、年会倒计时期(_月_日)：本阶段主要完成年会全过程确定。(包括节目单确定)

4、年会正式演出时间：2022年_月_日晚_至。

三、年会节目要求

1、歌曲类：

(1)喜庆、祥和、热闹的歌曲。

(2)青春、阳光、安康、向上。

(3)与以上主题相关的原创歌曲。

2、舞蹈类：

(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈。

(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。

(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、衰弱操、武术等。

(4)相关歌曲的伴舞。

3、曲艺类：

(1)喜庆、喧闹反映生活的相声、小品。

(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等)。

(3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。

4、每个部门所报节目不限。

5、提倡跨部门组合报名。

四、年会进展流程

1、参会人员入场。

2、主持人宣布年会开头。

3、总经理董事长__讲话，对年终做总结，表彰员工。

4、表彰。

(1)各部门负责人做年度工作总结与规划。

(2)对优秀员工予以表彰。

(3)为优秀员工发奖。

(4)优秀员工发言。

5、联欢会节目表演。

6、互动小嬉戏。

7、闭幕词：各位来宾、各位代表、__公司2022年年会马上落下帷幕，我谨代表年会组委会对本次大会的圆满胜利表示热闹地庆贺!下面我宣布：__公司2022年年会成功闭幕!感谢大家!

留意事项：

1、明确年会的主题和目的。

2、初步确定年会性质。

3、提交预算。

4、筹划内容，分工执行。

5、年会时间按排。

6、年会地点选择。

7、年会亮点。

公司年会方案的模板4

一、目标概述

(一)企业目标与规划的关系

企业目标是企业的一切生产经营活动的阶段目的或最终目的。金字塔的顶尖是一个企业的任务，也就是企业的总目标。总目标直接基于所选定的任务。接下来，战略规划、分段目标和行动规划又由总目标引出。

战略规划一般都是由组织内的高级治理层制定。分阶段目标则是在总目标和战略规划的构造内所要到达的更为具体、更加详细的目标。行动规划可以是与分阶段目标，或者总目标相关联，也可以是同时与两者相关联。

(二)目标内容

一个企业往往有很多目标。有的可能是关系经济方面的，有的可能是涉及社会、环境或政治方面的。一般来说，治理胜利的企业应包括以下目标：

(1)市场方面目标;

(2)技术改良与进展方面目标;

(3)提高生产力方面目标;

(4)物质和金额资源方面目标;

(5)利润方面目标;

(6)人力资源方面目标;

(7)职工积极性发挥方面目标;

(8)社会责任方面目标。

(三)制定目标应留意的问题

1.目标应详细

一般组织目标的通病是表达太笼统。所定目标虽应有肯定的弹性，但是还要使目标详细化，例如：销售额比上年增长5%，到1997年市场占有率应到达15%等。

高层的目标越详细，则组织基层制定目标的过程就越简洁。

2.目标应可衡量

如在下一个规划年度把市场占有率提高5%，这一目标是可衡量的，它使治理人员在年度中能衡量进展状况，并把实绩和预期目标相对比;

3.目标不应强调活动，而应强调成果。

4.目标既应切实可行，又应具有挑战性。

(四)如何有效制定目标

1.了解目标的目的

制定目标一般有两个根本目的：

(1)给组织树立一个射击目标;

(2)为制定其他目标和规划供应一个网络。所谓网络就是争取目标实现过程中所采纳方法和步骤。

2.正确说明目标的内容

内容要详细，但要简明扼要，并要有明确的时间幅度。

3.各种目标的全都性

一个单位的最高治理者必需保证使本组织内的各种目标与总目标全都。

4.有效的嘉奖制度

在目标的制定过程中，应留意建立相应的奖惩制度，有效的奖惩制度能促进目标的制定和实现。

公司年会方案的模板5

一、活动主题：

“人和家兴”

二、活动时间：

初定__年2月2日(星期六)

三、活动地点：

后勤中心(新食堂、体育馆)

四、参与人员：

__(117人)、__(334人)__(129人)、__(6人)、员工家属(25人)、__代表、嘉宾(约?人)，共约611人。

五、活动安排：

(一)晚宴

1、时间：2月2日(星期六)

第一批：16：30--17：30(值班人员和工作人员，约20围)

其次批：18：15--19：45(约40围)

2、地点：公司新食堂3、形式：自助火锅

(二)欣赏烟花

时间：2月2日18：30--18：45

(三)晚会