招商局价值观实践方案_第1页
招商局价值观实践方案_第2页
招商局价值观实践方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

招商局价值观实践方案一、引言：作为中国最早的综合性跨国公司之一，招商局集团走过了漫长而又辉煌的历程。其创始人刘銮雄先生的个人价值观和企业文化已成为招商局的重要基石和核心价值。招商局公司价值观分为“诚信、敬业、和谐、创新、开拓”五大板块，是企业文化建设的重要组成部分。本文旨在针对招商局的企业文化和价值观进行反思和探讨，提出针对性的实践方案。二、招商局集团的企业文化：作为一家拥有75年历史的企业，招商局集团采取了多种形式并持续不断地推进企业文化的建设。在企业文化理念上，招商局提出了“诚信、敬业、和谐、创新、开拓”的五大价值观念，这五个方面的价值观念都涉及到了企业的管理、企业内部关系、企业市场营销等方面，其核心理念都聚焦在以客户为中心，以社会责任为导向、注重创新和可持续发展上。三、招商局集团价值观实践方案：1.基于“诚信”的企业文化基调，实行透明化的管理制度。在企业文化的核心价值中，诚信是招商局集团不可或缺的价值原则之一。而要实现这一原则，就需要建立一套透明化的管理制度，以便员工明确各个规定，制度约束员工的行为，从而落实到具体操作中，促进企业的经营稳定性和规范性。为此，招商局集团可以建立制度档案存档、制度讲解宣传工作、制度的跟踪检查等一系列规范的制度实行环节。2.对员工进行关于“敬业”的相关教育和培训。作为招商局集团企业文化中的核心价值“敬业”，对于员工职业素质和内部管理意识的提高至关重要。在企业管理过程中，可以通过加强员工的业务培训、职业道德教育等多种形式来提高员工的个人敬业精神，进而提高员工对工作的重视程度和自身职业素养。3.建立和谐的企业文化氛围。招商局企业文化中的核心价值观“和谐”体现了企业应该如何处理企业内部关系、员工与员工之间的关系、员工与管理层之间的关系等。建立和谐的企业文化氛围需要培养员工之间的互信互助、发挥员工之长，发挥个人特长，使得集体在合理的管理下协作良好、和谐共处。4.开创企业创新的新思路与新模式。作为一家跨国综合性企业，招商局集团在于合理地探索和开创发展模式，实现长久的、健康的企业发展。要做到这一点，就需要每一个员工都对创新充满热情，愿意投入自己全部的精力和时间。在这一方面，企业可以创立创新研发基地，实行更加完善的管理模式，加强企业技术人员的职业素质提升等一系列措施，推动企业不断地开展技术创新与管理的系统升级。四、结语：招商局集团作为中国的第一家综合性跨国公司，一直保持着其独特的企业文化和价值观念。在不断发展和变化的市场和商业环境中，招商局集团更应该坚持自己的信念

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论