【和顺石油集团企业文化建设问题探析文献综述】1100字

和顺石油集团企业文化建设研究文献综述（1）国外研究综述1981年，美籍日裔教授WilliamOuchi出版了一本剖析管理与文化之间关系著作，名为《Z理论一一美国企业界怎样迎接日本的挑战》，书中创造性地提出了“Z理论”。同年，Pascale和Athos出版了《日本企业管理艺术》，阐述了日本企业的“软性”管理与美国企业“硬性”管理的不同。1982年，哈佛大学教授Deal和管理咨询专家Kennedy共同写就《企业文化》一书，指出了企业文化中有“弱文化”和“强文化”之分，两种不同文化的形式和作用不同；同年，美国知名管理专家学者Peters和Waterman共同编写了著作《寻求优势一一美国最成功公司的经验》，书中对三家新型公司进行管理研究，梳理其发展过程，将这几家企业的成功归结于都拥有独特且优异的企业文化。他们认为企业的核心价值观是企业文化中最基础、最核心、最重要的内容，并提出由经营战略、组织构架、管理作风、共有价值观、工作程序、技术能力、操作员工7种要素构成的“麦金瑟7S结构”。这四本著作被称为企业文化四重奏，是企业文化被认识、研究和发展的开端。很多西方学者都在不断深化和拓展企业文化领域的研究，2017年，GeorgeG.Gordon和NancyDiTomas。提出通过研究文化价值观与和文化强度能预测企业短期经营表现。2018年，理查德.帕斯卡尔认为企业文化能员工的潜能最大激发，是企业取得成功的关键。（2）国内研究综述在企业文化的识别与界定方面，中科院的刘光明(2015)等人认为企业文化是指企业物质、行为、制度、精神四种层面文化的综合体，并指出企业文化的核心是企业价值观。北大的谭伟东(2016)通过宏观文化领域分析企业文化，认为企业文化是宏观文化的子属，是一种集团组织文化，一方面，它涵盖了企业的价值观和行文规范等，另一方面，它也涵盖了企业的目标，标志和制度等。在企业文化与个人的关系方面，余非、孙红湘(2017)等人分析了企业文化在我国经济发展中的地位和作用，他们认为目前己进入了知识经济时代，人的作用己远远超出物的作用，拥有知识和创新才是企业发展的最重要的动能，因此，要强化人本主义，发挥人的作用，从传统中吸收精华，同时善于借鉴西方文化进行创建，才能建设成优秀的企业文化。在企业文化与中国传统文化的结合方面，张同起、刘运娇(2018)等人研究了中国传统文化与企业文化的结合，认为在打造集团观念和凝聚人心方面上两者具有相同的功能作用。中国传统文化注重集体观念，主张“和合”思想，强调家国天下，这些都可以成为企业文化可以继承发扬、借鉴使用的传统文化精华。通过对国内有代表性的相关文献进行查阅梳理，可以看出，相对于国外企业文化研究的系统性、深入性、严密性而言，我国相关研究比较简单，大部分停留在基本的知识普及，必要性探讨，以及结合中国实际探讨企业文化建设关键因素等应用研究上，对企业文化基本理论和方法论的研究很少，理论性成果和系统规范有开创性价值的研究也很少。因此，中国学者对企业文化的研究还要深入，中国企业和企业家们对文化建设的实践也需要加强。参考文献：[1]曾超.财税激励对新能源汽车企业财务可持续增长能力影响研究[D].中南林业科技大学,2022.[2]徐琳涵.XK能源股份有限公司固定资产管理优化研究[D].矿业大学,2022.[3]张思杨.JF新能源企业社会责任绩效评价研究[D].沈阳工业大学,2022.[4]曹伟.投资者关注与盈余管理[D].山东财经大学,2022.[5]姜昕儒.政府补助视角下新能源汽车企业财务绩效研究[D].东北财经大学,2022.[6]田媛.北交所新能源企业价值评估研究[D].华中师范大学,2022.[7]黄慧.新能源企业财务困境成因及应对策略[D].江西农业大学,2022.[8]冉叶子.基于文本挖掘技术的A股能源行业上市公司财务预警研究[D].贵州大学,2022.[9]周辉.能源企业碳绩效、技术创新对企业价值的影响研究[D].江苏大学,2022.[10]敖华剑.政府补助对新能源汽车企业高质量发展的影响研究—侧重企业财务绩效[D].昆明理工大学,2022.[11]张新悦.基于改进EVA的新能源企业价值评估研究[D].辽宁大学,2022.[12]邵刚.政府补贴对新能源发电企业财务绩效的影响及改进[J].国际商务财会,2022,(08):35-37.[13]王衍超.交通能源企业集团财务共享系统构建思路研究[J].审计与理财,2022,(04):26-28.[14]方宇衡,云坡.基于财务比率视角的能源企业经营管理问题与对策研究[J].安徽建筑大学学报,2022,30(02):95-101.[15]张瑶.能源企业财务共享服务创新改革刍议[J].财经界,2022,(10):137-139.[16]俞涛.探究基于低碳经济理念下的新能源企业财务风险管理[J].市场,2022,(07):153-154.[17]白金.中国新能源企业IPO条件监管制度研究[D].华东政法大学,2022.[18]袁君宇.新能源企业财务风险管理及防范——以坚瑞沃能为例[J].老字号品牌营销,2022,(02):157-159.[19]武传德.能源类企业集团财务公司如何服务新型电力系统构建[J].电力企业管理,2022,(01):80-81.[20]张立民,苟祺炘.新能源政策补助对企业财务绩效的影响[J].时代金融,2022,(01):88-90.[21]沈晓露.新能源企业项目投资财务可行性分析问题研究[J].财经界,2021,(36):124-125.[22]王衍超.大数据技术下交通能源企业财务分析问题及对策[J].西部财会,2021,(12):33-35.[23]焦晨阳.A新能源企业财务风险评价与控制[D].河北工业大学,2021.[24]陆珍妮.W新能源汽车企业的财务风险分析与管控[D].南京邮电大学,2021.[25]叶锐炯,吴晓涵.能源企业财务报表分析——以河南豫能控股为例[J].现代商业,2021,(32):172-174.[26]张小晗,张璐璐.绿色发展视角下我国能源上市企业财务优化研究[J].山东纺织经济,2021,(10):16-21.[27]李民.能源企业财务共享服务中心面临的问题及优化措施探讨[J].企业改革与管理,2021,(19):196-197.[28]蔡晓琳.能源企业财务管理革新路径分析[J].财会学习,2021,(26):22-24.[29]车英明.关于新能源企业财务风险管理的思考[J].市场,2021,(26):168-169.[30]王翔骥,杨占清.财务转型背景下财务共享中心建设管理问题探究——以A能源企业共享中心实践为例[J].总会计师,2021,(08):168-170.[31]周敏.能源企业的财务风险管控[J].外资,2021,(14):76-