【上海临港建设集团品牌竞争战略问题分析开题报告文献综述（含提纲）】

学号姓名专业年级班别论文（设计）题目基于SWOT分析法的上海临港建设集团品牌竞争战略分析拟完成时间年月日指导教师姓名及职称题目类型囗理论研究囗应用研究囗设计开发囗其他命题来源囗教师命题囗学生自主命题囗教师科研课题是否在实验、实习、工程实践和社会调查等社会实践中完成囗是囗否1研究背景及研究意义1.1研究背景近几年来，上海临港建设集团品牌的成功已经成为业界的一个经典模范，从最初的小作坊，一步步走到今天，成为家喻户晓的大公司。上海临港建设集团品牌知名度不断提高，影响力在不断扩大，品牌形象获得消费者的认可，极大提升了品牌价值。品牌资产价值不仅能为品牌创立者带来财富，凝聚起企业核心力量，促进企业快速发展，也能为消费者带来利益，为地区、国家综合实力的提升添砖加瓦，因此企业和国家都应该重视品牌的建设，提高品牌竞争力。1.2研究意义近几年虽然国产的品牌有所发展，但总体上品牌意识不强，多数不具有独特性，产品质量和服务良莠不齐，缺乏强有力的竞争力，市场份额不断遭到进口品牌产品的挤压，并且国际化进程中也很容易他国的政治、经济的影响，要想使得企业在发展中不受制于人，企业就必须要树立品牌意识，坚持品牌战略；借助品牌形象，加大品牌营销力度，扩大品牌影响力；本文分析上海临港建设集团的品牌竞争力，以便提高上海临港建设集团品牌综合实力，构建品牌竞争力，在发展中不被轻易打垮。本文希望通过结合分析上海临港建设集团品牌的发展战略和品牌核心竞争力，同时针对上海临港建设集团发展现状，挖掘目前品牌建设存在的问题和威胁，并据此提出关于品牌建设的对策性建议，提出上海临港建设集团如何打造品牌、维护品牌生存的战略措施，可以丰富品牌竞争力的相关研究，同时本文提出的措施对其他企业的品牌和可持续发展具有一定的借鉴意义。2文献综述2.1国外研究现状国外关于品牌的研究比较早，最早可以可以追溯到迈克尔波特，进入到21世纪后，相关的研究变得多了起来。列维特（2009）认为，全球市场正迅速呈现同质化趋势。他认为由于每个国家的文化、经济以及社会环境之间有所差别，甚至有的差别很大，这些因素将会影响到产品品牌的市场销路与市场化的发展，而不同国家或者地区对同一品牌的标准和要求也不尽相同，因而标准化并非对每个国家都有效果。齐尔士（2012）则认为，在品牌全球化过程中，要运用全球化的整体思维，针对不同地区的国际市场环境，则运用个性化的概念与创新意识进行相应的产品品牌的研发及市场拓展，而同一款产品的品牌名称可以在不同的市场中进行适当的更改，以适应当地的经济与文化特色，这也才能更好的打入品牌全球化市场。2.2国内研究现状随着全球化经济格局的深入布局与发展，国际间的企业也实现了互通有无的发展状态，企业品牌全球化的发展战略进一步得到了广大学者的关注，关于企业全球化发展的文献越来越多。品牌全球化作为企业全球化发展的焦点，吸引了越来越多学者的关注，国内理论界掀起了品牌全球化的研究热潮。张春情（2017）分析上海临港建设集团企业自主品牌竞争力构建，主张将上海临港建设集团产品品牌的核心优势进行标准化，即“核心因素”的统一化与标准化；而对上海临港建设集团次级的产品品牌的影响因素则可以根据不同市场进行不同的调整。刘少君（2019）分析上海临港建设集团的品牌竞争力，探讨和研究了上海临港建设集团品牌和用户之间的的关系，尤其值得一提的是，该文对我国文化艺术品牌全球化市场的开拓进行了探讨。商跃英,王伟伟,刘大鹏（2020）阐述了上海临港建设集团企业品牌全球化的不足和存在的问题，构建了中国品牌全球化的基本发展理念，探讨了中国企业品牌全球化争论中产生的模式。。3研究路径/论文（设计）框架一、绪论（一）研究背景（二）研究目的和意义（三）文献综述二、上海临港建设集团品牌竞争战略发展介绍（一）上海临港建设集团公司简介（二）上海临港建设集团品牌标志介绍（三）上海临港建设集团品牌的发展历程三、上海临港建设集团品牌竞争战略SWOT分析（一）上海临港建设集团品牌竞争战略优势（二）上海临港建设集团品牌竞争战略劣势（三）上海临港建设集团品牌竞争战略机会（四）上海临港建设集团手机品牌管理战略威胁四、上海临港建设集团品牌竞争战略优化对策（一）抓住国际化机遇，加强品牌国际宣传（二）融入民族文化，打造强势品牌文化（三）坚持自主创新，引领产品的更新换代（四）加大高端精英培训，汇集中西方人才结语参考文献：[1]杜玥霖.企业债务违约影响因素研究[D].西南财经大学,2022.[2]王丽华.上市房地产开发企业财务风险评价及对策研究[D].山西财经大学,2022.[3]顾双.基于VIKOR法的房地产企业财务风险评价研究[D].杭州电子科技大学,2022.[4]王乐.新收入准则对房地产企业会计核算的影响[D].沈阳建筑大学,2022.[5]张易欢.房地产企业发行永续债融资的动因及效果分析[D].