煤矿企业如何进行“三违”整治

煤矿企业如何进行“三违”整治从我国大量的煤矿事故调查分析报告中，不难看出：煤矿企业在生产过程中发生的伤亡事故，大多是由于职工违章作业、违章指挥和违反劳动纪律造成的。“三违”现象已成为严峻威逼职工生命安全和国家财产，影响企业形象和制约企业进展的“顽症”。“三违”整治，也就成为了煤矿企业抓安全生产的一项重点工作。

目前，一些煤矿对“三违”人员的的治理方法，大多采纳经济惩罚、脱产学习、协管帮扶相结合的方式。这种训练方式，虽然能让违章者临时从惩罚中吸取教训，但在潜意识里，很多人认为“三违”只能给自己带来点经济损失，并没从内心真正熟悉到“三违”可能会对自身或他人生命造成损害，会为亲人、朋友带来生活上的困难和感情上的苦痛，安全自律意识仍旧很差。并且对“三违”人员处理轻了，就像麻醉药，只能在短时间内起到作用，收不到长期的效果；惩罚重了，又简单让人产生“越是罚我，我越要怎么样”的逆反心理，造成治理人员和工人之间的隔膜，反而更不利于安全生产。

由此可见，对“三违”人员的治理，不能仅在罚字上做文章，应正确对待“三违”人员消失的违章状况，分析其产生的缘由，制定相应措施，特殊是要以人为本，在关怀人、敬重人、爱护人上多想方法，引导职工不断增加安全意识，标准自身行为，进而成为“想安全、会安全、能安全”的“安全人”。在这里，不妨借鉴一下大禹的做法。

传奇上古时候，大禹的父亲鲧受命治理水患，他采纳四处围郾，即“堵”的方法，结果年年治，年年水患依旧。后来鲧被砍了头，禹受命治水，他实行疏通的方法，开浚河道、修理堤坝，最终水患得以治理。

流传几千年的“大禹治水”的故事，给我们最大的启发就是“疏”比“堵”更重要。“堵”，非但没有减小水害，反而增加了水的威力，适得其反；“疏”，使水能够朝着既定的目标前行，最终将水的威逼化有为无。

“三违”的外在表现是行为，根子在思想。根治“三违”的关键，就是要“三违”人员的安全思想熟悉到位。要想转变其安全思想熟悉，改善其安全心智模式，养成良好的安全行为习惯，必需有一个过程，不行能一蹴而就。况且，仅仅靠出重拳、严惩处的“堵”是远远不够的，更应做好“疏”的工作，疏堵结合，多管齐下，来根治“三违”。

职工消失“三违”的缘由各不一样。有人把职工违章时的心理分为麻痹、幸运、自满、马虎、凑合、逆反、应付等多种。因此，就应针对“三违”职工的不同违章心理，分析其“三违”产生的直接缘由及深层次缘由，准时疏导，消退其违章心理，帮忙职工树立正确的思想观念，提高其安全生产意识。固然，有些职工摆不正自己的位置，被动承受治理，甚至想方设法躲避治理，这时可以借助舆论引导、亲情感化、群监网络、安全学习日等安全宣传训练，增加职工的家庭责任感，激发职工的仆人翁意识，促使职工能够自觉安全生产。同时，还要加大对“三违”职工的培训力度，提高其安全学问水平和安全操作技能。

反“三违”不是目的，只是一种手段，单凭严查重处是不能解决根本问题的。因此，“三违”整治还要推行人本治理，乐观探讨安全惩罚的多样化。有些煤矿，推行惩罚金返还制，假如被惩罚的“三违”人员半年无“三违”和工伤，返还罚金的30%，一年无“三违”和工伤，再返还50%。这种做法，有效地增加了职工的安全意识和自律意识。还有一些企业，在对“三违”人员除了安全罚款之外，还有安全担保、风险抵押、安全帮教、安全陪护、安全学习、常规军训、拓展训练等多种“惩罚”方式，并给予职工权利，让其自主选择一种惩罚方式。这些做法，都值得借鉴学习。这样做让职工既能体会处处罚的痛心，又能感受到企业的关爱，还能够从内心深处触动其“安全神经”。曾经有一位“三违”职工，企业让他自主选择“惩罚”方式，他选择了“安全陪护”这一惩罚方式。三天的安全陪护“惩罚”完成后，他思想上产生了极大的触动。他说：“三天的义务护理工伤工作,深深地震撼了我。看到伤者苦痛的表情，家人着急的神情，孩子期盼的眼神，让我深刻地熟悉到：安全就是一种幸福，能给家庭带来欢快，给企业带来稳定。假如一味地违章蛮干，会给个人、家庭、企业、社会带来的严峻后果和沉重负担。以后，我肯定会按章作业，再也不违章蛮干了。”

固然，对“三违”职工的安全训练方法多种多样。但不管是什么样的训练方法，都应坚持以人为本，围绕职工生理和心理规律，安全与生产的进展规律，疏堵结合，对职工