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2022-2023年度二级建造师之二建建设工程施工管理能力检测试卷B卷附答案

单选题(共54题)1、信息技术的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和()。A.项目质量管理水平的提高B.项目安全管理水平的提高C.项目投资效益的提高D.项目各参与方的协同工作【答案】D2、关于风险管理的说法,错误的是()A.常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略B.风险识别是指在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息,并预测可能发生的风险C.对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施D.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控【答案】B3、监理人收到承包人变更报价书后的()天内,根据合同约定的估价原则,商定或确定变更价格。A.14B.15C.20D.30【答案】A4、某建设工程施工由甲施工单位总承包,甲依法将其中的空调安装工程分包给乙施工单位,空调由建设单位采购,因空调安装质量不合格返工导致工程不能按时完工给建设单位造成损失,该质量责任及损失应由()承担。A.建设单位B.甲和乙施工单位C.空调供应商D.乙施工单位【答案】B5、施工质量管理是指挥和控制施工组织关于质量的()活动。A.控制管理?B.监督管理?C.组织协调?D.相互协调【答案】D6、管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用()。A.项目组织设计文件B.项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【答案】D7、下列工程资料中,可以作为承包人向业主索赔依据的是()。A.发包人签认的签证B.承包人技术交底纪要C.承包人与分包人签订的分包合同D.承包人和发包人签订的合同文件【答案】D8、施工过程中必须发生,但在投标时很难具体分项预测,又无法单独列出项目费用,宜采用的计价方法是()。A.综合单价法B.参数计算法C.分包计价法D.均摊法【答案】B9、生产某产品的工人小组由3人组成,其时间定额为0.65工日/m3,则其产量定额为()。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日【答案】B10、发包人应在收到承包人的签证报告()内给予确认或提出修改意见,否则视为该签证报告已经认可。A.12小时B.24小时C.28小时D.48小时【答案】D11、某承包人承揽一房屋建筑项目,现已按合同约定通过竣工验收。根据《标准施工招标文件》,承包人的缺陷责任期应自()起计算。A.发包人组织竣工验收之日B.工程接收证书中写明的实际竣工日期C.发包人签认工程接收证书之日D.监理向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日【答案】B12、根据《标准施工招标文件》,已签发单位工程接收证书的单位工程由()负责照管。A.承包人B.发包人C.监理人D.承包人和发包人共同【答案】B13、在企业员工的安全教育中,新员工上岗前的三级安全教育,通常是指进厂、进车间、进班组三级,对建设工程来说,具体指()三级。A.企业、项目、班组B.车间、项目、班组C.企业、施工队、班组D.企业、施工队、项目部【答案】A14、根据《建设工程项目管理规范》,进度控制的工作包括:①编制进度计划及资源需求计划;②采取纠偏措施或调整计划;③分析计划执行的情况;④实施跟踪检查,收集实际进度数据。其正确的顺序是()。A.④-②-③-①B.②-①-③-④C.③-①-④-②D.①-④-③-②【答案】D15、控制性进度计划的主要作用不包括()。A.论证总进度目标B.是项目进度动态控制的依据C.确定一个月度的资金的需求D.确定里程碑事件的进度目标【答案】C16、某工程施工期间,因承包人原因导致工期延误,规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后,且在延误期内国家相关政策发生变化,由此引起的合同价款调整,应该()。A.调增的和调减的均予以调整B.调增的和调减的均不予调整C.调增的不予调整,调减的予以调整D.调增的予以调整,调减的不予调整【答案】C17、某项目由于分部分项工程变更引起二次搬运费增加200万,环境保护费增加100万,报价浮动率为5%,若承包人事先将拟实施的方案提交给发包人确认,则变更导致调整的二次搬运费和环境保护费分别是()万元。A.200,100B.190,95C.190,100D.200,95【答案】C18、某施工机械的时间定额为0.41台班/100m3,与之配合的工人小组有3人,则该机械的产量定额为()m3/台班。A.2.44B.244C.157D.235【答案】B19、某土方工程采用单价合同方式,土方单价为50元/m3。清单工程量为6000m3,现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为5000m3,则结算工程款应为()万元。A.25B.20C.30D.35【答案】A20、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,下列不属于编制项目目标责任书依据的是()。A.组织经营方针和目标B.项目管理实施规划C.项目合同文件D.项目特点和实施条件与环境【答案】B21、编制人工定额时,为了提高编制效率,对于产品规格多,工序重复、工作量小的施工过程,宜采用的编制方法是()。A.比较类推法B.统计分析法C.试验测定法D.技术测定法【答案】A22、下列各项中属于专项成本分析方法的是()。A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.资金成本分析D.竣工成本分析【答案】C23、分部工程可以按照()进行划分。A.施工工艺、设备类型B.