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文档简介

2022-2023年度二级建造师之二建建设工程施工管理全真模拟考试试卷A卷包含答案

单选题(共54题)1、关于施工项目经理的内涵,下列说法正确的是()。A.大、中型工程项目施工的项目经理建议由取得建造师注册证书的人员担任B.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定C.实施建造师执业资格制度后需取消项目经理岗位责任制D.建筑施工企业项目经理是建筑施工企业法定代表人【答案】B2、成本考核的主要依据是成本计划确定的各类指标。以下属于成本计划的质量指标的是()。A.按子项汇总的工程项目计划总成本指标B.责任目标总成本计划降低额C.设计预算总成本计划降低额D.设计预算成本计划降低率【答案】D3、施工文件档案的保管期限不包括()。A.中期B.短期C.长期D.永久【答案】A4、施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的()的选用。A.控制技术B.合同结构C.组织结构形式D.设计技术和施工技术【答案】D5、下列为加快施工进度而采取的各项措施中,属于技术措施的是()。A.重视计算机软件的应用B.编制进度控制工作流程C.用大模板代替小钢模D.实行班组内部承包制【答案】C6、下列有关施工总承包方管理任务的表述正确的是()。A.业主方指定的分包方可不接受施工总承包方的管理B.业主指定的分包施工单位只能与业主签订合同C.施工总承包方负责施工资源的供应组织D.在我国,允许业主指定分包方【答案】C7、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》中,关于保险的说法,正确的是()。A.工程承包人为提供给劳务分包人使用的机械办理保险,劳务分包人承担保险费B.运至现场用于劳务施工的材料,由承包人办理保险,劳务分包人承担保险费C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并承担保险费D.施工开始前,工程承包人应获得发包人为施工场地内第三方人员生命财产办理的保险【答案】C8、已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为5天。该工作的实际进度拖后,且影响总工期l天。在其他工作均正常进行的前提下,工作M的实际进度拖后()天。A.3B.4C.5D.6【答案】D9、关于对承包人索赔文件审核的说法,正确的是()。A.监理人收到承包人提交的索赔通知书后,应及时转交发包人,监理人无权要求承包人提交原始记录B.监理人根据发包人的授权,在收到索赔通知书的60天内,将索赔处理结果答复承包人C.承包人接受索赔处理结果的,发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付D.承包人不接受索赔处理结果的,应直接向法院起诉索赔【答案】C10、为了保证以后的施工不再发生类似事故,施工单位应严格实行“三检”制度,即()。A.施工自检、监理复检、政府监督B.自检、互检、专检C.预检、过程检、完工检D.书面检验、实验检验、试验检验【答案】B11、若干扰事件对工程的影响持续时间长,承包人则应按工程师要求,在干扰事件影响结束后的28天提交一份()。A.最终索赔报告B.中间索赔报告C.中间索赔证据D.最终索赔证据【答案】A12、在某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为()天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】D13、有关施工成本管理的措施的说法正确的是()。A.加强施工定额管理和施工任务单管理属于合同措施B.组织措施是最易为人们所接受和采用的措施C.加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施D.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案属于组织措施【答案】C14、某建设监理公司在监理过程中发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改,政府主管部门发现后责令该建设监理公司限期改正,但该建设监理公司逾期未改正,则应对其()。A.依照刑法有关规定追究刑事责任B.降低企业的资质等级,吊销企业的资质证书C.责令停业整顿,并处10万元以上30万元以下的罚款D.有关责任人进行经济和行政处罚【答案】C15、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),机上司机(司炉)和其他操作人员的人工费属于建筑安装工程费用的()。A.人工费B.施工机具使用费C.现场管理费D.企业管理费【答案】B16、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),承包人提交了索赔文件后,干扰事件对施工造成持续影响,则承包人的正确做法为()。A.按工程师要求的间隔提交延续索赔通知,干扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告B.只需在干扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告C.按工程师要求间隔提交延续索赔通知,干扰事件影响结束后36天内提交最终索赔报告D.按工程师要求间隔提交中间索赔报告,干扰事件影响结束后42天内提交最终索赔报告【答案】A17、工程成本应当包括()所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至竣工验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】C18、建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同,如该建筑材料不属于国家定价的产品,则其价格应()。A.报请物价主管部门确定B.由供需双方协商确定C.参考国家定价确定D.