竞争性谈判实施工作方案模板_第1页
竞争性谈判实施工作方案模板_第2页
竞争性谈判实施工作方案模板_第3页
竞争性谈判实施工作方案模板_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

------------------------------------------------------------------------竞争性谈判实施工作方案模板竞争性谈判实施工作方案模板竞争性谈判是企业采购的一个重要环节，它是在竞争性环境中，通过双方的谈判进行供应商选择和交易协议达成的过程。对于企业采购而言，竞争性谈判可以保证采购的合法合规；可以寻求更加优质的供应商资源，更好的供应商服务；还可以在保证供应商利益的同时最大限度地实现企业利益。如何合理有效地进行竞争性谈判，是企业采购工作中需要注意的一个重要问题，本文将分享一份竞争性谈判实施工作方案模板，以供参考。一、前期准备在正式开展竞争性谈判之前，需要进行充分准备，这其中包括以下几个方面：1、明确采购目标企业采购是为了实现更好的业务目标，实施竞争性谈判也是如此，明确采购目标可以帮助企业更加明确自己的需求，更好的选择供应商和制定合理的谈判策略。2、拟定谈判策略谈判策略是企业在竞争性谈判中达成协议的基础，需要根据企业实际情况和需求的不同来进行制定，以针对性地进行谈判。一般包括供应商选择、谈判环节和合同细则等方面。3、确定谈判小组竞争性谈判一般由采购小组、评审小组、决策小组等多个小组组成，各小组的职责和角色需要互相衔接，协同一致完成采购任务。同时，需要根据需要确定各组成员的人数、分工和任务等。二、竞争性谈判实施在确定好竞争性谈判准备之后，需要进入实际的谈判环节。1、发布信息并确定供应商在正式开展竞争性谈判之前，需要先发布采购需求和竞争性谈判的相应信息，以吸引各供应商参加竞争。在确认参与竞争的供应商之后，需要对供应商进行筛选并确定谈判详细计划。2、进行谈判在确定好谈判计划后，需要按照计划进行实际谈判工作，并根据实际需要进行必要的调整。这其中需要注意的是，谈判双方需要保持良好的沟通，以便能够达成更好的协议。3、评审并选择供应商在完成实际谈判之后，需要对各供应商提交的实际报价和相关信息进行评审分析，以确定最适合的供应商。同时，需要制定相应的合同细则和备选计划。三、合同执行与管理在完成供应商的选择之后，需要进行相应的合同执行和管理工作，包括供应商的实际服务情况和合同条款的合法性等方面。同时，需要在过程中积极跟踪和解决潜在问题，并及时记录和通报。四、后续评估在完成相应的合同执行和管理工作之后，需要对整个采购过程进行后续评估，以确定实际采购效果是否符合预期。在评估过程中需要根据实际情况和各项细节进行相应的分析和总结，并提供改进建议和优化方案。综上所述，竞争性谈判是企业采购中非常重要的一环，它需要在采购前充分准备，并在正式实施过程中遵循相应的流程和步骤。此外，企业在竞争性谈判实施过程中还需要根据实际情

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论