工种、材料C.楼层、施工段、变形缝D.专业性质、工程部位【答案】D24、索赔事件是指实际情况与合同规定不符合,最终引起()变化的各类事件。A.质量、成本B.安全、工期C.工期、费用D.标准、信息【答案】C25、根据九部委《标准施工招标文件》,关于承包人索赔期限的说法,正确的是()。A.按照合同约定接收竣工付款证书后,仍有权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔B.按照合同约定接收竣工验收证书后,无权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔【答案】C26、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,招标工程一般以投标截止日期前()天作为基准日期。A.5B.7C.14D.28【答案】D27、按照《特种作业人员安全计算培训考核管理规定》的规定,下列关于特种作业人员持证上岗制度说法正确的是()。A.特种作业操作证每两年复审一次B.特种作业操作证在各省、自治区、直辖市范围内有效C.对于未经培训考核,即从事特种作业的,依照刑法的有关规定追究刑事责任D.离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考核,经确认合格后方可上岗作业【答案】D28、关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.初步设计完成后即可进行施工总承包招标C.在开工前就有明确的合同价,有利于发包人对总造价的早期控制D.发包人需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调【答案】C29、关于企业质量管理体系认证与监督的说法,正确的是()。A.企业获准认证的有效期为四年B.质量管理体系由相关政府主管部门认证C.企业获准认证后每两年接受一次认证机构的监督管理D.质量管理体系认证应按申请、审核、审批册发证等程序进行【答案】D30、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,担保金额在担保有效期内随着工程款支付可以逐期减少的担保是()。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保【答案】C31、根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应由()组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】B32、斗容量1m3反铲挖土机,挖三类土,装车,挖土深度2m以内,小组成员两人,机械台班产量为5.86(定额单位100m3),则用该机械挖土100m3的人工时间定额为()。A.0.17工日B.0.34工日C.0.17台班D.0.34台班【答案】B33、许多有价值的将有利于项目决策期多种可能方案的选择中的信息不包括()。A.组织信息B.管理信息C.合同信息D.经济信息【答案】C34、在《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号,2000年)的有关规定中,监理人员不包括()。A.总监理工程师B.监理工程师C.监理监督员D.监理员【答案】C35、在某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为()天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】D36、编制控制性施工进度计划的主要目的是()A.合理安排施工企业计划周期内的生产活动B.具体指导建设工程施工C.确定项目实施计划周期内的资金需求D.对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证【答案】D37、某网络计划中,已知工作M的持续时间为6天,总时差和自由时差分别为3天和1天,检查中发现该工作实际持续时间为9天,则其对工程的影响是()。A.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行B.不影响总工期,但是其紧后工作的最早开始时间推迟2天C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天,并使总工期延长1天D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长3天【答案】B38、施工进度计划检査后,应编制进度报告,其内容不包括()。A.进度计划实施情況的综合描述B.实际工程进度与计划进度的比较C.前一次进度计划检査提出问题的整改情况D.进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析【答案】C39、某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25元/m3;到月末时已完工程量3000m3,实际单价26元/m3,对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是()。A.已完成工作实际费用75000元B.费用绩效指数>1,表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指数<1,表明实际进度比计划进度拖后D.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用【答案】D40、某项目在进行施工组织设计,其中对于施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析应当属于()部分的内容。A.工程概况B.施工部署及施工方案C.施工进度计划D.主要技术经济指标【答案】A41、大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制项目各子系统进度计划;②编制施工总进度规划;③编制施工总进度计划;④编制各子项目施工进度计划,正确的目标分解过程是()。