耐火材料施工质量控制方案

[Lafarge拉法基瑞安水泥SNP1耐火材料施工内部质量控制方案编写：审核：审批：编制时间：二0—0年一月二十五日LAFARGE,拉法基瑞安水泥SNP1耐火材料施工质量控制内部方案烧成系统耐火材料砌筑工程是烧成系统各项工作的重中之重，工作量大，内容细微繁琐。总包方对耐火材料施工质量的控制情况，将直接影响到今后点火试车与调试生产能否顺利进行，而且也是今年顺利度过无大修的有力保证。为了筑炉工作的顺利进行，保证施工质量及按时点火的目标，特编制此方案。一、 原则1、 确保施工人员严格按拉法基安全标准进行施工，保证施工相关人员安全地生产。2、 以设计图纸为基准，结合生产实践，精、严、细施工，确保建设优质工程。3、 配合并保证施工进度，促进7.22顺利点火总目标的实现。二、 依据7.22点火的总体目标和设备安装质量控制及最新（201001）总进度计划。三、 筑炉组人员安排耐火材料的施工在人员方面主要考虑以下几个因素：1、 确保耐火材料的施工质量能达到使用要求的前提下，创造优质工程。2、 为公司生产部培养若干名具有一定耐火材料施工技术、耐火材料施工质量控制及验收的工程技术人员。为以后的生产及检修储备力量。因此，筑炉准备及施工、验收等工作中，公司生产部成立筑炉质量监督小组，小组初步定员共8人，实行3班倒的轮班制，负责对筑炉施工质量的监督。具体分工如下：其中三名窑操作员及一名倒班主管，另加四名窑系统巡检员共八人，进行四班三倒，每班两人。在监控班中施工安全作业的前提下，重点监控耐火浇注料、耐火砖的施工质量，为班中耐火材料施工过程的安全作业及施工质量负责。组织结构图：L/lkF/^RGE,拉法基瑞安水泥3、 耐火材料质量控制人员培训人员名单确定后，在进入施工现场前由生产部选出8到12名烧成系统员工（操作员（倒班主管）+烧成系统巡检工各4-6人）进行为期两至三天的耐火材料施工内部质量控制培训。四、 要求1、 严格按筑炉设计及有关国家标准、行业标准施工。2、 总包方式单位必须编制具体施工方案并得到DEC及OPG的确认。3、 施工所需的工具、照明由施工单位负责。4、 施工队伍素质及施工能力，必须满足7.22点火的总体目标要求。5、 浇注料施工时，根据厂家施工工艺要求，必要时请厂家技术人员到现场指导施工。五、 验收工作程序1、浇注料质量控制程序：^LAFARGE拉法基瑞安水泥2、耐火砖关砌筑质量控制程序:筒体焊接—质量验收——整整改改硅酸钙板筒体清理等隐蔽工程验收— ►砌砖机装验收— —膨胀缝预留、整改砌筑完工后报批整改方案 ►整 砌筑质量检查 >期质量验收改六、 施工质量事故处理办法为确保耐火材料的施工质量，创造优质工程，耐火材料施工过程中，生产部施工质量监控人员每天必须认真填写好耐火材料施工进度质量跟踪表，于交接班时交下一班，每天夜班下班人员统一上交生产部主管人员，经生产部审核后交付优化部审核并存档，出现与拉法基标准不相符时，由优化部上统一日报DEC通知施工方整改。注：凡出现质量事故，施工单位必须在48小时内向OPG（由DEC转交）提交详细的事故整改方案，事故整改方案需OPG质量优化部确认并签字后方有效。七、 说明为了保证本计划能顺利实施，DEC、施工单位、生产部进行了协调沟通后生效。在本计划