安全管理机构及人员配备管理制度

安全管理机构及人员配备管理制度一、前言随着社会进展和科技进步，安全管理工作越来越被重视，安全管理机构和人员的配备也变得越来越紧要。因此，建立一个完备的安全管理机构及人员配备管理制度，能够更好地保障企业、组织、社会的安全。二、安全管理机构及人员配备管理制度概述安全管理机构及人员配备管理制度是指企业、组织依据自身安全管理需要，建立适应自身特点的安全管理机构及人员配备编制和管理制度，以保障生产经营和人员安全的工作规定和制度。其重要内容包括：1.安全管理机构设置和职责；2.安全管理人员配备标准和岗位职责；3.安全人员培训和考核制度；4.安全管理机构及人员管理责任制度；5.安全管理机构信息管理规定。三、安全管理机构的设置与职责1.设置原则（1）依照企业内部管理需要，依据安全不同级别和范围，设立相应的安全管理机构；（2）安全管理机构设置应当尽量简化、高效，在保证各项职责得到充分发挥的同时，削减挥霍和重复布置；（3）在企业总部和分支机构中设置相应的安全管理机构，确保总部和分支机构之间的信息共享和持续改进。2.职责原则（1）订立公司安全管理政策、方针和目标，定期对安全管理工作进行检查和评估；（2）订立安全管理流程和规范，包括生产、技术、设备等方面的安全管理；（3）领导安全应急处理和应对预案的编制和实施；（4）组织安全生产培训和教育工作，订立安全培训计划，组织培训工作实施；（5）监督和引导各职能部门开展安全生产工作，供给技术支持和咨询服务；（6）收集、整理和分析安全目标、成果数据，为公司安全管理做出决策和供给依据。四、安全管理人员配备标准和岗位职责1.安全管理人员配备标准（1）依照岗位职责和工作范围的不同，明确不同岗位的人员设置和配备标准；（2）企业安全管理人员的人员配备应考虑该企业所在行业的安全风险、安全管理要求以及行业安全标准；（3）公司的不同岗位的安全管理人员应具备相应的职业素养、安全管理技术及所需要的相关理论学问水平。2.岗位职责（1）安全主管人员的职责，包括缺陷管理、安全标准管理、法律法规遵守、安全培训及信息发布等；（2）安全引导员重要负责安全检查、事故分析、安全技术引导、安全巡查等；（3）安全员重要负责安全防范、紧急处置和应急预案管理、消防设施管理等；（4）其他安全管理人员，依照各部门的安全管理要求，负责相关的安全管理工作。五、安全人员培训和考核制度1.安全人员培训（1）订立安全培训计划，依据不同岗位布置培训对象；（2）培训内容应依据企业安全管理要求和安全生产国家标准，包括基础学问、技术应用、安全操作规程、应急处理等；（3）安全培训应分级别、分层次、分对象开展，培训主体应具备培训资质和本领。2.安全人员考核（1）订立安全人员考核计划，紧要的岗位需进行定期考核和复查；（2）考核内容应覆盖安全管理相关法律法规学问、安全操作、应急处置和安全标准等多个方面；（3）安全人员考核结果应作为个人奖惩、晋升调整和绩效考核的紧要依据。六、安全管理机构及人员管理责任制度1.领导责任企业安全生产的最高领导应当对安全管理机构和安全人员的配备及其相关的管理工作负有最后的责任。企业安全管理的领导者应当明确各部门配备的安全管理机构和人员的职责和任务，严格依照安全管理制度和规范进行督导和检查，确保其有效实施。2.安全管理机构责任安全管理机构应确保安全管理机构的建立和有效实施，使安全管理制度和规范得以有效贯彻和执行。3.安全管理人员责任安全管理人员应遵守安全管理规范和制度，常常检查、维护和更新安全设施、设备和技术；订立安全操作规程、安全培训计划和安全检查计划；以及对日常管理中的各项安全问题，做出适时响应和处理。七、安全管理机构信息管理规定1.信息收集与分析安全管理机构应依据公司事业进展需要，建立安全管理信息收集与分析的体系，定期分析和评估公司安全生产情形、风险分析和评估，适时向公司领导层汇报，以供决策。2.信息共享企业安全管理机构应与公司各部门、分支机构和外部合作机构建立有效的安全管理信息共享机制，促进公司内部和外部安全信息的共享和沟通，提升全员安全意识和安全管理水平，确保公司及越来越安全。八、总结安全管理机构及人员配备管理制度对于企业的安全生产来说非常