A.②—③—①—④B.②—③—④—①C.③—②—①—④D.③—②—④—①【答案】A42、某网络计划中,工作M的最早完成时间是第8天,最迟完成时间是13天,工作的持续时间是4天,与所有紧后工作的间隔时间最小值是2天,则该工作的自由时差为()天。A.2B.3C.4D.5【答案】A43、项目竣工质量验收是施工质量控制的最后一个环节,以下关于竣工质量验收的条件的说法,正确的是()。A.工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字B.对于委托监理的工程项目,监理单位对工程进行了质量评估,具有完整的监理资料,并提出质量检查报告C.有建设单位签署的工程质量保修书D.勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中有设计单位签署的设计变更通知进行了检查,并提出质量评估报告【答案】A44、施工质量保证体系运行的PDCA循环原理按照()的步骤展开。A.计划、检查、实施、处理B.计划、实施、检查、处理C.检查、计划、实施、处理D.检查、计划、处理、实施【答案】B45、为了保证以后的施工不再发生类似事故,施工单位应严格实行“三检”制度,即()。A.施工自检、监理复检、政府监督B.自检、互检、专检C.预检、过程检、完工检D.书面检验、实验检验、试验检验【答案】B46、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于较大事故的是()。A.10人死亡,3000万元直接经济损失B.3人死亡,4800万元直接经济损失C.4人死亡,6000万元直接经济损失D.2人死亡,980万元直接经济损失【答案】B47、下列工程管理信息资源中,属于管理类工程信息的是()。A.与建筑业有关的专家信息B.建设物资的市场信息C.与合同有关的信息D.与施工有关的技术信息【答案】C48、编制人工定额时,应计入定额时间的是()。A.擅自离开工作岗位的时间B.辅助工作消耗的时间C.工作时间内聊天的时间D.工作面未准备好导致的停工时间【答案】B49、施工方进度控制管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等,其中,工程承发包模式主要影响()。A.工作之间的逻辑关系B.工程实施的组织与协调C.施工技术的选用D.经济激励措施的效力【答案】B50、只有正确确定(),才能保证正常的施工,不致引起安全质量事故。A.主要性能参数B.安全性能C.质检报告D.型号和铭牌【答案】A51、施工合同实施偏差分析的内容包括:产生合同偏差的原因分析,合同实施偏差的责任分析以及()A.不同项目合同偏差的对比B.合同实施趋势分析C.偏差的跟踪情况分析D.业主对合同偏差的态度分析【答案】B52、材料消耗定额指标按其使用性质、用途和用量大小分类,不包括下列()。A.主要材料B.辅助材料C.周转性材料D.耐用性材料【答案】D53、根据《建筑施工场界环境噪音排放标准》规定,夜间噪声限值为()dB(A)。A.70B.65C.60D.55【答案】D54、根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》,离开特种作业岗位达()个月以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考核,经确认合格后方可上岗作业。A.3B.6C.9D.12【答案】B多选题(共14题)1、下列有关施工过程质量控制的表述正确的有()。A.项目开工前,应由项目经理向承担施工的负责人或分包人进行技术交底B.成品保护的措施一般有防护、包裹、覆盖、封闭C.对施工过程的质量控制,必须以特殊过程的质量控制为基础和核心D.选择质量控制点的原则之一是:用户反馈指岀和过去有过返工的不良工序E.技术交底的形式有书面、口头、会议、挂牌等【答案】BD2、下列关于纠偏措施的说法不正确的是()。A.采用先进的施工机械代替原来的施工机械属于技术措施B.设置奖惩措施属于经济措施C.更换项目经理属于管理措施D.重新分配任务属于组织措施E.调整项目组织结构属于管理措施【答案】C3、关于生产安全事故报告和调查处理“四不放过”原则的说法,正确的有()。A.事故未及时报告不放过B.整改措施没落实不放过C.事故责任人未受到处理不放过D.有关人员未受到教育不放过E.事故原因未查清不放过【答案】BCD4、下列关于单价合同的说法,正确的有()。A.固定单价合同条件适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目B.单价合同允许随工程量变化而调整工程总价,业主和承包商都不存在工程量方面的风险C.单价合同招标前无需对工程范围做出完整、详细的规定,可以缩短招标准备时间D.单价合同下,由承包人提交已完成的工程量,业主协调工作量较小E.变动单价合同下,承包商的价格风险相对固定单价合同较小【答案】ABC5、对于不可抗力事件中造成以下事件,由发包人承担费用的是()。A.承包人的工人窝工B.发包人提供的设备损坏C.承包人的机械损坏D.修复工程本身损害的费用E.施工现场的清理费用【答案】BD6、施工企业在施工进度计划检查后应编制进度报告,其内容包括()。A.进度计划的编制说明B.实际工程进度与计划进度的比较C.进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析D.进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况E.进度的预测【答案】BCD7、下列选项中,可以用参数法计价的措施项目费用的有()。A.脚手架的搭拆费B.模板的租赁费C.夜间施工费D.二次搬运费E.冬雨期施工费【答案】CD8、下列建设工程项目施工方进度控制的措施中,属于经济措施的有()。A.编制施工进度控制的工作流程B.编制资源需求计划C.落实经济激励措施D.使用进度控制软件E.改变施工方法【答案】BC9、下列关于建设工程业主方项目管理的目标和任务的表述中正确的有()。A.进度目标指的

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