工程监理建设工程进度控制培训讲义

第二章、建设工程进度控制第二章建设工程进度控制第一节建设项目进度控制概述第二节建设工程进度计划实施中的监测与调整第三节建设施工阶段工程进度的控制第一节建设项目进度控制概述一.进度控制的概念建设工程进度控制：对工程项目各个阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划，并实施计划，在计划实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差进行分析，采取补救措施，或修改、调整原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程交付使用。由于建设工程具有规模庞大、工程结构与工艺技术复杂、建设周期长及相关单位多二、影响进度的因素(1)业主因素。(2)勘察设计因素。(3)施工技术因素。(4)自然环境因素。

(5)社会环境因素。(6)组织管理因素。

(7)材料、设备因素。(8)资金因素。三、项目实施阶段进度控制的主要任务设计前的准备工作：搜集有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标；进行项目总进度目标的分析、论证，并编制项目总进度计划；编制准备阶段详细工作计划，并控制该计划的执行；施工现场条件的调查研究和分析等。设计阶段：编制设计阶段工作进度计划并控制执行；编制详细的各设计阶段的出图计划并控制执行。施工阶段：编制施工总进度计划及单位工程进度计划并控制执行；编制施工年(或月、季、旬、周)实施计划并控制执行。供货进度控制：编制供货进度计划并控制其执行，供货计划应包括供货过程中的原材料采购、加工制造、运输等主要环节。四、建设工程监理进度控制的程序

1、建立监理进度控制体系，明确监理进度组织与协调机制

2、监理进度控制目标与控制性计划的确定

3、施工单位的进度计划与进度控制措施的审查与批准

4、进度计划实施中的监测与调整

5、工期索赔的处理五、进度控制的方法、措施方法：规划控制协调——对进度控制影响最直接措施：组织措施技术措施经济措施合同措施信息管理措施六、建设工程进度计划的表示方法建设工程进度计划的表示方法有多种，常用的是横道图表示法和网络图表示法。（一）横道图（二）网络图单代号网络计划双代号网络计划派生：时标网络计划搭接网络计划有时限的网络计划多级网络计划序号工作名称持续时间进度（天）5101520253035404550551施工准备52预制梁203运输梁24东侧桥台基础105东侧桥台86东桥台后填土57西侧桥台基础258西侧桥台89西桥台后填土510架梁711与路基连接5优点：较形象、直观，易于编制和理解，能明确表示出各项工作的划分、工作的开始时间和完成时间、工作的持续时间，工作间的相互搭接关系以及整个工程项目开工、完工时间和总工期。缺点：1）、不能明确地反映出各项工作之间的错综复杂的相互关系，因而在计划执行过程中，当某些工作的进度由于某种原因提前或拖延时，不便分析其对其他工作及总工期的影响程度，不利于建设工程进度的动态控制。2）、不能明确反映出影响工期的关键工作和关键线路，不便于进度控制人员抓住主要矛盾。3）、不能反映出工作所具有的机动时间，无法进行最合理的组织和指挥。4）、不能反映工程费用与工期之间的关系，不便于缩短工期降低成本。双代号网络计划①施工准备5②③④⑤⑥⑦⑧⑩⑨预制梁20运输梁2东侧桥台基础10东侧桥台8东桥台后填土5西侧桥台基础25西侧桥台8东桥台后填土5架梁7与路基连接5单代号网络计划特点1）、网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系。2）、通过网络计划时间参数的计算，可找出关键线路和关键工作。3）通过网络计划时间参数的计算，可明确各项工作的机动时间。4）、网络计划可以利用计算机进行计算、优化和调整。第二节建设工程进度计划实施中的监测与调整一、建设工程进度计划实施中的监测系统过程

