地产公司16部门指标考核细则

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地产公司财务考核指标细则,,,,,,,

指标名称,,指标解释,权重,指标值,考核细则,,

销售情况,销售收入（合同收入）,公司年度经营计划中要求实现的销售收入，以签约总额为准,15%,以公司核定的年度销售收入总额为目标值,每减少1%,达到目标值,每增加1%

,,,,,扣2分直至0分,80分,加2分直至100分

,销售回款,公司年度经营计划中要求实现的销售回款，以实际到账为准,20%,以公司核定的年度销售回款总额为目标值,每减少1%,达到目标值,每增加1%

,,,,,扣2分直至0分,80分,加2分直至100分

,销售面积,公司年度经营计划中要求实现的销售面积,20%,以公司核定的年度销售面积为目标值,每减少1%,达到目标值,每增加1%

,,,,,扣2分直至0分,80分,加2分直至100分

管理费用总额,,财务报表中的管理费用指标,10%,以公司核定的年度管理费用总额为目标值,每增加1%,达到目标值,每降低1%

,,,,,扣2分直至0分,80分,加2分直至100分

营销费用率,,财务报表中的营销费用占销售收入的比率,15%,以公司核定的年度营销费用占销售收入的比率为目标值,每增加1%,达到目标值,每降低1%

,,,,,扣2分直至0分,80分,加2分直至100分

开发成本控制,,财务报表中的开发成本指标，由总部成本管理部确定涵盖范围,15%,以公司核定的年度开发成本总额为目标值,每增加1%,达到目标值,每降低1%

,,,,,扣2分直至0分,80分,加2分直至100分

单位在建面积人工费,,公司年度经营计划中确定的在建面积和人工费。其中人工费指的是除一线销售顾问外所有员工发生的人工费用，包括工资、补贴、各项保险福利等,5%,以公司核定的人工费和在建面积的比值为准,每增加2%,达到目标值,每降低2%

,,,,,扣2分直至1分,80分,加2分直至100分

以上指标应于2010年1月15日前收集完毕，由财务部向企

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