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定【答案】B19、为有效进行施工成本的管理,某项目经理部首先对施工成本进行了预测。根据施工成本管理的任务和环节,项目经理部下一步的成本管理工作应为()。A.施工成本分析B.施工成本控制C.施工成本计划D.施工成本核算【答案】C20、采用修正总费用法计算索赔费用的计算公式为()。A.索赔金额=直接费+间接费+利润B.索赔金额=实际总费用-投标报价估算总费用C.索赔金额=某项工作调整后的实际总费用-该项工作的报价费用D.索赔金额=直接费+间接费+利润+税金【答案】C21、下列质量控制活动中,属于事中质量控制的是()。A.设置质量控制点B.明确质量责任C.评价质量活动结果D.约束质量活动行为【答案】D22、设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但也会涉及其它阶段,下列不属于其涉及阶段的是()。A.设计前准备阶段B.施工阶段C.动用前准备阶段D.决策阶段【答案】D23、关于施工总承包单位安全责任的说法,正确的是()。A.总承包单位对施工现场的安全生产负总责B.总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的,总承包单位不承担责任【答案】A24、某网络计划中,已知工作H的持续时间为15天,总时差和自由时差分别为6天和5天;检查中发现该工作实际持续时间为20天,则其对工程的影响是()。A.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行B.不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟0天,并使总工期延长1天D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长2天【答案】A25、建设工程施工质量体系文件中,核心文件是()。A.质量手册B.程序文件C.质量记录D.过程管理【答案】A26、标前会议上,招标人对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给予解答,会议结束后,招标人应将会议纪要用书面形式发给()。A.提出问题的投标人B.所有参加标前会议的投标人C.所有未参加标前会议的投标人D.每一个招标文件收受人【答案】D27、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的()关系。A.指令B.协作C.监督D.配合【答案】A28、某灌注桩计量支付条款约定工程量以米计算,若设计长度为20米的灌注桩,承包人实际完成的灌注长度为21米,监理工程师未对施工质量表示异议,则发包人应该按()米支付价款。A.19B.20C.21D.22【答案】B29、关于利用时间--成本累积曲线编制施工成本计划的说法,正确的是()。A.所有工作都按最早开始时间,对节约资金有利B.所有工作都按最迟开始时间,对节约资金有利C.所有工作都按最迟开始时间,一定会影响按期竣工D.项目经理通过调整关键工作的最迟开始时间,将实际成本控制在计划范围之内【答案】B30、下列建设工程项目进度控制工作中,属于施工方进度控制任务的是()。A.部署项目动用准备工作进度B.协调设计、招标的工作进度C.编制项目施工的工作计划D.编制供货进度计划【答案】C31、关于管理职能分工表的说法,错误的是()。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】B32、控制性施工进度计划的主要作用不包括()。A.是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据B.是编制实施性进度计划的依据C.论证施工总进度目标D.确定施工作业的具体安排【答案】D33、采用邀请招标,招标人应当向()个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书。A.1B.2C.3D.4【答案】C34、某建筑企业所在地在县镇,则该企业在建设项目工程造价中应计入的城市维护建设税税率为()。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】C35、对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。A.企业法定代表人B.项目经理C.项目总工程师D.总监理工程师【答案】B36、在建设工程施工投标过程中,施工方案应由投标人的()主持制定。A.项目经理B.法人代表C.技术负责人D.分管投标的负责人【答案】C37、关于施工进度计划的类型和作用,下列说法中正确的是()。A.建设工程项目施工进度计划若从计划的功能上区分,可分为单项工程、单位工程、分部分项工程施工进度计划B.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴C.建设工程项目施工进度计划,属于工程项目管理的范畴D.项目施工进度计划无需考虑施工企业施工生产计划的总体安排【答案】C38、某工程项目施工合同约定竣工日期为2020年6月30日在施工中因持续下雨导致甲供材料未能及时到货,使工程延误至2020年7月30竣工。由于2020年7月1日起当地计价政策调整,导致承包人额外支付了30万元工人工资。关于增加的30万元责任承担的说法,正确的是()。A.持续下雨属于不可抗力,造成工期延误,增加的30万元由承包人承担B.发包人原因导致的工期延误,因此政策变化增加的30万元由发包人承担C.增加的30万元由政策变化造成,属于承包人责任,由承包人承担D.工期延误是承包人原因,增加的30万元是政策变化造成,由双方共同承担【答案】B39、施工项目成本分析时,可用于分析某项成本指标发展方向和发展速度的方法是()。A.构成比率法B.环比指数法C.因素分析法D.差额计算法【答案】B40、属于第一类危险源的是()。A.氧气瓶、炸药、电线绝缘层B.炸药、电线绝缘层、管道闸门C.氧气瓶、炸药、起重物体D.氧气瓶、电线绝缘层、管道闸门【答案】C41、项目组织结构模式反映了一个组织系统中()。A.各工作部门的管理职能分工B.各组成部门之间的指令关系C.各项工作之间的逻辑关系D.