西南财经大学,2022.[6]郭少彤.万科集团财务风险控制策略研究[D].江西师范大学,2022.[7]王婕.“三道红线”政策下恒大集团财务风险案例研究[D].辽宁大学,2022.[8]王昕怡.绿地集团财务风险分析与防范[J].现代商业,2022,(06):182-185.[9]冯杨.恒大财务风险评价与控制研究[D].石河子大学,2022.[10]许丹丹,上官鸣.恒大集团财务危机成因探究[J].财会研究,2022,(01):41-46.[11]韩佳莹.房地产企业财务报表分析——以万科集团为例[J].市场,2022,(01):173-174.[12]徐舒怡.房地产企业战略性慈善捐赠经济效果研究[D].浙江财经大学,2022.[13]赵一璇.万达商管集团转型轻资产经营模式的财务战略研究[D].云南财经大学,2021.[14]翟漫.企业家特质对财务战略选择及重大危机应对的作用[D].广西财经学院,2021.[15]张一萍.基于生命周期的HR集团财务战略制定研究[D].燕山大学,2021.[16]李硕.基于因子—聚类分析法的万科集团财务绩效评价研究[D].林业科技大学,2021.[17]赵楠楠.GC建设投资集团财务风险评价与防范研究[D].东北农业大学,2021.[18]陈琳.现金流视角下房地产企业财务风险预警研究[D].四川师范大学,2021.[19]宋佳宸,赵桂鑫.“营改增”对房地产开发企业财务管理和税负的影响——以绿地集团为例[J].现代商业,2021,(32):159-162.[20]曹湘平,朱智敏,贺缨.基于战略及财务杠杆视角的财务风险控制研究——以绿地集团与万科集团为例[J].北方经贸,2021,(11):92-96.[21]张伊侬.R房地产公司并购的财务风险分析与控制研究[D].东北财经大学,2021.[22]王亚杰.绿地集团多元化经营下财务风险控制研究[D].东北财经大学,2021.[23]谷凯迪.T集团多元化经营中的财务风险控制研究[D].河北经贸大学,2021.[24]周博雅.信贷紧缩背景下房地产项目融资研究[D].对外经济贸易大学,2021.[25]杨婧.房地产企业债务危机的成因剖析[D].上海财经大学,2021.[26]顾婷婷.D房地产集团融资风险控制研究[D].上海财经大学,2021.[27]冯飞,才华.房地产企业的财务风险管控分析——以阳光城集团股份有限公司为例[J].吉林工程技术师范学院学报,2021,37(09):87-90.[28]马显鑫.多元化战略下恒大集团财务风险研究[D].昆明理工大学,2021.[29]徐越.基于业财融合的财务共享服务模式应用研究[D].西南财经大学,2021.[30]丁梓晗.房地产企业财务风险分析与防范——以绿地控股集团有限公司为例[J].企业科技与发展,2021,(08):105-107.[31]张莉,潮高亮,张添阳.房地产行业财务风险问题及其对策研究——以A集团为例[J].河北企业,2021,(08):96-98.[32]郭海涵,安增龙.信德房地产集团有限公司财务风险评价[J].营销界,2021,(31):131-132.[33]邵泽宁,金晓玲.房地产集团公司财务共享中心运行优化分析[J].管理信息化,2021,24(14):42-43.技术路线主题探讨主题探讨文献检索、阅读概念及研究理论基础结论存在的问题现状分析完善对策资料收集、分析导师指导结果分析与综合导师指导专家建议图1本文的技术路线图。可行性分析（1）已获得数据且数据符合试验标准且内容真实、有效；（2）有一定的专业知识基础，可以进行相关问题的专业性分析。（3）实际操作条件可行，设备、技术以及经验有后续的保障主要措施（一）查阅基于SWOT分析法的上海临港建设集团品牌竞争战略分析相关期刊、图书等文献资料。（二）收集基于SWOT分析法的上海临港建设集团品牌竞争战略分析有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合基于SWOT分析法的上海临港建设集团品牌竞争战略分析资料。（四）定期与指导教师交流沟通问题并由其指导修改。八、经费预算九、课题进度时间内容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果7月31日前：《基于SWOT分析法的上海临港建设集团品牌竞争战略分析》有关写作事项报告8月25日前：《基于SWOT分析法的上海临港建设集团品牌竞争战略分析》开题报告初稿8月26日前：《基于SWOT分析法的上海临港建设集团品牌竞争战略分析》开题报告二稿9月06日前：《基于SWOT分析法的上海临港建设集团品牌竞争战略分析》撰开题报告定稿9月16日前：《基于SWOT分析法的上海临港建设集团品牌竞争战略分析》论文初稿10月11日前：论文《基于SWOT分析法的上海临港建设集