老乡鸡战略定位案例复盘

大高华战略定位一突破困局，引领中国企业的持续增长一大高华大高华战略定位兹聘请高华为“比优蒂秀吧”健康体重管理连锁品牌定位顾问、招商顾问、股权设计顾问。特此聘书兹聘请高华为《财富与人生》杂定位顾问。特此聘书《财富与人生》杂志兹敦聘高华为北京汉艺煌景泰蓝北京汉艺煌景泰蓝工艺品有限2016年3月2017年3月大高华战略定位应邀到清华/北大/各大商会分享战略定位大高华战略定位大高华大高华主导及参与咨询的部分品牌战略定位大高华主导及参与咨询的部分品牌沸膜GO老乡鸡栏目组信聚达投资中心XINJUDATOUZIZHONGXIN福益德看精富故事品财富人生大高华战略定位五大中小微企业.战略护航案例大高华战略定位博康泰——月平均销售额达150万，销量增长300%者"定位，提炼出"服务学员20000余人”“韩国Glomedis国际教育培训合作商”信任状。推广1年，不足10人销售团队，月平均销售额达到150万以上，高级研修班销量增长300%。大高华战略定位京景——成为景泰蓝民营制造第一品牌2016年，大高华在头等舱会所组织的品牌沙龙结识汉艺煌景泰蓝设计总监吴女士，会后交谈中吴女士对汉艺煌的品牌定位兴趣浓厚，经过几次接洽启动定位咨询合作，大高华咨询团队梳理汉艺煌的渠道、人群和竞争情况，经过3个月的调研后，制定出“高品质景泰蓝制造商"定位，并提炼出“始于1973,注景泰蓝制造四十四年”的第一品牌信任状。大高华战略定位易懂——从年不过500万到1000万元的突破2018年是易懂咨询发展史上一个关键节点，这一年公司遇到发展瓶颈，通过朋友推荐选择大高华作为易懂品牌的定位顾问，对品牌进一年，易懂已成为金融投资机构定制化学习品类销售、认知双第一，营业额由原来的年不过500万到1000万元的突破。大高华战略定位快乐作文——6个月增长200%2019年，大高华咨询团队受河北宝鞠文化委托，对品牌进行升级定位，经过调研分析快乐作文的竞争格局，和品类发展现状，制定出："想提分，到快乐作文"定位，提炼出“26年专注3-6年级作文提分”信任状，并指导招商中心路演体系打造、销售组织建设、线上课程研发，3个月增长200%。比优蒂——成为秦皇岛减肥行业区域老大2020年大高华受聚宸健康管理公司委托，为旗下比优蒂品牌制定定位，参与公司股权设计、招商设计，经过心智调研，聚焦“更专业的健康减肥"定位，制定“科学减肥秀动人生""不打针、不吃药、不运动、不忌口、不破皮、不腹泻"的驱动销售推广语，并建议在现有门店的渠道上，推出无店铺合伙人。导入定位6个月，门店由13家增长至26家。战略定位有志向成为行业龙头的中国企业大高华战略定位服务目标提供一整套能落地的战略定位方案共创双方共识的、正确的企业成果大高华战略定位不是专案项目组制，而是企业整体赋能；不是短期项目指导，而是常年战略护航；一套升级的战略思维和企业经营思维一段与企业团队共创的事业伙伴关系一套实践证明能落地的战略定位系统大高华战略定位[老乡鸡中式快餐第一品牌战略定位案例复盘大高华战略定位战略定位关键三步大高华战略定位聚焦肥西老母鸡鸡汤为特色的快餐无竞争优势的业务上不再投入资源大高华1、消费者没有认知，没有认知消费者心智就不会对你开放，无法赢得认知的力量就不会成为首选，这就是心智规律!2、11年1.5亿，即便把全部利润拿去做推广也没办法推广全国市场，当时的店是以安徽为主(80多3、在快餐领域西式快餐市场格局已定，麦当劳、肯德基二强相争；而中式快餐，最大的“真功夫”约500家，第二名“老娘舅”约300家，而仅西式快餐肯德基有4000多家。在中国市场，中式快餐在顾客心智中对西式快餐具有天然的差异性和优势，同时“真功夫"和“老娘舅”在安徽市场刚刚进入，只有几家门店，在安徽市场的品牌积累和规模优势远不如老乡鸡。4、从自身的发展和业务模式来看，养殖、生鸡、农家旅游等板块近几年增长速度缓慢，竞争对手强劲；而快餐业增长迅速，可复制性强，在规模上具备一定优势，而且也有特色代表菜品，综合判断之后决定：聚焦趋势和优势性业务一快餐!5、把安徽市场做大做实做透之后，就占有了市场份额、不但推广了品牌，还锻炼了一批优秀的团队，那么复制下一个市场区域所爆发出的力量将势不可挡，以此来推全国市场时也会越来越简单!大高华战略定位品牌：肥西老母鸡更名为老乡鸡大高华战略定位大高华战略定位第一，肥西老母鸡在心智中的穿透力不够强，在合肥人都知道，肥西的老母鸡是最好的老母鸡，只做安徽市场字，而要做全国市场的快餐企业这个名字不行。流消费群体。称为肥母鸡，而肥西老母鸡又是品类化的名字不易于品牌传播大高华战略定位聚焦安徽加速开店造势进入客户心智大高华加速开店战略定位加速开店加速开店不断强化“最大”提升开店的数量，把安徽最大做实。中国餐饮最大的特点是集中度很差，几万亿的市场可我们在街上看到的却是大量的杂牌，那么如何迅速的做大呢?老乡鸡品牌在安徽有认知，如果收购小品牌会形成大品牌收购杂牌之势，这样即能加强品牌宣传力，又能把杂牌给收拾掉，而且速度最快。一年时间在安徽开200多家直营店，平均每个月开20家；数量是麦当劳、肯德基总和的2倍。大高华战略定位运用公关进行品牌升级180天土鸡PK45天速成鸡以束总创业为题材的《坝上街》在央