各子系统的工作任务【答案】B42、某钢结构工程,钢结构吊装机械的使用应贯彻()的使用管理制度。A.定时、定机、定人B.定机、定人、定岗位职责C.定人、定岗、定工作顺序D.定时、定人、定工作顺序【答案】B43、《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017将工程建设风险事件按照不同风险程度分为4个等级,风险等级较高,风险后果严重,可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡指的是()。A.一级风险B.二级风险C.三级风险D.四级风险【答案】B44、已知某挖土机挖土的一个工作循环需3分钟,每循环一次挖土0.8立方米,工作班的延续时间为8小时,机械利用系数K=0.90,则该机械的时间定额为()工日/100立方米。A.0.42B.0.87C.2.04D.4.43【答案】B45、施工质量的影响因素主要包括4M1E,下列属于施工质量管理环境因素的是()。A.工程地质条件B.施工场地给排水C.施工技术措施D.施工单位质量保证体系【答案】D46、工程项目建设中的桩基工程经监督检查验收合格后,建设单位应将质量验收证明在验收后()内报送工程质量监督机构备案。A.7天B.10天C.1月D.3天【答案】D47、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,投标保证金的数额不得超过招标项目估算价的()。A.2%B.1%C.3%D.5%【答案】A48、责任目标成本计划降低额=责任目标总成本-计划总成本,属于()。A.成本计划的数量指标B.成本计划的质量指标C.成本计划的安全指标D.成本计划的效益指标【答案】D49、依据施工承包合同,施工方为确保工程进度按合同如期完成,需对工程施工进度进行有效控制。施工进度控制主要环节包括:①编制施工进度计划;②组织施工进度计划实施;③编制资源需求计划;④施工进度计划检查与调整。控制顺序正确的是()。A.①②③④B.①③②④C.③①②④D.③①④②【答案】B50、从理论上计算材料的净用量时使用的方法是()。A.观察法B.经验法C.理论计算法D.测定法【答案】C51、某合同工程由于设计变更,发生现场签证事项,承包人为了赶工,在未经发包人现场确认和书面同意的情况下便擅自施工,由此产生的费用由()承担。A.发包人B.承包人C.承发包双方共同D.设计单位【答案】B52、根据《质量管理体系》GB/T19000-2008,质量要求是指()。A.明示的、隐含的或必须履行的需要和期望B.明示的、隐含的需要和期望C.法律的、合同的或隐含的需要和期望D.法律的、合同的需要和期望【答案】A53、关于竣工质量验收程序和组织的说法,正确的是()。A.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施B.工程竣工报告应由监理单位提交并必须经总监理工程师签署意见C.单位工程完工后,监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行评估D.单位工程的分包工程完工后,总包单位应组织进行自检,并按规定的程序进行验收【答案】C54、施工过程中必须发生,但在投标时很难具体分项预测,又无法单独列出项目费用,宜采用的计价方法是()。A.综合单价法B.参数计算法C.分包计价法D.均摊法【答案】B多选题(共14题)1、下列工程项目风险管理工作中,属于风险识别阶段的工作是()。A.分析各种风险的损失量B.分析各种风险因素发生的概率C.确定风险因素D.对风险进行监控E.收集与项目风险有关的信息【答案】C2、关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的有()。A.在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能减少业主方的风险D.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利E.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调,这样可减轻业主方管理的工作量【答案】BD3、下列关于工程缺陷责任与保修责任,说法正确的有()。A.缺陷责任期自实际竣工日期起计算B.承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任C.缺陷责任期内,承包人对已接收使用的工程负责日常维护工作D.发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,但缺陷责任期最长不超过3年E.在缺陷责任期,包括根据合同规定延长的期限终止后14天内,由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书,并退还剩余的质量保证金【答案】AB4、政府质量监督机构按照监督方案应对工程项目全过程施工的情况进行不定期检查,其中在()阶段应每月安排监督检查。A.施工准备B.基础施工C.设备安装D.主体结构施工E.竣工验收【答案】BD5、若建设工程采用固定总价合同,承包商承担的工程量风险主要有()。A.报价计算错误的风险B.物价,人工费上涨的风险C.工程变更的风险D.设计深度不够导致误差的风险E.投资失控的风险【答案】CD6、对业主而言,成本加酬金合同的优点有()。A.可以通过分段施工缩短工期B.适用于技术简单、结构方案容易确定的工程C.适用于时间紧迫的抢险救灾工程D.根据自身力量和需要,深入介入控制工程施工和管理E.通过确定最大保证价格约束工程成本【答案】AD7、根据《建筑安装工程费用项目组成》,下列费用中,按造价形成划分,应计入措施项目费的有()。A.检验试验费B.工会经费C.已完工程及设备保护费D.特殊地区施工增加费E.大型机械设备进出场及安拆费【答案】CD8、关于《标准施工招标文件》中缺陷责任的说法,正确的有()。A.发包人提前验收的单位工程,缺陷责任期按全部工程竣工日期起计算B.承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任C.缺陷责任期内,承包人对已验收使用的工程承担日常维

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