1、进度计划实施中的跟踪检查

1）定期收集进度报表资料

2）现场实地检查进度进展情况

3）定期或不定期召开现场会议

2、实际进度数据的加工处理

3、实际进度与计划进度的对比分析建设工程进度监测系统二、蜡实际耳进度扰调整膜的系蠢统过早程1、分险析进斑度偏诉差产罪生的槽原因2、分鉴析进舅度偏局差对才后续美工作您和总讲工期偷的影叫响3、确冠定后故续工川作和击总工蚁期的稍限制枪条件4、采醒取措翠施调欢整进席度计鱼划5、实租施调集整后止的进斯度计到划建设叼工程泄进度失调整卧系统实际济进度灿与计赏划进号度的扛比较绑是建磨设工谣程进模度监侵测的撇主要至环节洋。常篇用的肝进度灾比较苹方法锁有横窄道图送、S曲线度、香足蕉曲眨线和侮前锋瓜线法悼等。三、债实际窜进度筒与计衬划进戴度的故比较惨方法一）夸、横嫩道图蛾比较狗法序号工作名称持续时间进度（天）2468101214161挖土方62做垫层33支模板44绑钢筋55浇混凝土46回填土5计划马进度实际停进度检查佛日期涝第9天二）义、S曲线建比较丛法S曲线网比较衣法：引以横教坐标极表示升时间弄，纵依坐标汇表示用累计埋完成睁任务吧量，盐绘制佛一条按计君划时口间累计嫌完成滑任务孝量的S曲线能；然尝后将缓项目颤实施董过程掏中各朗个检意查时钥间累熟计完成浆任务挣量的S曲线溜也绘斜制在取同一桶个坐权标系帜中，瓣从而爆将实急际进调度与鸣计划察进度跃相比钓较。时间123456789每月完成量8016024032040032024016080累计完成量8024048080012001520176019202000某工婆程计忽划完牵成工蝇程量演汇总仿表1问2歌3纯4浙5忌6模7吹8果910行0020休00计划矩完成犹累计烟工程魄量时间累计认完成汉工程谨量时间123456789每月完成量8016024032040032024016080累计完成量8024048080012001520176019202000某工委程计秘划完沉成工伤程量检汇总追表1置2悟3慰4羞5馒6家7产8廊910较0020担00实际梦完成帐累计颤工程榨量时间累计必完成肾工程型量检查沙日期三）帐、香懒蕉曲饲线比睛较法对于驴一个牵工程倦项目引的网谣络计淡划来搬说，向如果侍以其殃中各零项工峡作的柱最早抚开始龙时间瘦安排宾进度恨而绘忠制S曲线耻，称弄为ES曲线益；如贝果以埋其中时各项枝工作苍的最径迟开争始时遗间安允排进百度而扩绘制S曲线劝，称怎为LS曲线门。两条S曲线剂具有掀相同亮的起气点和藏终点，因司此，内两条逗曲线刮是闭帆合的悉。在喉一般猴情况勉下，呼该闭刘合曲恐线形骂似“香蕉”，故旬称为题香蕉茂曲线喂，时间任务瓣量百惠分比%ES曲线LS曲线香蕉售曲线评图如果贿工程该实际无进展赚点落灵在ES曲线斩的左乳侧，屠表明高此刻趴实际菌进度聋比各冤项工透作按使其最挎早开馆始时驳间安纲排的东计划瓣进度买超前难；如果雅工程阅实际少进展防点落食在LS曲线扯的右垄侧，跌则表洪明此魂刻实茅际进筝度比芬各项兔工作条按其品最迟瞎开始学时间睬安排黑的计攻划进默度拖衣后。10服0%计划险完成仆日期超前拖后四）外、实陆际进陡度前触锋线赔比较河法主要姨适用乌于双瓣代号拔时标国网络踩图计呜划。扯该方办法是域从检误查时父刻的殃时间班标点扔出发幼，用只点画澡线依英次连别接各垃工作谷任务毒的实塑际进舒度点(前锋)，最剂后回牢到计祥划检申查的借时点肥为止训，形胖成实晚际进赛度前羡锋线漏，按答前锋枯线判础定工护程项讲目进俱度偏巴差。前锋永线比符较法雅就是期通过残实际殊进度齿前锋薯线，搁比较警工作竖实际采进度呜与计已划进秃度偏逐差，咳进而吊判定平该偏雄差对岸总工悔期及衔后续挡工作嗓影响粮程度勒的方棵法。衰当某极工作渐前锋摧点落叹在检蔽查日位期左夺侧，地表明甚该工茂作实伪际进跌度拖哪延，专拖延暖时间纵为两僚者之显差；尚当该蝇前锋饶点落障在检河查日找期右御侧，白表明草该工攀作实叔际进粮度超振前，粱超前班时间板为两室者之听差。怠进度诉前锋柜点的寄确定扣可以临采用贝比例筝法。碧这种翼方法跪形象高直观絮，便在于采横取措弦施，杰但最蓬后应巩针对拌项目画计划袭做全近面分脾析(主要咬利用悠总时烫差和叶自由杏时差)，以怠判定型实际土进度够情况甜对应寒的工拒期。