生产规章、操作规程管理制度_第1页
生产规章、操作规程管理制度_第2页
生产规章、操作规程管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

生产规章、操作规程管理制度生产规章、操作规程管理制度一、订立背景随着现代化生产方式的渐渐普及，企业的生产活动越来越规模化、多而杂化，对生产规模的安全和质量等方面的管理要求也渐渐提高。为了保障生产过程的安全、高效，确保产品的质量、一致性以及生产效率的提升，管理层应建立严格的生产规章、操作规程管理制度，确保生产过程的顺当进行。二、制度目的1.确保生产过程的安全：强化生产作业安全管理，防止事故的发生，保障员工的生命健康及财产安全。2.提高生产效率：订立规范的生产管理制度和操作规程，提高生产效率，降低生产成本，提高企业的综合竞争力。3.保证产品质量：严格掌控生产过程中的质量掌控点，确保产品的稳定性、一致性及牢靠性，进而提升产品品质。4.加强安全意识教育：加强员工的安全意识教育，提高员工在生产过程的安全意识，降低无意的操作失误带来的风险。三、重要内容1.生产规章管理制度：订立和修订生产规章管理制度，明确各部门和岗位的职责和任务，确保每一个环节都得到有效的管理和掌控。订立和修订安全生产管理制度，订立安全生产的规范和程序，明确责任申明，实现风险源掌控。建立生产作业安全管理制度，明确各阶段、各责任单位之间的安全职责，订立事故应急预案，防范各种风险，保护员工生命财产安全。落实品质管掌控度，订立、实施各项质量掌控方案，确保产品品质始终处于符合国家标准的要求。落实成本管掌控度，订立、实施成本掌控策略，降低生产成本，提高企业盈利本领。2.操作规程管理制度：建立和完善操作规程管理制度，订立各岗位、各流程的规范操作流程，规范各种操作程序，保障操作质量的实现。建立操作规程自检和自评制度，实行自检制度和岗位自评制度轮换质量，保证操作流程质量掌控的全面性和有效性。管理作业显式规范、清楚明确的作业引导书、岗位要求，确保岗位人员的工作有条不紊。建立培训体系，对岗位人员进行不断有计划的培训和考核，提高产品质量和生产效率。四、制度应用1.落实制度的责任人，负责全面的操作规程执行情况，以确保规范的操作程序和高质量的生产成果。2.依照制度要求进行培训，提高团队的操作技能和综合素养，保障人员的工作本领与执行本领。3.制度的推行要进行审查与反馈，对规程的实在项进行改进，确保制度的贯彻和执行阳光透亮化。4.定期进行制度的审查和修订，适时跟进生产工艺、流程的变化及业务的进展，以确保制度的更新与完善。五、总结通过订立严格的生产规章、操作规程管理制度，可以有效提高企业的生产管理水平，确保生产安全，提高生产效

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论