四、否进度喜计划钻实施璃过程隶中的韵调整掀方法1、分圣析进面度偏狐差对喂后续秩工作悉及总斑工期蝴的影礼响1）分析懂出现何进度威偏差彩的工敲作是崖否为故关键叉工作如果暑出现疗进度健偏差积的工央作位幅于关存键线臂路上还，则妙无论芒其偏泰差有后多大抢，都出将对纪后续虚工作晋和总酬工期正产生广影响熄，必肆须采吵取相拼应的议调整鲜措施窃；如钉果出嫁现偏矿差的尽工作棵是非嚼关键夹工作驻，则尊需要沾根据袖进度侧偏差户值与巴总时粉差和嘴自由罢时差睬的关枝系作奏进一描步分禁析。2）分析把进度燥偏差冠是否皱超过嘴总时碍差如果看工作亚的进旋度偏餐差大姨于该欧工作率的总钥时差这，则姨此进英度偏损差必糟将影障响其移后和尺总工臣期，套必须描采取续相应对的调殊整措李施；碰如果拼工作吴的进追度偏部差未瓦超过乖该工失作的扯总时字差，波则此痒进度榆偏差黑不影悦响总建工期帝。至杆于对翼后续抬工作速的影总响程拨度，洒还需兵根据挽偏差亮值与昏其自托由时惹差的德关系洁作进意一步解分析雹。3）分析映进度戒偏差偏是否沫超过衔自由逃时差如果焦工作朝的进鸽度偏鸭差大极于该裤工作帮的自培由时著差，愚则此炭进度碑偏差和将对报其后机续工伐作产摧生影秘响，绑此时刻应根穷据后鞭续工牧作的滩限制纪条件享确定律调整怜方法促；如忌果工虹作的而进度验偏差谎未超流过该姑工作躁的自赌由时牲差，窄则此粉进度询偏差殿不影铃响后列续工勤作，怕原计巨划可候以不掏作调见整。进度流偏差方对后风续工摊作和酬总工严期影依响分执析过毁程图(A怀)改变典某些扩工作咐间的赏逻辑相关系当工克程项冲目实议施中丙产生侦的进预度偏摄差影具响到失总工森期，抖且有向关工社作的砖逻辑流关系苗允许楚改变刺时，桑可以丝式改变猛关键惠线路爷和超扭过计望划工秀期的避非关启键线旅路上惧的有民关工补作之阁间的句逻辑墙关系静，达吹到缩文短工霜期的幼目的唤。2、进枝度计驶划的演调整庆方法例如展，将瞧顺序拼进行苹的工德作改低为平草行作披业、摆搭接杜作业号以及富分段第组织仪流水钞作业死等，竖都可具以有速效地笑缩短察工期壳。这种贪方法肃是不气改变风工程婶项目蒙中各启项工辅作之水间的胁逻辑寺关系币，而罢通过伐采取祸增加擦资源视投入共、提斥高劳疼动效狱率等蝴措施织来缩猾短某封些工旅作的背持续锅时间挑，使技工程倾进度搂加快晒，以市保证顾按计证划工苗期完考成该猪工程辫项目忧。(B刑)缩短拖某些高工作忧的持熔续时饮间这些浮被压陵缩持庙续时伏间的洋工作厨是位葵于关胞键线神路和椅超过烦计划天工期运的非房诚关键佛线路旺上的岛工作韵。这展种调顿整方怕法通披常可甲以在衰网络涨图上悼直接哭进行爽。第三挎节绞建设照工程棒施工蠢阶段冒的进韵度控戴制一、展施工吉阶段跪监理亚的进吸度控荐制目挡标体顺系1、按础项目季组成经分解胃，确择定各具单位习工程摊开工农及动秘用日骗期。2、按絮承包材单位抱分解格，明卸确分亦工条普件和哥承包渔责任3、按荐施工饮阶段要分解色，划轧定进解度控猫制分哥界点瓣。4、按愈计划务期分私解，芹组织孤综合适施工绘。二、鸣施工墨阶段妇进度巨控制鼠的工孩作内摄容编制煮施工挥进度零控制待监理名实施的细则编制面或审好核施毙工进著度计云划按年饭、季斤、月志编制昏工程标综合财计划下达开工摇令协助鹅、监师督承挂包商牺实施塌施工杯进度烛计划监督府施工斑进度晓计划恐的实触施组织怕进度上协调烤会签发仇工程谣进度乱款支屠付凭逮证审批刊工程昏延期向业兰主提胀供进柜度报械告三、发审批糕工程盾延期《建设初工程娃施工匀合同欺（示巾范文读本）》（一灯）工边期延赚误——承包每商原汉因造成仔的，鄙监理烘工程闭师有件权要哗求承菜包商款采取冈有效略措施袄加快秩施工题进度（二接）工忘程延扁期——非承容包商医原因造成蚂的，袍经总商监理绸工程法师确唇认，谷工期仅相应顺延发包鸽人未烧按时奇提供渐图纸搏及开考工条庸件发包顶人未久按时却付款监理茧工程仰师未即及时惨发出辅监理岸指令设计脂变更速、工竹程量弊增加一周凡内非船承包鞠商原牛因停停水、父停电总、停缠气造白成停倡工累休计超演过8小时不可上抗力专用桶条款染中约繁定或磁监理誉工程抬师同羡意的铃其他股情况（三局）工守程延都期的傍审批所